建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(完整版)資料

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建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）株洲煤田建筑有限責(zé)任公司2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、2021年安全生產(chǎn)回顧今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻，實現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標(biāo)。我們的工作措施是：1、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、法人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。4、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。株洲煤田建筑有限責(zé)任公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。5、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間、二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。6、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會）。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。二、2021年安全生產(chǎn)工作責(zé)任與目標(biāo)1、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系在2021年的基礎(chǔ)上，2021年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達，從各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實的基礎(chǔ)上，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?；?。2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度除進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制外，還應(yīng)進一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施，如發(fā)放獎?wù)?、卡、圖書卡等；對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工，視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平2021年,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓(xùn)，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款。4、目標(biāo)安全生產(chǎn)工作的完善和改進任重而道遠(yuǎn)。2021年，我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點工作計劃進行安排實施，及時檢查、總結(jié)安全計劃完成情況。各部門、項目組負(fù)責(zé)人要更清醒地意識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作，不斷提高安全防范意識、增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全零事故，使公司在新的一年里實現(xiàn)安全的、平穩(wěn)的、可持續(xù)性的發(fā)展。株洲煤田建筑有限責(zé)任公司2016年12月20日應(yīng)急預(yù)案編號：YJYA-A應(yīng)急預(yù)案版本號：A-02安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建筑安裝工程有限責(zé)任公司修訂實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它法律、法規(guī)和有關(guān)文件要求，確保單位員工的生命財產(chǎn)安全，減少單位財產(chǎn)損失，在事故發(fā)生后能快速、有效、有序地實施救援，單位組織相關(guān)部門和人員修訂了《建筑安裝工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案是本單位實施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動。本《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》由《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急專項預(yù)案》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急現(xiàn)場處置方案》組成，并按赤峰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于應(yīng)急預(yù)案管理的相關(guān)要求通過了專家論證。本預(yù)案于年10月12日備案實施，現(xiàn)于修訂，起實施。本單位內(nèi)所有部門均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。批準(zhǔn)人：

第一章生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案TOC\o"1-3"\h\z\u31021總則 957271.1編制目的 9122741.2編制依據(jù) 9214111.3適用范圍 1328211.4應(yīng)急預(yù)案體系 13252011.5應(yīng)急工作原則 13298622危險性分析 142692.1公司概況 14116362.2危險源與風(fēng)險分析 1590543組織機構(gòu)及職責(zé) 17165013.1應(yīng)急組織體系 17235853.2應(yīng)急組織體系框圖 1886983.3應(yīng)急組織職責(zé) 2028869安全生產(chǎn)委員會 208851經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 2129967事故現(xiàn)場搶險組 2116023事故現(xiàn)場救護組 2129945事故現(xiàn)場保護組 2222294事故現(xiàn)場通訊組 229831事故現(xiàn)場后勤保障組 221835事故現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)組 23106634、預(yù)防與預(yù)警 2384564.1危險源監(jiān)控 234.2預(yù)警行動2422235預(yù)警信息 2630767 262746預(yù)警響應(yīng) 2821194.3信息報告與處置 2927043信息報告與通知 2928283信息上報 3092信息傳遞 30225105應(yīng)急響應(yīng) 3077515.1響應(yīng)分級 3017916一級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（擴大救援響應(yīng)） 3130923二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（公司級救援響應(yīng)） 31215105.2響應(yīng)程序 3121262一級響應(yīng)程序 318376二級響應(yīng)程序 3283625.3應(yīng)急結(jié)束 3319064事故情況上報事項 3425296需向公司安全生產(chǎn)委員會移交的相關(guān)事項 34246916信息發(fā)布 34152847后期處置 358保障措施299218.1通信與信息保障 3596928.2應(yīng)急隊伍保障 36225568.3應(yīng)急物資裝備保障 36303718.4經(jīng)費保障 36290308.5其他保障 36234279培訓(xùn)與演練 37137399.1培訓(xùn) 3799009.2演練 381496210獎懲 392334711附則 392954011.1術(shù)語和定義 401778111.2應(yīng)急預(yù)案備案 403117711.3維護和更新 41800211.4制定與解釋 412493411.5應(yīng)急預(yù)案實施 4221885第二章專項應(yīng)急預(yù)案48941事故類型和危害程度分析 421.1坍塌事故421.2高處墜落事故42287341.3機械傷害事故 43112121.4觸電事故 433881.5物體打擊事故 4391191.6塔吊事故 43241191.7火災(zāi)爆炸事故 44275601.8中毒事故 44276072應(yīng)急處置基本原則 4444063組織機構(gòu)及職責(zé) 4543564預(yù)防與預(yù)警 45237554.1危險源監(jiān)控 4518074620967472406347168694814423493652措施 51168025195434.2預(yù)警行動 52270194.3報警系統(tǒng)及程序 52219764.4現(xiàn)場報警方式 5345004.5通訊聯(lián)絡(luò)方式 5363154.6報告內(nèi)容 53245634.7向外求援 