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本文格式為Word版,下載可任意編輯——德國(guó)大型書店集團(tuán)將被出售青島三日游最佳路線圖近幾年,德國(guó)一些大型書店集團(tuán)將被出售的消息風(fēng)生水起,虛虛實(shí)實(shí),真假難辨,攪得書店行業(yè)乃至出版行業(yè)不得平靜。沃爾德比爾德欲售未售
在德國(guó)的圖書銷售市場(chǎng)上,無(wú)論是店鋪的數(shù)量,還是銷售額,沃爾德比爾德(Waldbuilt)書店集團(tuán)都算是名列前茅的。然而,2022年傳出消息,其全體者天主教會(huì)計(jì)劃出售該集團(tuán)。
長(zhǎng)期以來(lái),沃爾德比爾德一邊與大型出版社克納瑪·庫(kù)拉烏等合作開展出版業(yè)務(wù),一邊憑借新書書店和古舊書店開展圖書銷售業(yè)務(wù),其大小店鋪超過(guò)350家,在德國(guó)形成了名副其實(shí)的實(shí)體書店網(wǎng)絡(luò),年經(jīng)營(yíng)額達(dá)成16.5億歐元,占德國(guó)圖書銷售市場(chǎng)18%的份額。
2022年11月,在由屬于沃爾德比爾德出資者主教們聯(lián)合召開的分教區(qū)會(huì)議上,確定了出售該集團(tuán)的一攬子籌劃,但是,接下來(lái)這個(gè)籌劃卻沒有實(shí)施。
由于報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)大張旗鼓的報(bào)道,不僅引起全社會(huì)的關(guān)注,而且還引來(lái)該集團(tuán)內(nèi)部的惶惶擔(dān)心。
2022年至2022年,在德國(guó)主教總會(huì)上,幾次三番地議論了出售該集團(tuán)事宜。這些時(shí)候,主教們卻來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,一致認(rèn)為2022年的抉擇過(guò)于倉(cāng)促,連忙出售并非上策。是否出售和什么時(shí)候出售有待商討。于是,這次主教總會(huì)向沃爾德比爾德全體員工發(fā)出一封公開信,夢(mèng)想大家團(tuán)結(jié)一致,努力工作,像以往一樣,保持集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,這封公開信還向員工們承諾,薪酬、福利及其他待遇不會(huì)變更,一如過(guò)去。這樣,出售沃爾德比爾德的事情在實(shí)際上被擱置下來(lái)。
可是,德國(guó)媒體并沒有罷休,紛紛指出,主教們主要還是沒有找到好買家。
塔利亞坐在“火山口”上
沃爾德比爾德書店集團(tuán)的一波未平,塔利亞(Taglia)書店集團(tuán)的一波又起。
2022年以來(lái),德國(guó)的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙和一般群眾報(bào)紙,連篇累牘地報(bào)道塔利亞即將被出售的消息,這對(duì)書店及出版行業(yè)產(chǎn)生了沖擊波。
塔利亞創(chuàng)辦于1919年,屬于名副其實(shí)的“老字號(hào)”。更加從2000年以來(lái),塔利亞在德國(guó)各地建立分店,收購(gòu)其他老字號(hào)書店或連鎖書店,經(jīng)營(yíng)規(guī)模急速擴(kuò)大。
可能是不甘心看著塔利亞搶奪書店行業(yè)的頭把交椅,德國(guó)胡根杜貝爾書店集團(tuán)、萬(wàn)象書店集團(tuán)、哈貝爾書店集團(tuán)、魏蘭書店集團(tuán)、沃爾泰切合書店集團(tuán)等聯(lián)合組建了“DBH圖書銷售有限合資公司”,成為擁有451家店鋪的德國(guó)最大的書店集團(tuán)。即便如此,塔利亞還是占據(jù)了行業(yè)“老二”的位置。
