監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)（10篇）

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20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展?fàn)顩r，簡要總結(jié)如下：

在充分吸取20Xx年監(jiān)理工作閱歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

1、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么冗雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。

2、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，主動購置試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工預(yù)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時，催促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)根據(jù)。

在西過境大路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識并把握業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的缺乏，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷大路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)2

本工程為xxx，長度為xxx米，寬度為xxx米，建筑高度為xxx米，建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米〔5跨〕，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采納xxx，節(jié)點(diǎn)連接采納扭剪型高強(qiáng)螺栓；涂裝要求為鋼材外表采納噴丸處理達(dá)xxx級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆；防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。

一、監(jiān)理概況

〔一〕項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派xxxx擔(dān)當(dāng)該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略

〔二〕監(jiān)理工作制度

依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、平安監(jiān)理細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，催促全部成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)支配專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡察，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總上周工作打算完成狀況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中消失的沖突和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總本月各專業(yè)監(jiān)理狀況，準(zhǔn)時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。

〔三〕項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量掌握程序”、“進(jìn)度掌握程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部全部監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的平安帽及工作服。

二、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實(shí)際動身，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為掌握目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理托付合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)看法和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，主動探究總工作閱歷，使監(jiān)理工作真正表達(dá)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，實(shí)行以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作，同時催促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)3

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸熟悉到了自己的位置和價值，與同學(xué)時的自己相比，真的是轉(zhuǎn)變了好多。以前為的是怎么找個好的工作，如今為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學(xué)問，如今處理的是不斷改變的問題確定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到電力工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)覺書本上的理論學(xué)問只是走進(jìn)這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的許多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)當(dāng)是這樣來表達(dá)，實(shí)際工程中的閱歷原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，如今工作不努力，以后努力找工作。我如今所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛畢業(yè)不久，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新奇刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識而又生疏，熟識的是高校幾年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的學(xué)問，生疏的是沒有如此近距離的接觸它，原來的學(xué)問是概括而抽象的，如今的學(xué)問是詳細(xì)而實(shí)際的。站在現(xiàn)場，置身其中，需要找到一種做仆人的感覺，要用自己的學(xué)問去駕駛它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到總監(jiān)。工地是西湖變電站，那時候正在鋼筋綁扎?？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新奇，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看喧鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)把握什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學(xué)問和語言去概括它們。

剛開頭的時候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟識現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累學(xué)問，不斷的把自己學(xué)過理論學(xué)問和現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合，不斷熟悉自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的力量，有推斷工程正誤的力量，有解決工程問題的力量。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當(dāng)了解自己的工作內(nèi)容，熟識工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺許多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，由于它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是如今設(shè)計圖紙在現(xiàn)實(shí)施工過程中必需會遇到的問題，應(yīng)當(dāng)怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。再比方，設(shè)計圖紙上表示的.許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過程中有肯定的難度，并不能到達(dá)設(shè)計的要求。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個好的設(shè)計必需要有好的工程實(shí)際閱歷，但是如今好多設(shè)計人員現(xiàn)場閱歷缺乏，所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次，設(shè)計要盡可能細(xì)。由于無論是施工方還是監(jiān)理方都是根據(jù)你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計不肯定是越細(xì)越好。最主要的是要明確，不行模糊其辭，也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是精確無誤的，不能說百分之百，至少百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有關(guān)心，不能確定的信息最好不要定，給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間〔由于現(xiàn)場是總在變的〕。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的學(xué)問，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)它們的過程中簡單消失哪些通病和我們應(yīng)當(dāng)如何去避開訂正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中消失的問題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對監(jiān)理的熟悉和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)覺自己還有好多的東西需要去學(xué)。

我如今現(xiàn)場處理問題的力量還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平缺乏，將理論學(xué)問和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的力量還需培育。我會針對如今自己消失的問題和存在的缺乏，進(jìn)行有目的的熬煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)4

時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束。回顧這一年的工作歷程，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任與支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部總監(jiān)代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

這一年來我主要負(fù)責(zé)2#、4#、5#、7#樓施工現(xiàn)場巡察、旁站、分項工程的驗(yàn)收，整理和編寫每天的內(nèi)業(yè)工作，如旁站記錄表、材料進(jìn)場和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見證取樣。

在日常的巡察中，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，認(rèn)仔細(xì)真做事，并常常與同事商量監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。當(dāng)巡察中發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患準(zhǔn)時口頭通知施工單位令施工單位準(zhǔn)時整改和向監(jiān)理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及狀況。

2#樓今年完成到五層樓面梁板砼，目前存在以下問題：

1、一單元二層樓面衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預(yù)留鋼筋

2、外腳手架個別立桿存在懸空，平安網(wǎng)未張掛到位

3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直，梁截面尺寸偏差超出規(guī)范范圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直，消失扭角現(xiàn)象。

