揚州某住宅遮陽卷簾工程施工方案

**工程施工組織設計**科技有限公公司1.工程概況況**由揚州***開發(fā)有限公公司開發(fā),位于揚州市區(qū)區(qū)，建筑面積積35000多平方米（1~3棟小高層住住宅及會所），主體框架結構，為二類建筑,。**住宅小區(qū)設設計節(jié)能，功能完完善。東、南南、西面的開開啟窗及北立立面書房間開開啟窗部位采采用外遮陽卷卷簾，阻止陽陽光中紫外線線對人體帶來來的輻射及危危害，遮陽率率可達到80%，安裝遮陽陽窗部位的遮遮陽使房間內(nèi)內(nèi)白天變成黑黑夜效果，給給生活帶來更更多的私秘空空間，還具有隔音音、隔熱等功功能。目前揚揚州堪稱唯一的標志性建筑節(jié)能住宅宅小區(qū)。*本施工組織織設計的編制制依據(jù)：（1）揚州帝景景藍灣住宅外外遮陽卷簾工工程招標文件件。（2）隨同招標標文件一同下下達遮陽卷簾簾安裝施工方方案圖。（3）中華人民民共和國施工工驗收規(guī)范：：《建筑裝飾工程程施工及驗收收規(guī)范》JGJ733-91《建筑工程質量量檢驗評定標標準》GBJ011-88《建筑安裝質量量檢驗評定標標準》GBJ3000-3055-88（4）中華人民民共和國現(xiàn)行行《裝飾材料料驗收標準》。（5）有關安全全生產(chǎn)、文明明施工的法規(guī)規(guī)和規(guī)定。（6）本公司IISO-90001質量體系文文件《質量手手冊》、《程程序文件》。*本工程適用用標準：（1）〈民用建建筑熱工設計計規(guī)范》GB501176-933（2）《公共建建筑節(jié)能設計計標準》GB501189-20005（3）〈夏熱冷冷暖地區(qū)居住住建筑節(jié)能設設計標準〉JG75--2003（4）〈夏熱冷冷暖地區(qū)居住住建筑節(jié)能設設計標準〉JCJ1334-20001（5）〈門窗和和遮陽裝置的的熱性能詳細細計算〉ISO155099-22003（6）《鋁及鋁鋁合金陽極氧氧化和陽極氧氧化膜的總規(guī)規(guī)范》GB80113（7）《鋁合金金建筑型材》GB/T55237-9942.項目部組組織構成及人人員職責2.1項目部部構成2.2項目部部成員簡介施工員質量員施工員質量員安全員材料員資料員主管副總經(jīng)理項目經(jīng)理技術員項目工程師項目副經(jīng)理施工班組2.3項目組組織及人員職職責根據(jù)該工程規(guī)模模及場實際情情況，我們組組織成立了以以項目經(jīng)理負負責的揚州帝帝景藍灣工程程項目部，實實施該項目全全過程管理職職能，對工程程的設計、材材料采購、生生產(chǎn)制造、運運輸?shù)绞┕ぐ舶惭b進行全方方位的管理。以以質量、工期期、安全為中中心，以施工工階段為重點點，積極配合合建設方各項項工作，協(xié)調調內(nèi)部系統(tǒng)及及外部的工作作。主要人員職責責A.項目經(jīng)理（1）全面負責責管理本項目目的施工運行行，確保項目目按合同要求求履行。（2）決定項目目資源配備，明明確職能部門門的管理職能能。（3）按ISOO9001質量體系確確定項目質量量方針、目標標并保證質量量方針和目標標落實，采取取必要的組織織、管理和教教育措施，組組織全體員工工實施質量體體系。（4）控制工程程成本，合理理管理項目資資金運轉。（5）作好項目目管理人員的的人事管理工工作。（6）全面組織織管理施工現(xiàn)現(xiàn)場的生產(chǎn)活活動，合理調調配勞動力資資源。（7）負責使項項目的生產(chǎn)組組織、生產(chǎn)管管理和生產(chǎn)活活動符合施工工方案實施要要求。（8）負責項目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)活動，管理理項目的安全全管理組織系系統(tǒng)。（9）負責項目目的行政決策策、日常管理理及內(nèi)部管理理。（10）進行施施工現(xiàn)場的標標準化管理，確確保本工地現(xiàn)現(xiàn)場獲取文明明工地稱號。B.項目副經(jīng)理理（1）協(xié)助項目目經(jīng)理、分管管項目部的生生產(chǎn)、安全和和施工現(xiàn)場管管理工作，對對安全生產(chǎn)負負直接領導責責任。（2）嚴格實行行“五同時”，即計劃、布布置、檢查、總總結、評比生生產(chǎn)和安全工工作。（3）對現(xiàn)場工工作人員進行行安全及勞動動保護法制教教育，領導和和督促工作人人員做好本職職范圍內(nèi)的安安全工作。（4）嚴格按照照合同及施工工組織設計搞搞好生產(chǎn)管理理，組織有關關人員編制項項目部施工計計劃，負責施施工總進度的的執(zhí)行控制。（5）負責工程程內(nèi)外協(xié)調，定定期召開項目目部的生產(chǎn)調調度會，積極極采取具體措措施，保證形形象進度工程程合同規(guī)定的的工期、安全全等指標的完完成。（6）全面負責責項目部的安安全生產(chǎn)、場場容，定期組組織安全檢查查，發(fā)現(xiàn)事故故隱患及時處處理，并落實實獎懲制度，認認真落實場容容整改和驗收收工作。（7）全面負責責施工班組在在生產(chǎn)過程中中的作業(yè)層操操作質量自檢檢。（8）全面負責責協(xié)調管理各各工序之間搭搭接，合理安安排勞動力的的使用。（9）對工程使使用材料、機機電設備的質質量和管理負負全責。C.項目工程師師（1）協(xié)助項目目經(jīng)理對項目目的技術和質質量全面負責責，負責工程程質量總目標標兌現(xiàn)，對工工程產(chǎn)品的最最終施工質量量負全責。對對本項安全生生產(chǎn)技術工作作負直接領導導責任。（2）組織項目目部有關人員員參加圖紙會會審、設計交交底，負責編編制和審核施施工組織設計計并及時根據(jù)據(jù)施工情況編編制方案及分分階段的實施施方案，并解解決施工中遇遇到的工程技技術問題和安安全技術問題題，落實各項項技術和質量量管理措施，并并指導督促項項目技術人員員抓好各種工工序操作和質質量驗收及產(chǎn)產(chǎn)品保護。（3）組織工程程測量、定位位，對項目和和有關工程進進行技術質量量交底，會同同甲方、監(jiān)理理、設計單位位做好隱蔽工工程的驗收工工作。（4）全面督促促施工班組做做好自檢互檢檢以及分項工工程的評定工工作，督促有有關人員按期期完成整改項項目，并做好好技術質量管管理工作中的的資料匯總、保保管工作。