礦業(yè)公司機電設(shè)備及機電物資預(yù)算管理辦法范本(WORD檔)WORD文檔

礦公司機電設(shè)備及機電物資預(yù)算管理辦法范本(WOR檔)WORD文檔不得在其他途完畢請自行刪除多謝合作品礦業(yè)公機電設(shè)備管理制匯總為加強公司機電設(shè)備及機物資預(yù)管工作，進一步明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)程序堵漏，證設(shè)備平運，其分發(fā)揮各的能更好的效于礦井生產(chǎn)特制定本制度。一、總、本制適用于礦業(yè)所在籍機電設(shè)〔部件〕、纜線小型電器、配件等的用、維護、修理改造更新到廢的全過程理工作。、管理那么堅持使修、報廢全程理的原么；堅誰用誰理，誰護原么；堅持嚴(yán)格考核，獎勵與處并的那對反定拒承管理的位機科使?jié)只蝾D該單的一切工作；品二、機設(shè)備管制、備理作括備方、購驗收、備使、護養(yǎng)、設(shè)的方案檢修、設(shè)事故處理、備技術(shù)改造更新、報廢、移、調(diào)撥、設(shè)的技術(shù)資料的檔管理全所機設(shè)由電根全生方案的要統(tǒng)管、案、分配，何人不準(zhǔn)以任何口私自動用設(shè)備未經(jīng)機科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改用途更使地、拔、外借私、卸私自改造各層位設(shè)備使方案應(yīng)提前個月以書面形式機電科提出請，由機電統(tǒng)一方案購置或修，申請方的不予發(fā)放。各位有電備合理布，設(shè)要做合使，準(zhǔn)負(fù)荷運行實機設(shè)租管方法，單嚴(yán)按電備賃理法行。品、周織次機電備好檢，對礦電備電纜、小的使用況進展全面檢查由各區(qū)隊機隊長、設(shè)備理員和有關(guān)科室員共組成，故不參加檢查罰款元。、設(shè)備上否么，每喪失一設(shè)備編號牌元喪失MA罰使用單元主管長機隊100元其它銘失罰元各掛牌喪失賠償元〔包括電纜掛牌〕。、施工單位自行置并使于井下的電、設(shè)備、五小電器、絲繩等必須證件齊，經(jīng)機電技術(shù)科定合格并出入井證前方使用，否那么罰款元，不備使用條件的制使用、凡因以原之一損機電設(shè)〔部件，對使單位按備〔部〕原值展分并擔(dān)機電設(shè)〔件的修費用，時究用單位的理責(zé)任?！骋蜻`操，違章?lián)]壞備〕的品凡裝、運輸程因扎，裝卸法不準(zhǔn)損設(shè)備〔件〕〔運輸在運輸程中有視作用發(fā)現(xiàn)上問題應(yīng)時通知用單位向機科設(shè)備匯報，否那么每罰款元〕〕在裝檢過中未按修藝安標(biāo)進，成備部件〕損壞的；〕巡檢及常維護到，設(shè)長帶病運，損備件〕的；〕按備滑固，日檢工中沒有時設(shè)進潤固，造設(shè)備磨損嚴(yán)重及壞的〕因成砸、摔等人行造成設(shè)損的；〕凡因作工思想麻，責(zé)任心不強，造成備非正運轉(zhuǎn)而損壞備的、備領(lǐng)用、回交制度品)設(shè)備領(lǐng)用、收交手由基層設(shè)管員理，其人無理，如特殊情況由各基單位主要領(lǐng)代理)設(shè)備用由使單的備理人員據(jù)料，明稱型、數(shù)量、使地點，用途等。機電科批準(zhǔn)可發(fā)放。特情況下領(lǐng)用設(shè)備向機領(lǐng)請示，經(jīng)允許后，借用出具借并注明補辦續(xù)日期方予發(fā)，在日期內(nèi)補辦手續(xù)的對借人按每每〔件〕*元處分。私自下設(shè)備追究發(fā)放人使用單位責(zé)任，處以不低元罰款。領(lǐng)的設(shè)備備面運條件的進展運〔型成套備除〕。領(lǐng)庫新備，經(jīng)機電術(shù)科簽前予放機設(shè)的備用需機科出面申請，主領(lǐng)批并在設(shè)備備，方予發(fā)放。)