消失以上問題，主要緣由是：

一、施工隊組素養(yǎng)偏低不聽從管理員管理，特殊是木工班組

二、管理人員更換頻繁，人員流淌性大。1月份-6月份由xxx工主管，7月-8月份由xx工主管，9月份交由xxx主管。在常見的更換期間，施工單位管理不明確，個別施工員責(zé)任心不強(qiáng)、不協(xié)作監(jiān)理工作，監(jiān)理部要求整改的問題沒有得到落實(shí)。

雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀感都一般，但由于本工程的特別性，本人只能將質(zhì)量、平安降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量平安事故。從10月份以來，由新招施工員xxx工接管2#樓工作后，主動協(xié)作監(jiān)理部的工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，現(xiàn)場管理得到了有效掌握。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量掌握比以前有了很大的改觀。我信任連續(xù)這種良好的勢頭，2#樓質(zhì)量會得到穩(wěn)步上升。

到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修，工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于施工單位沒有執(zhí)行樣板先行制，其質(zhì)量和觀感都不盡人意，主要表達(dá)在以下幾方面：

1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底

2、室內(nèi)墻面電源線管暴露，部份房間線路不通。衛(wèi)生間、廚房給水管暴露

3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

4、房間墻面、窗臺滲水未處理

5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫，未更換

以上問題的形成究其緣由主要是：4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數(shù)職，精力沒有完全的投入到現(xiàn)場管理工作中，對工程細(xì)部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜，交叉作業(yè)多，施工隊組缺乏統(tǒng)一的管理，管理層與作業(yè)層脫節(jié)，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面。當(dāng)巡察中發(fā)覺的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場要求工人整改未果下，施工單位沒有引起重視，施工員沒有準(zhǔn)時到場要求整改，導(dǎo)致了問題積壓過多，難整改的局面。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是要做好工作，就必需更加嚴(yán)格仔細(xì)，必需有更強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么冗雜的工程只要我們能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量。同時施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，端正工作看法，對客戶負(fù)責(zé)。

在工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。嶄新的20xx年即將到來，本人將連續(xù)以“平安第一、質(zhì)量為主”的方針來開展監(jiān)理工作。抓住質(zhì)量、平安方面來掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然，結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗(yàn)收。盡自己最大的努力做好工程監(jiān)理工作。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)5

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被支配在三個比較近的工地〔離我家超遠(yuǎn)〕，擔(dān)當(dāng)土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實(shí)行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件〔復(fù)印件〕，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改良看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中掌握，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，準(zhǔn)時對該批磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的根據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2。健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不消失紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實(shí)習(xí)感想

緊急的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了許多實(shí)踐學(xué)問。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀看了整個房屋的建筑過程，學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問，這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是非常重要、非?；A(chǔ)的學(xué)問。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了很多課內(nèi)外的詳細(xì)施工方法的同時還對很多詳細(xì)施工詳情以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三、施工項目的本錢管理

四、施工項目平安生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面詳細(xì)著手掌握好各項詳細(xì)施工步驟。以上提到的管理閱歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合學(xué)問學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。高校生活是緊急而又布滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊，遠(yuǎn)離親人伴侶以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，單獨(dú)一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)覺人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的勝利都是經(jīng)受一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，連續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書當(dāng)然是增長學(xué)問開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。

此次學(xué)校支配實(shí)習(xí)，在社會這個高校校中學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很興奮能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和關(guān)心，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的進(jìn)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開頭過程中遇到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，主動面對每一次新的機(jī)。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)6

時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù)，為總結(jié)閱歷教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、工作狀況

一年來，本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱忱服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1、平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好事前掌握。開工前仔細(xì)審查各項施工方案，帶著本標(biāo)段監(jiān)理人員熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員嫻熟把握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量掌握的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量掌握的目標(biāo)。

2、施工過程，加強(qiáng)事中掌握。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收，仔細(xì)簽署合格材料的報審資料，對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下去除現(xiàn)場，不得使用，加強(qiáng)現(xiàn)場巡察工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時指出并得到準(zhǔn)時解決，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

3、事后掌握，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的缺乏和建議

1、在工作過程中發(fā)覺自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)力量及組織協(xié)調(diào)力量有待進(jìn)一步提高。如：對有些規(guī)范把握的還不夠嫻熟;對施工單位口頭指令過多，文字指令缺乏。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，主動參與公司組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論學(xué)問的積累。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時匯報，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

三、明年工作打算和準(zhǔn)備

1、嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場冗雜的工作環(huán)境。

2、合理支配工作、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充實(shí)自己。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量掌握，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

4、合理支配、細(xì)心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的關(guān)心和關(guān)心。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的主動性和制造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

