井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案為進(jìn)一步提高天池店礦職工的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力，檢驗(yàn)各級(jí)以及機(jī)構(gòu)在礦井發(fā)生災(zāi)害時(shí)的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，能否高效、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡，財(cái)產(chǎn)不受較大損失。根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，我礦決定于2013年2月5日組織火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)。一、演習(xí)目的（1）檢查有關(guān)部門及人員是否已經(jīng)熟悉并履行了各自的職責(zé)；（2）全面檢查職工的安全意識(shí)、自救器的使用和抗險(xiǎn)素質(zhì)，及井下作業(yè)人員落實(shí)“自保、互保、聯(lián)?！钡膶?shí)施情況；（3）檢驗(yàn)各級(jí)指揮人員對(duì)井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援的綜合處置能力;（4）檢查礦山救護(hù)隊(duì)處理緊急事故的救護(hù)能力；（5）檢查通信聯(lián)系的可靠性；（6）找出預(yù)案需要進(jìn)一步修正的地方，提高應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)能力二、演習(xí)原則本次演習(xí)不公開時(shí)間和地點(diǎn)，除演習(xí)指揮部成員外，其余參加演習(xí)人員事先均不通知。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：2013年2月5日地點(diǎn)：主井掘進(jìn)巷道四、參加演習(xí)單位依據(jù)《礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及演練功能的設(shè)計(jì)本次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練選擇部分單位和人員參加.五、事故類型和危害程度分析1、事故類型：事故類型為礦井火災(zāi)。2、礦井火災(zāi)的主要原因根據(jù)我礦井下的特點(diǎn)和有關(guān)事故的案例分析，引發(fā)礦井火災(zāi)的主要原因有⑴、采、掘工作面放炮；⑵、井下電纜著火；⑶電器設(shè)備失爆；⑷、物體碰撞產(chǎn)生火花；⑸、其它原因。3、礦井火災(zāi)的分類根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)的不同，可以分為：⑴、井建筑物火災(zāi)；⑵、井筒中的火災(zāi)；⑶、井底車場(chǎng)的火災(zāi)；⑷、井下硐室中的火災(zāi)；⑸、傾斜巷道中的火災(zāi)；⑹、平巷、石門和其他水平巷道中的火災(zāi);⑺、采場(chǎng)工作面的火災(zāi);⑻、獨(dú)頭巷道的火災(zāi)。4、危害程度分析礦井發(fā)生火災(zāi)后，礦工往往被困在井下，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)等待救助。搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和救災(zāi)指戰(zhàn)員，一定要遵照“積極搶險(xiǎn)”的原則，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，為使遇險(xiǎn)人員盡早脫險(xiǎn)而努力奮戰(zhàn)。但是，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)這種情況：遇險(xiǎn)人員在較長(zhǎng)進(jìn)間內(nèi)還沒有被營(yíng)救出來時(shí)，有人便認(rèn)為他們不能活著救出，因而決心、不大，信心、不足。并認(rèn)為遇險(xiǎn)者已失去生存條件，在搶救時(shí)行動(dòng)遲緩，甚至失去生命。當(dāng)?shù)V井發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以引起燃燒或爆炸，造成通風(fēng)系統(tǒng)的紊亂，人員一氧化碳中毒，危及整個(gè)礦井的安全和人員傷亡。六、成立天池店礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)指揮部(1)礦井成立火災(zāi)演習(xí)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在天池店礦調(diào)度室。總指揮:礦長(zhǎng)副總指揮：總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成員：安監(jiān)科人員、通風(fēng)科人員、機(jī)電科人員、生產(chǎn)科人員、調(diào)度室人員、救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、工人若干個(gè)⑵組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)火災(zāi)演習(xí)全過程的指揮、指導(dǎo)和各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)等工作；副總指揮姜小強(qiáng)在總指揮的指令下，全面負(fù)責(zé)火災(zāi)演習(xí)期間的方案制定和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)協(xié)助總指揮完成火災(zāi)演習(xí)工作；各成員配合總指揮及副總指揮協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，督促和監(jiān)督有關(guān)科室火災(zāi)演習(xí)期間的方案落實(shí)和組織實(shí)施等工作；指揮部下設(shè)井下現(xiàn)場(chǎng)救援演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)設(shè)有觀察組，救援演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撤離人員及設(shè)警戒；觀察組人員負(fù)責(zé)觀察、記錄演習(xí)期間各隊(duì)組在接到災(zāi)情后，能否有序快速地按照避災(zāi)路線撤離、救護(hù)以及事故處理情況、各部門在災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力。七、演習(xí)內(nèi)容1、報(bào)警：派專人在井下主井巷道用電話向礦調(diào)度室報(bào)警。