中建一局施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法

施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法2013年8月目錄1適用范圍12施工組織設(shè)計文件的分類13施工組織設(shè)計文件的管理13.1審批權(quán)限劃分13.2審批流程23.2.1施工組織設(shè)計23.2.2安全專項施工方案33.2.3一般施工方案33.3施工組織設(shè)計文件的修改43.4施工組織設(shè)計文件的實施過程控制44施工組織設(shè)計文件的編制要求44.1總體要求44.2施工組織設(shè)計54.3安全專項施工方案54.4一般施工方案5附件：附件1 施工組織設(shè)計文件評審記錄表附件2 施工組織設(shè)計文件審核表附件3 施工組織設(shè)計文件會審記錄表附件4 施工組織設(shè)計文件修改記錄表附件5 施工組織設(shè)計審批表附件6危險性較大的分部分項工程專家論證表附件7施工組織設(shè)計文件現(xiàn)場檢查記錄表附件8施工組織設(shè)計封面附件9 施工組織設(shè)計參考標準版（2013版）附件10關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】號）適用范圍公司簽約的所有機電安裝工程和工業(yè)市政工程應(yīng)嚴格按照本規(guī)程執(zhí)行，土建工程執(zhí)行局集團的施工組織設(shè)計文件管理辦法。施工組織設(shè)計文件的分類為了滿足工程建設(shè)項目招投標、施工等不同階段的需求，施工組織設(shè)計文件應(yīng)分類進行編制和管理。2.0.1投標施工組織設(shè)計（技術(shù)標）：適用于工程的招投標階段。該施工組織設(shè)計在投標階段主要目的是為了承攬工程，向招標方展示對工程的理解及主要施工方法及措施。而在項目中標之后則成為項目部編制、完善和細化施工組織設(shè)計的重要依據(jù)之一。（本規(guī)程未涵蓋此項內(nèi)容，詳見技術(shù)標投標管理辦法）2.0.2施工組織設(shè)計：適用于工程的實施階段。該施工組織設(shè)計應(yīng)是對投標施工組織設(shè)計的補充、細化和完善，比投標施工組織設(shè)計（技術(shù)標）更具針對性、可操作性和經(jīng)濟性。2.0.3施工方案：適用于分部、分項或?qū)ｍ椆こ?。安全專項施工方案凡符合“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知”（建質(zhì)【2009】號）中危險性較大的分部分項工程范圍所編制的專項施工方案，其中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案需要進行專家論證。一般施工方案除上述安全專項施工方案的所有分部、分項或?qū)ｍ検┕し桨?。施工組織設(shè)計文件的管理3.1審批權(quán)限劃分施工組織設(shè)計文件應(yīng)按照類別進行不同管理權(quán)限的分級管理，需按下表嚴格執(zhí)行。（見表3.1-1）施工組織設(shè)計文件的編制、審核和審批權(quán)限表表3.1-1類別主持人編制人審核人審批會審人審批人單位施工組織（總）設(shè)項目項目相項目總工公司技術(shù)、安公司總工公司全、質(zhì)量、工程計經(jīng)理關(guān)人員及技術(shù)部經(jīng)理程師管理相關(guān)人員1類別主持人編制人審核人審批會審人審批人單位安全專項施工方案（包括安全專項方案、安全管理方項目總項目相項目總工程師公司公司安全部、技公司總工案、臨電施工組織工程師關(guān)人員術(shù)部相關(guān)人員程師設(shè)計、季節(jié)性施工方案等）一般施工方案項目總項目相項目技術(shù)部經(jīng)項目項目相關(guān)人員項目總工工程師關(guān)人員理程師3.2審批流程3.2.1施工組織設(shè)計組織項目部技術(shù)部、工程部等編制項目經(jīng)理并履行內(nèi)部審核、審批流程評審，填寫《施工組織設(shè)計文件評審記錄表》條件具備，項目開工后4周內(nèi)完成(附件1)提交電子版：施工組織設(shè)計文字版：①《施工組織設(shè)計文件評審記錄表》(附件1)組織②施工組織設(shè)計封面(附件8)公司技術(shù)部、工程管理部、公司技術(shù)部質(zhì)量保證部、安全保衛(wèi)部審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》(附件2)會審，并填寫《施工組織設(shè)計文件會審記錄表》(附件3)提交電子版：施工組織設(shè)計文字版：《施工組織設(shè)計文件會審記錄表》(附件3)公司總工程師審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》條件具備，項目提交1周內(nèi)完成 (附件5)，并簽字項目部按照會審意見表意見修改填寫《施工組織設(shè)計文件修改記錄表》(附件4)完成圖3.2-1：施工組織設(shè)計審批流程圖23.2.2 安全專項施工方案組織項目總工程師 項目部技術(shù)部、安全部等編制項目總工程師審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》(附件2)安公司總工程師全審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》(附件5)專是否需要論證項Y工N程組織開公司總工程師召開專家論證會工審核，填寫《危險性較大的分部前分項工程專家論證表》(附件6)根據(jù)專家論證會意見修改重新進行審核、審批項目總工程師審核，填寫《施工組織設(shè)計文件審核表》(附件2)公司總工程師審批，填寫《施工組織設(shè)計文件審批表》(附件5)完成圖3.2-2：安全專項施工方案審批流程圖3.2.3 一般施工方案組織項目總工程師項目部技術(shù)部、工程部等編制專項目部技術(shù)部經(jīng)理項審核工項目部總工程師程開審批工前完成圖3.2-3：一般施工方案審批流程圖33.3施工組織設(shè)計文件的修改3.3.1施工組織設(shè)計（單位工程）：單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署或主要施工方法發(fā)生重大、實質(zhì)性的變化時，項目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對該文件進行修改和補充，重新履行審批程序并進行相關(guān)交底。