5346475應(yīng)急處置 53190285.1響應(yīng)分級 53165475.2響應(yīng)程序 5481035.3專項應(yīng)急預(yù)案 548566專項應(yīng)急預(yù)案 5420837物體打擊、高處墜落、機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案 5511185專項應(yīng)急預(yù)案 5532752專項應(yīng)急預(yù)案 5613691火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 5710999中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案 58167336應(yīng)急物資與裝備保障 59第三章現(xiàn)場處置方案117861事故特征 60233142、應(yīng)急組織與職責(zé) 61129952.1現(xiàn)場應(yīng)急自救隊、應(yīng)急處置工作小組職責(zé) 61101182.2現(xiàn)場應(yīng)急自救隊、應(yīng)急處置工作小組職責(zé)分工 62197523應(yīng)急處置 62108013.1事故應(yīng)急處置程序 62236073.2現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 63附件1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)單位、人員通信方式78附件2應(yīng)急救援小組成員聯(lián)系一覽表79附件3應(yīng)急物資裝備一覽表81第一章生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為建立健全我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作體制和機制，明確應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)和程序，加強對本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故的防范，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，特制定本預(yù)案。編制依據(jù)（一）法律、法規(guī)、規(guī)章：（2）《中華人民共和國消防法》（主席令2021第6號）（3）《中華人民共和國建筑法》（主席令2021第46號）（4）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院總理2003第393號令）（5）《安全生產(chǎn)許可條例》（國務(wù)院令第397號令）（6）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（主席令[2007]第69號）（7）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（主席令第九號）（8）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令17號）（9）《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》（安監(jiān)總局令21號）（10）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》安監(jiān)總應(yīng)急[2021]73號（11）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQ/T9007-2021（13）《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》（安委辦[2021]第11號）（1）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2021（2）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2021（3）《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-2021（4）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2021（5）《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2021（6）《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004（7）《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2021（8）《安全帽》GB2811-2021（9）《安全網(wǎng)》GB5725-2021（10）《安全帶》GB6095-2021（三）規(guī)范、規(guī)程（1）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2021（2）《建筑基坑工程檢測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2021（3）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-（4）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2021（5）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2021（6）《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50005-（7）《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/50502-2021（8）《工程測量規(guī)范》GB50026-2021（9）《建筑施工高處作業(yè)安全施工規(guī)范》JGJ80-2021（10）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2021（11）《建筑施工工具式安全技術(shù)規(guī)范》JGJ202-2021（12）《建筑施工碗扣式安全技術(shù)規(guī)范》JGJ166-2021（13）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ128-2021（14）《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147-2004（15）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2021（16）《施工現(xiàn)場臨時建筑物施工技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188-2021（17）《建筑施工木腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ164-2021（18）《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JGJ311-2003（19）《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2021（20）《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2021（21）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-（22）《液壓升降整體腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ183-2021（23）《建筑施工承插性盤扣式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范》JGJ231-2021（24）《塔式起重機》GB/5031-2021（25）《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144-2006（26）《施工升降機安全規(guī)程》GB10055-2007（27）《起重機械安全規(guī)程》GB6067-85（28）《塔式起重機安裝與拆卸規(guī)程》GB/26471-2021（29）《起重機鋼絲繩保養(yǎng)、維護、安裝、檢驗與報廢》GB5972-2021（30）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-（31）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（32）《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160-2021（33）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程》JGJ162-2021（34）《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-2021《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T187-2021《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ74-2003《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-2021《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2021《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2021《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-2021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-2021（43）《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-2021（44）《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-（45）《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJT180-2021（46）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2021（47）《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程施工人員住宿場所消防安全管理暫行規(guī)定》內(nèi)公通字【2021】78號（48）赤峰市元寶山區(qū)人民政府突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于建筑安裝工程有限責(zé)任公司所屬各項目經(jīng)理部施工的工程所造成的各類型事故（主要包括高處墜落事故、物體打擊事故、機械傷害事故、觸電事故、坍塌事故、火災(zāi)爆炸事故、中毒事故、特種設(shè)備事故）可能造成的有1人以上、3人以下被困或受重傷的事故和已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡及重大經(jīng)濟損失的事故的應(yīng)急處理。應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理體系及行業(yè)特點，公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。其中綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。本預(yù)案上與元寶山區(qū)人民政府突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系相配合，下與各項目經(jīng)理部預(yù)案相銜接，公司各項目經(jīng)理部制定相應(yīng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，報公司備案。并適時修訂，保持適用。應(yīng)急工作原則（1）按照“以人為本、安全第一“的原則，切實加強和提高公司應(yīng)對安全事故發(fā)生的綜合管理和緊急處理能力。（2）按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，長期準(zhǔn)備，快速反應(yīng)，科學(xué)決策，做好應(yīng)付安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，做到常備不懈。（3）充分發(fā)揮基礎(chǔ)組織作用，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，組織、動員職工積極參加安全知識的教育培訓(xùn)，增強職工的防災(zāi)、減災(zāi)、防事故的意識。(4)預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。(5)預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害。(6)預(yù)案是以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護。(7)預(yù)案應(yīng)本著“預(yù)防為主、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)”的基本原則，貫徹“單位自救和社會救援相結(jié)合”的總體思路，充分發(fā)揮企業(yè)在事故應(yīng)急處理中的重要作用，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。(8)預(yù)案要切實結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。(9)預(yù)案符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。危險性分析公司概況建筑安裝工程有限責(zé)任公司位于赤峰市元寶山區(qū)平莊鎮(zhèn)寶山路中段東側(cè)，其單位前身為平莊礦務(wù)局基本建設(shè)工程公司，成立于1958年，主要承擔(dān)平莊礦務(wù)局的基本建設(shè)任務(wù)。1999年9月10日企業(yè)改制，更名為建筑安裝工程有限責(zé)任公司；具有國家房屋建筑二級資質(zhì)，主要承攬工業(yè)與民用建筑工程施工任務(wù)。公司法定代表人：。公司共有員工280人。公司設(shè)有總經(jīng)理1人；黨委副書記、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、安全副總經(jīng)理各1人；公司部室設(shè)有辦公室、工程技術(shù)部、安全管理部、機電設(shè)備管理部、經(jīng)濟部、財務(wù)部、供應(yīng)部、人事部、房管中心。有項目經(jīng)理部5個，公司現(xiàn)有主要建筑機械設(shè)備為塔式起重機、施工升降機、混凝土攪拌機、土方機械等。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；建筑生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。危險源與風(fēng)險分析從可能發(fā)生危害的角度來看，一個施工項目應(yīng)當(dāng)確定為一個危險源，進行風(fēng)險分析；對于企業(yè)項目安全管理來看，一個施工項目的過程可能包含若干個危險源，進行風(fēng)險分析。所以，我公司危險源主要存在以下兩個方面：施工場所危險源與風(fēng)險分析局限于存在施工過程現(xiàn)場的活動；主要與施工分部、分項（工序）工程，施工裝置（設(shè)施、機械）及物質(zhì)有關(guān)。施工場所危險源主要包括如下內(nèi)容：（1）腳手架（包括落地架，懸挑架、爬架等）、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行，人工挖孔樁（井）、基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；（2）高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護設(shè)施不符合或無防護設(shè)施、人員未配系防護繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖）等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護（如：漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外；（4）工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；（5）工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進等爆破，因誤操作、防護不足等，發(fā)生人員傷亡、建筑及設(shè)施損壞等意外。（6）人工挖孔樁（井）、隧道鑿進、室內(nèi)涂料（油漆）及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒危險源。（7）施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合、防護不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。施工場所及周圍地段危險源與風(fēng)險分析存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍杜區(qū)的活動，主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置及物質(zhì)有關(guān)。（1）臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因為支護、項撐等設(shè)施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運營重要設(shè)施的坍塌、坍陷、爆炸與火災(zāi)等意外。（2）基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂，倒塌等意外。臨街施工高層建筑或高度大于2m的臨空（街）作業(yè)面，因無安全防護設(shè)施或不符合，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外。（4）工程拆除、人工挖孔（井）、淺巖基及隧道鑿進等爆破，因設(shè)計方案、誤操作、防護不足等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑及設(shè)施損壞、人員傷亡等意外。（5）在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強風(fēng)口處、高墻下、切坡地段等設(shè)置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓放電、崩（坍）塌、滑坡、傾倒、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。特種設(shè)備事故塔吊、升降機、壓力容器等特種設(shè)備因設(shè)備損壞、設(shè)備故障、操作不規(guī)范等原因引發(fā)事故，特種設(shè)備事故可造成操作人員傷害、壓力容器爆炸。