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PAGE4《工程經(jīng)濟學(xué)》重點第一章現(xiàn)金流量:以項目作為一個獨立的系統(tǒng),反映項目在整個壽命周期內(nèi)實際收支的現(xiàn)金活動??偼顿Y的構(gòu)成:固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。固定資產(chǎn):使用年限在一年以上,單位價值在規(guī)定標準以上,在使用的過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。流動資產(chǎn):在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。無形資產(chǎn):沒有物質(zhì)實體,卻可以使擁有者長期受益的資產(chǎn)。遞延資產(chǎn):不能完全計入當期損益,而應(yīng)在以后各年度分期攤銷的各項費用。固定資產(chǎn)投資估算:生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法、分項類比估算法、工程概算法。生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法:利用已知的投資指標來估算同類型不同規(guī)模的項目。提高功率以擴大生產(chǎn)規(guī)模的,指數(shù)取0.6-0.7,增加機器設(shè)備擴大生產(chǎn)規(guī)模的,指數(shù)取0.8-1.0。分項類比估算法:將固定資產(chǎn)分為三項:機器設(shè)備投資、建筑物構(gòu)和建物投資、其他投資,先估算出機器設(shè)備部分,然后按照比例估算后兩項。需要估算人員有豐富的經(jīng)驗。工程概算法:國內(nèi)應(yīng)用較廣泛。建筑工程投資、設(shè)備投資、其他費用、預(yù)備費用。流動資金投資估算:擴大指標估算法、分項詳細估算法。擴大指標估算法:參照同類企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率??偝杀举M用:項目在一定時期內(nèi)(一般為一年)為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而花費的全部成本和費用。生產(chǎn)成本:各項直接支出(直接材料、直接工資、其他直接費用)和制造費用。制造費用是指為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用。管理費用:企業(yè)組織和管理經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用。財務(wù)費用:企業(yè)為籌措資金而發(fā)生的各項費用。銷售費用:企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項費用。經(jīng)營成本:總成本費用-折舊費-攤銷費-維簡費-利息支出。不包括折舊費、攤銷費、維簡費的原因:現(xiàn)金流量圖反映項目在計算期內(nèi)逐年發(fā)生的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,而投資已經(jīng)在其發(fā)生的時間作為一次性支出計入現(xiàn)金流,不能再以折舊、攤銷的方式重復(fù)計算。同理也不應(yīng)包括礦山的“維簡費”。不包括利息指出的原因:全部投資現(xiàn)金流量圖以全部投資作為計算基礎(chǔ),利息支出不作為現(xiàn)金流出,而利息支出已在自由資金現(xiàn)金流量圖中單列。固定成本和可變成本:①固定成本:一定時期和一定生產(chǎn)規(guī)模內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的費用。②可變成本:產(chǎn)品成本中隨產(chǎn)量增減而成比例增減的費用。③半可變成本:其費用總額隨產(chǎn)量變化,但不成比例??偝杀举M用估算:分項估算、類比估算、統(tǒng)計估算。類比估算:以總成本費用中占比重最大的費用為基礎(chǔ),按比例估算總成本費用。新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)論證時常采用。統(tǒng)計估算:需要大量同類產(chǎn)品的成本資料。銷售收入:商品銷售量×單價。利潤:企業(yè)在一定時期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終成果,是企業(yè)擴大再生產(chǎn)和國家財政收入的基本來源。稅后利潤:繳納所得稅后的利潤。利潤總額:銷售利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額。