5、準(zhǔn)時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實(shí)、精確、完好、準(zhǔn)時。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關(guān)心及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)7

20XX年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、顧客滿足、持續(xù)改良”的原則，順當(dāng)?shù)亻_展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé)，公正公正的從事日常監(jiān)理工作：仔細(xì)審查并熟識方案，同時結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場工作中；準(zhǔn)時嚴(yán)格的對報驗(yàn)工程驗(yàn)收，掌握整個工程質(zhì)量；嚴(yán)格核查進(jìn)場材料、設(shè)備等，并對材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài)，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度；定期對具有平安隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行平安檢查，消退隱患，確?，F(xiàn)場的質(zhì)量和平安施工。雖然我始終努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處：參與公司組織活動少；現(xiàn)場溝通力量和語言有待進(jìn)一步提高；個人工作閱歷缺乏，專業(yè)學(xué)問有待提高。

通過仔細(xì)總結(jié)前期施工過程中的閱歷和缺乏之處，結(jié)合公司的要求和自身的進(jìn)展，我要連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量；同時提高自己的語言組織和各方的溝通力量；主動參與公司組織的活動；連續(xù)保持自己的工作看法，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實(shí)；一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象；在為公司制造財寶的同時更好的表達(dá)自身價值。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)8

20XX年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開展?fàn)顩r，簡要總結(jié)如下：

一、履職履責(zé)狀況

在充分吸取20XX年監(jiān)理工作閱歷及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“平安第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

〔一〕較好完成xx一期開挖質(zhì)量掌握，各項開挖指標(biāo)均掌握在設(shè)計范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計掌握指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。

結(jié)合20XX年，在施工中不僅加強(qiáng)測量檢測，準(zhǔn)時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯臺數(shù)量大大削減。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟識現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量掌握要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察；二是更加強(qiáng)了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過程中，隨時催促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對現(xiàn)場消失的問題必需查清緣由及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項質(zhì)量制度考核，從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

〔二〕順當(dāng)結(jié)束xx一期開挖施工，開挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量掌握效果明顯。

在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了準(zhǔn)時有效的解決。特殊是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)峻缺乏、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)峻滯后的狀況下，我們主動催促承包人想方法、定對策、引進(jìn)新隊伍，并準(zhǔn)時對隊伍進(jìn)行審查，幫助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

〔三〕對承包人報送的技術(shù)措施進(jìn)行仔細(xì)查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并依據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違反的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以設(shè)計文件為主。仔細(xì)簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、準(zhǔn)時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

〔四〕根據(jù)監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查全部進(jìn)入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料，對重要工序?qū)嵭腥^程旁站，并準(zhǔn)時填寫旁站記錄；對比合同和措施打算檢查承包人資源、材料投入狀況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)狀況；準(zhǔn)時進(jìn)行現(xiàn)場工序驗(yàn)收和核量、計量；催促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及平安，巡查其在崗狀況；參與施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項目未消失平安、質(zhì)量事故，平安、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

〔五〕準(zhǔn)時清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

〔六〕全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：

①準(zhǔn)時依據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；

②嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核，特殊是加強(qiáng)了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時間的管理。

在工作中主動主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、監(jiān)理形象

〔一〕愛崗敬業(yè)：自己喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由，并擅長總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

〔二〕誠信監(jiān)理：根據(jù)自己的崗位職責(zé)認(rèn)仔細(xì)真做事，老狡猾實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

〔三〕在維護(hù)聲譽(yù)：注意維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

〔四〕熱忱服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿足，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中表達(dá)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。

〔五〕在互幫互助：常常和泄洪工區(qū)兩個工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何互相協(xié)作，取長補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，全部操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力制造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

〔六〕在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

三、存在的缺乏之處

〔一〕工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交換看法溝通不夠好。

〔二〕學(xué)習(xí)抓得不緊，參與組織活動少。

四、今后準(zhǔn)備

〔一〕通過仔細(xì)總結(jié)前期施工過程中的閱歷和缺乏，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的進(jìn)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了肯定成果，但是也存在著一些缺乏，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的改變，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)力量，把本職工作做得更好。

〔二〕圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。

〔三〕依據(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

〔四〕回首20XX，展望20XX，我們有理由信任，在20XX年的監(jiān)理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加興奮人心的成果。

監(jiān)理助理工程師工作總結(jié)9

在過去的上半年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我仔細(xì)堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準(zhǔn)時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫焦こ添椖可蠉徸C。在工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，準(zhǔn)時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的打算，在寬帶提速的打算里，其中有xx個綜合點(diǎn)，xxx個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展打算支配。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。

每一項工程開工前，對工程主要打算的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準(zhǔn)時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項目部，在xxx的帶著下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx