建筑市場市政工程管理

Word版本，下載可自由編輯建筑市場市政工程管理1市政工程管理現(xiàn)狀

市政工程是關系到人民生命與財產(chǎn)平安的重要工程，市政工程質量的提升，能夠提高市政工程基礎設施建設的質量平安。要想提升市政工程的質量，就要對市政管理舉行分析，制定出相應的強化市政工程質量管理措施。陪同著市場經(jīng)濟的不斷進展，市政工程投資體制建設正在不斷的變化進展，在這種形式下，市政工程建設重點已慢慢向在政府監(jiān)督主導下企業(yè)等相關投資利用參加建設進展的新形式。政府在市政工程的建設中只起到相應的監(jiān)督作用，這樣，使得市政工程的進展更具有多元化，越發(fā)符合新時期市政工程質量管理體系要求。

2市政工程管理中存在的問題

2.1市政工程的施工方缺乏工程質量的管理意識

在市政工程建設過程中，施工方通常存在工程質量管理意識缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主，但是在施工建設過程中仍然會存在著問題，轉包現(xiàn)象通常是較為常見的。在超標過程中，通常都是由較高水平的施工隊舉行承包，獲得了項目的主辦權，但是在施工之前卻將其轉包給質量較差的承包隊，從而造成了市政工程質量浮現(xiàn)相應問題的現(xiàn)象。為達到相應的利益，以及彌補承包費用，施工方通常會挑選較為劣質的材料來代替優(yōu)質材料舉行施工，偷工減料。再加上相應的監(jiān)督管理不到位，施工過程中有不根據(jù)相應的規(guī)范舉行，無形的給建造施工埋下了平安隱患。施工單位內部人員關系較為復雜，配備材料的人員與公司內部人員存在某些不正值的利益關系，從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位，工程的質量難以得到控制，管理難度相當大，市政工程的施工質量越發(fā)難以保障。

2.2市政工程管理在建造市場管理方面缺乏相應的規(guī)范

對于市政工程項目建設的資金問題，主要是依賴與政府的撥款，款項主要作為專線資金舉行支付和提供，資金到位較為準時，很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此在施工過程中需要擔當較小的風險。但是，假如沒有保證市場規(guī)范準時和到位，相應的在建設過程中管理意識和質量控制意識相對較為薄弱的現(xiàn)象，直接后果就是引起在施工過程中忽略工程的質量，只是僅僅追求工程項目的完成速度。在建造市場的管理方面缺乏相應的規(guī)范的另一個后果就是在招標過程結束到工程開頭的過程中，施工方相應的預備工作還沒有做好以及未達成相應的合同及協(xié)議就開頭舉行施工，其結果就是使得工程建設過程中相應的質量控制工作難以做好。因此，制定市政工程管理在建造市場管理方面的相應規(guī)范，對于建造市場的規(guī)范化進展有著重要意義。

3加強市政工程管理的有效措施

3.1加強市政工程建設的施工方質量管理意識

對于市政工程的質量控制方面，會影響到一個城市的基礎設施的完美和建設，要加強市政工程的建設，必需從加強市政工程建設的施工方質量管理意識入手。首先，市政工程建設的施工方必需要加強責隨意識，增強城市建設的榮譽感和使命感，將實現(xiàn)施工目標、提升施工質量為己任，在施工過程中加強質量的控制。政府應當在施工方舉行施工之前就做好相應的規(guī)劃，制定相應的規(guī)范約束對施工方相應的行舉行約束，提升施工方對于工程的管理和控制。對于施工方本身而言，也要在施工過程中加強自身的控制，不斷堆積閱歷，總結教訓，提升自身的建設水平。從而在建設中能夠提升工程的質量，通過科學的辦法提升建設效率和建設水平。才干夠保障其作為施工方的責隨意識，不斷提升工程的質量。

3.2加強市政工程管理的過程檢驗，規(guī)范市政建設市場管理

對施工質量舉行監(jiān)管和驗收的過程中，應制定嚴格的監(jiān)管制度，對施工項目做好全面的檢查，不僅要將根據(jù)項目的施工完成狀況對項目舉行定期的分批檢查，還要對施工過程中所用的材料質量舉行嚴格的核查以及不定期的檢測抽查，確保工程質量的牢靠性與可行性。并且加強對相應監(jiān)管部門的檢查，確保監(jiān)管部門能夠制定相關的監(jiān)管程序，在監(jiān)督過程中要切實根據(jù)監(jiān)督的相關程序舉行，切實負擔起相應的責任。并且可以在監(jiān)管過程中不斷提升管理閱歷，增加監(jiān)管質量。監(jiān)管單位要做好相應的監(jiān)督，對企業(yè)的工作做好實時檢查，做好本職工作，起到相應的監(jiān)管責任。更好的將建造企業(yè)的科學有序的進展落實的詳細的建造工作中，保證好市政工作的質量和效率。

3.3建立有效的工程監(jiān)管體制以及科學有效的市政工程管理體制

對于市政工程的監(jiān)管，終于還是要建立健全的監(jiān)管體制。在市政工程建設過程中，首先，政府應建立相應的管理和領導體系，使得工程項目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下，能夠建立相應的管理機制，使得施工企業(yè)能夠提升相應的平安責隨意識。第二，建立科學的管理體系能夠更好的保證市政工程的質量，使得市政工程管理的管理和監(jiān)督體系越發(fā)完美。相應的市政工程管理體制還要結合內部的協(xié)調和管理模式，是各部門的責任越發(fā)明確，從而建立越發(fā)合理科學的市政工程管理體制。

4結束語

上述分析可以看出，市政工程的管理對于市政工程質量起著重要作用。加強對建造工程的監(jiān)督力度，是保證工作質量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術、新工藝，不斷提升精細化施工水平和市政建設工程水平。加大監(jiān)管與控制力度，加大對工程監(jiān)管執(zhí)法