婦幼保健站績效工資考核方案

/溫婦幼字〔2011〕3號婦幼保健站績效工資考核方案為了深化衛(wèi)生人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的婦幼保健站醫(yī)務(wù)人員績效考核評價機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實保證婦幼保健站績效工資順利實施，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，績效工資應(yīng)以工作人員的實績和貢獻為依據(jù)，合理拉開差距”之規(guī)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的衛(wèi)生方針，以服務(wù)和促進婦幼保健事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目的，著力構(gòu)建符合婦幼保健站和醫(yī)務(wù)人員績效考核評價制度，探索建立科學(xué)規(guī)范的婦幼保健站人員收入分配機制，規(guī)范婦幼保健站內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，全面考核單位職工的德能勤績，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，努力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核原則實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：（一）堅持實事求是，以人為本的原則。尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、衛(wèi)生服務(wù)工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。（二）堅持“公正、公平、公開”的原則。以德為先，注重實績，把醫(yī)德放在首位，注重醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。（三）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵醫(yī)務(wù)人員全身心投入到醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和實際服務(wù)工作能力?？冃Э己搜a貼以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進行或參與補貼分配發(fā)放。（四）堅持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己搜a貼分配方案要力求程序規(guī)范、簡便易行。三、考核范圍婦幼保健站在編在崗的職工。四、考核內(nèi)容（一）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、婦幼保健服務(wù)質(zhì)量、各項婦幼衛(wèi)生項目的落實、單位管理、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全穩(wěn)定、精神文明、計生、行業(yè)糾風(fēng)、創(chuàng)佳評差等方面的實績。個人崗位職責(zé)履行情況：即單位上的業(yè)務(wù)工作任務(wù)分配在個人工作崗位上的實際最終完成情況，即考核業(yè)務(wù)工作完成質(zhì)量好壞、數(shù)量多少等方面。主要從以下入手考核：婦幼保健、門診服務(wù)、護理部、行政版和財務(wù)工作等。。主要考核被考核人員的醫(yī)療救治崗位工作量、一線服務(wù)水平發(fā)揮、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)實際效果，以及參與業(yè)務(wù)實踐活動和參與業(yè)務(wù)日常管理的情況。對業(yè)務(wù)服務(wù)的效果考核，主要以完成規(guī)定的業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標、患者達到基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求為依據(jù)。主要考核被考核人員對衛(wèi)生服務(wù)對象的工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、服務(wù)水平以及服務(wù)對象的滿意度測評反饋情況。（二）其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。（三）考核按照簽訂的責(zé)任書執(zhí)行。五、考核辦法績效考核工作分為平時績效考核和年度績效考核。年度績效考核以平時績效考核為基礎(chǔ)。