資本金利潤率:企業(yè)利潤/資本金總額,反映企業(yè)資本金的獲利能力。銷售收入利潤率:利潤總額/銷售收入凈額,反映每百元銷售收入創(chuàng)造的利潤。成本費用利潤率:利潤總額/成本費用總額,分營投入與產(chǎn)出之間的比例關(guān)系。稅金:稅法改革后的三種流轉(zhuǎn)稅:增值稅、消費稅、營業(yè)稅。①增值稅:以商品生產(chǎn)流通和提供加工、修理修配勞務(wù)各環(huán)節(jié)的增值額為課稅對象的流轉(zhuǎn)稅。扣額法:(銷售額-扣除項目金額)×稅率扣稅法:銷售額×稅率-扣除稅金②消費稅:以特定消費品或消費行為的流轉(zhuǎn)額或流轉(zhuǎn)量作為課稅對象的流轉(zhuǎn)稅。從價定率:銷售額×稅率從量定額:銷售數(shù)量×單位稅額③營業(yè)稅:以營業(yè)額作為課稅對象的流轉(zhuǎn)稅。絕對經(jīng)濟效益指標:勞動生產(chǎn)率、材料利用率、設(shè)備利用率、固定資產(chǎn)盈利率、流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。其中勞動生產(chǎn)率分為:全員動生產(chǎn)率=總產(chǎn)值/全部職工平均人數(shù)、生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=總產(chǎn)量/生產(chǎn)工人平均人數(shù)。相對經(jīng)濟效益指標:靜態(tài)差額投資收益率、靜態(tài)差額投資回收期。滿足需要可比原則:產(chǎn)量可比、質(zhì)量可比、品種可比。產(chǎn)量可比:(1)產(chǎn)量相等時,直接比較投資和經(jīng)營成本。(2)產(chǎn)量不等但差異不顯著時,比較單位產(chǎn)品的投資和經(jīng)營成本。(3)產(chǎn)量差異顯著時,重復(fù)建設(shè)方案進行比較。質(zhì)量可比:(1)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標準。(2)當質(zhì)量差異顯著時,換算稱可比產(chǎn)量。品種可比:(1)為達到同樣的使用性能,不同品種采用折算系數(shù)進行折算。(2)可按費用的多余支出或節(jié)約進行調(diào)整,再進行比較。消耗費用可比原則:(1)不僅計算和比較方案本身的費用,還應(yīng)考慮相關(guān)費用。(2)采用統(tǒng)一的計算原則和計算方法。價格可比原則:對技術(shù)方案進行經(jīng)濟計算時采用合理一致的價格。合理的價格:價格必須正確反映價值,各產(chǎn)品間比價合理。比如可以用影子價格代替市場價格,用計算相關(guān)費用代替實際價格。一致的價格:價格種類一致。不同的方案采用相應(yīng)時期的價格,比如分析近期技術(shù)方案時采用現(xiàn)行價格,分析遠景技術(shù)方案時采用遠景價格。時間因素可比原則:(1)經(jīng)濟壽命不同的方案,采用相同的計算期。方案間壽命周期有倍數(shù)關(guān)系時采用最小公倍數(shù)作為計算期,無倍數(shù)關(guān)系統(tǒng)一采用20年為計算期。(2)不同時間發(fā)生的效益費用不能簡單相加,應(yīng)考慮資金的時間價值。資金的時間價值:由于資金的運動(生產(chǎn)-流通-生產(chǎn))可得到一定的收益或利潤,即資金增了值,資金在這段時間所產(chǎn)生的增值,就是資金的時間價值。第三章靜態(tài)評價方法:投資回收期法、投資收益率法、差額投資回收期、計算費用法。動態(tài)評價方法:現(xiàn)值法、未來值法、內(nèi)部收益率法、不確定性分析方法:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。敏感性分析:是一種評價經(jīng)濟效益的不確定性方法,根據(jù)不確定因素對經(jīng)濟效益評價值的影響程度,找出敏感因素,并提出相應(yīng)的控制對策。分為以下步驟:(1)確定敏感性分析指標。(2)計算在確定條件下的目標值。(3)選取不確定因素。(4)計算不確定因素的變化對目標值的影響。(5)找出敏感因素(6)綜合其他對比分析的結(jié)構(gòu)采取措施。概率分析:又稱風(fēng)險分析,是一種利用概率值定量研究不確定性的方法。通過研究不確定因素按一定概率分布同時變動,從而找出經(jīng)濟效益評價值連續(xù)概率的分布情況,以判別項目可能發(fā)生的損益或風(fēng)險,在不確定性條件下為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。決策收益表法:分別計算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值,然后按客觀概率大小加權(quán)平均計算出各方案的期望值進行比較,選擇最佳方案。