競聘負責演講稿4篇

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敬重的總經(jīng)理室，各位領(lǐng)導，同事：

大家上午好

很榮幸能作為車行業(yè)務部負責人的競聘者站在這里，在此真誠感謝公司領(lǐng)導通過公開、同等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個熬煉參加的平臺，賜予了我們一次機會，在此我情愿接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和選擇。

首先我向大家做個簡潔的自我介紹，我叫在保險行業(yè)工作了15個年頭，于1月正式加入公司，分別在公司理賠部和車行業(yè)務部工作，自加入保險公司工作以來始終從事理賠工作，公司給了我一個轉(zhuǎn)折點，勝利競聘了車行業(yè)務部這個全新的部門，在車行業(yè)務部工作期間我剛好了解市場動態(tài)，仔細執(zhí)行公司年度任務的分解與發(fā)展安排，嚴格落實公司制定的基本法，對渠道人員開展長期不斷的業(yè)務培訓工作，使許多才加入保險行業(yè)的業(yè)務人員從對車行業(yè)務一竅不通到現(xiàn)在年保費超過百萬元，我不斷對渠道內(nèi)人員加強核心業(yè)務的宣導與督促，使渠道核心業(yè)務不斷增長，截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務同比20xx年增長58.53%，單月同比增長157.50%，在銷售商銷售淡季也做到了業(yè)務的正常增長；不但渠道核心業(yè)務有所增長，渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業(yè)務。

在車行業(yè)務部工作的三年多我任勞任怨也無違規(guī)行為發(fā)生，平常主動維護公司與客戶之間的合作關(guān)系，并給市區(qū)部分車行銷售商留下了良好的印象；主動與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭；除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作：

1、市區(qū)店面維護方面，進入20xx年以來，市區(qū)4s店我積

極參加溝通與維護，每周跟蹤業(yè)務上門探望了解狀況的4s店不低于3家，幫助各銷售商剛好了解公司相關(guān)規(guī)定，剛好解決送返修中存在的問題；

2、人員培訓方面，進入20xx年以后，為提高渠道人員的

業(yè)務技能，調(diào)動人員的工作能動性，我采納每周以會代訓的方式，每周一對渠道內(nèi)駐店人員進行業(yè)務通報，解決一周內(nèi)發(fā)生的相關(guān)問題，給業(yè)務較低的人員單獨培訓相關(guān)學問，陪伴店內(nèi)展業(yè)，提高其業(yè)務技能與業(yè)務數(shù)量；

3、縣區(qū)渠道建設，進入1x年以后，我主動與縣公司車商渠道人員溝通，依據(jù)市場狀況確定合理必要的相關(guān)費用支持，并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商，解決業(yè)務中存在的問題，同時將市區(qū)銷售商延長的二網(wǎng)業(yè)務介紹給縣區(qū)業(yè)務人員以提高二網(wǎng)業(yè)務，為縣區(qū)業(yè)務供應了肯定的幫助。

4、直屬團隊建設，直屬團隊建立之處全團隊只有4

人，全年保費235萬元，進入20xx年以來，直屬團隊嚴格落實基本法考核，主動引進有資源人員，現(xiàn)直屬團隊已發(fā)展至7人，簽約4s店17家，預料20xx年完成車行渠道核心保費1101萬元，確保人均保費120萬元，其中私家車、非營業(yè)性用車及2噸以下貨車占比80%以上，為全渠道保費做出了肯定的貢獻。

5、常常與市公司理賠中心主任溝通，剛好了解業(yè)務開展中

產(chǎn)生的各種問題并賜予解決或剛好向分管總匯報，幫助理賠部和4s店做好返修工作，仔細解確定損核損中產(chǎn)生的問題，為4s店穩(wěn)定的業(yè)務做出了保證。

同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：1、續(xù)保率較低，進入20xx年公司加大優(yōu)質(zhì)家用車的續(xù)保率的考核，而車商渠道始終續(xù)保率改善緩慢，除一些特別緣由外，也是個人前期對私家車續(xù)保

關(guān)注力度較小而造成的；

2、縣區(qū)業(yè)務追蹤力度不夠，業(yè)務發(fā)展不平衡，部分團隊業(yè)務沒有進展反而大幅度倒退；20xx年車商業(yè)務發(fā)展主要集中在市區(qū)和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距，這與我對縣區(qū)

