公路段信息化建設(shè)方案

XXX段信息化建設(shè)方案為全面貫徹落實(shí)《省交通運(yùn)輸信息化“十二五”》和《省交通運(yùn)輸廳“十二五”信息化建設(shè)實(shí)施方案》精神，加快推進(jìn)公路信息化建設(shè)步伐，根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合我段實(shí)際，在我段開展公路信息化建設(shè)活動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)力爭通過公路信息化建設(shè)活動開展，在應(yīng)急指揮、信息采集、公眾出行、建設(shè)管理、規(guī)劃計劃管理、養(yǎng)護(hù)管理、人才管理、路政執(zhí)法、經(jīng)營管理等方面取得突破性進(jìn)展，全面提升公路信息化管理和服務(wù)水平。二、主要工作（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對公路信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)信息化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（二）規(guī)范程序流程，嚴(yán)格信息處理。按照省交通運(yùn)輸廳信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求，進(jìn)一步有效整合全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，建立嚴(yán)格規(guī)范的信息處置流程，確保省、市、縣、基層公路站四級聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時接收、實(shí)時更新、規(guī)范處理。以辦公平臺運(yùn)營、路況信息發(fā)布、收費(fèi)監(jiān)控管理、應(yīng)急指揮調(diào)度等為重點(diǎn)，健全完善各類信息系統(tǒng)管理制度，理順工作程序，明確崗位職責(zé)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保各類信息及時收集、調(diào)度、處理，保障各項工作正常運(yùn)行。（三）完善平臺建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急管理。按照省局統(tǒng)一部署，結(jié)合“兩保兩樹”活動開展，積極配合在2012年年底前完成省市兩級應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化接線人員技能培訓(xùn)，以高速公路為重點(diǎn)，針對雨雪霧等惡劣天氣，適時做好路況咨詢、解答和信息發(fā)布，為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。本著節(jié)約資源、提高效率的原則，加快推進(jìn)96660應(yīng)急指揮調(diào)度中心和市局夜間值班室整合步伐，嚴(yán)格值班管理，并制定嚴(yán)格規(guī)范的文件、電話通知接收處理流程，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保遇有突發(fā)事件第一時間及時妥善處置。（四）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加大資金投入，突出加強(qiáng)公路門戶網(wǎng)站建設(shè)，堅持以公眾為中心，逐步豐富欄目、充實(shí)內(nèi)容，做到圖文并茂、信息及時、富有特色，并定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、軟件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢測，確保正常運(yùn)行，為社會群眾了解公路工作、獲取公路資訊、辦理公路業(yè)務(wù)提供橋梁和紐帶。同時，要扎實(shí)做好市政府門戶網(wǎng)站“網(wǎng)上民聲”欄目的回復(fù)工作，確保答復(fù)率和滿意率為100%，樹立公路部門良好形象。推進(jìn)全系統(tǒng)信息化工作進(jìn)程，更好地發(fā)揮信息化為公路事業(yè)發(fā)展的保障作用。（二）全面抓好落實(shí)。各單位要著眼信息化長遠(yuǎn)建設(shè)，立足當(dāng)前實(shí)際，本著實(shí)事求是的原則，對每個階段的工作加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)對策，制訂出適合本單位的工作計劃及任務(wù)目標(biāo)，確保每項工作落在實(shí)處。（三）加強(qiáng)資金保障