3.3.2施工方案：當(dāng)工程施工條件發(fā)生變化，原方案不能滿足施工要求時，項目總工程師應(yīng)及時組織相關(guān)人員對相應(yīng)部分進行修改、補充并作好交底。3.3.3各類施工組織設(shè)計、施工方案文件的修改與補充內(nèi)容應(yīng)納入原文件，并履行上述相關(guān)報審程序。3.3.4修改施工組織設(shè)計文件應(yīng)填寫《施工組織設(shè)計文件修改記錄表》（附件4）。3.3.5經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計文件，項目部不得擅自進行原則性調(diào)整和修改。因方案的擅自修改和調(diào)整造成的嚴重質(zhì)量隱患、安全事故、嚴重的工期延誤以及重大的經(jīng)濟損失，項目部要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.4施工組織設(shè)計文件的實施過程控制3.4.1為確保施工組織設(shè)計/施工方案的實施力度和有效性，項目部應(yīng)對施工組織設(shè)計/施工方案的落實情況進行定期自查，并及時整改不規(guī)范行為。公司總部相關(guān)部門（或委托區(qū)域、省市分公司）進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有執(zhí)行不力或不規(guī)范的行為，要及時予以糾正，情況嚴重的要采取下達整改、通報批評等控制、糾正措施?，F(xiàn)場檢查情況應(yīng)填入《施工組織設(shè)計文件現(xiàn)場檢查記錄》（附件7）。3.4.2檢查、控制措施京內(nèi)項目公司技術(shù)部對重點項目每季度檢查一次。京外項目公司技術(shù)部對重點工程項目，每半年檢查一次；一般工程項目，公司技術(shù)部進行不定期抽查。對不經(jīng)過審批備案、不按照施工組織設(shè)計和施工方案執(zhí)行、或擅自對施工組織設(shè)計和施工方案進行修改而導(dǎo)致影響公司信譽，造成質(zhì)量、安全事故，經(jīng)濟損失的項目部，公司根據(jù)損害程度對責(zé)任方進行處理。施工組織設(shè)計文件的編制要求4.1總體要求應(yīng)按照國家（GB/T50502-2009《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》）及地方有關(guān)規(guī)程的要求進4行編制。京內(nèi)工程的施工組織設(shè)計文件的編制依據(jù)為北京市《建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程》(DB11/T363-2006)及北京市建筑長城杯工程對施工組織設(shè)計文件的要求。京外工程按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，若沒有相應(yīng)規(guī)定，可按照公司統(tǒng)一格式和內(nèi)容進行編制。4.2施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計作為工程實施的綱領(lǐng)性文件，是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理的綜合性文件，需做到條理清晰、重點突出，內(nèi)容準確、精煉。編制順序如下，具體詳見附件9（《中建一局集團安裝工程有限公司施工組織設(shè)計參考標準版》（2013版））1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工部署4、施工準備5、主要施工方法6、主要管理措施7、附圖4.3安全專項施工方案按照“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知”（建質(zhì)【2009】87號）內(nèi)容進行編制。（附件10“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知”（建質(zhì)【2009】87號）1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。3、施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及相關(guān)圖紙。4.4一般施工方案1、編制依據(jù)1.1施組51.2相關(guān)技術(shù)指標（包括設(shè)計要求、規(guī)范、規(guī)程、圖集等）2、施工部位的概況分析應(yīng)重點描述與施工方案有關(guān)的內(nèi)容和主要參數(shù)，并對該部位的特點、重點、難點進行分析。3、施工準備包括技術(shù)準備、機具準備、材料準備、試驗準備等。4、施工安排應(yīng)明確施工部位、工期要求、勞動力組織和職責(zé)分工等。5、主要施工方法具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點，針對前述重點提出具體施工措施6、質(zhì)量要求應(yīng)明確質(zhì)量標準、允許偏差及驗收方法7、其他要求根據(jù)施工合同及行業(yè)主管部門的要求，制定該施工方案的施工安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保等措施。