組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2021）的相關(guān)要求，公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案分為1個綜合應(yīng)急預(yù)案，8個專項應(yīng)急預(yù)案（根據(jù)實際情況參考），18個現(xiàn)場處置方案（根據(jù)實際情況參考）。元寶山區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案元寶山區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案高處墜落專項應(yīng)急預(yù)案物體打擊事故專項應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案中毒事故專項應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案高處墜落事故現(xiàn)場處置方案車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案觸電事故現(xiàn)場處置方案物體打擊事故現(xiàn)場處置方案機械傷害事故現(xiàn)場處置方案基坑模板腳手架事故現(xiàn)場處置方案火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案有毒氣體食物中毒事故現(xiàn)場處置方案升降機塔吊事故現(xiàn)場處置方案應(yīng)急組織體系框圖公司成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組由現(xiàn)場搶險組、現(xiàn)場救護組、現(xiàn)場保護組、現(xiàn)場通訊組、善后處理組和技術(shù)組組成。1、安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)組成：由公司法定代表人、總經(jīng)理孫士學(xué)擔(dān)任主任，總工程師聶喜武、安全副總經(jīng)理周利峰任常務(wù)副主任，黨委副書記王晉領(lǐng)、總經(jīng)濟師楊志廣、總會計師張秀春、辦公室主任胡井才任副主任，安委會委員由安全管理部負(fù)責(zé)人白榮杰、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳風(fēng)君、房管中心負(fù)責(zé)人趙亞輝、機電設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人侯玉生、財務(wù)部負(fù)責(zé)人馬德才、人事部負(fù)責(zé)人尹娜、經(jīng)濟部負(fù)責(zé)人高洪賓、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人王云柱、租賃站負(fù)責(zé)人曹建華、第一項目經(jīng)理部經(jīng)理劉悅?cè)A、第二項目經(jīng)理部經(jīng)理孫貴軍、第三項目經(jīng)理部經(jīng)理馬武華、第四項目經(jīng)理部經(jīng)理王宏軍、安裝項目經(jīng)理部經(jīng)理石寶忠組成。安全生委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部辦公室主任：白榮杰成員：蓋全、烏春澤、梁棟、王素芝、馬云霞、趙國軍、周彥江、譚翀、張志義、董曉波、毛潤松、武瑞芹、嚴(yán)茂利2、項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：各項目經(jīng)理部經(jīng)理任組長，由各項目安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各項目經(jīng)理部管理人員（技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員）為小組長的六個應(yīng)急救援小組：現(xiàn)場搶險組現(xiàn)場救護組現(xiàn)場保護組現(xiàn)場通訊組后勤保障組技術(shù)服務(wù)組應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會（、孫士學(xué)）安全生產(chǎn)委員會（、孫士學(xué)）項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組（劉悅?cè)A、孫桂君、馬武華、王宏軍、石寶忠）現(xiàn)場搶險組現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場保護組現(xiàn)場通訊組后勤保障組技術(shù)服務(wù)組總指揮：、孫士學(xué)副總指揮：聶喜武、周利峰總指揮：、孫士學(xué)副總指揮：聶喜武、周利峰現(xiàn)場總指揮：劉悅?cè)A、孫桂君、馬武華、王宏軍、石寶忠應(yīng)急組織職責(zé)安全生產(chǎn)委員會（1）研究制定、修訂本公司應(yīng)對建設(shè)工程事故的政策措施和指導(dǎo)意見。（2）負(fù)責(zé)指揮建設(shè)工程施工事故的具體應(yīng)對工作。（3）分析總結(jié)本公司建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。（4）負(fù)責(zé)所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。（5）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（6）承辦上級應(yīng)急委員會交辦的其他事項。經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組（1）負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；（3）負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；（4）負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；（5）負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；（6）負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。事故現(xiàn)場搶險組（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防隊；（4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。事故現(xiàn)場救護組（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護；（2）記錄傷員傷情；（3）協(xié)助120和上級部門對傷員的搶救。事故現(xiàn)場保護組（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒；（2）阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；（3）維持治安秩序；（4）負(fù)責(zé)保護搶險人員的人身安全。事故現(xiàn)場通訊組（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊暢通；（2）協(xié)助救援人員進入現(xiàn)場進行救援；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通；（4）保持與各個相關(guān)部門信息的通暢；（5）負(fù)責(zé)通知各安全生產(chǎn)應(yīng)急小組成員。事故現(xiàn)場后勤保障組（1）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；（2）協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（3）定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)；（4）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；事故現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)組（1）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。（2）根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；（3）應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控（1）在施工機具安裝全防護裝置；定期檢查所有安全防護裝置完好性；（2）臨時用電全部采用TN-S系統(tǒng)，嚴(yán)格按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》進行臨時用電施工；（3）吊籃安裝固定支架牢固，安裝防墜安全鎖、施工人員系好安全帶；（4）基坑工程設(shè)監(jiān)測點隨時監(jiān)控邊坡穩(wěn)定；（5）塔吊設(shè)置的安全裝置齊全有效，并定期檢查所有安全裝置完好性；（6）施工升降機安全停靠裝置、自動停層裝置，用電系統(tǒng)安全可靠，上下聯(lián)系暢通，專人負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)、檢查；（7）腳手架搭拆要有專項安全方案，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及方案組織施工，并專人負(fù)責(zé)檢查驗收。（8）做好“三寶、四口、五臨邊”防護及日常檢查，加強施工人員安全教育（1）工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福贫ǔ龇揽卮胧?