現(xiàn)在的塔利亞,在2022年與菲尼克斯集團(tuán)合并,改名稱為“塔利亞股份有限責(zé)任公司”。塔利亞的股份由兩家公司持有,一個(gè)是在1931年收購(gòu)塔利亞書店的魁奈基·法米里主持的股份公司持股25%,另一個(gè)是畢希與梅狄有限公司持股75%。雖然塔利亞是由兩家公司主宰,但還是在大型“康采恩”杜格拉斯股份有限公司的麾下,也就是說(shuō),塔利亞是杜格拉斯100%的子公司。
這個(gè)杜格拉斯,起源于1821年創(chuàng)辦的“J.S.杜格拉斯香料·肥皂制作公司”?,F(xiàn)在是特意銷售以打扮品為主的各種商品的零售行業(yè)中的大型混合式集團(tuán)。
截至2022年10月底,塔利亞在德國(guó)有236家書店,在奧地利和瑞士有59家書店,總計(jì)295家書店,員工人數(shù)為5274人,2022年10月至2022年10月,銷售額為9.345億歐元,與上一年相比增長(zhǎng)3.2%。不過(guò),利潤(rùn)有所下滑,與上一年相比裁減1%。
2022年10月至2022年10月,塔利亞在德國(guó)的236家店鋪銷售額為7.3億歐元,與上一年相比增加2%,利潤(rùn)裁減0.1%。塔利亞在奧地利和瑞士的59家店鋪銷售額為2.308億歐元,與上一年相比增加6.8%,但利潤(rùn)卻裁減3.5%。以旁觀者的眼光看,利潤(rùn)裁減的理由應(yīng)當(dāng)是由于收購(gòu)了幾家店鋪,再加上重新裝修,增加了本金。塔利亞的網(wǎng)上書店很活躍,銷售額與上一年相比竟提升了20%,占塔利亞銷售總額的14%。
可是,塔利亞并沒有實(shí)現(xiàn)之前確定的2500萬(wàn)歐元的稅前利潤(rùn)指標(biāo),僅僅完成了500萬(wàn)歐元。塔利亞的有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),這是由于網(wǎng)上書店銷售折扣低,為了確保實(shí)體書店的讀者數(shù)量對(duì)讀者加大了優(yōu)待力度,因而增加了本金等。
其實(shí),塔利亞很早就嘗試著舉行多方面的改革,致力于多渠道經(jīng)營(yíng),積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化潮流,既擁有自身出資80%的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的buch-de,又自身開發(fā)了電子教科書Oyo;探索書店最正確的賣場(chǎng)面積,從過(guò)去的800平方米至900平方米縮小到現(xiàn)在的500平方米至600平方米;引進(jìn)相關(guān)業(yè)種,譬如開辦文具店、玩具店等,使主業(yè)和副業(yè)相互帶動(dòng),相互促進(jìn)。
塔利亞所做的種種努力,不能說(shuō)不對(duì)路,也不能說(shuō)沒有效果。那么,塔利亞為什么還要被出售呢?可能還是由于其母公司的內(nèi)部事情太繁雜吧1
2022年至2022年,杜格拉斯集團(tuán)旗下全部企業(yè)的銷售總額為34億歐元,與上一年相比增加1.7%,稅前利潤(rùn)也增加了5%。從這些處境分析,銷售業(yè)績(jī)不是出售塔利亞的理由。
杜格拉斯集團(tuán)的股份分布很繁雜,屬于創(chuàng)業(yè)者的克雷赫家族、埃特克家族分別持有12.6%和25.8%,屬于經(jīng)營(yíng)者的埃爾維恩·米勒持有10.5%,其余股份那么由眾多銀行家或投資家持有。出資者越多,明爭(zhēng)暗斗的時(shí)候也就越多。為了牽制已有的出資者,杜格拉斯集團(tuán)就要探索新的更多的投資者。為了讓杜格拉斯集團(tuán)在新的投資者面前“很好看”,自然就想到要“甩掉包袱”“剝離不良資產(chǎn)”——出售進(jìn)展前景越來(lái)越不看好的圖書銷售部門塔利亞。
2022年下半年,杜格拉斯集團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)貝寧柯·克雷凱公開表示,拆分集團(tuán)為時(shí)尚早,夢(mèng)想塔利亞的經(jīng)營(yíng)者和
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