（5）組織項目目的技術交底底和質量交底底工作，檢查查有關人員對對班組完成分分項工程質量量簽證的正確確性。（6）負責落實實項目部ISO90001質量體系的的運行，并制制定項目經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)項目目的質量保證證體系，負責責開展全面質質量管理工作作。（7）定期組織織項目經(jīng)理部部的質量檢查查，組織質量量事故及設備備事故的調查查處理。（8）負責組織織工程建設中中的新技術、新新材料、新工工藝等方面開開發(fā)與應用工工作，解決相相應的技術安安全問題，對對安全生產(chǎn)上上的設施改進進措施必須進進行技術鑒定定工作。（9）負責技術術核定工作，并并督促落實修修改方案的實實施。（10）負責提提出改善企業(yè)業(yè)勞動條件的的有關技術措措施。D.技術員（1）具體負責責工程項目的的專業(yè)施工技技術工作，完完成現(xiàn)場的施施工布置驗收收、檢查工作作。（2）負責解決決施工現(xiàn)場出出現(xiàn)的技術問問題，與設計計、監(jiān)理協(xié)作作解決有關技技術問題。（3）編制單位位工程的施工工組織設計、方方案的完善，做做到方案領先先，推廣新工工藝、新技術術。（4）參加施工工圖會審、設設計交底，參參加施工方案案會審及交底底工作，做好好會議紀要。（5）參與技術術復核、隱蔽蔽工程驗收工工作。（6）負責工程程技術資料收收集、積累、歸歸檔、信息反反饋工作。（7）把上級規(guī)規(guī)定的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程、技技術規(guī)定、質質量規(guī)劃、施施工措施變成成通俗易懂的的條文，通過過技術交底向向相關的施工工員或班組交交待清楚，并并在實施過程程中認真檢查查。（8）負責各類類翻樣圖和外外加工圖、單單的復核。（9）參與單位位工程的質量量驗收，負責責竣工圖編制制，協(xié)助搞好好資料檔案工工作。（10）每天參參加施工員組組織的對施工工班組質量、安安全、工期、落落手清、評定定、考核工作作。E.施工員（1）有效、動動態(tài)地對現(xiàn)場場施工活動實實施全方位、全全過程管理。（2）合理安排排施工搭接，確確保每道工序序周期、進度度，形成最終終優(yōu)質建筑產(chǎn)產(chǎn)品。（3）實施作業(yè)業(yè)過程中的施施工指導，確確保工序管理理點的順利實實施。（4）合理調配配勞動力資源源，使工程建建設有組織按按計劃進行。（5）協(xié)助項目目經(jīng)理編制總總進度，月、周周施工進度計計劃表。F.材料員（1）按ISOO9001質量體系標標準、質量設設計和施工方方案，提供合合格的材料與與設備。（2）根據(jù)物資資采購程序強強化原材料、半半成品質量管管理，提高設設備的完好及及使用率。（3）嚴格控制制無質保文件件和不符合技技術規(guī)范指標標的材料投入入施工，杜絕絕設備帶病運運行。（4）實施工程程項目現(xiàn)場管管理標準化，使使操作現(xiàn)場工工作環(huán)境不影影響工程質量量。（5）保證工程程施工材料及及板片的正常常供應。（6）建立材料料板片臺帳。（7）做好材料料缺量或有質質量問題索賠賠工作。（8）統(tǒng)計工程程日完成工作作量，統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)正確。（9）及時向項項目經(jīng)理，及及有關部提供供各類數(shù)據(jù)。（10）協(xié)助項項目經(jīng)理，編編制供應總進進度表，月、周周施工供應計計劃表。G.質量員（1）按ISOO9001質量體系標標準、質量文文件和合同要要求，實施施施工全過程的的質量控制檢檢查和監(jiān)督工工作。（2）負責行使使施工過程中中的質量監(jiān)督督權力。（3）負責各種種質量記錄資資料的填制、收收集、立卷工工作，并報資資料員。（4）組織進場場成品、半成成品等材料的的質量驗收。（5）參加技術術復核、隱蔽蔽工程驗收、質質量評定、上上下工序的交交接、質量驗驗收，并落實實整改。（6）按國家質質量評定標準準和施工規(guī)范范要求，及時時辦理工程質質量的實測和和評定。對不不符合質量標標準的工序有有權責令修整整、返工、停停工。（7）當好“三三好”，即：質量量檢查員、質質量工作宣傳傳員、技術操操作的輔導員員。（8）經(jīng)常分析析工程質量狀狀況，隨時掌掌握班組的分分部分項工程程的施工質量量動態(tài)。（9）督促班組組嚴格按操作作規(guī)程施工，幫幫助與參加班班組的自檢工工作。（10）參加單單位工程的質質量驗收工作作。H.安全員（1）負責項目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工現(xiàn)場場的安全保衛(wèi)衛(wèi)等項目部安安全綜合管理理工作。（2）負責各種種安全記錄資資料的填制、收收集、立卷工工作，并報資資料員。（3）對上崗人人員進行安全全培訓教育。（4）負責消防防器材的管理理，配合項目目經(jīng)理創(chuàng)“省標化”。（5）負責對監(jiān)監(jiān)督工程過程程的安全落實實情況，建立立齊全的安全全日志。（6）加強巡視視檢查及整改改，并做好書書面記錄，對對問題及時開開出整改單。（7）協(xié)助項目目經(jīng)理，對上上級安檢單位位和其他政府府主管部門的的協(xié)調工作。I.資料員（1）負責ISSO90011認證全部資資料的整理、完完善。（2）與項目有有關單位資料料員配合，做做好有關資料料的收集、整整理，協(xié)助做做好竣工驗收收的資料匯總總。（3）做好項目目部的日常事事務工作。（4）做好文件件收、發(fā)工作作。（5）對文件進進行編目、編編號。（6）做好文件件的歸檔發(fā)放放工作。（7）資料及統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)齊全全、準確整齊齊。（8）能及時準準確地提供各各類文件資料料。2.4技術力力量配備公司工程設計、管管理人員，均均選擇具有實實踐經(jīng)驗的人人員擔任。安裝人員的素質質、技術水平平也是決定工工程質量的一一個不可忽視視的重要因素素。