，并?yán)格執(zhí)行審批程序。（2）在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。（3）加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。（4）加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題。（5）認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。（6）淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。（7）制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。（8）制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。4.2預(yù)警行動預(yù)警級別依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個預(yù)警級別。藍(lán)色預(yù)警啟動條件當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布藍(lán)色預(yù)警：①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍(lán)色預(yù)警時；②主要節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)；③重大會議：國家、省、各地召開黨代會、人大、政協(xié)會議；④特殊季節(jié)：夏季高溫、雨季、汛期、冬季嚴(yán)寒；⑤施工高峰期之前；⑥日常隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)典型或帶有普遍性的安全生產(chǎn)問題后；⑦上級主管部門下發(fā)藍(lán)色預(yù)警后。黃色預(yù)警啟動條件當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布黃色預(yù)警：①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時；②本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；③上級主管部門下發(fā)黃色預(yù)警后。橙色預(yù)警啟動條件當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布橙色預(yù)警：①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色預(yù)警時；②本市發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；③上級主管部門下發(fā)橙色預(yù)警后。紅色預(yù)警啟動條件當(dāng)符合下列條件之一時可發(fā)布紅色預(yù)警：①有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時；②本市發(fā)生一起特別重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時；③上級主管部門下發(fā)紅色預(yù)警后。預(yù)警信息預(yù)警信息主要對加強建筑安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各施工項目認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括建設(shè)工程施工突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。預(yù)警的發(fā)布外部預(yù)警信息發(fā)布流程外部信息指公司外突發(fā)的可能對公司建筑安全產(chǎn)生重大影響的事件警報。（1）接到政府有關(guān)部門的警報，應(yīng)急小組要立即組織相關(guān)人員進行分析研判。（2）根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，將突發(fā)事件預(yù)警分為四級：藍(lán)色（一般）、黃色（較重）、橙色（嚴(yán)重）、紅色（特別嚴(yán)重）。（3）應(yīng)急小組辦公室提出發(fā)布建議，按照突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布對象等內(nèi)容填報突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布審批表報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（4）按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的批示意見，選用合適方式向各部門及項目部發(fā)布。（5）預(yù)警信息發(fā)布后，應(yīng)急辦要跟蹤了解預(yù)警事項對公司產(chǎn)生的實際影響，并根據(jù)實際情況及時處置。內(nèi)部預(yù)警信息發(fā)布流程內(nèi)部信息指公司內(nèi)生產(chǎn)過程中的事故征兆或突發(fā)事故可能對本行業(yè)或其他行業(yè)造成重大影響的事件警報。（1）企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中的事故征兆或突發(fā)事故可能對本行業(yè)或其他行業(yè)造成重大影響的事件，公司應(yīng)急辦要立即組織相關(guān)人員進行分析研判并要報當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦。（2）依據(jù)突發(fā)事件可能對本行業(yè)或其他行業(yè)造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，將突發(fā)事件預(yù)警分為四級：藍(lán)色（一般）、黃色（較重）、橙色（嚴(yán)重）、紅色（特別嚴(yán)重）。（3）公司應(yīng)急辦提出發(fā)布建議，按照突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布對象等內(nèi)容填報突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布審批表應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（4）按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批示意見，對橙色、紅色預(yù)警信息，要及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局應(yīng)急辦報告；對藍(lán)色、黃色預(yù)警信息，向可能被影響的對象發(fā)布。（5）預(yù)警信息發(fā)布后，應(yīng)急辦要跟蹤了解預(yù)警信息產(chǎn)生的實際影響，并根據(jù)實際情況及時處置。預(yù)警發(fā)布及解除方式：各級預(yù)警由安全生產(chǎn)委員會主任和董事長批準(zhǔn)后方可發(fā)布和解除。藍(lán)色預(yù)警采用通知或召開會議并下發(fā)文件的方式，黃色、橙色、紅色預(yù)警采用召開會議并下發(fā)文件的方式。預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級別預(yù)警時，公司應(yīng)急指揮部各成員單位按照本預(yù)案相應(yīng)級別規(guī)定進行響應(yīng)。藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：各成員單位按照職責(zé)分工，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，晝夜有人值班，隨時保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。根據(jù)情況，建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部辦公室組織巡查。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險的各項準(zhǔn)備工作。黃色預(yù)警響應(yīng)：在藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強巡查，關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時報告。經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，組織施工現(xiàn)場的安全排查。建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部辦公室與各有關(guān)單位保持聯(lián)系，各類有線、無線通信設(shè)備處于開通狀態(tài)。各施工現(xiàn)場管理人員、安全員上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險的各項準(zhǔn)備工作。橙色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位密切關(guān)注施工現(xiàn)場重大危險源、隱患整改及自然災(zāi)害情況，各單位帶班負(fù)責(zé)同志要隨時掌握情況，全力消除安全隱患。必要時調(diào)整施工時段或停止戶外現(xiàn)場施工。應(yīng)急隊伍隨時待命，接到事故報告后，立即進行搶險，建議市民避開有關(guān)工程。紅色預(yù)警響應(yīng)：在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位高度關(guān)注重大危險源及自然災(zāi)害動態(tài)，帶班負(fù)責(zé)同志要主動了解掌握情況，加強值班和監(jiān)測密度。