機電備律持領(lǐng)，回的原那；場交的備接單位為第一任單位。品凡回收的設(shè)，必須把附材料拆干凈，徹底理衛(wèi)生，由機電科指具體存放點，放置整齊。否那么視其節(jié)輕重款元?！撤不厥諅浠厥諉伪仨氃谲嚮蛟O(shè)、配件身明顯置注明井單位運隊得未注明升單的備配件升井否么按每車對輸隊罰款500元并由隊責(zé)交。9)備領(lǐng)用、回或現(xiàn)場交接設(shè)備，單位設(shè)備管理員要及登帳，記錄清楚，以月未和機電科之核對帳目。收的設(shè)備必在一周內(nèi)持設(shè)備收單?在機電科理銷帳手續(xù)。設(shè)回收后由電科和收單管理對備展全面查在備各部件齊、無損壞、外表理干凈并按求擺放整齊發(fā)有缺件件現(xiàn)象的，按缺失件的原值進展處，但每件不元，以機電科出具的回收手續(xù)為準(zhǔn)，由備管理人簽后效對確需拆前可定設(shè)備回狀的拆檢情況為。品施單位所擔(dān)機電安或回工程程未格按照求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或回不徹底的暫不予付該工程工費，工程費通過機電科對工工程的最終驗認(rèn)可前方予結(jié)算。三、設(shè)交接制度、洛礦業(yè)公司議集體通過接工程，交接單須嚴(yán)執(zhí)行，不以任何由推遲延誤。例交接手續(xù)時無論交接單以任何原因推諉在交接手上不簽字認(rèn)可，交接雙方未規(guī)定時間例交接手續(xù)，機電科有權(quán)按規(guī)定將交接范圍所屬機電設(shè)、設(shè)施、材劃撥至接收單位。在交接程中，接收單位以根據(jù)機電設(shè)完標(biāo)準(zhǔn)??電設(shè)備防爆準(zhǔn)提出合的整改工程，經(jīng)電科確認(rèn)后交方單位必?zé)o條件在次日整改完畢。能及時整改的要面寫出申請由機電科有領(lǐng)導(dǎo)簽字后交設(shè)備組備案限期整改。品接收單在交接過程中沒提出的整改題，交方單可以不予認(rèn)可，接收單位行整改。交接過中發(fā)現(xiàn)閑置或廢的機電設(shè)備設(shè)施、材料收單位有權(quán)拒收，由交方位負(fù)責(zé)升井回收規(guī)定地點。用設(shè)備、設(shè)、材料接收單位必須接收。交接過中機電科確認(rèn)的改工程，交單位沒有在定時間內(nèi)整改的，機科有權(quán)將交方單位機電用劃撥整費用交至接收單位，接收單位在整改題時發(fā)生的人工用接收單位以寫出申請經(jīng)機電科領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)至企科，由企管科將方單位此費移撥至接收位。、接程中閑或舊機電設(shè)、施材，方單位及回收的，機科根據(jù)備租賃管方法?收單位租賃費。收單位在整改后將閑置機電設(shè)、設(shè)施、材回收至規(guī)定點，費用按第5條執(zhí)行以。月、電物資預(yù)管方法應(yīng)達(dá)。結(jié)要獨。核工由：

元元元噸3噸；；〕、綜采隊造調(diào)調(diào)、炮采隊個、綜掘隊下調(diào)調(diào)、拓巷道定額

按、巷炮掘定額額目

額

注

月

的計

月3

2、巷機掘定額額目

額

2263、助單位定額維。。。擔(dān)的件、機電備租賃理方法、

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現(xiàn)移、修廠管理制度任。。。修展刷2電理3科。、機修廠加強備的修質(zhì)，并證正使況電器質(zhì)保15，機械保日。以上設(shè)備在正常使圍內(nèi)損壞的由機廠派人下井理，經(jīng)機電科、機修、使位分析后確系檢質(zhì)量問題的，除該設(shè)備的50-100