我公司的的安裝人員都都是經(jīng)過專業(yè)業(yè)技術培訓的的技術工人，公公司承做的大大量工程鍛煉煉培養(yǎng)了一批批技術水準高高、操作技能能強，積累了了豐富的施工工經(jīng)驗的施工工隊伍。對本本工程，公司司挑選優(yōu)秀的的人員并配備備先進的安裝裝工藝設備。3.施工準備備工作合同簽定后，項項目部組織人人員開始做施施工準備工作作，并在接到到監(jiān)理通知進進場前完成準準備工作。3.1資料準準備研究設計圖紙，討討論其施工方方案可行性。根據(jù)圖紙，核對對現(xiàn)場尺寸。差差別大者應通通知甲方及設設計單位，差差別不大者可可作特別記錄錄及時調整。施工圖設計。根根據(jù)現(xiàn)場勘察察結果，對原原設計方案進進行深化（施施工圖設計），并并對結構支撐撐體系及材料料規(guī)格進行復復算，施工圖圖在征得原設設計單位、監(jiān)監(jiān)理及甲方認認可后，作為為施工依據(jù)。編制施工預算，確確定額定工料料消耗。完善、深化施工工組織設計，包包括裝飾工程程進度計劃，分分項工程的施施工方法或工工藝，裝飾機機具一覽表，施施工現(xiàn)場組織織圖，質量、安安全、場容管管理、成品保保護及現(xiàn)場保保衛(wèi)措施。編制材料計劃。根根據(jù)進度計劃劃和工程量表表，按材料品品種、規(guī)格編編制其需用量量和需用時間間計劃。進行材料與技術術交底。3.2物質準準備復核結構施工尺尺寸，確定裝裝飾基準線。清理影響裝飾施施工的障礙物物。落實裝飾施工人人員，精選專專業(yè)人員。如如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)現(xiàn)場保安、現(xiàn)現(xiàn)場采購人員員等。根據(jù)工程需要準準備施工工具具及設備，特特別注意做好好臨時電路和和消防器材的的準備工作。落實裝飾材料供供應，通知材材料及人員進進場。熟悉及完善現(xiàn)場場環(huán)境。工人人進場前，工工地要實現(xiàn)“五通”，水通、電電通、路通、郵郵電通、高層層垂直運輸通通。在工地進場以前前，工地現(xiàn)場場要準備好食食、宿、辦公公、現(xiàn)場倉庫庫或材料堆放放。半成品臨臨時加工，材材料二次運輸輸臨時堆放等等場地。（見見：現(xiàn)場平面面布置圖）在工人進場施工工前，需熟悉悉當?shù)厣鐣h(huán)環(huán)境并進行綜綜合短期培訓訓。在工人進場施工工前，辦理齊齊全有關手續(xù)續(xù)。3.3調查周周圍現(xiàn)場及其其周圍環(huán)境情情況。3.4根據(jù)現(xiàn)場場調查，本工工程遮陽卷簾簾窗施工采用用鋼管腳手架作作業(yè)較為可行行。采用腳手架施工工時，根據(jù)總總體進度要求求，將在所安安裝樓區(qū)搭設設鋼管腳手架。4.施工方案案4.1水平、垂垂直運輸方案案水平運輸水平運輸分為地地面水平運輸輸和樓層水平平運輸。配備備水平運輸人人員與工具，必必要以確保運運輸過程中材材料不受損壞。垂直運輸垂直運輸主要依依靠外部施工工垂直升降機機、樓梯，項項目編制《周周運輸計劃》向向總承包提供供電梯24小時使用時時間，在得到到總承包認定定或調整后列列出《日垂直直運輸作業(yè)計計劃》，隨時時聯(lián)絡供應商商確定送貨時時間和安排外外場待運堆放放場地，滿足足整個垂直運運輸計劃的執(zhí)執(zhí)行。4.2定位測測量彈線方案案卷簾窗的構架定定位彈線是工工程中的一項項重要工作。它它的有效性和和精確是施工工質量的第一一步，必須十十分慎重地進進行。4.2.1組組織專門定位位測量復核工工作小組從事定位彈線，它它們的任務是是卷簾窗構架施施工圖和開啟啟窗圖的基準準線按點反映映在建筑位置置。按“千量不如一一復”的原理有專專人（施工工工程師）從事事整幢住宅樓樓的彈線工作作和復核工作作。避免基準準線誤差所帶帶來的其它工工序差錯。4.2.2彈彈線原則（1）彈線工工具。彈線的的目的是為了了保持安裝的的精度，而精精度的控制不不開工具的精精度。為此，本本工程中的彈彈線，使用激激光經(jīng)緯儀和和經(jīng)過測試合合格的專用鋼鋼卷尺，按照照貫標要求，這這些儀器具有有合格的計量量檔案記錄。（2）必須彈彈出的重要基基準控制線和和現(xiàn)場安裝線線A.樓層基準準。每層都要要彈出樓層豎豎向和橫向基基準線，具體體操作過程為為通過標高的的引側，先彈彈1m標高水平線線；其次，通通過精確測定定，彈出最高高一層的樓層層水平線；再再次，通過計計算，算出平平均分攤的每每層層高尺寸寸（已將土建建施工中的誤誤差全部計算算再內(nèi)）。然然后將每層層層高尺寸，從從上、下兩端端向中間靠攏攏的方式，彈彈出各層的樓樓層線。（每樓層層的樓層基準準線與土建的的樓層不盡相相同，可能有有微小誤差，但但經(jīng)過分攤的的樓層基準線線，對確保卷卷簾窗外立面面線縫一致至至關重要）。B.窗臺基準準線。從外立立面美觀要求求出發(fā)，每一一立面，每一一層的窗臺必必須在同一基基準面上。因因此，需要彈彈出窗臺基準準線，對不一一致者，予以以修正，以確確保外立面的的美觀。C.卷簾窗外外側控制線。彈彈卷簾窗外側控控制線的目的的是為安裝卷卷簾和磚墻面飾面提提供尺寸測量量依據(jù)和驗收收復核依據(jù)。沿外墻面外側控制線彈于首層外側地平上，并沿建筑物四周彈線，其彈線依據(jù)為頂端的軸線，通過使用激光經(jīng)緯儀和鋼卷尺進行彈線。每隔4米用鋼釘確定位置。4.3遮陽卷簾簾安裝施工方方案4.3.1施施工準備：施施工前的準備備工作屬于前前期工作，準準備工作的好好壞、是否充充分，對工程程的施工有很很大影響，作作為一個工程程項目經(jīng)理，要要對工程的技技術資料、工工具、器具、材材料、人員、機機械、臨時設設施做好充分分的準備。4.3.2連接接件：連接件件是卷簾窗與主體體結構連接的的結構件之一一，連接件制作、安安裝的質量好好壞直接影響響著卷簾窗與主體體結構的連接接功能。確保保卷簾窗安裝裝牢固。4.3.3卷簾簾窗軌道、端端座安裝測量量：卷簾窗根根據(jù)外開窗安安裝高精度的的特征，測量量軌道進出、水水平放線測量量及對土建交交圈測量，提提高卷簾窗軌軌道、端座安安裝精細度。卷卷簾窗標高對對土建預留窗窗洞標高精度度要高，卷簾窗施工單單位對預留窗窗洞誤差進行行調整，確定定卷簾窗的調整整處理方法，提提供給設計師師做出設計更更改。工藝流程：熟悉悉了解建筑結結構、門窗與卷簾窗設計圖→對整個工程程進行分區(qū)、分分面、窗洞測測量→確定卷簾窗洞洞口尺寸→確定卷簾窗標標高尺寸→放線→測量→記錄原始數(shù)數(shù)據(jù)，上報施工工工程師。