決策樹法:以圖解的方法計算方案在不同自然狀態(tài)下的損益值,通過綜合損益值比較進行決策。分為以下步驟:(1)畫決策樹。(2)計算個機會點的期望值。(3)修枝選優(yōu),作出決策。第四章可行性研究:可行性研究是指對擬建項目在技術(shù)上是否適用、經(jīng)濟上是否有利、建設(shè)是否可行進行綜合分析和全面科學(xué)論證的工程經(jīng)濟研究活動。可行性研究的作用:通過可行性研究可以避免或減少決策失誤,提高投資的綜合效果??尚行匝芯康臅r期:工程項目分為投資前時期、投資時期、生產(chǎn)時期??尚行匝芯课挥谕顿Y前時期。可行性研究的程序:機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評價報告和決策。機會研究:主要任務(wù)是提出工程項目投資方向的建議。主要解決兩方面的問題:社會是否需要、是否有開展的基本條件。分為一般機會研究和特定項目機會研究。初步可行性研究:當對機會研究的結(jié)果存在懷疑時才進行,進一步判斷項目是否有生命力,是否有較高的經(jīng)濟效益。詳細可行性研究:是可行性研究的主要階段,為項目決策提供技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)等各方面的依據(jù),給出詳細的技術(shù)經(jīng)濟評價,提出最后結(jié)論。評價報告和決策:評價報告是可行性研究的最后結(jié)論??尚行匝芯康膬?nèi)容:市場調(diào)查、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)選擇、廠址選擇、投資和成本費用估算、經(jīng)濟評價。生產(chǎn)規(guī)模:用產(chǎn)品表示的企業(yè)年綜合生產(chǎn)能力。規(guī)模經(jīng)濟:因生產(chǎn)規(guī)模的變動而引起的報酬的變動。規(guī)模報酬不變:規(guī)模增加幅度與報酬增加幅度相等。規(guī)模報酬遞增:報酬的增加幅度大于規(guī)模增加幅度。規(guī)模報酬遞減:報酬的增加幅度小于于規(guī)模增加幅度。市場調(diào)查:市場調(diào)查的作用:掌握可靠的市場信息有利于工程項目設(shè)想的產(chǎn)生,減少盲目性,加強自覺性,使產(chǎn)品適銷對路;把握消費者當前和潛在的需求為生產(chǎn)的發(fā)展和新產(chǎn)品的開發(fā)提供依據(jù);掌握市場的性質(zhì)和大小決定銷量。市場調(diào)查的內(nèi)容:國內(nèi)需求量、國內(nèi)供應(yīng)量、國外需求量、國外供應(yīng)量。市場調(diào)查的方法:觀察法、調(diào)查法、實驗法。①觀察法:無方向觀察、有條件觀察、非正式搜集觀察、正式搜集觀察。②無方向觀察:沒有特定的目的,一般的接觸信息。③有條件觀察:有目的的接觸信息,但不主動尋找。④非正式搜集觀察:為接觸特定信息而進行的比較無組織的努力。⑤正式搜集觀察:為接觸特性信息而進行的有組織有計劃的努力。調(diào)查法:介于觀察法的偶然性和實驗法的嚴謹性之間,分為三種:電話訪問、郵寄調(diào)查表、面談訪問。實驗法:是一種正式的調(diào)研方法。市場需求:在一定時間內(nèi),一定地理區(qū)域內(nèi),在一定的營銷環(huán)境和營銷方案下,特定的顧客愿意的購買的總數(shù)量。市場預(yù)測:在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)得到的市場信息,經(jīng)過定性分析和定量計算,預(yù)測在未來一定時間內(nèi)市場對某種產(chǎn)品的需求量及其發(fā)展趨勢。市場預(yù)測的作用:為企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及其發(fā)展任務(wù),新項目的設(shè)立提供依據(jù);為經(jīng)營計劃的制定提供依據(jù);為經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)。市場預(yù)測的程序:明確預(yù)測目標、搜集分析資料、選擇預(yù)測方法、建立預(yù)測模型、評價修正結(jié)果。市場預(yù)測的方法:定性預(yù)測、定量預(yù)測。定性預(yù)測:專家座談法、銷售人員意見綜合法、特爾菲法、主觀概率法、交叉影響分析法。特爾菲法:具有匿名性、反饋性、統(tǒng)一性。定量預(yù)測:時間序列法、回歸分析法。時間序列法:包括移動平均值法、指數(shù)平滑法。回歸分析法:是通過對歷史資料的統(tǒng)計分析,找出各變量之間相關(guān)關(guān)系規(guī)律的數(shù)理統(tǒng)計方法,通過回歸分析將變量間不確定的相關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)化為確定的函數(shù)關(guān)系,并據(jù)此預(yù)測未來的函數(shù)關(guān)系。