市場了解不夠，與縣區(qū)公司經(jīng)理溝通及業(yè)務人員督促不足有肯定的關(guān)系；

3、對車行市場的驟變性推斷不足，進入20xx年車行市場改變加快，市場競爭進入白惡化，先期對市場改變力度把握不準，對上半年車行業(yè)務的達成產(chǎn)生肯定影響。

4、溝通方式較于干脆，對別人的心理接受顧忌不足，造成好心辦壞事；

在參加此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業(yè)務工作的相識與想法，在以后的業(yè)務發(fā)展中抓住車行業(yè)務的發(fā)展即是抓住了市場，同時也是為了應對市場費率化的一個關(guān)鍵，針對前期工作中出現(xiàn)的不足痛定思痛，在競聘以后的工作中腳踏實地的解決存在的問題，仔細落實公司布置的各項工作，圍圍著現(xiàn)段存在的問題，對后期的工作打算從以下幾個方面開展：

一、優(yōu)質(zhì)業(yè)務續(xù)保與客戶真實度

1、首先，將渠道續(xù)保集中化，由續(xù)保支持崗根據(jù)續(xù)保清單信息，提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價并宣揚公司相關(guān)實惠措施，再移交給駐店人員及縣區(qū)銷售人員后期

接著跟進。其次，視察車行自身的續(xù)保人員在電話促保過程中的話術(shù)和推銷方案，每月對車行駐店人員續(xù)?；卦L進行有針對性的培訓，結(jié)合車內(nèi)部的相關(guān)措施制定相應的刺激方案。第三，了

解全部車行續(xù)?？倲?shù)以及我司在車行的續(xù)保量占比，深化了解各類未能勝利續(xù)保的緣由，要求我司銷售人員供應續(xù)保分析報告。

2、為做好車行渠道的續(xù)保工作，車行渠道將適時制定續(xù)保的推動方案，結(jié)合市場狀況調(diào)動渠道人員的續(xù)保工作主動性，將續(xù)保工作長期有效的堅持下去。

3、對客戶信息進行二次梳理，建立脫保未在我司續(xù)保的客戶信息資料，接著做好客戶回訪溝通工作，為來年客戶轉(zhuǎn)回我司承保做好鋪墊工作；

4、針對客戶信息的真實度，渠道將不間斷的抽查回訪，通過對客戶承保時的滿足度，出險后的理賠幫助長時間跟蹤客戶信息，以確保信息真實性精確性；

二、送返修工作的真正落實

1、車商部供應最新合作車商名單，依照合作保費規(guī)模，制定合理送修比為導向確定重點送修，建議理賠查勘人員依據(jù)送修名單執(zhí)行。同時印制汽車銷售商商服務卡片，供查勘定損人員在引導客戶送修時

發(fā)放，便于客戶聯(lián)系修理或詢問。

2、市區(qū)：確定了重點送修車商，建議查勘人員現(xiàn)場主動推修；縣區(qū)：客戶要求回市區(qū)修理的，建議查勘人員優(yōu)先推送市區(qū)重點送修車商，客戶要求在當?shù)匦蘩淼模攸c推修縣區(qū)機構(gòu)合作車商，無合作車商的，以推修至縣區(qū)公司意向合作修理廠進行送修。

3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外，針對不同出險車輛制定不同送返修方案，如車行出單業(yè)務：車行出單業(yè)務客戶報案后，出車行送回修管理崗聯(lián)系車行外，建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損修理，提示及幫助客戶與合作車行取得聯(lián)系，并主動告知車行主動聯(lián)系客戶，確認查勘定損以及施救方案。非車行業(yè)務及三者車，建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯(lián)系，對于符合車行送、返修業(yè)務范圍內(nèi)的車型，主動引導勸告客戶到我司合作車行修理，并剛好把車行電話給到客戶，并且把事故的狀況告知車行由車行后臺服務人員跟進，對于客戶劇烈要求不在我司合作車行修理的，可請在相關(guān)材料商客戶簽字缺人，由車行渠道接著跟蹤，為其次年三者車轉(zhuǎn)保做出鋪墊。