機具：沖擊鉆、水水準儀、卷尺尺、索具螺旋旋扣、吊錘、水平管。人員：每組2～～3人。管理要領：①理理解卷簾窗設計意意圖及建筑結結構設計圖紙紙。②分類分區(qū)要要合理。③找準卷簾窗安安裝寬度、標標高位置及關關鍵點。④各種儀器使使用準確、熟熟練。⑤原始記錄要要求齊全。4.3.4測測量后的成果果圖繪制：經(jīng)經(jīng)過對建筑物物預留卷簾窗窗安裝洞口的的測量，對土土建結構的施施工誤差有了了一個明顯認認識，為了形形象直觀地反反映我們的測測量結果，采采取繪制圖紙紙反映測量結結果的方法，即即成果圖的繪繪制，它不僅僅能形象反映映我們的測量量結果，同時時還可以為設設計人員更準準確的繪制施施工圖提供依依據(jù)，也能形形象地向甲方方及其他施工工單位更有效效地解釋方案案設計更改的的原因，也為為我們施工安安排提供更豐豐富的原始資資料，并及早早地為所要處處理的問題作作準備，故繪繪制成果圖不不僅是設計、施施工的準備工工作，而且是是非常關鍵一一步，特別是是對施工有著著很重要的意意義。施工圖的繪制需需3名專業(yè)人員員結合現(xiàn)場進進行認真設計計。并經(jīng)業(yè)主主、原建筑設設計單位與監(jiān)監(jiān)理單位三方方認可。工藝流程：查找找建筑圖→對照測量記記錄→根據(jù)記錄及及建筑圖、卷卷簾窗設計圖圖繪制草圖→檢查是否有有遺漏→正式繪圖→清理、整理→對問題的處處理方案及說說明→會審、會簽簽。管理要領：①對對測量結果要要認真審查。②圖紙反映的的情況要全面面、真實、準準確。③對圖紙的審審查要嚴肅認認真。④對問題的處處理要確實可可行。⑤資料整理要要全面、清楚楚，裝訂要整整齊美觀。⑥時間要及時時，不能影響響下一步工作作。⑦歸檔。4.3.5連接接件安裝：作作用是為了將將卷簾窗與主體體結構連接起起來。主要材料：連接接件（片）、螺絲。工藝流程：熟悉悉圖紙及技術術交底→熟悉施工現(xiàn)現(xiàn)場→拉水平線控控制水平高度度及進深位置置→打孔→檢查→安裝連接→記錄器具：水平管、水水平尺、角尺尺人員：２～３人人管理要領：①熟熟悉圖紙，不不放過每一個個細節(jié)。②對原材料、半半成品進行質質量控制及存存放現(xiàn)場管理理。③檢查連接件件（片）安裝位位置是否準確確，嚴格控制制好各項質量量，尤其是扭扭曲、翹曲等等誤差。④熟悉各項施施工程序，了了解特殊工種種的操作程序序，嚴格控制制施工按規(guī)范范進行。⑤驗收嚴格認認真，記錄詳詳細真實。4.3.6軌道道定位放線：：軌道定位放線線是在正式設設計圖紙已定定，所有誤差差處理方案確確定后進行的的。軌道定位放線線是卷簾窗安裝關關鍵性的一步步，也是實質質性的一步，其其誤差的大小小直接影響著著后期各工序序的質量。放放線必須準確確，同時軌道道放線要求考考慮的問題很很全面，包括括門窗各邊的的邊緣、節(jié)點點處的尺寸處處理，封口的的方向，控制制卷簾窗安裝裝精細度。主要材料：軌道道、端座及其其固定支點用用的連接件（片片），水平管管、角尺等。卷簾窗工藝流程程：熟悉了解解圖紙要求，檢檢查圖紙是否否有不清楚的的地方，做好好技術人員與與施工人員的的交底→做好準備工工作（包括所所有工器具的的準備）→在施工現(xiàn)場場找準所放線線的位置→在關鍵層打打水平線→尋找輔助層層打水平線→找出軌道放線定位位點→將定位點加加固→拉水平線→檢查水平線線的誤差→調整誤差→進行水平分分割→復查水平分分割的準確性性→吊垂直線→檢查垂直度→固定垂直線→檢查所有放放線的準確線線→重點清查轉轉角、交面位位置的放線情情況。工具：水平管、水水準儀、經(jīng)緯緯儀、索具螺螺旋扣、吊錘錘。人員：2－3人人，要求技術術水平比較全全面。管理要領：①熟熟悉圖紙弄清清弄懂設計意意圖。②熟悉各種操操作的過程，順順序。③對全過程進進行質量控制制。④對卷簾窗加工一一定要準確。⑤誤差控制在在放線階段<0.5mmm。⑥全面控制與與設計差值，如如可調節(jié)尺寸寸有大的出入入與設計室聯(lián)聯(lián)系。⑦做好詳細的的放線記錄。4.3.7軌道道與連接片安安裝好，同時時軌道同時上上墻進行安裝裝。主要材料料：軌道、端端座、連接片片。由于兩種主要材材料屬于熱鍍鍍鋅防腐，故故在現(xiàn)場存放放時要特別小小心，防止生生銹。工藝流程：準備備材料→材料就位→檢查質量→連接片→安裝→調整→收緊。工器具：+字螺螺絲刀人員：1～2人人管理要領：①材材料的配備一一定要準確無無誤，包括數(shù)數(shù)量和規(guī)格兩兩方面。②對安裝的鐵鐵碼進行檢查查。③把好材料關關，并加強材材料的現(xiàn)場管管理。④所有當日未未安裝的材料料要歸倉，不不許有材料留留在工作面上上的情況。4.3.8軌道道安裝軌道安裝在卷簾簾窗安裝過程程中，工程量量大、施工不不便、精度要要求高且占有有極其重要的的地位。如果果軌道安裝完，則則整個工程進進度都較易控控制了，故此此作業(yè)無論從從技術上還是是管理上都要要分外重視。工藝操作流程：：檢查軌道型號、規(guī)規(guī)格→對號就位。工具：電鉆、φφ6鉆頭、螺絲、+字螺絲刀。人員：每組2人人管理要領：①軌軌道的型號、規(guī)規(guī)格要求正確確無誤。②膨脹螺絲安裝避免出出現(xiàn)死角，以以保持螺絲孔的可調節(jié)節(jié)性。③選擇恰當?shù)牡陌惭b順序。④注意材料安安全（防損傷傷、防丟失），操操作安全。⑤注意使用熱熱鍍鋅角碼時時不得忘記立立柱與角碼之之間的防腐處處理。4.3.9軌道道端座系統(tǒng)安安裝校正與驗驗收軌道端座安裝用用膨脹螺絲固定定后，對整個個安裝完的進進行校正，校校正的同時也也要對軌道端端座安裝工序序進行全面驗驗收，此道工工序非常關鍵鍵，它的準確確與否直接影影響著卷簾窗窗的質量，這這一個關把不不好就不可能能保證下面工工序的質量，所所以在卷簾窗窗施工中軌道、端端座安裝所花花的時間最多多，技術最復復雜，其精度度要求也高，卷簾窗最后的效果大部分由軌道、端座來決定?？傊畬Π惭b過的軌道、端座系統(tǒng)進行校正，是控制立柱的關鍵性一步也是決定性的一步，無論在人員安排和管理上都要當作是最重要的一步。工藝操作流程：：放基準線→打水平線→建立基準面→校尺→測量誤差→調整平面誤誤差→調整垂直誤誤差→調整間距（分分格）誤差→用經(jīng)緯儀檢檢查誤差→定位→組織驗收→記錄驗收結結果→有關部門單單位簽證。