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第二章總經(jīng)理的職權(quán)和義務(wù)董事會批準(zhǔn)聘及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。(一)經(jīng)營管理方面合同和協(xié)議。要;面的具體規(guī)章制度;事會授予的其他職權(quán)。(二)財(cái)務(wù)管理方面1.公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)行總經(jīng)理與另一位董事聯(lián)簽制。超出授權(quán)或計(jì)劃的2.對經(jīng)批準(zhǔn)的在年度投資方案和財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案內(nèi)的投資項(xiàng)目,審批每3.在經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃,投資方案,財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案及年度貸款計(jì)8.非重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由總經(jīng)理根據(jù)日常經(jīng)營管理需要決定,包括:審批公司。(三)人力資源管理方面4.遵照公司的相關(guān)制度,決定公司員工的獎懲、升(降)級、加(減)職權(quán)時(shí),經(jīng)董事長同意后,應(yīng)書公司經(jīng)營管理情況的董事主持日常工則,充分發(fā)揮其他高層管理人員產(chǎn)的安全,正確處理股東、公2.嚴(yán)格遵守公司章程和本條例,全面執(zhí)行董事會決議,定期向董事會匯報(bào)3.推進(jìn)公司經(jīng)營管理的市場化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,采取切實(shí)措施將國際成改革、大膽創(chuàng)新;4.組織實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)向董事會反饋發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的5.依據(jù)公司經(jīng)營實(shí)踐,分析研究并不斷提高公司的核心競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)益,擴(kuò)大規(guī)模,保持其競爭優(yōu)勢;董事會提出改革建議,以確保公司各7.積極調(diào)動經(jīng)理層中各方面業(yè)務(wù)助手的創(chuàng)造性和主動性,努力使經(jīng)理層成9.推行嚴(yán)格、規(guī)范化的工程項(xiàng)目建設(shè)管理流程、公路收費(fèi)管理流程;信息在一定授權(quán)制度下共享;(二)財(cái)務(wù)管理方面:1.在董事會授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施財(cái)務(wù)管理,不得超越董事會授權(quán)任意決定非授工的財(cái)務(wù)管理機(jī)制;4.建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,在重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其采取有效措施,實(shí)行相互監(jiān)督和相互5.建立健全財(cái)產(chǎn)清查制度,必要時(shí)可要求本公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)或委托社會中介6.編制公司的年度預(yù)算,合并全資子公司和控股子公司預(yù)算,并確保其科(三)人力資源管理方面:1.制訂公司人力資源發(fā)展計(jì)劃,在本公司管理員工內(nèi)及社會人才市場發(fā)現(xiàn)3.建立并實(shí)施切合實(shí)際行之有效的員工激勵機(jī)制,營造并發(fā)展一種合乎道對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)文化氛圍;4.不斷向員工宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),使推動公司的發(fā)展戰(zhàn)略成為員工工5.鼓勵員工為公司出謀劃策,對優(yōu)秀建議按其效果大小給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(四)對外關(guān)系管理方面:1.維護(hù)和發(fā)展公司與有關(guān)政府部門的良好關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及日2.保持與傳媒聯(lián)系通暢,建立良好關(guān)系,努力爭取社會各界的理解和支社會中的影響;兼職情況向董事會書面通報(bào)并在公司人力則。其具體要求主要包括:(二)在職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力,不越權(quán)行事;(三)親自行使所賦予他的酌量處理權(quán),不得受他人操縱;(四)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得以任何形式侵占(五)遵守公司章程和本條例,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益,不得利利;(六)不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人,不得將公司資產(chǎn)公關(guān)人”)去作不允許總經(jīng)理做的(一)總經(jīng)理的配偶或者未成年子女;(二)總經(jīng)理或者本條(一)項(xiàng)所述人員的受托人;(三)總經(jīng)理或者本條(一)、(二)項(xiàng)所述人員的合伙人;(四)由總經(jīng)理在事實(shí)上單獨(dú)控制的公司,或者與本條(一)、(二)、(三)項(xiàng)所提及的人員或者公司其他董事、監(jiān)事和高級管理(五)本條(四)項(xiàng)所指被共同控制的公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其而終止,其對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后三年內(nèi)(含第三年)仍有效。其他義務(wù)的持續(xù)期應(yīng)當(dāng)事件發(fā)生與離任之間的時(shí)間長短,以及與公司束,具體事項(xiàng)由公司董事會與總經(jīng)理在相關(guān)文(一)不得安排其親屬在本公司或分公司或附屬公司的管理層內(nèi)任職;(二)不得安排其親屬在公司辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部和內(nèi)審機(jī)構(gòu)(三)不得與其親屬所投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸和擔(dān)保關(guān)系。(一)不得成
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