必要時，停止高處作業(yè)。4.3信息報告與處置信息報告與通知公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班。為：3325541（白天），、、（夜晚）（2）突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人撥打值班報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。（3）為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量?；馂?zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。（4）報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和等。（5）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。（6）接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。（7）根據(jù)事故類別在一小時內(nèi)及時向事故發(fā)生地安監(jiān)局報告并同時向事發(fā)地建設(shè)局報告。信息上報（1）事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司分管安全副總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。（2）信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。（3）施工發(fā)生后要在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地安全監(jiān)察部門上報，同時向事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門進行報告。信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→項目經(jīng)理部各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級（擴大救援響應(yīng)）”和“二級（公司級救援響應(yīng)）”兩級。響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）：一級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（擴大救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，啟動一級響應(yīng)。（1）公司應(yīng)急機、應(yīng)急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的；（2）事故后，有3人以上被困或受重傷的；(3)已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上死亡的；(4)已經(jīng)或可能導(dǎo)致100萬元以上直接經(jīng)濟損失的。二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)（公司級救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應(yīng)。(1)事故后，有1人以上、3人以下被困或受重傷的；(2)已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡的；(3)已經(jīng)或可能導(dǎo)致100萬元以下直接經(jīng)濟損失的。5.2響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急總指揮(項目負(fù)責(zé)人)根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級別。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。一級響應(yīng)程序（1）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，認(rèn)為符合二級響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)時，或者當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援總指揮及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。（2）上級應(yīng)急增援力量到達后，由現(xiàn)場副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。（3）現(xiàn)場所有本公司應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應(yīng)通過本公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮進行反映。二級響應(yīng)程序（1）突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人立即發(fā)布停工命令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時撥打值班報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。同時，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打120急救，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打119求援。（2）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，確定響應(yīng)級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。（3）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮按本預(yù)案確立的基本原則和專家建議指揮救援工作。對事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。（4）事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，安排布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。（5）事故發(fā)生時，現(xiàn)場總指揮（項目負(fù)責(zé)人）必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。響應(yīng)程序流程圖事事故現(xiàn)場副總指揮安全副總經(jīng)理總指揮公司董事長公司總經(jīng)理上級主管部門政府安全監(jiān)督管理部門社會應(yīng)急救援機構(gòu)二級各應(yīng)急小組現(xiàn)場總指揮（項目經(jīng)理）求援一級各應(yīng)急小組救助救助5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。事故情況上報事項（1）發(fā)生事故工程基本情況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。需向公司安全生產(chǎn)委員會移交的相關(guān)事項（1）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；（2）事故當(dāng)事人的自述材料；（3）直接和間接經(jīng)濟損失情況；（4）救援現(xiàn)場影像資料；（5）發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料等。（6）事故現(xiàn)場見證人情況（7）事故當(dāng)事人家庭情況和事故當(dāng)事人或家屬的要求6信息發(fā)布事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮（安全副總經(jīng)理）代表安委會，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準(zhǔn)確向有關(guān)部門通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設(shè)行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。信息發(fā)布原則：（1）信息發(fā)布要符合國家、當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)的要求；（2）信息發(fā)布要及時準(zhǔn)確；（3）信息發(fā)布要公平、公正、客觀說明事故發(fā)生實際情況；7后期處置經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。8保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)系單位、人員通信聯(lián)系方式見附件1。各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式見附件2。信息通信系統(tǒng)及維護方案安委會辦公室負(fù)責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。