建筑技術(shù)指標體系分析

Word版本，下載可自由編輯建筑技術(shù)指標體系分析1建造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價指標體系

因為技術(shù)創(chuàng)新受多種因素的影響，并且各因素之間的關(guān)系也是多種多樣的，按照技術(shù)創(chuàng)新的主體定位及各因素之間的關(guān)系，建造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的指標體系設(shè)置為三類，且每類又分離分為一級指標和二級指標。其中三類一級指標分離為：技術(shù)創(chuàng)新投入、技術(shù)創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出。第一類一級指標技術(shù)創(chuàng)新投入中考慮其主要影響因素挑選技術(shù)創(chuàng)新人員、技術(shù)創(chuàng)新資金、技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)作為二級指標。

其次類一級指標技術(shù)創(chuàng)新管理關(guān)系到技術(shù)創(chuàng)新投入到技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化，對技術(shù)創(chuàng)新起著十分重要的作用，因此挑選管理人員的素養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新團隊組織結(jié)構(gòu)作為二級指標；第三類一級指標技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出用勞動生產(chǎn)率、創(chuàng)新建造產(chǎn)品產(chǎn)值、專利數(shù)量、建造垃圾回收通過率、建造節(jié)能指標、應(yīng)用規(guī)模作為二級指標。

2基于網(wǎng)絡(luò)層次分析法的指標關(guān)系的構(gòu)建

利用對建造技術(shù)創(chuàng)新評價指標體系的分析，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的模型，如圖1所示。將建造技術(shù)創(chuàng)新能力和一級指標作為控制層，而其中的二級指標均作為網(wǎng)絡(luò)層。

3比較矩陣構(gòu)建及權(quán)重分析

3.1構(gòu)建比較矩陣

將每行中的因素與每列中的因素舉行比較，采納九級梯度法完成矩陣確實定，通過定性構(gòu)建規(guī)章構(gòu)建比較矩陣。專家對兩種因素間的相對重要性舉行一個定量的評價[4-5]。

3.2指標權(quán)重的計算

針對表2中一級指標兩兩推斷矩陣舉行權(quán)重的計算，其計算過程如下所示：①推斷矩陣每行相乘分離為：P1=1×3×5=15P2=1/3×1×3=1P3=1/5×1/3×1=1/15②各行的乘積分離開3次方得到：查平均隨機全都性表[6]，RI=0.52，則：CR=CIRI=0.036,CR＜0.1說明推斷一級矩陣具有愜意的全都性。各一級指標下的二級指標的相對權(quán)重即為二級指標對應(yīng)的權(quán)重乘以二級指標對應(yīng)的一級指標的權(quán)重。各級指標綜合權(quán)重如表8。由表8可看出技術(shù)創(chuàng)新資金對建造技術(shù)創(chuàng)新的影響最大，其后依次是技術(shù)創(chuàng)新人員、技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新團隊組織、建造節(jié)能指標、管理人員素養(yǎng)、勞動生產(chǎn)率、建造垃圾回收通過率、應(yīng)用規(guī)模、創(chuàng)新建造產(chǎn)品產(chǎn)值、專利數(shù)量，各建造企業(yè)要按照自身實際狀況，結(jié)合各因素對建造技術(shù)創(chuàng)新能力的影響程度，有重點地實行相應(yīng)措施提升創(chuàng)新能力，以提升其競爭力。

4結(jié)論

運用網(wǎng)絡(luò)層次分析法對建造技術(shù)創(chuàng)新舉行評價，能夠迅速、精確?????、完整地體現(xiàn)出各指標間的關(guān)聯(lián)程度。本文按照網(wǎng)絡(luò)層次分析法的運用辦法對各建造技術(shù)創(chuàng)新能力指標舉行量化，采納ANP結(jié)構(gòu)建立指標之間的關(guān)系，從而避開在AHP中不能解決的同層指標之間互相影響、不同層指標之間的反饋關(guān)系問題，進而又按照各因素權(quán)重的大小確定各指標對建造技術(shù)