一元回歸分析:研究自變量X和因變量Y之間線性相關(guān)關(guān)系的一種方法。一元回歸分析的步驟:(1)從一組歷史數(shù)據(jù)出發(fā),確定變量X和變量Y之間的回歸方程。(2)對回歸方程的可信度進行統(tǒng)計檢驗。(3)利用回歸方程進行預(yù)測。工程項目的經(jīng)濟評價:財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價。財務(wù)評價基本報表:現(xiàn)金流量表(全部投資)、現(xiàn)金流量表(自有資金)、損益表、資金來源與運用表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)外匯平衡表。損益表:反映計算期內(nèi)各年利潤總額、所得稅及稅后利潤分配情況。資金來源與運用表:反映計算期內(nèi)各年資金盈余和短缺情況。資產(chǎn)負債表:反映計算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的增減變化及對應(yīng)關(guān)系。財務(wù)評價指標:財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率、資產(chǎn)負債率、借貸償還期。財務(wù)內(nèi)部收益率:計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等級等于零的折現(xiàn)率。財務(wù)凈現(xiàn)值:按行業(yè)基準收益率將計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。投資利潤率:項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后,一個正常生產(chǎn)年分的年利潤總額與總投資的比率。投資利稅率:項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后,一個正常生產(chǎn)年份的年利稅總額與總投資的比率。借貸償還期:借貸償還期滿足貸款機構(gòu)要求期限時,認為項目有清償能力。資產(chǎn)負債率:負債合計/資產(chǎn)合計。反映項目各年面臨的財務(wù)風(fēng)險及償債能力。流動比率:流動資產(chǎn)總額/流動負債總額。反映項目各年償付流動負債的能力。速動比率:(流動資產(chǎn)總額-存貨)/流動負債能力。反映項目各年快速償付流動負債的能力。國民經(jīng)濟評價基本報表:國民經(jīng)濟效益費用流量表(全部投資)、國民經(jīng)濟效益費用流量表(國內(nèi)投資)、經(jīng)濟外匯流量表。國民經(jīng)濟評價指標:包括國民經(jīng)濟盈利能力指標、外匯效果指標。國民經(jīng)濟盈利能力指標:經(jīng)濟內(nèi)部收益率、經(jīng)濟凈現(xiàn)值。外匯效果指標:經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯成本、經(jīng)濟節(jié)匯成本。經(jīng)濟換匯成本:小于或等于影子匯率時,表明項目出口是有利的。經(jīng)濟節(jié)匯成本:小于或等于影子匯率時,表明項目替代進口是有利的。財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價的關(guān)系:①評價角度不同:財務(wù)評價從項目財務(wù)的角度考察項目的盈利狀況、借款償還能力,以確定投資行為的財務(wù)可行性。國民經(jīng)濟評價從國家整體的角度出發(fā),考察項目對國民經(jīng)濟的貢獻以及國民經(jīng)濟要付出的代價。②計算效益與費用的項目不同:財務(wù)評價將補貼計為收益,稅金和利息作為支出。國民經(jīng)濟評價補貼不計為收益,稅金和利息不計為支出。財務(wù)評價指計算項目直接發(fā)生的效益和費用,國民經(jīng)濟評價對項目的簡介效益和費用也要計算和分析。③采用的價格不同:財務(wù)評價對投入物和產(chǎn)出物采用財務(wù)價格,財務(wù)價格是以現(xiàn)行價格體系為基礎(chǔ)的預(yù)測價格。國民經(jīng)濟采用影子價格。④采用的主要參數(shù)不同:財務(wù)評價采用官方匯率、行業(yè)基準收益率。國民經(jīng)濟評價采用國家統(tǒng)一測定的影子匯率和社會折現(xiàn)率。技術(shù)改造項目的經(jīng)濟評價:有無比較法、前后比較法。①有改造無改造凈收益都增長時,前后比較法高估改造項目的增量凈收益。②有改造凈收益增長,無改造凈收益下降時,前后比較法低估改造項目的增量凈收益。③有改造無改造凈收益都下降,但有改造延緩下降速度時,前后比較法錯誤的認為改造是負效益。