2、接警：調(diào)度室員接到報(bào)警電話;啟動(dòng)《天池店礦井下發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》同時(shí)要記錄清楚匯報(bào)人的姓名，事故發(fā)生的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)情況；立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、救護(hù)隊(duì)、各科室行政正職到調(diào)度室待命，記錄到達(dá)調(diào)度室的報(bào)到時(shí)間；匯報(bào)公司調(diào)度，同時(shí)準(zhǔn)備好和相關(guān)必備圖紙；接到礦長(zhǎng)命令后通知井下受本次災(zāi)害威脅人員迅速撤離，并通知溫州井巷施工隊(duì)等單位，同時(shí)要求機(jī)電科、通風(fēng)科及人事科協(xié)同統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)和升井人數(shù)及人員撤離情況。八、演習(xí)過程中注意事項(xiàng)1、所有演習(xí)的隊(duì)組和相關(guān)人員在接到調(diào)度電話后能否在帶班領(lǐng)導(dǎo)和“四員兩長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下有序地按照避災(zāi)路線撤離到地點(diǎn)。對(duì)受傷人員能否按程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，由現(xiàn)場(chǎng)觀察員進(jìn)行觀察、記錄。2、救災(zāi)人員能否按照指揮部的命令完成必要的通風(fēng)工程，對(duì)自救器、瓦檢檢查儀管理是否有序，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)。3、井下變電所接到災(zāi)害電話后能否及時(shí)將事故地點(diǎn)及受災(zāi)害影響范圍內(nèi)的電源切斷，礦燈發(fā)放室能否及時(shí)準(zhǔn)確的將井下人員的姓名（特別是事故地點(diǎn)的生產(chǎn)隊(duì)組人員）迅速報(bào)告調(diào)度室，由機(jī)電科負(fù)責(zé)。4、礦救護(hù)隊(duì)員及礦井輔助救護(hù)人員能及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況能否快速、有效的處理事故，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。5、能否及時(shí)提供事故地點(diǎn)的圖紙和相關(guān)技術(shù)資料及技術(shù)服務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。6、對(duì)工作面短時(shí)間內(nèi)火災(zāi)波及范圍的擴(kuò)大，施工隊(duì)能否及時(shí)有效的組織調(diào)配備用消防器材，減少損失，為救援贏取時(shí)間，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。7、能否對(duì)傷員進(jìn)行及時(shí)有效的急救、相應(yīng)的護(hù)理和藥物供應(yīng)，由衛(wèi)生科負(fù)責(zé)。8、能否在事故發(fā)生后保證礦區(qū)的穩(wěn)定，井附近是否設(shè)專人警戒，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。9、整個(gè)事故發(fā)生前后通訊是否暢通，能否結(jié)合入井人員定位系統(tǒng)，及時(shí)通知并指揮受威脅區(qū)零散人員按照正確的避災(zāi)路線撤離，地面運(yùn)輸情況，車輛是否能及時(shí)運(yùn)送相關(guān)人員和物資到達(dá)指定地點(diǎn)，由礦調(diào)度負(fù)責(zé)。10、人事科做好井下考勤記錄，清點(diǎn)當(dāng)班下井人數(shù)和各單位人員撤出情況，由人事科。11、政工科負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場(chǎng)演練經(jīng)過。九、具體安排1、2月5日早，演習(xí)指揮部成員開會(huì)，提前做好演習(xí)的準(zhǔn)備工作，同時(shí)每一位成員必須熟悉演習(xí)全過程及各自的分工和責(zé)任。2、2月5日各隊(duì)按規(guī)定正常上班。3、觀察組的成員，必須在2月5日12：30前進(jìn)入各自指定工作場(chǎng)所，等待演習(xí)命令的下達(dá)，在接到演習(xí)命令后，觀察各隊(duì)組所有人員在災(zāi)害發(fā)生后能否在帶班領(lǐng)導(dǎo)和“四員兩長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下有序撤離，監(jiān)督各隊(duì)組能否及時(shí)切斷工作面所有電源，開關(guān)打在“零”位，同時(shí)記錄接到調(diào)度電話的時(shí)間，人員撤到安全地點(diǎn)的時(shí)間，以及假設(shè)火災(zāi)地點(diǎn)救護(hù)隊(duì)到達(dá)時(shí)間，救護(hù)過程都要詳細(xì)記錄。4、井下觀察人員可臨時(shí)調(diào)配，車隊(duì)必須在2月5日按時(shí)將觀察組人員運(yùn)送到主井位置。5、救護(hù)隊(duì)到達(dá)后，聽從總指揮命令，從副斜井下井到事故地點(diǎn)負(fù)責(zé)搶救遇險(xiǎn)人員，同時(shí)控制事故蔓延，并檢查各地點(diǎn)有毒有害氣體。6、調(diào)度室下達(dá)撤人命令的同時(shí)，通知停止一切與搶險(xiǎn)救援無關(guān)的工作，全力以赴運(yùn)送升井人員。7、井下作業(yè)地點(diǎn)人員避災(zāi)路線(詳見圖紙)十、演習(xí)結(jié)束后演習(xí)結(jié)束后，指揮部所有參加演習(xí)人員要對(duì)本單位演習(xí)過程進(jìn)行自評(píng)，并在總結(jié)在演練過程中存在的問題與不足之處，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新修訂和補(bǔ)充完善。在2月6日，由礦總工組織召開火災(zāi)演練匯報(bào)總結(jié)會(huì)，對(duì)各部門存在的問題進(jìn)行匯總，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。各科(區(qū))隊(duì)干部利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高職工的防火意識(shí)和應(yīng)災(zāi)反應(yīng)能力。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。（4）測(cè)量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測(cè)量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動(dòng)。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。（6）所有材料和半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報(bào)告）。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，及時(shí)做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級(jí)別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量?jī)?yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。（11