6附件1施工組織設(shè)計文件評審記錄表編號施工組織設(shè)計文件工程名稱評審記錄表施組、方案名稱參編單位部門人員評審意見技術(shù)部商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)部現(xiàn)場經(jīng)理/施工管理部項目部安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)總工程師項目經(jīng)理7附件2施工組織設(shè)計文件審核表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積（m2）層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制人審核人編制時間報審時間施工組織設(shè)計或施工方案名稱審核人意見：審核人：審批時間：8附件3施工組織設(shè)計會審記錄表施工組織設(shè)計文件會審記錄表編號工程名稱日期現(xiàn)報上關(guān)于施工組織設(shè)計工程技術(shù)文件,請予以審定.會審部門會審人員會審意見時間安全保衛(wèi)部質(zhì)量保證部技術(shù)部工程管理部9附件4施工組織設(shè)計文件修改記錄表施工組織設(shè)計文件編號修改記錄表工程名稱原編制人施組或方原審批人案名稱修改部位修改人修改時間審核人修改內(nèi)容：10附件5施工組織設(shè)計審批表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積（m2）層數(shù)建設(shè)單位施工單位中建一局集團安裝工程有限公司編制人審核人編制時間報審時間施工組織設(shè)計或施工方案名稱審批意見：審批人：審批時間：11附件6危險性較大的分部分項工程專家論證表危險性較大的分部分項工程專家論證表編號工程名稱XXX工程單位名稱中建一局集團安裝工程有限公司項目負責(zé)人危險性較大分項工程名稱XXXX施工方案專家一覽表姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱專業(yè)專家論證意見：（加蓋論證專用章）年月日專家簽名組長（簽字）：專家（簽字）：單位（蓋章）：12附件7施工組織設(shè)計文件現(xiàn)場檢查記錄表施工組織設(shè)計文件編號現(xiàn)場檢查記錄工程名稱建筑面積（㎡）方案名稱結(jié)構(gòu)類型編制人層數(shù)審核人審批人檢查意見：檢查部門： 檢查人： 檢查日期：年 月 日13附件8施工組織設(shè)計封面XXXX工程施工組織設(shè)計編制： XXXXXX（小四號字）審核： XXXXXX（小四號字）審批： XXX注：上述簽字格式為：橫線上為手簽名字，橫線下為機打名字二OXX年X月14附件9施工組織設(shè)計參考標準版（2013版）目錄1適用范圍 12施工組織設(shè)計文件的分類 13施工組織設(shè)計文件的管理 13.1審批權(quán)限劃分 13.2審批流程 23.2.1 施工組織設(shè)計 23.2.2 安全專項施工方案 33.2.3 一般施工方案 33.3施工組織設(shè)計文件的修改 43.4施工組織設(shè)計文件的實施過程控制 44施工組織設(shè)計文件的編制要求 44.1總體要求 44.2施工組織設(shè)計 54.3安全專項施工方案 54.4一般施工方案 5附件1 施工組織設(shè)計文件評審記錄表 7附件2 施工組織設(shè)計文件審核表 8附件3 施工組織設(shè)計會審記錄表 9附件4 施工組織設(shè)計文件修改記錄表 10附件5 施工組織設(shè)計審批表 11附件6 危險性較大的分部分項工程專家論證表 12附件7 施工組織設(shè)計文件現(xiàn)場檢查記錄表 13附件8 施工組織設(shè)計封面 14附件9 施工組織設(shè)計參考標準版（2013版） 15目 錄 151.編制依據(jù) 171.1施工合同 171.2設(shè)計文件 171.3應(yīng)用的主要標準 171.4應(yīng)用的主要圖集 181.5應(yīng)用的主要法規(guī) 181.6其它 182.工程概況 192.1工程基本情況和各參建方基本情況 192.2各專業(yè)設(shè)計簡介 192.2.1建筑設(shè)計概況 192.2.2機電設(shè)計概況 202.2.3工業(yè)市政項目(如是) 212.3工程特點、施工重點、難點分析及對策 21153.施工部署213.1施工管理目標213.1.1工期管理目標213.1.2質(zhì)量管理目標213.1.3安全管理目標213.1.4環(huán)境管理目標213.2施工部署原則223.3組織機構(gòu)223.3.1組織機構(gòu)圖223.3.2各崗位職責(zé)223.4主要實物工程量233.5施工區(qū)域劃分233.6大型機械設(shè)備選擇233.7施工進度計劃243.8施工總平面圖布置243.9協(xié)調(diào)與配合244.施工準備254.1技術(shù)準備254.1.1技術(shù)文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交底254.1.2圖紙會審計劃254.1.3深化設(shè)計計劃254.1.4施工方案編制計劃254.1.5計量器具配置計劃254.1.6試驗、檢測、設(shè)備調(diào)試計劃264.2資源配置計劃274.2.1勞動力計劃274.2.2主要工程材料和設(shè)備采購及進場計劃274.2.3主要小型施工機械及設(shè)備機場計劃275.主要施工方法285.1機電安裝工程285.1.1通風(fēng)空調(diào)工程285.1.2給排水采暖工程285.1.3電氣工程285.1.4大型設(shè)備及大宗物料吊裝運輸工程285.1.5其他工程295.2工業(yè)市政工程295.3季節(jié)性施工技術(shù)措施295.3.1冬期施工295.3.2雨期施工296.