④無改造收益不變、有改造收益增加時,前后比較法和有無比較法結(jié)果一致第五章新產(chǎn)品分類:①按創(chuàng)新程度分:全新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、改進新產(chǎn)品。②按地域分:國際新產(chǎn)品、國內(nèi)新產(chǎn)品、企業(yè)新產(chǎn)品。③按可發(fā)階段分:實驗室新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品、試銷新產(chǎn)品、正式生產(chǎn)新產(chǎn)品。④新產(chǎn)品開發(fā)方式:自行研制、技術(shù)引進、自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合。新產(chǎn)品開發(fā)過程:調(diào)查研究和開發(fā)前期、樣品設(shè)計和試制、小批量試生產(chǎn)、正式生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品市場壽命周期:投入期、成長期、成熟期、衰退期。①投入期:特點銷售增長緩慢。②成長期:銷售量迅速增長。③成熟期:銷售增長到某一點后放緩,進入成熟期。④衰退期:銷售衰退。投入期的營銷策略:快速撇取、緩慢撇取、快速滲透、緩慢滲透。①快速撇?。焊叽黉N、高價格。②緩慢撇?。旱痛黉N、高價格。③快速滲透:高促銷、低價格。④緩慢滲透:低促銷、低價格。新產(chǎn)品評價方法:技術(shù)經(jīng)濟評價法、產(chǎn)品市場壽命周期評價法、產(chǎn)品獲利能力評價法、產(chǎn)品系列平衡法、臨界收益評價法。技術(shù)經(jīng)濟評價法:技術(shù)價值和經(jīng)濟價值在0.7左右認為是好的,小于0.7的經(jīng)濟價值用較高的技術(shù)價值補償。優(yōu)度應(yīng)取>=6.5.產(chǎn)品市場壽命周期評價法:運用產(chǎn)品市場壽命周期理論,根據(jù)銷售增長率指標確定產(chǎn)品所處的市場壽命周期階段,并據(jù)此作出開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的相關(guān)對策。分為以下步驟:(1)整理銷售統(tǒng)計資料,計算銷售增長率,判斷所處市場壽命階段。銷售增長率=(本年度銷售量-上年度銷售量)/上年度銷售量。(2)根據(jù)產(chǎn)品所處壽命階段,進行相關(guān)調(diào)查分析。①引入期:重點調(diào)查產(chǎn)品投入市場的風(fēng)險性。②成長期:重點調(diào)查需求的增張速度。③成熟期:重點調(diào)查用戶對產(chǎn)品素質(zhì)的要求和改進的可能性,以及競爭產(chǎn)品情況。④衰退期:重點調(diào)查市場需求下降幅度以及用戶對新產(chǎn)品的需求情況。確定對策。根據(jù)不容的市場壽命周期階段,采取不同的經(jīng)營戰(zhàn)略。產(chǎn)品獲利能力評價法:資金利潤率=銷售利潤率×資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。I:高資金利潤率型產(chǎn)品:應(yīng)大力發(fā)展。II:資金積壓型產(chǎn)品:應(yīng)加速資金周轉(zhuǎn)。III低銷售利潤率型產(chǎn)品:應(yīng)提高銷售利潤率。IV:低資金利潤率型產(chǎn)品:應(yīng)減產(chǎn)淘汰。產(chǎn)品系列平衡法:根據(jù)每種產(chǎn)品的市場引力和企業(yè)實力兩個維度的分值組合決定對策。臨界收益評價法:應(yīng)用盈虧平衡點原理研究各種不同產(chǎn)品組合方案。臨界收益:=銷售收入-可變成本=固定成本+利潤。盈虧平衡點:是多種產(chǎn)品臨界收益累計值等于固定成本的那個界限量。價值工程(VE):通過相關(guān)各領(lǐng)域的協(xié)作對研究對象的功能和費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,力圖以最低的壽命周期成本,可靠的實現(xiàn)必要的功能,旨在提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。壽命周期成本:或稱總成本,=總成本費用+使用成本。隨著產(chǎn)品功能水平的提高,總成本費用上升,使用成本下降,壽命周期成本呈馬鞍型變化。VE的特征:目的上著眼于提高對象的價值、方法上通過功能與成本的綜合分析、時間上側(cè)重于計劃和設(shè)計階段、組織上依靠集體智慧、本質(zhì)上屬于提高對象價值的創(chuàng)新活動。VE的工作程序:初始階段、信息階段、革新階段、評價階段、實施階段。VE對象的選擇:ABC分析法、強制確定法、最適合區(qū)域法、費用比重法。