工器具：+字螺螺絲刀、錘子子、水準儀、經(jīng)經(jīng)緯儀。人員：熟練工22～3人一組。管理要領：①按按照企業(yè)標準準的規(guī)定全面面控制各項指指標。②管理人員在在此工序中要要親自操作。③人員安排時時要安排素質質較好的工人人配合操作。④所有資料要要全面落實，各各種表格要填填寫整齊，同同時要做好隱隱蔽工程驗收收單。⑤要通知主管管部門參與驗驗收，并簽證證。4.3.10八八角鋼軸安裝裝八角鋼軸安裝包包括三部分：：一是軸頭安裝；二二是皮帶盤安裝；；三是八角軸軸安裝。而這這三部分是通通過一次固定定而成，因此此這就造成了了八角軸系統(tǒng)統(tǒng)安裝復雜性性、精細度。另另外，安裝八八角軸仍然要要考慮是否水水平。主要材料：軸頭頭、皮帶盤、八角鋼軸、不不銹鋼螺絲。工藝操作流程：：施工準備→檢查各種材材料質量→就位安裝→檢查工器具：水平尺尺、+字螺絲刀、錘子子。人員：每組２人人管理要領：①要要嚴格把好質質量關，不合合格的半成品品不得安裝。②要調整好八角角鋼軸與各配配件間的配合合間隙。③八角鋼軸所用用的不銹鋼螺螺絲一定要上緊緊。防止松動動，脫落。4.3.11卷卷簾葉片安裝裝卷簾葉片安裝是是由車間加工工，然后在工工地安裝的，由由于工地不易易長期貯存大大量葉片系統(tǒng)統(tǒng)，故在安裝裝前要作詳細細的安裝計劃劃，列出詳細細的卷簾葉片片供應計劃，這這樣才能保證證安裝順利進進行及方便車車間安排生產(chǎn)產(chǎn)。主要材料：卷簾簾葉片、彈簧掛條、葉片限位器器。工藝操作流程：：施工準備→檢查驗收卷簾簾葉片→將卷簾葉片分分型號，規(guī)格格堆放→初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺螺絲刀、墊塊塊人員：每組2人人。管理要領：①計計劃好安裝、供供應及現(xiàn)場堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調配合。②嚴格把好質質量關，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動安安全保護。④注意勞動成成果保護。⑤安排好人員員、材料運輸輸、現(xiàn)場管理理。4.3.12拉拉帶盒安裝拉帶盒安裝是在在工地安裝的的，卷簾安裝裝完成后同時時進行拉帶盒盒安裝，將拉拉帶盒固定在在皮帶盤方向向門窗下口內(nèi)內(nèi)側，將拉繩繩垂直拉到門門窗下口垂直直位子用記號號筆做好固定定位子，用電電錘打孔固定定，然后調整整拉繩與葉片片拉起位子，調調整葉片限位位高度。這一一環(huán)節(jié)精細度度要高，確保保卷簾達到遮遮陽效果。主要材料：拉帶帶盒、轉向輪輪。工藝操作流程：：施工準備→檢查驗收卷簾簾葉片→拉繩系統(tǒng)，初初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺螺絲刀、墊塊塊人員：每組2人人。管理要領：①計計劃好安裝、供供應及現(xiàn)場堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調配合。②嚴格把好質質量關，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動安安全保護。④注意勞動成成果保護。⑤安排好人員員、材料運輸輸、現(xiàn)場管理理。4.3.13外外罩殼安裝外罩殼安裝是由由車間加工，然然后在工地安安裝的，由于于工地不易長長期貯存大量量規(guī)格卷簾外外罩殼，故在在安裝前要作作詳細的安裝裝計劃，列出出詳細的外罩罩殼供應計劃劃，這樣才能能保證安裝順順利進行及方方便車間安排排生產(chǎn)。主要材料：鋁合合金外罩殼、鋁鋁角碼、螺絲絲、密封膠、射射釘。工藝操作流程：：施工準備→檢查驗收鋁合合金罩殼→將鋁合金罩殼殼分型號，規(guī)規(guī)格堆放→初安裝→調整→固定→驗收。工器具：+字螺螺絲刀、射釘釘槍、膠槍。人員：每組2人人。管理要領：①計計劃好安裝、供供應及現(xiàn)場堆堆放等環(huán)節(jié)的的協(xié)調配合。②嚴格把好質質量關，包括括半成品、原原材料安裝施施工等。③注意勞動安安全保護。④注意勞動成成果保護。⑤安排好人員員、材料運輸輸、現(xiàn)場管理理。5.施工進度度計劃5.1施工工工序網(wǎng)絡圖（圖圖附后）5.2進度計計劃及工期安安排根據(jù)現(xiàn)場調查，并并與業(yè)主交流流，安裝部位位立面的設備、器具具進出方便，施施工考慮每層進行，本本工程總計用用65個日歷天天完成施工內(nèi)內(nèi)容，開工工工期根據(jù)業(yè)主主的要求確定定。5.3工程施施工總進度計計劃表（表附附后）5.4保證進進度計劃實現(xiàn)現(xiàn)的措施為了工程進度的的實施，并且且按工期要求求逐步進行，最最后按期完成成任務，保證證計劃目標的的實施，應做做好如下工作作。進度計劃的貫貫徹。.1檢查各工工序的施工進進度計劃，使使各工序的進進度緊緊圍繞繞總工期安排排，并且相互互銜接，組成成一個計劃實實行的體系，以以施工任務書書的方式下達達到施工作業(yè)業(yè)班組。.2公司與項項目經(jīng)理部，項項目經(jīng)理部與與作業(yè)班組間間逐步下達施施工任務，嚴嚴格執(zhí)行規(guī)定定任務量、工工期質量要求求等內(nèi)容，使使作業(yè)班組必必須按作業(yè)計計劃完成規(guī)定定的任務。.3計劃全面面交底，要求求職工實施計計劃。施工進進度的實施使使全體職工共共同行動，要要使有關人員員明確各項計計劃的目標任任務，實行方方案和措施，使使管理層和作作業(yè)層協(xié)調一一致，將計劃劃變成實施前前進行交底工工作。根據(jù)計計劃的范圍召召開各級生產(chǎn)產(chǎn)會議進行交交底落實。進度計劃的實實施。.1編制每周周的作業(yè)計劃劃，使作業(yè)計計劃更具體切切合實際和可可行，在每周周作業(yè)計劃中中明確本周要要完成的任務務，所需要的的各種材料、工工器具，提高高勞動生產(chǎn)率率和節(jié)約措施施。.2簽發(fā)施工工任務書，編編制好周計劃劃后，將每項項具體任務通通過簽發(fā)施工工任務書的方方式使其進一一步落實。施施工班組必須須保證指令任任務的完成。.3做好施工工進度記錄，填填好施工進度度統(tǒng)計表。