三、渠道內(nèi)人員真實性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務的拓展

1、對二網(wǎng)拓展人員仔細梳理，的確做到人崗匹配，對不符合渠道要求的堅決清離渠道，為引進新的人員做好鋪墊；

2、主動與市區(qū)已找尋到二級代理商的4s店溝通，將市區(qū)合作的4s點二級代理商延長支縣域，以提高縣域車商業(yè)務的發(fā)展；

3、

五、六、圍繞車行業(yè)務周邊拓展業(yè)務（非車）

最終借用《論語》的一句話，知者不惑，仁者不憂，勇者不懼！我將在以后的工作中不能僅僅滿意于低頭拉車，還要抬頭看路，在以后的工作中不斷開拓視野，提高自身素養(yǎng)，竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。

感謝大家

競聘負責演講稿篇2

醇厚說,在我看到這個崗位的聘請啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教化這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來應聘這個崗位,最初的想法是比照聘請啟示上排列的一長串要求,我認為我都能達到.什么文字實力,語言表達實力,計算機的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁制作等等,從事這個崗位能發(fā)揮我的特長,符合我的愛好愛好.參與應聘也可以說是對自己的一次挑戰(zhàn)吧.報名后這些天,我查閱了許多有關(guān)企業(yè)職工教化方面的資料,對這個崗位有了肯定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教化培訓，為職工供應個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，激勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)建，為企業(yè)貢獻出更大的價值，從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個勝利企業(yè)所必需做到的.今日我來到這里參與應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺.一旦應聘勝利,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實現(xiàn)自我價值,讓職工的`價值觀和企業(yè)的價值觀保持一至就是我工作的目標.對于詳細的工作,我也有一些初步的思路:

1.培訓對象層次化

培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應當包括基層管理人員和技術(shù)人員.對于生產(chǎn)操作人員主要進行以提高工作實力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應當面對實踐，注意實際實力的培育，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素養(yǎng)。而對于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓,其內(nèi)容主體是新學問、新理論、新方法，以及適應學問經(jīng)濟時代須要的新技術(shù)、新理念、新信息。

2.培訓方式多元化

現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓方式就是培訓老師授課和現(xiàn)場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、溝通、調(diào)查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果.

3.培訓內(nèi)容好用化

培訓應當注意其好用性,應遵循干什么，學什么，缺什么，補什么的學用一樣的原則.4.建立培訓效果的評估體制對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估.通過崗位競爭,技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上堅固樹立起競爭意識，在客觀上營造主動上進的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對于企業(yè)的職工教化,原來還應當包括思想政治教化職業(yè)道德教化等,分廠的五人宣講團事實上已經(jīng)擔當了此項工作.宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是主動要求上進的職工,合適的機會肯定會給他們施展的空間.假如讓我從事這個崗位,請信任我會用我的熱忱和實力做好這項工作!

競聘負責演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導、各位職工代表：

大家好！

我叫××，是來自財務部的，現(xiàn)年33歲，大專學歷。我是一名中共黨員，從事會計工作，具有會計師任職資格……今日在這里，我競聘的職位是財務部副部長。我之所以要競爭這個職位，那是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

一、具有較全面、扎實的專業(yè)學問。

因為我所學的專業(yè)是財務會計，所以自參與工作以來，先后擔當過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。曾經(jīng)獲得助理睬計師資格、工程造價員資格、會計師資格。我熟識《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)學問，嫻熟駕馭電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

二、具有本崗位的工作閱歷。

在20xx年的時候，通過公開競聘，擔當財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了肯定的管理閱歷，使自己的業(yè)務實力、組織協(xié)調(diào)實力、領(lǐng)導部署實力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、幫助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初，依據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時，對其實行動態(tài)管理，剛好調(diào)整偏差，為領(lǐng)導的決策供應牢靠的依據(jù)。

2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務規(guī)章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員剛好精確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析；每季度對經(jīng)濟運行狀況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，剛好、精確地供應給廠領(lǐng)導。

4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我詳細負責，組織有關(guān)部門將我廠由歷史緣由形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增加了企業(yè)發(fā)展的后勁。

5、負責網(wǎng)上商城(物資選購 )、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月依據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金安排，在物資選購 網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、平安結(jié)算。