ABC分析法:基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同的情況進行分析。優(yōu)點是能抓住重點,把數(shù)量少成本大的零件或工序選為VE對象,集中精力,重點突破,取得較大效果。缺點是由于實際工作中成本分配的不合理而出現(xiàn)錯選或樓選。強制確定法:基本思想是每一個零部件的成本應(yīng)該和其功能中重要性相稱。最適合區(qū)域法:基本思路是價值系數(shù)相同的零件,由于功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值不同而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異,不應(yīng)該把價值系數(shù)相同的零件同等看待,應(yīng)選擇對產(chǎn)品價值影響大的零件作為VE對象。費用比重分析法:根據(jù)各個對象花費的某種費用占該費用總額的比重大小,優(yōu)先選擇費用比重大的作為VE對象。功能定義的目的:明確所要求的功能、便于進行功能評價、便于構(gòu)思方案。功能整理:弄清各個功能間是上下從屬關(guān)系還是并列關(guān)系。上位功能是目的,下位功能是手段。功能評價的步驟:(1)求功能評價系數(shù)。(2)求功能成本系數(shù)。(3)計算功能價值系數(shù)。(4)計算改善期望值。(5)選擇功能價值系數(shù)低,改善期望值大的功能作為VE對象。方案評價:經(jīng)濟評價、技術(shù)評價、社會評價、綜合評價。第六章設(shè)備的有形磨損:機械設(shè)備在力的作用下摩擦、振動、生銹,致使設(shè)備實體產(chǎn)生磨損。第I種有形磨損:設(shè)備在使用的過程中由于各種力的作用產(chǎn)生的磨損。第II種有形磨損:設(shè)備在閑置的過程中由于自然力力的作用產(chǎn)生的磨損。有形磨損程度:=修理費用/再生產(chǎn)價值設(shè)備的無形磨損:也稱為經(jīng)濟磨損,有以下兩種形式:第I種無形磨損:同種結(jié)構(gòu)的設(shè)備在生產(chǎn)價值降低,使得原有設(shè)備貶值。第II種無形磨損:不斷出現(xiàn)技術(shù)上更完善、經(jīng)濟上更合理的設(shè)備,使得原有設(shè)備顯得陳舊落后。無形磨損程度:=1-原始價值/再生產(chǎn)價值綜合磨損程度:=1-(1-有形磨損程度)(1-無形磨損程度)綜合磨損下的殘值:=再生產(chǎn)價值-修理費用設(shè)備磨損的補償:設(shè)備大修理、設(shè)備更新、設(shè)備現(xiàn)代化改裝。設(shè)備大修理:用于可消除性的有形磨損。設(shè)備更新:可用于不可消除性的有形磨損、第II種無形磨損。是實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益的主要途徑。設(shè)備現(xiàn)代化改裝:可用于第II種無形磨損。設(shè)備的壽命:①自然壽命:設(shè)備從開始使用到損壞、報廢所經(jīng)歷的時間。由有形磨損決定。②技術(shù)壽命:設(shè)備可能在市場上維持其價值的時間,即設(shè)備開始使用到因技術(shù)落后而淘汰所經(jīng)歷的時間。取決于技術(shù)進步的速度,與有形磨損無關(guān)?,F(xiàn)代化改裝可以延長技術(shù)壽命。③經(jīng)濟壽命:設(shè)備從開始使用到其年平均使用成本最低年的時間。由使用成本最低的原則確定,即考慮了有形磨損,又考慮了無形磨損。④折舊壽命:計算設(shè)備折舊的時間長度。由財政部規(guī)定的固定資產(chǎn)使用年數(shù)來定。設(shè)備折舊:設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到成本中去且等于其損耗的那部分價值。折舊計算方法:直線折舊法、加速折舊法、復(fù)利法。加速折舊法:基本思想是設(shè)備在整個使用過程中其效能是變化的,前期效能高,為企業(yè)創(chuàng)造較高的效益,故分攤更多的折舊費用。具體方法有:年限總額法、余額遞減法、雙倍余額遞減法。復(fù)利法:既考慮分攤設(shè)備價值,又考慮時間因素。具體方法有:償還基金法、年金法。設(shè)備更新:原型更新、技術(shù)更新。①原型更新:同型號設(shè)備以舊換新。②技術(shù)更新:采用更新進、技術(shù)更完善的新型設(shè)備。是設(shè)備更新的主要方式,是實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益的主要途徑。設(shè)備更新期確定:原則是一次性投資和各年經(jīng)營費用總和達到最小。具體有:低劣化數(shù)值法、最小年費用法、更新收益率法。設(shè)備的現(xiàn)代化改裝:運用現(xiàn)代化技術(shù)成就和先進經(jīng)驗,根據(jù)生產(chǎn)的具體需要,改變舊設(shè)備的結(jié)構(gòu)、或者增加新部件,以改善舊設(shè)備的技術(shù)性能和使用指標,使其局部或全部達到目前生產(chǎn)的新設(shè)備的水平。