口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)通用

關(guān)于口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)通用

我們都是一棵棵沒(méi)有姓名的小草，是多么的渺小，醫(yī)生都把自己助人為樂(lè)為根本，那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫(xiě)呢，下面是我為大家整理的口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)范文三篇，供大家參考。

口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)1

一、堅(jiān)持行風(fēng)建立，不斷提高效勞質(zhì)量

⒈強(qiáng)化思想教育

提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門(mén)行風(fēng)建立打下堅(jiān)實(shí)的理論根底

⒉建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開(kāi)展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達(dá)。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信篇。

⒊實(shí)行“兩公開(kāi)”，增加透亮度

嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的、看法建議，由科主任剛好答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。

⒋落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理

嚴(yán)格執(zhí)行管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，踴躍響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱(chēng)號(hào)。

二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量限制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展探討、評(píng)價(jià)，提出整改看法，搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門(mén)診醫(yī)師能夠依據(jù)病情須要合理檢查，合理用藥，謹(jǐn)慎書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班，配足醫(yī)療力氣;制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置，到達(dá)了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。

⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

(1)組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍苤錁I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例探討，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達(dá)字以上;

(2)有打算的向院內(nèi)引薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問(wèn)共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問(wèn)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展溝通;

(3)鼓舞和支持科內(nèi)人員報(bào)考參與各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專(zhuān)人，中專(zhuān)人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人。

(4)鼓舞職工總結(jié)臨床經(jīng)歷，踴躍撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年門(mén)診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素養(yǎng)起到了踴躍的作用。

⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?？谇会t(yī)生年終個(gè)人總結(jié)2

一年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持協(xié)助下，門(mén)診部全體同志同心協(xié)力，在工作上踴躍主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建立等方面取的了較好成果，截至月，完成門(mén)診工作量----×人次，門(mén)診視察治療病人----×人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入----×萬(wàn)元，業(yè)務(wù)利潤(rùn)----×萬(wàn)元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持行風(fēng)建立，不斷提高效勞質(zhì)量

⒈強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)

通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門(mén)行風(fēng)建立打下堅(jiān)實(shí)的理論根底

⒉建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員幫助科室開(kāi)展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿足率到達(dá)。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信篇。

⒊實(shí)行“兩公開(kāi)”，增加透亮度

嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的看法建議，由科主任剛好答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。

⒋落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理

嚴(yán)格執(zhí)行管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及----×衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，踴躍響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受----等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲----×優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱(chēng)號(hào)。

二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量限制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展探討、評(píng)價(jià)，提出整改看法，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門(mén)診醫(yī)師能夠依據(jù)病情須要合理檢查，合理用藥，謹(jǐn)慎書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者供應(yīng)便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班，配足醫(yī)療力氣;制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置，到達(dá)了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的便利了病人。

⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

(1)組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍苤錁I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例探討，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，----年職工筆記平均達(dá)字以上;

(2)有打算的向院內(nèi)引薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的學(xué)問(wèn)共享制度，將外出學(xué)到的新學(xué)問(wèn)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展溝通;

(3)鼓舞和支持科內(nèi)人員報(bào)考參與各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專(zhuān)人，中專(zhuān)人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人。

(4)鼓舞職工總結(jié)臨床經(jīng)歷，踴躍撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年門(mén)診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素養(yǎng)起到了踴躍的作用。

⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿意人----群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測(cè)量?jī)x、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測(cè)儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

⒋加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作

門(mén)診部----×踴躍引進(jìn)“星期天工程師”，深化開(kāi)展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新工程。口腔科開(kāi)展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開(kāi)展了兒童----×的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝合力

門(mén)診部始終把基層文化建立作為提高職工凝合力的橋梁和紐帶。踴躍組織職工參與院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。----年，參與社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次，在社區(qū)十大歌頌家評(píng)比中，一人奪得十大歌頌家稱(chēng)號(hào);在社區(qū)書(shū)法繪畫(huà)競(jìng)賽中，奪得三等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細(xì)微環(huán)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。管理工作的人文化，增加了職工凝合力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項(xiàng)工作都能順當(dāng)?shù)穆鋵?shí)。