主要管理措施296.1工期保證措施296.2質(zhì)量保證措施296.2.1質(zhì)量保證體系296.2.2質(zhì)量保證措施296.3安全保證措施296.3.1安全保證體系296.3.2安全保證措施296.4消防、保衛(wèi)措施296.5環(huán)保、文明施工管理措施296.6成品保護措施297.附圖29附件10關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】87號）30161.編制依據(jù)1.1施工合同表1-1序號合同名稱編號簽訂日期機電分包合同1.2設(shè)計文件表1-2序號圖紙名稱圖紙編號出圖日期1給排水圖水施-1～水施-2暖通圖設(shè)施-1～設(shè)施-3電氣圖電施-1～電施-4設(shè)計說明書1.3應(yīng)用的主要標準表1-3類別序號標準名稱編號1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002工程建設(shè)國家標準……（GB）建筑工程行業(yè)標準1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005（JGJ）……城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)1城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范CJJ28-2004標準（CJJ）……中國工程建設(shè)標準1建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS125：2001化協(xié)會標準……（CECS）1建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003XX地方標準……171.4應(yīng)用的主要圖集表1-4類別序號圖集名稱編號1建筑設(shè)備施工安裝圖集91SB1～12國家……地方1……1.5應(yīng)用的主要法規(guī)表1-5類別序號法規(guī)名稱編號1環(huán)境保護法2關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理建質(zhì)【2009】87號國家辦法》的通知……1關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證京建法【1997】172號取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知地方……1.6其它表1-6序號類別名稱編號1企業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系程序文件2企業(yè)公司質(zhì)量手冊3企業(yè)公司安全手冊……注：1、地方法規(guī)以北京為例，各區(qū)域應(yīng)根據(jù)工程所在地填寫；2、城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標準（CJJ）、中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準（CECS）等標準如工程未涉及可省略。182.工程概況2.1工程基本情況和各參建方基本情況表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4管理公司5設(shè)計單位6監(jiān)理公司7施工總包8合同范圍9合同工期10合同質(zhì)量目標2.2各專業(yè)設(shè)計簡介2.2.1建筑設(shè)計概況表2-2序號項目內(nèi)容1建筑功能2建筑特點3建筑面積地下建筑面積地上建筑面積標準層建筑面積總建筑面積4建筑層數(shù)地下地上B0X層地下部分層高B0Y層5建筑層高……1層地上部分層高2～X層……192.2.2機電設(shè)計概況表2-3序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別生活給水生活熱水中水生活污水和廢水管道1雨水工程污廢水壓力排水空調(diào)冷熱水空調(diào)冷凝水軟化水配電箱電力電纜橋架電管2電氣線槽工程燈具電線開關(guān)插座避雷接地空調(diào)空調(diào)送回風(fēng)管，新風(fēng)管3通風(fēng)風(fēng)閥系統(tǒng)消防排煙管防結(jié)露的生活給水、排水、中水，空調(diào)冷凝管保溫4生活熱水及熱水循環(huán)管工程空調(diào)冷熱供回水管空調(diào)送回風(fēng)管，新風(fēng)管20序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法管線類別變壓器柴油發(fā)電機空調(diào)機組冷水機組設(shè)備給水泵5安裝污水泵水箱冷卻塔鍋爐風(fēng)機盤管其它6系統(tǒng)2.2.3工業(yè)市政項目(如是)注：根據(jù)工程圖紙設(shè)計說明，進行提煉，對相關(guān)內(nèi)容進行概括說明。2.3工程特點、施工重點、難點分析及對策表2-4序號特點、重點、難點內(nèi)容應(yīng)對措施123…………注：從工程設(shè)計特點、施工難度、周邊環(huán)境、總承包管理等方面進行簡要分析并簡述應(yīng)對措施，并注明后續(xù)詳述章節(jié)，與之對應(yīng)。3.施工部署3.1施工管理目標3.1.1工期管理目標3.1.2質(zhì)量管理目標3.1.3安全管理目標3.1.4環(huán)境管理目標213.2施工部署原則注：為實現(xiàn)以上各項管理目標，應(yīng)采取的主導(dǎo)思想，概括敘述在人員配備、資源供應(yīng)、工序組織、平面布置等方面的部署，是整個施組的“靈魂”。