現(xiàn)代化改裝的優(yōu)點:技術(shù)先進性、經(jīng)濟優(yōu)越性、針對性和適應(yīng)性。①技術(shù)先進性:促進設(shè)備技術(shù)進步,提高生產(chǎn)能力。②經(jīng)濟優(yōu)越性:投資比新設(shè)備少。③針對性和適應(yīng)性:能適應(yīng)生產(chǎn)的具體需要,某些性能達到甚至超過新設(shè)備的水平。第七章生產(chǎn)成本控制的程序:制定成本控制標準、揭示成本差異、及時糾正偏差。生產(chǎn)成本控制的基本要求:貫穿生產(chǎn)活動全過程、實行全員控制、必須抓事前控制。生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容:控制設(shè)計成本、控制資源耗費、控制費用開支、控制質(zhì)量。設(shè)計成本:按產(chǎn)品設(shè)計方案生產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)計成本。資源耗費:包括:材料耗費、勞動耗費標準成本:在現(xiàn)有生產(chǎn)水平和有效經(jīng)營管理條件下,經(jīng)過努力而應(yīng)達到的先進可靠的成本標準。標準成本的作用:用于成本控制、用于決策、用于減少成本核算工作量。標準成本的分類:理想標準成本、過去平均業(yè)績標準成本、能實現(xiàn)良好業(yè)績標準成本。標準成本的制定:直接材料標準成本、直接工資標準成本、制造費用標準成本。生產(chǎn)成本的執(zhí)行控制:材料控制、工時控制、材料價格控制、工資率控制、制造費用控制。成本差異分析:是成本控制的一種有效方法,在定量分析的基礎(chǔ)上,建立價差、量差的數(shù)學(xué)模型,進行成本差異分析。成本差異是實際成本脫離標準成本的差額。直接材料成本差異:=用量差異+價格差異①用量差異:=(實際用量-標準用量)×標準價格②價格差異:=(實際價格-標準價格)×實際用量直接人工成本差異:=效率差異+工資率差異①效率差異:=(實際工時-標準工時)×標準工資率②工資率差異:=(實際工資率-標準工資率)×實際工時實際工資率:=實際工資額/實際工時標準工資率:=計劃工資額/計劃工時可變制造費用差異:=效率差異+開支差異效率差異:=(標準工時-實際工時)×可變制造費標準分配率開支差異:=(可變制造費實際分配率-可變制造費標準分配率)×實際工時固定制造費用差異:=效率差異+開支差異+能力差異①效率差異:=(實際工時-標準工時)×固定制造費標準分配率②開支差異:=實際固定制造費-預(yù)算固定制造費③能力差異:=預(yù)算固定制造費-實際工時×固定制造費用標準分配率簡述工程概算法的做法。工程概算法是目前我國應(yīng)用較廣泛的一種方法,其做法如下:(1)建筑工程投資。根據(jù)工程項目結(jié)構(gòu)特征一覽表,套用概算指標或大指標來計算建筑工程投資。(2)設(shè)備投資。標準設(shè)備按交貨價格計算;非標準設(shè)備按非標準指標估算;國外進口設(shè)備按離岸價加海運費、海上保險費、關(guān)稅、增值稅及外貿(mào)和銀行手續(xù)費等來計算;設(shè)備運雜費按各部委、省、市、自治區(qū)的規(guī)定運雜費率計算;工具及器具費按占設(shè)備原價的百分比計算。(3)其他費用。按主管部委、省、市、自治區(qū)的取費標準或按建筑工程費用的百分比來計算。(4)預(yù)備費用。按建筑工程、設(shè)備投資和其他費用之和的一定百分比計算,一般取上述之和的5%~8%。簡要回答工程經(jīng)濟分析的一般程序。工程經(jīng)濟分析的一般程序是:(1)確定目標;(2)調(diào)查研究收集資料;(3)選擇對比方案;(4)把比較方案可比化;(5)建立經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型及模型求解;(6)綜合分析論證;(7)與既定目標和評價標準比較。試分析NPV>0,NPV=0和NPV<0的經(jīng)濟意義。當NPV>0時,即凈現(xiàn)值大于零,表明方案的內(nèi)部收益率大于基準收益率,方案的投資能獲得大于基準收益率的經(jīng)濟效果,方案是可取的。若NPV=0,方案的內(nèi)部收益率正好等于基準收益率,說明方案的投資剛好達到要求的基準收益水平,則方案在經(jīng)濟上也是合理的,一般也是可取的。當NPV<0時,方案內(nèi)部收益率小于基準收益率,達不到基準收益水平,則方案在經(jīng)濟上是不合理的,一般不可取。簡述價值工程中方案評價的兩個步驟及各步驟的目的。概略評價主要是在方案創(chuàng)造階段提出許多設(shè)想,進行粗略評價,目的是從許多設(shè)想方案中選出價值最高的方案。