詳細(xì)指標(biāo)：

⒈開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達(dá)。無(wú)重大社會(huì)治安事務(wù)發(fā)生。

⒉醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛過(guò)失發(fā)生率，無(wú)火災(zāi)、觸電、----用器、交通等平安事故發(fā)生。

⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率，無(wú)影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。

⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

四、存在的問(wèn)題與缺乏

⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建立還須要我們?nèi)ヌ骄?，并付諸實(shí)施。

⒉醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。

⒊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊(duì)伍建立有待加速

五、----年工作思路

⒈抓管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng)門(mén)診部工作新局面。

⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫(yī)療特色。

制定科學(xué)的戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工必須要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)中，要力爭(zhēng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)突破萬(wàn)元。這就要求我們必需內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，努力提高效勞水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才造就力度，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)，開(kāi)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)專(zhuān)科等，以重點(diǎn)科室?guī)?dòng)其他科室開(kāi)展，拓展業(yè)務(wù)工程，聘請(qǐng)----專(zhuān)家教授坐診。

⒊抓竟?fàn)?，鼓?lì)竟?fàn)帣C(jī)制，深化安排制度改革。

踴躍探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。----年門(mén)診部將全面推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行責(zé)任到科室，任務(wù)指標(biāo)到個(gè)人，收入干脆與工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛勾。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底變更人浮于事、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公允竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正表達(dá)多勞多得、不勞不得的安排原那么，全力以赴有效地調(diào)動(dòng)干部職工的踴躍性，

⒋抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人才造就。

加大對(duì)年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)空氣的良好氣氛。

⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療平安。

門(mén)診部將接著加強(qiáng)質(zhì)量限制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)屢糾未引以為戒者，賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療平安管理的力度，消退一切不利于醫(yī)療平安的隱患。

⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。

新的一年里，我們要把生存開(kāi)展的壓力，變成改善和提高效勞動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)效勞就沒(méi)有工作質(zhì)量。應(yīng)始終遵守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人效勞的問(wèn)題上，力求“好事辦實(shí)”。要強(qiáng)化效勞看法，杜絕一切與病人?？捶?、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生;對(duì)其違規(guī)者處以必須的經(jīng)濟(jì)懲罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面接著推行效勞承諾十項(xiàng)準(zhǔn)那么，接著推行嚴(yán)格限制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，開(kāi)單提成，請(qǐng)吃、請(qǐng)玩，利用職務(wù)之便索要----、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)3

一年來(lái)，在衛(wèi)生局，衛(wèi)生監(jiān)視所的領(lǐng)導(dǎo)下，xx口腔門(mén)診各方面穩(wěn)步開(kāi)展，門(mén)診工作，向正規(guī)化·制度化·進(jìn)一步開(kāi)展，職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提高。一年過(guò)去了，現(xiàn)將工作做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

一年來(lái)，門(mén)診醫(yī)生臨床診療技術(shù)水平有了明顯提高。在專(zhuān)科診療水平的根底上，結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐，學(xué)習(xí)新技術(shù)。一年內(nèi)屢次參與省內(nèi)外口腔會(huì)議，培訓(xùn)，了解口腔科的新技術(shù)，新經(jīng)歷。請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家到門(mén)診指導(dǎo)工作，不斷提高門(mén)診技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)科室管理，保障平安醫(yī)療。

嚴(yán)格管理，始終是門(mén)診的重點(diǎn)。門(mén)診成立到此時(shí)此刻，始終嚴(yán)格執(zhí)行，一人一機(jī)一消毒，一人一套一次性器械，一次一用一銷(xiāo)毀的原那么，執(zhí)行率達(dá)101%。一次性廢棄物一天一燃燒，室內(nèi)每日紫外線消毒，嚴(yán)格器械滅菌原那么。對(duì)工作一絲不茍，精益求精，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格效勞，嚴(yán)謹(jǐn)施治，醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療平安始終是本門(mén)診堅(jiān)持不懈的追求。

三、以病人為中心，質(zhì)量為核心。

身心力行傳播愛(ài)牙意識(shí)，以解除病人疾患為己任，一心一意為人民效勞的理念。本門(mén)診堅(jiān)