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人力資源常見(jiàn)管理問(wèn)題解決方案一、人力資源管理問(wèn)題1、管理制度的不規(guī)范模擬情景:43度的處罰，故該游戲公司無(wú)法因此與小李解除已簽訂的勞動(dòng)合同。解決方案,訂及解除、考勤制度與請(qǐng)假制度的規(guī)范統(tǒng)一、福利津貼制度的明確等。2、管理流程不規(guī)范模擬情景HR已作中到底是誰(shuí)的責(zé)任,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？解決方案節(jié)都需要依靠公司管理制度為中心，以便開(kāi)展各項(xiàng)工作。3、人力資源數(shù)據(jù)缺失模擬情景.（身份證復(fù)印件和社保資料時(shí)發(fā)送工傷事故發(fā)生報(bào)告。工作的開(kāi)展。4、矛盾調(diào)解難題,甲個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該先做好規(guī)劃再開(kāi)展工作，可乙不這么認(rèn)為,乙覺(jué)得按照日常的工作流程去完成任務(wù)便可.于是,甲乙觀點(diǎn)出現(xiàn)分歧，且互不相讓,導(dǎo)致工作無(wú)法順利開(kāi)展..然后,讓甲乙雙方指出對(duì)方觀點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn).通過(guò)講述的過(guò)程中，讓甲乙雙方了.,互助，不斷提升自我的綜合能力。2A由于事務(wù)繁多，部門人手不足,B拉"B的領(lǐng)導(dǎo).BA領(lǐng)A領(lǐng)導(dǎo)在此前也未知情況。解決方案:并在調(diào)動(dòng)之前告知人事部和相關(guān)人事調(diào)動(dòng)的部門。3：在繁忙的工作中，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作任務(wù)重，很多職員已開(kāi)始對(duì)工作的抱怨，工作效率也明顯降低了。解決方案：處理職員對(duì)工作的抱怨,一般可先由人事部出面調(diào)和，并重申公司5、缺乏團(tuán)隊(duì)精神的，團(tuán)體工作互相推脫,影響服裝店的正常經(jīng)營(yíng)。解決方案期后開(kāi)展交流會(huì),分享彼此的歡樂(lè)，促進(jìn)職員間的了解與信任.二、其他常

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