詳細評價主要是對具體制訂的方案進行評價,選出最優(yōu)方案。其目的是對許多改進方案提供全面、準確、可靠的評價依據(jù)。什么是無形資產(chǎn)?它包括哪些內(nèi)容?是指沒有物質(zhì)實體,但卻可使擁有者長期受益的資產(chǎn)。它主要包括專有技術(shù)、專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地作用權(quán)、經(jīng)營特許權(quán)、商譽等。什么是資金的時間價值?試舉例說明。將資金作為某項投資,由于資金的運動(流通--生產(chǎn)--流通),可得到一定的收益或利益,即資金增了值。資金在這段時間內(nèi)所產(chǎn)生的增值,就是資金的時間價值。簡述價值工程中ABC分析法的基本思想。ABC分析法的基本思想是處理任何事情都要分清主次、輕重、區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進行分析。在實際工作中,就是要根據(jù)主次、輕重關(guān)系,采取保證重點,照顧一般,才能取得事半功倍的成效。什么是設(shè)備的折舊?計算折舊的方法有哪幾種?設(shè)備在使用過程中,由新變舊的損耗額稱為折舊。折舊的計算方法有:直線折舊法加速折舊法復(fù)利法工程經(jīng)濟比較原理中時間因素可比原則的主要內(nèi)容是什么?(1)、一是經(jīng)濟壽命不同的技術(shù)方案進行比較時,應(yīng)采用相同的計算期作為基礎(chǔ);(2)、二是技術(shù)方案在不同時期內(nèi)發(fā)生的效益與費用,不能直接相加,必須考慮時間因

素。工程經(jīng)濟分析的一般程序是什么?(1)、確定目標;(2)、調(diào)查研究收集資料、選擇對比方案;(3)、把比較方案可比化;(4)、建立數(shù)學(xué)模型及求解;(5)、綜合分析論證、與既定目標和評價標準比較。簡述生產(chǎn)成本控制的程序。(1)、制定成本控制標準;(2)、揭示成本差異;(3)、及時糾正偏差。技術(shù)改造項目的經(jīng)濟評價應(yīng)采用“前后比較法”還是“有無比較法”,為什么?1、“前后比較法”是對比技術(shù)改造“前”與技術(shù)改造“后”的收益費用等有關(guān)數(shù)據(jù),計算其差值,從而評價技改項目的經(jīng)濟效益。2、“有無比較法”是對比“有”技術(shù)改造與“無”技術(shù)改造情況下的收益和費用等有關(guān)數(shù)據(jù),計算其差值,用來評價技改項目的經(jīng)濟效益。3、“前后比較法”是對技術(shù)改造后的狀況進行預(yù)測,與技術(shù)改造前的某一特定時間的狀況作比較。二者在時間上是不可比的,不符合工程經(jīng)濟的比較原理的?!坝袩o比較法”是將兩方案(改造、不改造)建立在同一時間比較的基礎(chǔ)上,即對改造、不改造同時進行未來狀況的預(yù)測,然后加以比較,它是符合工程經(jīng)濟的比較原理的。4、只有假設(shè)不改造將維持現(xiàn)有狀況不變,“前后比較法”和“有無比較法”的結(jié)論才是一致的。結(jié)合我國實際,綜述企業(yè)設(shè)備更新應(yīng)遵循的基本原則。(1)堅持獨立自主,自力更生和挖潛、革新、改造的方針。要充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)潛力,放手發(fā)動群眾,對引進設(shè)備要做到由學(xué)到創(chuàng),洋為中用。(2)必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)需要與可能,有計劃、有步驟、有重點地進行,注意解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),使設(shè)備配套,提高綜合生產(chǎn)能力。(3)要講究經(jīng)濟效益。合理確定設(shè)備最佳更新期,以最少的費用獲得最佳的效果。(4)更新下來的設(shè)備要合理、充分地利用。根據(jù)工程經(jīng)濟分析比較原理,對兩個以上的工程項目進行經(jīng)濟效益比較時,必須遵循哪些原則?(1)滿足需求可比原則;(2)滿足費用可比原則;(3)滿足價格可比原則;(4)時間因素可比原則。簡述敏感性分析的基本步驟。(1)確定敏感性分析指標(2)計算目標值(3)選取不確定因素(4)計算不確定因素變動對分析指標的影響程度(5)找出敏感性因素(6)綜合其他對比分析的結(jié)果采取措施簡述價值工程中方案評價的目的、步驟和內(nèi)容。目的:從許多設(shè)想方案中選出價值較高的方案,作為具體制定方案的基礎(chǔ)。步驟:主要有概略評價和詳細評價兩個步驟。內(nèi)容:有技術(shù)評價,經(jīng)濟評價和社會評價,以及它們的綜合

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