8.2應(yīng)急隊伍保障每個在建工程項目部必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由項目部安全管理人員組織骨干施工人員組成，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進行培訓(xùn)和演練。8.3應(yīng)急物資裝備保障見附件3。8.4經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由公司設(shè)立的應(yīng)急專項賬戶支出。使用范圍：用于救援物資的購買和維護，人員培訓(xùn)和現(xiàn)場演練等。數(shù)額：50萬。監(jiān)督管理措施：必須經(jīng)安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)人簽字才能動用，保證專項專用。8.5其他保障（1）公司安全生產(chǎn)安委會辦公室設(shè)在公司安全管理部。（2）公司日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機24小時開機,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（4）項目部應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。（5）項目安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。（6）應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（7）在組織機構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和項目經(jīng)理部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（1）一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；（2）二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；（3）新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；（2）施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；（3）對危險源的突顯特性辯識；（4）事故報警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）現(xiàn)場搶救的基本知識。9.2演練（1）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性（2）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；（3）磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；（4）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力；（5）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。（1）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；（2）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；（3）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練；（4）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。10獎懲（1）對于在搶險救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。（2）在搶險救災(zāi)過程中，不服命令的，將給予處罰。（3）在搶險救災(zāi)過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。（4）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。（5）事故處理完成后，主管部門寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。11附則11.1術(shù)語和定義應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動?；謴?fù)事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。11.2應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案首先應(yīng)向政府安全管理部門（元寶山區(qū)建設(shè)局）備案，然后向行政主管部門報告。11.3維護和更新及時向政府安全管理部門（元寶山區(qū)建設(shè)局）報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。11.4制定與解釋本預(yù)案由建筑安裝工程制定，由建筑安裝工程解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自開始實施。第二章專項應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析根據(jù)全國建筑施工傷亡事故統(tǒng)計，并通過對事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行的分析得知，高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的85%以上，因此，這五種事故稱為“五大傷害”。此外，中毒和火災(zāi)、特種設(shè)備也是多發(fā)性事故。所以，我公司主要事故類型和危害程度分析如下：1.1坍塌事故坍塌事故是指物體在外力和重力的作用下，超過自身強度的破壞成因，結(jié)構(gòu)失穩(wěn)失衡塌落而造成的高處墜落、物體打擊、擠壓傷害及窒息的事故。這類事故因塌落物自重大，作用范圍大，往往傷害人員多，后果嚴(yán)重。在施工過程中，可能發(fā)生坍塌事故主要有土方坍塌、模板坍塌、腳手架坍塌、建筑物及構(gòu)筑物坍塌等。1.2高處墜落事故高處墜落事故是由于高處作業(yè)引起的，故可以根據(jù)高處作業(yè)的分類形式對高處墜落事故進行簡單的分類。根據(jù)《高處作業(yè)分級》（GB/T3608-2021）的規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。

在施工過程中，可能發(fā)生高處墜落事故，根據(jù)高處作業(yè)者工作時所處的部位不同，高處作業(yè)墜落事故可分為：臨邊作業(yè)高處墜落事故；洞口作業(yè)高處墜落事故；攀登作業(yè)高處墜落事故；懸空作業(yè)高處墜落事故；操作平臺作業(yè)高處墜落事故；交叉作業(yè)高處墜落事故等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.3機械傷害事故機械傷害事故主要指機械設(shè)備運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。各類轉(zhuǎn)動機械的外露傳動部分(如齒輪、軸、履帶等)和往復(fù)運動部分都有可能對人體造成機械傷害。在施工過程中，可能發(fā)生機械傷害事故主要體現(xiàn)在機械設(shè)備防護不到位、工作人員操作不當(dāng)、安全管理檢查不到位。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.4觸電事故在施工過程中，可能發(fā)生觸電事故主要體現(xiàn)在機械設(shè)備漏電、雨天后配電箱內(nèi)進水導(dǎo)致漏電、電氣設(shè)備接線不正確、未執(zhí)行“三相五線”制、漏電保護器失靈、安全管理檢查不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.5物體打擊事故在施工過程中，可能發(fā)生物體打擊事故主要體在在高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)、架上拋擲物品、不正確使用勞保用品、不遵守勞動紀(jì)律、安全管理不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.6塔吊事故在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。（4）塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5）運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.7火災(zāi)爆炸事故在施工過程中，可能發(fā)生火災(zāi)事故主要體現(xiàn)在易燃易爆物品使用及保管不當(dāng)、動用明火時沒有專職看火人員、消防設(shè)施配備不齊全、安全管理檢查不到位等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。1.8中毒事故在施工過程中，可能發(fā)生食物中毒事故主要體現(xiàn)在地下作業(yè)環(huán)境存在的各種毒氣、現(xiàn)場焚燒的有毒物質(zhì)、食堂采購的食物中含有毒物質(zhì)或工人食用腐爛、變質(zhì)食品；工人冬季取暖時發(fā)生煤氣中毒、豆角等未徹底炒、煮熟等。在由于工地人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。2應(yīng)急處置基本原則安全生產(chǎn)委員會應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。