在在計劃任務完完成的過程中中，各級施工工進度計劃的的執(zhí)行者跟蹤蹤做好施工記記錄，記載計計劃中每項工工作開始日期期、工作進度度和完成日期期。為施工進進度檢查分析析提供信息，保保證總工期計計劃的實現(xiàn)。.4做好施工工中的調度工工作，認真掌掌握施工實施施情況，協(xié)調調各方面關系系，采取措施施，排除各種種矛盾，加強強各薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)態(tài)平衡，保證證完成作業(yè)計計劃和實現(xiàn)進進度目標。6.勞動力、機機械設備、材材料和構件等等供應計劃6.1勞動力力計劃依據(jù)A.依據(jù)通過閱讀《工程程招標文件》和和裝飾施工圖圖，我們已充充分理解本工工程的裝飾標標準和裝飾的的工作量，根根據(jù)施工定額額、長期的施施工經(jīng)驗，以以及本工程所所確認的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標和縮短短工期的要求求，勞動力擬擬按常規(guī)需要要人數(shù)增加1/3強的量考慮慮，并就本工工程所需施工工專業(yè)工人熟熟練程度，技技能方面加以以重點要求，保保證工程按期期、按質完成成。B.來源本工程工人由公公司統(tǒng)一調度度進入工地、工工人主要來源源于公司持證證上崗的等級級技術操作工工，并且掌握握我公司的技技術質量標準準以及文明施施工的要求。特特種作業(yè)人員員均持有勞動動部門頒發(fā)的的特種作業(yè)證證書。勞動力需要量工種人數(shù)主要工作內(nèi)容持續(xù)時間輔助工6運輸、清潔、輔輔助工作12天設備電工1現(xiàn)場安全用電12天安裝工7軌道、端座的制制作安裝30天安保1安全保衛(wèi)工作到工程結束其它1收尾清潔工作2天6.2主要機機械設備及工工具使用計劃劃車間加工設備備配置（1）雙頭斜準準切割機（2）多角雙頭頭鋸（數(shù)控）（3）鋁窗組角角機（4）端銑機（5）單頭斜準準切割機（6）單頭自動動送料機（7）單頭切割割機（8）多功能鉆鉆床（9）端角切割割機（10）剪板機機（11）折彎機機（12）鉆銑床床（13）立鉆（14）鋸床（15）凈化水水設備現(xiàn)場主要設備備配置序號設備名稱型號數(shù)量1沖擊電鉆TE5-DRSS62射釘器國產(chǎn)103LASER激光光測量儀FX-114小型鋸床國產(chǎn)25小型鋁材切割機機國產(chǎn)26水平儀17卷尺足量8扳手常用型號足量9螺刀常用型號足量10靠尺1011小機具足量6.3材料、構構件供應計劃劃序號主要材料進料時間1鍍鋅件及五金配配件第3天2軌道、端座第4天3拉帶鐵片第15天4簾片、八角鋼軸軸第30天5拉帶盒及拉帶第35天6其它配件進工地之日7.施工布署署7.1施工順序序及安排根據(jù)現(xiàn)場實際情情況，按照從從外到內(nèi)的順序施工工。軌道、端座、采采用先做連接接件，再進行行組裝、上墻墻安裝固定，安裝卷簾葉葉片、八角鋼軸、皮皮帶盤、拉帶帶盒安裝、調調試。按安裝裝順序組織制制作7.2原材料料及半成品的的堆放。根據(jù)現(xiàn)場勘察及及外裝修的材材料特點，鋁鋁質材料不易采用提提升機垂直運運輸，為保護護板材成品、半半成品，因此此確定，垂直直運輸只是臨臨時少量部分分，不做大批批量一次性垂垂直運輸或者者人員搬運。材材料分批進場場后，在1~~2樓設臨時時庫房，并將將辦公區(qū)設在在該處，詳細細布置見現(xiàn)場場布置圖。8.質量保證證措施8.1質量目目標本工程質量目標標：確保省優(yōu)優(yōu)，配合總包包爭創(chuàng)建筑獎。質量方針：精心心設計，嚴細細施工。8.2質量控控制標準及保保證體系我公司產(chǎn)品符符合ISO90001的質量管理理和質量保證證標準及《中中華人民共和和國建筑工業(yè)業(yè)行業(yè)標準》的的規(guī)定。質量管理依據(jù)公公司《質量保保證手冊》（GB/J119001--1994iibtISOO9001：1994標準）程序序文件：4.4《文件和數(shù)數(shù)據(jù)控制程序序》；4.5《物資采購購程序》；4.7《顧客提供供產(chǎn)品控制程程序》；4.8《產(chǎn)品標識識和可追溯性性程序》；4.9《過程控制制程序》；4.10《檢驗和試試驗控制程序序》；4.11《檢驗、測測量和試驗設設備控制程序序》；4.12《檢驗和試試驗狀態(tài)程序序》；4.13《不合格品品的控制程序序》；4.14《糾正和預預防措施程序序》；4.15《搬運、貯貯存、包裝、防防護和預防措措施程序》；；4.16《質量記錄錄的控制程序序》；4.17《內(nèi)部質量量審控質量程程序》指導、控控制施工全過過程。程序開始采購文件的制訂與審核程序結束程序開始采購文件的制訂與審核程序結束審核通過否?供應商的選擇推薦選擇發(fā)包方審定合同的審核與簽訂采購物資驗證的方式修訂不合格否是重新選擇是修改登錄合格供應商名錄質量管理系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)公司貫標精精神，項目部部必須建立以以下質量管理理系統(tǒng)，以確確保工程質量量各個環(huán)節(jié)完完全在受控范范圍之內(nèi)。質量工序網(wǎng)絡絡控制圖每項工藝的施工工質量與工序序的合理安排排和嚴格控制制密切相關，因因此每道工序序過程必須依依照如下網(wǎng)絡絡圖進行控制制。材料采購工作作流程材料采購工作的的重點，一定定要保證所采采購的材料質質量符合要求求，二要保證證所采購的材材料價格合理理，要做到這這樣兩點必須須執(zhí)行如下采采購工作流程程。8.3質量控控制質量管理體系系控制公司執(zhí)行以總經(jīng)經(jīng)理負責整個個工程質量，以以質量監(jiān)理處處作為質量控控制具體執(zhí)行行的職能部門門的管理體系系。質量從工工程設計、材材料供應、生生產(chǎn)加工、施施工安裝的幾幾個方面進行行控制。每個個部門均有詳詳細質量的控控制執(zhí)行程序序。并有相應應的人員對質質量負責。工工程設計中心心向總工程師師負責遮陽工程的整整個技術指導導和監(jiān)督。供供應部由材料料處長負責材材料的質量，保保證所購材料料符合合同規(guī)規(guī)定。