平時考核按簽訂的責(zé)任書逐條量化考核，年度考核被考核對象以其平時工作表現(xiàn)及年度考核情況進行全面綜合考核。六、績效工資發(fā)放形式基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，按月發(fā)放，打入個人工資帳戶。獎勵性績效工資占30%，獎勵性績效績效工資由婦幼站考核小組進行考核，考核后由婦幼站造冊上報縣衛(wèi)生局。縣衛(wèi)生局根據(jù)單位上報的工資分配實施細則進行審核后，由衛(wèi)生局計財股撥付各單位進行發(fā)放。實行本辦法后，獎勵性績效工資不再按月發(fā)放，由年底按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。七、婦幼保健站績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：王海英副組長：蒙克琪琪格成員：程晉剛、易君、顧雪蓮、易彬、劉素芳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)行政辦，主任：王海英，副主任：蒙克琪琪格，工作人員：程晉剛、易君。八、婦幼保健站實行績效工資崗位責(zé)任分工如下：王海英：負責(zé)行政工作、婦幼保健和項目工作管理蒙克琪琪格：負責(zé)全部門診業(yè)務(wù)工作、黨建、基本公共衛(wèi)生，兼兒科工作程晉剛：負責(zé)辦公室工作，兼出納易君：工會工作，兼文秘工作劉素芳：負責(zé)財務(wù)工作，兼社保畢新豫：司機，兼電腦設(shè)備維護和網(wǎng)購海米提：大樓保安，兼醫(yī)療垃圾處理那木青：清潔工，兼消毒工作顧雪蓮：婦幼保健和信息報送、檔案管理張禮菊：兒保工作，兼計生專干顧海燕：婦保工作、艾滋病檢測、葉酸管理帕提、格麗、圖婭全面負責(zé)護理部各項護理工作易彬：基本公共衛(wèi)生、門診管理，兼婦委會、婦科馬江燕：內(nèi)科，兼B超李偉虎：收款瑪麗婭：藥劑科周云潔：化驗室各項化驗及儀器的維護其其格：化驗室各項化驗及儀器的維護特別加減分兼職人員加2分，不兼職不加分；婦委會工作在上級考核中合格，不加也不減，優(yōu)秀特加2分，不合格特減2分；黨支部以縣機關(guān)黨工委考核為準，考核優(yōu)秀特加2分，合格不加不減，不合格特減2分；婦幼衛(wèi)生項目在全州考核中第一名特加2分，第二名不加不減，第三名以下減2分；工會以縣總工會考核為準，優(yōu)秀特加2分，合格不加不減，不合格特減2分；見義勇為、好人好事、幫助弱小等受到縣黨委、政府的表彰嘉獎，特加2分，被公檢法傳訊、拘留特減2分。在博爾塔拉報上刊登作品的一篇加0.5分，在新疆日報上刊登的一篇加1分，在人民日報上刊登一篇加2分附后：婦幼保健站各科室績效工資考核細則婦幼保健站績效工資考核細則各科室在半年和年底考核中保持90-95分者為合格，發(fā)放全部績效工資，并作為年底評優(yōu)對象。90分以下者每少1分扣30元，扣完績效工資不夠可倒扣。95分以上者，每多1分獎勵100元。績效考核分數(shù)=平時分數(shù)+年底考核分數(shù)的平均值。樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，恪守職業(yè)道德，堅持以病人為中心，群眾滿意率達到95%以上0.5分達不到無分樹立白衣天使形象，不得以工作之便收受回扣、禮品、財務(wù)和紅包1分違者不得分，并退還病人錢物，給予相應(yīng)的行政處罰凡對病人態(tài)度冷漠，語言粗俗，甚至同病人及家屬吵嘴打架者，并因此造成醫(yī)院財產(chǎn)損失的2分科室與科室之間要密切搞好配合，互相支持1分對于互相推諉扯皮、破壞團結(jié)、推卸責(zé)任的不予得分醫(yī)護人員要掛牌上崗，衣帽整潔，舉止端莊0.5分任何有損工作人員形象的衣著不得分對患者一律平等對待，不得歧視0.5分如有投訴記錄，不得分因服務(wù)不到位使患者上訪的積極參加單位安排的各項活動和工作，有活動記錄，有信息，有圖片一次不參加活動者扣1分，缺記錄、信息、圖片的缺一項扣0.5分每周一次大掃除，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔、整齊，做到衛(wèi)生區(qū)無垃圾，無煙蒂，四壁、門窗干凈無塵，物品擺放有序，表面無污跡雜物，辦公用品器械經(jīng)常擦拭各科室對本科室物資都要登記建賬，以備查實丟失或無故損壞的不得分并原價賠償不得私收治療費、檢查費、化驗費等2分違者一次扣2分，并按貪污處理，嚴重的移送監(jiān)察機關(guān)處理工作時間嚴禁干私活、辦私事、帶孩子、打麻將、打撲克、下棋、上網(wǎng)玩游戲、聊天等發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，可倒扣嚴禁在辦公樓內(nèi)抽煙、喝酒和大聲喧嘩工作期間要堅守崗位，不串崗、不脫崗、不空崗、不醉崗嚴格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，事假、病假要有請假條每周六周日和節(jié)假日的排班表及時上交行政辦各科室嚴格按規(guī)定進行消毒、防控工作，