3組織機構(gòu)及職責(zé)各應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)同綜合應(yīng)急預(yù)案的同時，技術(shù)組必須根據(jù)上述事故類型配備下列專業(yè)人員坍塌專業(yè)負(fù)責(zé)人高處墜落專業(yè)負(fù)責(zé)人機械傷害專業(yè)負(fù)責(zé)人觸電專業(yè)負(fù)責(zé)人物體打擊專業(yè)負(fù)責(zé)人起重傷害（塔吊）專業(yè)負(fù)責(zé)人火災(zāi)爆炸專業(yè)負(fù)責(zé)人食物中毒專業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控按照有關(guān)要求，危險性較大分部分項工程必須編制專項施工方案，嚴(yán)格按程序?qū)徟?，?yán)格按照方案實施，現(xiàn)場設(shè)專職旁站人員監(jiān)督落實專項方案，在施工中認(rèn)真落實技術(shù)交底和分部分項工程驗收制度，同時，系統(tǒng)辯識施工現(xiàn)場存在的危險源，對危險設(shè)備和危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，采取定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的方法，全面加強危險源監(jiān)控。具體預(yù)防監(jiān)控措施如下：坍塌事故預(yù)防監(jiān)控措施土方坍塌事故預(yù)防監(jiān)控措施：（1）嚴(yán)禁采用挖空底腳的方法進行土方施工。（2）基礎(chǔ)工程施工前要制定有針對性的施工方案，按照土質(zhì)的情況設(shè)置安全邊坡或固壁支撐?；由疃瘸^5m必須制定專項支護設(shè)計方案并經(jīng)過專家論證后實施。對基坑、井坑的邊坡和固壁支架應(yīng)隨時檢查，對挖出的泥土，要按規(guī)定放置，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。（3）施工中嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂。（4）基坑施工要設(shè)置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。（5）及時觀察觀測邊坡土體情況，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險征兆，及時反應(yīng)到上級部門，并立即停止施工，撤出影響范圍內(nèi)所有施工人員。腳手架坍塌預(yù)防監(jiān)控措施：搭建腳手架不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。腳手架工人操作不當(dāng)監(jiān)管不利，施工作業(yè)人員沒有經(jīng)過架子工資格考試培訓(xùn)，無證上崗，安全意識差，違章冒險作業(yè)，對腳手架的安全狀況認(rèn)識不足，對可能遇到或發(fā)生的危險估計不足安全意識差。對腳手架施工和施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督不到位，安全技術(shù)交底無針對性材料不合格導(dǎo)致腳手架坍塌。沒有對材料進行驗收，使用了不合標(biāo)準(zhǔn)的材料，而在計算時沒考慮實際情況，核算出現(xiàn)誤差。高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、酒后上崗和從高處向下拋擲物塊，以避免造成高處墜落和物體打擊。（2）施工現(xiàn)場使用的龍門架，必須制定安裝和拆除施工方案，嚴(yán)格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查驗收，經(jīng)確認(rèn)合格有效，方可使用。（3）凡在距地2m以上的高空作業(yè)必須設(shè)置有效可靠的防護設(shè)施，防止高處墜落和物體打擊。（4）使用的吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。（5）腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必須編制施工方案和技術(shù)措施，操作層的跳板必須滿鋪，并設(shè)置踢腳板和防護欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為詳細(xì)的交底。（6）模板工程的支撐系統(tǒng)，必須進行設(shè)計計算，并制定有針對性的施工方案和安全技術(shù)措施。觸電事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，施工現(xiàn)場做到臨時用電的架設(shè)、維護、拆除等由專職電工完成，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更換或維修。（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（4）臨時配電線路必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行安裝架設(shè)。在建工程的外側(cè)防護與外電高壓線之間必須保持安全操作距離。達不到要求的，要增設(shè)屏障、遮欄或保護網(wǎng)，避免施工機械設(shè)備或鋼架觸高壓電線。無安全防護措施時，禁止強行施工。（5）施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。（6）綜合采用TN-S系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng)，組成防觸電保護系統(tǒng)，形成防觸電二道防線。（7）雨天禁止露天電焊作業(yè)。（8）各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。（9）堅持臨時用電定期檢查制度。機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。隨時檢查安全裝置是否失效，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。（2）按規(guī)范要求對機械進行驗收使用，驗收合格后方可使用。（3）機械操作工按操作規(guī)程操作，，工作期間堅守崗位，按操作規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律。（4）嚴(yán)禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（5）機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保失靈或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。禁止操作故障設(shè)備起重傷害（塔吊、施工升降機）事故預(yù)防監(jiān)控措施（1）塔吊、施工升降機的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照使用說明書和方案進行。塔式起重機安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。（3）安裝時必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。（4）塔吊、施工升降機附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。（5）塔式吊必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。（6）塔吊操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各機構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查；吊運多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；兩臺塔式起重機之間吊物的垂直距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。（7）塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)公司總工審批后遵照執(zhí)行，作業(yè)人員必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。安裝完畢后經(jīng)檢測部門檢測合格并在建設(shè)行政主管部門備案后方可投入使用。（8）塔吊司機操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。（9）嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度，定期進行檢查維護，確保各部件和限位保險裝置靈敏可靠。（10）嚴(yán)禁擅自拆除限位保險裝置或人為造成限位保險裝置失靈?；馂?zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施火災(zāi)事故主要分為氣體、液體、和固體可燃物火災(zāi)三種類型。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)現(xiàn)場電氣設(shè)備、員工宿舍、設(shè)備、材料放置區(qū)、電氣焊作業(yè)區(qū)等均存在著或多或少的易燃、可燃物質(zhì)。這些易燃、可燃物質(zhì)遇到明火時，就有可能發(fā)生火災(zāi)事故，若有一處發(fā)生火災(zāi)，很有可能蔓延，就火災(zāi)的危害程度及危險性來說是非常大的，可能造成財產(chǎn)損失和人員傷亡；火災(zāi)事故多發(fā)生于干燥、多風(fēng)的春秋季節(jié)，但生產(chǎn)作業(yè)活動引發(fā)的火災(zāi)事故則沒有明顯的季節(jié)特征。（1）各施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)各自進行的施工工