生產(chǎn)部部門由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理負責遮陽陽構件的加工工質量。項目目經(jīng)理負責遮遮陽工程的具具體運作，對對遮陽系統(tǒng)的安安裝質量負全全責。項目部下設質檢檢員、材料員員、施工員、安安全員等專職職人員，執(zhí)行行專項職能。項目經(jīng)理對項目目部相應職能能工作人員進進行聯(lián)絡、協(xié)協(xié)調，確保項項目部各項工工作的展開。質量保證階段段控制應對各階段執(zhí)行行質量控制，控控制階段包括括：合同評審審、初步設計計控制（方案案設計控制）、材材料采購控制制、對甲供材材料的控制、對對可追溯性和和標識性控制制、卷簾構件加工工控制、卷簾簾施工過程控控制、卷簾施工過程程檢驗控制、卷簾隱蔽工程控制、卷簾竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、使用和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質量記錄控制、質量培訓控制、服務程序控制。業(yè)主方及監(jiān)理理的質量控制制做為遮陽-卷簾簾施工企業(yè)，我我們將嚴格執(zhí)執(zhí)行相關施工工規(guī)范、標準準。在施工中中服從行業(yè)主主管部門的指指導，并全面面接受業(yè)主和和監(jiān)理的管理理。施工中出出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象象，業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理有權停止止施工。8.4質量保保證措施我公司通過科學學有效的管理理，從方案、施施工設計到材材料的采購，從從部件制作到到構件的組裝裝，乃至最后后的現(xiàn)場安裝裝及現(xiàn)場質量量控制，均能能得到可靠的的保證，包括括材料供應商商的質量保證證。技術措施·微機分析在國內(nèi)同行業(yè)中中，我公司的的計算機輔助助設計處于領領先地位，開開發(fā)出居領先先地位的微機機軟件，而且且擁有一批經(jīng)經(jīng)過計算機專專業(yè)培訓的精精干的技術人人員，對每個個工程的一切切數(shù)據(jù)均由計計算機進行嚴嚴格的計算，確確保各項技術術參數(shù)準確無無誤，滿足使使用要求?！じ邔哟蔚募夹g術人員公司技術部600多人，全部部是建筑、機機械、化工及及其它專業(yè)畢畢業(yè)的大學生生、研究生。對對本工程的設設計，我們從從中篩選出最最優(yōu)秀者，最最具實踐經(jīng)驗驗的設計師進進行方案設計計，而且由技技術主任、處處長審核把關關，并經(jīng)甲方方與設計院審審查認可，確確保造型美觀觀，結構經(jīng)濟濟、合理。材料選用措施施本工程上使用的的各種材料，我我們根據(jù)業(yè)主主方案的設計計意圖，工程程的規(guī)模及甲甲方的經(jīng)濟實實力來推薦，最最后與甲方共共同協(xié)商確定定。在供應部部門具體購料料時，公司有有關技術部門門要對材料的的材質及性能能進行詳細的的檢查，質監(jiān)監(jiān)部對材料的的表面質量和和尺寸按檢驗驗標準進行檢檢驗，合格后后方可入廠，投投入生產(chǎn)。我我們還將出具具各種材料生生產(chǎn)廠家的產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及質量保證書書，關鍵性的的材料，如：：軌道、葉片片等。其它附件，公公司一律選用用國內(nèi)外的優(yōu)優(yōu)質產(chǎn)品。產(chǎn)品加工措施施公司擁有先進的的進口鋁合金金加工設備，經(jīng)經(jīng)專門技術培培訓并獲得一一定等級證書書的技術工人人，在每道工工序嚴格按操操作規(guī)程執(zhí)行行，質檢員嚴嚴格按抽檢方方案檢查。具具體做法如下下:·嚴格按工程部部下發(fā)的設計計施工圖紙進進行生產(chǎn)加工工;·所有的材料零零部件必須符符合現(xiàn)行有關關標準的規(guī)定定;·加工現(xiàn)場使用用的各類量具具、工具定期期檢查；·各構件的加工工精度允許偏偏差按行業(yè)標標準的高精度度級執(zhí)行；·加工完畢的構構件，按其5%抽樣檢查，且且每種不少于于5件，當其中中一件不合格格時，加倍抽抽查，復檢合合格方可驗收收；·成品、半成品品出廠時，附附有質量檢驗驗證書及檢驗驗人員的簽字字。包裝運輸措施施因為所有材料是是用來做裝飾飾用的,所以本公司司對出廠的所所有成品、半半成品都用合合格的保護膠膠帶來保護材材料的表面，以以免在運輸、安安裝時損傷材材料表面，然然后用纖維帶帶包裝周密的的配合。所有有材料都由本本公司的車隊隊運往現(xiàn)場。所所有材料運到到現(xiàn)場，都放放在通風避雨雨的地方。安裝措施·人員選擇:安裝人員的素質質\技術水平也也是決定工程程質量的一個個不可忽視的的重要因素.我公司的安安裝人員都是是經(jīng)過專業(yè)培培訓的技術工工人,公司承做的的大量工程鍛鍛煉培養(yǎng)了一一批技術水平平高、操作技技能強的施工工隊伍，積累累了豐富的施施工經(jīng)驗。對對本公司挑選選最優(yōu)秀的人人員并配備先先進的安裝工工藝裝備?！みM場前的培訓訓：--由有關領導導講解本工程程的重要性，使使安裝人員對對此有足夠的的認識；--由技術人員員講解相關的的標準規(guī)范和和安全準則；；--所有技術向向施工人員交交底?！がF(xiàn)場施工管理理：根據(jù)現(xiàn)場施工中中出現(xiàn)的實際際問題，每周周由項目經(jīng)理理組織召開一一次工作總結結會議，內(nèi)容容如下：--施工方案，施施工計劃執(zhí)行行情況的總結結；--安全、質量量、技術標準準執(zhí)行情況的的總結；--本周工作的的總結，獎優(yōu)優(yōu)罰劣；--下周的工作作安排。為保證工程進度度和質量，還還要定期舉行行會議，邀請請甲方代表、土土建代表、乙乙方負責人、安安裝班級長等等參加，對工工程的各個方方面進行協(xié)調調、溝通，將將會議紀要返返回給公司副副總經(jīng)理，以以便整體安排排。檢驗措施A.工程安裝裝竣工前的最最終檢驗內(nèi)容容及程序·工程安裝最終終檢驗前，所所有分項、分分部工程全部部完工并達到到合格質量標標準?！