3.3組織機構(gòu)3.3.1組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理圖3-X組織機構(gòu)圖3.3.2各崗位職責(zé)表3-X崗位名稱職責(zé)項目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)………注：根據(jù)工程特點設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以組織機構(gòu)框圖的形式表現(xiàn)出來（領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具體到人），并明確各崗位的職責(zé)（人員配置與崗位職責(zé)一一對應(yīng)）。223.4主要實物工程量表3-X項目名稱單位數(shù)量配電箱柜臺電纜電線m電氣配管m發(fā)電機組臺插接母線m各類管材m閥門個水泵臺保溫m3制冷機組臺空調(diào)機組臺風(fēng)機盤管臺風(fēng)口個各類風(fēng)閥個風(fēng)管m2冷卻塔臺……注：按照施工圖計算主要分部分項工程的工程量，可依據(jù)上述數(shù)據(jù)進行施工區(qū)域劃分、編制施工進度計劃、配置資源等。3.5施工區(qū)域劃分注：根據(jù)工程的具體情況劃分施工區(qū)域及施工（流水）段，并繪制劃分圖。詳見附圖3-X、3-Y3.6大型機械設(shè)備選擇注：根據(jù)工程特點、按施工階段選擇大型施工機械設(shè)備，并列出設(shè)備的型號、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量。23大型機械設(shè)備表表3-X序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1吊車2電焊機……3.7施工進度計劃本工程開工時間XXXX年XX月XX日，竣工時間XXXX年XX月XX日，總工期XXX天。詳見附表3-X里程碑控制時間表表3-X序號工序名稱里程碑控制時間點12345注：根據(jù)工程特點、合同工期、施工區(qū)域劃分、工序順序編制，用橫道圖（*.mpp）表示，必要時用網(wǎng)絡(luò)圖表示，以便顯示關(guān)鍵工序。3.8施工總平面圖布置根據(jù)場地條件合理布置臨建、材料堆放、材料現(xiàn)場加工等。詳見附圖3-X注：1、圖中需標明各場地名稱、占地面積，并注明圖例。2、包含施工臨水、臨電主線的布置。3.9協(xié)調(diào)與配合注：闡述項目部與政府機關(guān)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、周邊居民等各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)與配合具體措施，以利于工程的順利進行。244.施工準備4.1技術(shù)準備4.1.1技術(shù)文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交底注：包括圖紙會審、規(guī)范學(xué)習(xí)、施工組織設(shè)計、施工方案交底等4.1.2圖紙會審計劃表4-X序號圖紙內(nèi)容時間參加人員組織單位地上地下……4.1.3深化設(shè)計計劃表4-X序號圖紙類別所在部位完成時間責(zé)任單位1機房管線綜合圖及支吊架圖2有吊頂區(qū)域器具排布圖3管道密集區(qū)管線綜合圖及支吊架圖……4.1.4施工方案編制計劃表4-X序號專項施工方案名稱編制單位完成時間審批單位備注1機電各專業(yè)施工方案2大型設(shè)備吊裝方案……4.1.5計量器具配置計劃表4-X序號儀器名稱數(shù)量用途備注1T2經(jīng)緯儀軸線投測25序號儀器名稱數(shù)量用途備注2DSE水準儀標高傳遞3無線對講機通訊聯(lián)絡(luò)4鋼卷尺現(xiàn)場檢驗項目管理人員配備5游標卡尺材料檢驗項目物資部6兆歐表安全項目安全部……4.1.6試驗、檢測、設(shè)備調(diào)試計劃4.1.6.1試驗計劃表4-X序號試驗內(nèi)容取樣批量原則（數(shù)量）見證檢驗比例1保溫材料2電纜電線3風(fēng)機盤管……4.1.6.2檢測計劃表4-X序號檢驗內(nèi)容取樣批量原則（數(shù)量）見證檢驗比例1采暖系統(tǒng)2通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)3照明系統(tǒng)……264.1.6.3機電設(shè)備調(diào)試計劃表4-X序機電系統(tǒng)名稱 機電設(shè)備名稱 調(diào)試時間號1234.2資源配置計劃4.2.1勞動力計劃注：根據(jù)施工進度計劃按月列出各工種的勞動力計劃表，并繪制勞動力分布圖。4.2.2主要工程材料和設(shè)備采購及進場計劃表4-X序號 材料設(shè)備名稱 進場時間 安裝時間 備注123454.2.3主要小型施工機械及設(shè)備機場計劃表4-X序號機械/設(shè)備名稱型號單位數(shù)量使用部位進場時間備注123275.主要施工方法5.1機電安裝工程5.1.1通風(fēng)空調(diào)工程注：1、施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）2、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）3、調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）5.1.2給排水采暖工程注：1、施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）2、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）3、調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）5.1.3電氣工程注：1、施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