四、具有良好的道德品質(zhì)。財務部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特殊是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導必需具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明正大，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務規(guī)章制度，保守企業(yè)財會隱私。

各位領(lǐng)導、各位代表，假如我能接著留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將全力以赴幫助部長重點做好以下工作：

1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。

3、加強預算管理，定期進行預算執(zhí)行狀況分析，充分體現(xiàn)以財務為龍頭的管理作用。

各位領(lǐng)導，各位同事，請你們信任我，將有力的一票投給我，我只想擁有一個支點，一個呈現(xiàn)的平臺，可以讓彼此形成巨大引力，而我，情愿作為你們撬起這個引力的支點，感謝大家！

競聘負責演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！首先，特別感謝各位領(lǐng)導、同志們始終以來對我的關(guān)切、支持和幫助，并給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我和錘煉自我的競聘機會。在此，向大家表示真誠的謝意！我先簡要的介紹一下自己。

我叫XXX，31歲，碩士探討生，XX職稱，20xx年于XXXX畢業(yè)后，應聘到本單位參與工作至今，主要從事流行病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事務處置及風險評估工作。參與工作以來，我虛心學習，仔細工作，在領(lǐng)導和同事們的激勵幫助下，不管是思想相識上，還是專業(yè)技能上都得到了長足發(fā)展。比照崗位條件，本次我競聘的是應急辦負責人一職，從下面三個方面進行匯報：

第一、對該崗位的相識

我國的疾病預防事業(yè)已形成了預防與應急并重，常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合的工作機制，實現(xiàn)了組織管理和指揮體系從無到有，管理職能從分散到集中，管理方式從閱歷管理到依法科學管理，工作重點從重處置到預防與處置并重，協(xié)調(diào)機制從單一部門應對到跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的衛(wèi)生應急管理五大轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生應急管理工作走向了一個系統(tǒng)化、法制化的建設過程，應急處置在日常管理和應對突發(fā)事務中凸顯出越來越重要的地位。

其次、應急處置工作理論基礎和實踐閱歷

首先，我具有深厚的衛(wèi)生專業(yè)基礎，5年制本科公共衛(wèi)生專業(yè)的理論學習使我深化學習了流行病學、傳染病學學問，在碩士探討生期間，專業(yè)方向是“XXXX”，3年的理論與實踐相結(jié)合的學習方式，使我將流行病學、傳染病學和各種統(tǒng)計方法融會貫穿，基礎學問在實際工作中得以應用。8年的公共衛(wèi)生方面的學習經(jīng)驗，使我打下了扎實的理論學問，X年的工作經(jīng)驗以及各種培訓會，培育了我豐富的現(xiàn)場應急處置閱歷，為我將來從事應急處置工作打下了良好的基礎；其次我較早的接觸了衛(wèi)生應急工作，有肯定的應急工作基礎。在市衛(wèi)生局借調(diào)期間，參加了我市甲型流感應急處置工作，幫助疾控科領(lǐng)導處理日常工作，收集、核實、匯總相關(guān)疫情信息、參加相關(guān)培訓工作、對醫(yī)療機構(gòu)防控工作進行督導檢查等，得到衛(wèi)生局領(lǐng)導的確定；在XX公共衛(wèi)生學院和XX疾控中心應急辦系統(tǒng)學習了衛(wèi)生應急、突發(fā)事務處置、衛(wèi)生信息管理和風險評估方面的理論學問、先進的管理模式和處置突發(fā)事務的閱歷，期間在上海經(jīng)驗了人感染H7N9禽流感疫情的初發(fā)、高峰和結(jié)束，參加了應急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情信息等信息流通工作和多期專題風險評估，深刻體會了上海市疾控中心應對突發(fā)公共衛(wèi)生事務的應急處置方法，并參與了多期風險評估會議及培訓班，如突發(fā)事務公共衛(wèi)生風險評估及其應用、感染性腹瀉的風險評估和防控新技術(shù)進展等；學習結(jié)束后，依據(jù)工作支配參與了省衛(wèi)生廳舉辦的“風險評估培訓會”，系統(tǒng)學習了風險評估技術(shù)方法，并參加中心突發(fā)事務公共衛(wèi)生風險評估方案的制訂、評估方法的培訓、現(xiàn)場風