び旋R全的質量量憑證、原始始記錄。如：：“分部分項工程驗收收單”、“卷簾安裝質量量檢查記錄表表”等?！ぜ夹g質量問題題已經(jīng)得到處處理，且手續(xù)續(xù)完備?！た⒐z驗所用用的檢驗、量量具、工裝和和儀表經(jīng)檢定定合格，其精精度滿足規(guī)定定的要求?！た⒐そ或炇菍こ藤|量的的全面評定和和驗收；工程程項目負責人人逐一自檢并并達到合格要要求。·復查中遺留問問題，經(jīng)復查查要全部整改改完畢。B.竣工檢驗驗的內(nèi)容和要要求·按竣工圖及有有關技術文件件、標準、合合同要求等作作為竣工驗收收的依據(jù)?！ぐ础胺植?、分分項工程質量量檢驗評定表表”中內(nèi)容，由由工程項目經(jīng)經(jīng)理組織自檢檢，并按要求求逐項填好，報報質管部檢驗驗復查?！すこ淌褂霉δ苣艿臋z驗?！じ鶕?jù)工程項目目特點和使用用功能要求，進進行符合性和和適用性驗證證，為確保使使用功能，必必要時可做補補充試驗驗證證。包裝完成后，如如不能立即裝裝車發(fā)送現(xiàn)場場，要放在指指定地點，要要擺放整齊。C.施工現(xiàn)場場產(chǎn)品防護措措施·施工現(xiàn)場臨時時存放的材料料，按規(guī)定進進行貯存和維維護。9.安全技術術及文明施工工措施9.1保證安安全的規(guī)定及及技術措施嚴格執(zhí)行公司司等上級機關關頒發(fā)的有關關安全生產(chǎn)法法規(guī)，特別是是在施工區(qū)域域必須嚴格遵遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)六大紀律，嚴嚴格執(zhí)行安全全生產(chǎn)規(guī)則。認真做好安全全生產(chǎn)教育，對對所有參加施施工生產(chǎn)的職職工均應進行行入場生產(chǎn)安安全和消防安安全教育，未未經(jīng)教育不得得上崗，同時時應結合工程程進度及不同同施工工藝，進進行針對性的的安全知識與與遵章守紀教教育。做到無施工方方案不施工，有有方案沒交底底不施工，班班組上崗前沒沒安全交底不不施工。施工工班組要認真真作好安全上上崗交底活動動記錄，每周周一上午組織織不少于1小時的安全全教育活動。嚴格遵守“十十不燒”規(guī)定，執(zhí)行行工程多機監(jiān)監(jiān)護制度（操操作證、動火火證、滅火證證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場場“四口”、“五臨邊”的防護措施施規(guī)定。夜間施工必須須配備足夠的的照明燈光，用用于地下的照照明應為36V的低壓電，以以保安全?，F(xiàn)場機電維修修人員應該經(jīng)經(jīng)常檢查設備備觸電漏電保保護是否完好好有效?，F(xiàn)場用電機具具較多，電線線不得亂拖、亂亂拉。材料運運輸、堆放時時，一定要注注意保護好電電線，防止碰碰砸電線，造造成電線包皮皮破碎剝落，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電電芯或電線包包皮破損要及及時修調?，F(xiàn)場施工用的的機電設備均均應有良好的的二級防護裝裝置。電動機械及工具具應嚴格按一一機一閘制接接線，并設安安全漏電保護護器。9.2保證安安全的專項措措施對搭設的腳手手架通過安全全驗收或仔細細檢查后，方方能移交使用用。登高作業(yè)時，小小型工具如扳扳手、撬棒等等，為防止墜墜落傷害別人人，要用鏈條條連接,持在身上。高空作業(yè)時，施施工中鑿除多多余的水泥塊塊，要用塑料料垃圾袋包裝裝，防止水泥塊墜落，傷害其其他施工人員員。9.3主要消消防措施由項目經(jīng)理或或安全員組成成安全領導小小組，具體負負責實施防火火安全工作。施工現(xiàn)場必須須實行動火申申報制度。嚴嚴格執(zhí)行“十不燒“規(guī)章制度，動動火必須具有有“二證、一器器、一監(jiān)護”才能進行。在建筑物樓層層內(nèi)、臨時設設施四周應按按規(guī)定設置足足夠的干粉滅滅火器材，并并由安全員檢檢查落實到位位。干粉滅火機由由專人維修、保保養(yǎng)，定期調調換藥劑，標標明換藥時間間，確保滅火火機效能正常常。施工中的易燃燃易爆物（如如汽油、油漆漆、氧氣瓶、乙乙炔瓶等）都都必須按“規(guī)定”設置，妥善善保管。嚴禁在工地利利用燈泡和明明火取暖；嚴嚴禁利用煤油油爐、電爐燒燒煮；如有發(fā)發(fā)現(xiàn)則嚴加處處理。進入安裝、精精裝飾施工高高峰階段，制制定專項安全全、消防、防防盜措施，報報請業(yè)主同意意后實施。9.4文明施施工目標工程實行施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工標準化管理理，確保本工工程施工區(qū)域域成為文明施施工區(qū)。9.5場容場場貌常規(guī)管理理措施工地實行封閉閉施工在施工現(xiàn)場，設設置“七牌一圖”，以及安全全宣傳標語和和警告牌。建筑材料按場場布圖要求，分分階段劃區(qū)域域堆放整齊，施施工區(qū)域辦公公區(qū)域分隔，場場容場貌按“準軍事化”管理要求，達達到：“整齊、整潔潔、有序、文文明”。9.6場容場場貌專項管理理措施9.6.1遮陽陽卷簾保護膜膜拆除后，保保護膜要用袋袋子裝，避免免保護膜亂丟丟，影響場容容。用完發(fā)泡劑的的空管要專門門裝袋，不得得四處亂仍。對于刺激性物物質，要用專專用溶劑淡化化或專用封閉閉裝置封閉。9.7文明建建設措施施工現(xiàn)場內(nèi)設設置反映企業(yè)業(yè)精神、時代代風貌的醒目目宣傳標語，設設置宣傳欄、黑黑板報等宣傳傳設施，及時時反映工地內(nèi)內(nèi)各類動態(tài)。開展文明教育育，施工人員員均遵守市民民文明規(guī)范。加強班組建設設，有三上崗崗一講評的安安全記錄，有有良好的班容容班貌。項目目部給施工班班組提供一定定的活動場所所，提高班組組整體素質。工地現(xiàn)場作到到道路暢通、平平坦整潔，不不亂堆亂放，無無散落物，保保持潔凈。加強工地治安安綜合治理，做做到目標管理理、制度落實實、責任到人人。施工現(xiàn)場場治安防范措措施有力，重重點要害部位位防范設施有有效到位?，F(xiàn)場施工人員員均身穿統(tǒng)一一服裝，樹公公司形象。10.成品、半半成品的保護護措施10.1生產(chǎn)產(chǎn)加工