）2、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）3、調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）5.1.4大型設(shè)備及大宗物料吊裝運輸工程注：1、大型設(shè)備及大宗物料明細表（應(yīng)有重量、尺寸等）大型設(shè)備及大宗物料明細表附表5-XX序號設(shè)備物料名稱數(shù)量設(shè)備單安裝水平運垂直運輸備注件重量位置輸方式方式（整體或分段）1變壓器2高低壓開關(guān)柜3柴油發(fā)電機組4大直徑電纜5空調(diào)機組6冷卻塔7制冷機組8冷凍冷卻水泵9分集水器10風(fēng)機盤管11鍋爐28序號設(shè)備物料名稱數(shù)量設(shè)備單安裝水平運垂直運輸備注件重量位置輸方式方式（整體或分段）12板式換熱器13風(fēng)機14大直徑管道15水箱16穩(wěn)壓罐……2、大型設(shè)備及大宗物料吊運計劃及初步吊運方案（只需說明吊運方法無須計算，計算應(yīng)詳見各專項吊運方案）5.1.5其他工程注：1、施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）2、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）3、調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）5.2工業(yè)市政工程5.3季節(jié)性施工技術(shù)措施5.3.1冬期施工5.3.2雨期施工6.主要管理措施6.1工期保證措施6.2質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證體系6.2.2質(zhì)量保證措施6.3安全保證措施6.3.1安全保證體系6.3.2安全保證措施6.4消防、保衛(wèi)措施6.5環(huán)保、文明施工管理措施6.6成品保護措施7.附圖（含施工進度計劃橫道圖、施工現(xiàn)場平面布置等）29附件10關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)【2009】87號）關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)[2009]87號各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局，中央管理的建筑企業(yè)：為進一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我們組織修定了《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二○○九年五月十三日危險性較大的分部分項工程安全管理辦法第一條為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（以下簡稱“建筑工程”）的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理。第三條本辦法所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。第四條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。第五條施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。30第六條建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。第七條專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（七）計算書及相關(guān)圖紙。第八條專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。第九條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會：（一）專家組成員；（二）建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；（三）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；（四）施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員；（五）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。第十條專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。第十一條專家論證的主要內(nèi)容：（一）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；31（二）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。第十三條專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進行論證。第十五條專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。施工單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。第十七條對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。第十八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。第二十條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實際情況設(shè)置。專家名單應(yīng)當(dāng)予以