應(yīng)急救援三維模擬演練與培訓(xùn)系統(tǒng)

應(yīng)急救援三維模擬演練與培訓(xùn)系統(tǒng)三維模擬演練與培訓(xùn)系統(tǒng)針對?；穬迏^(qū)、生產(chǎn)裝置、?；愤\輸車輛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，面向員工處置級、企業(yè)處置級和綜合處置級人員，設(shè)置典型安全生產(chǎn)事故場景（爆炸、火災(zāi)、泄露），利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、二三維地理信息技術(shù)、三維實景技術(shù)，通過場景模擬、業(yè)務(wù)集成、過程推演、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對典型場景、典型事件的處置全過程進行模擬演練仿真與培訓(xùn)。對應(yīng)急管理、救援人員和企業(yè)有關(guān)人員進行培訓(xùn)，使其掌握應(yīng)急處置過程、掌握生產(chǎn)裝置操作等，提高在事件處置過程中的應(yīng)對能力和提高職業(yè)技能。系統(tǒng)功能框架如下圖所示。角色管理動作管理>虛擬資源管理培訓(xùn)與演練管理>場景管理過程管理培訓(xùn)管理考核管理>業(yè)務(wù)功能集成培訓(xùn)與演練系統(tǒng)功能架構(gòu)圖分組設(shè)定成員配置流程配置計劃管理角色定義角色配置人物動作設(shè)備動作資源構(gòu)建資源配置場景配置場景裝載過程控制過程記錄過程回放課件科目管理規(guī)則知識管理在線學(xué)習(xí)在線訓(xùn)練指標體系管理試題（庫）管理成績管理考核報告管理評估管理事件報告處置演練接報事件初判預(yù)案啟動預(yù)警行動指揮調(diào)度現(xiàn)場處置信息發(fā)布總結(jié)評估（一）計劃管理計劃編制與管理是整個系統(tǒng)的開始階段，通過技術(shù)手段，在匯集各類信息的基礎(chǔ)上，制定演練計劃。包括分組設(shè)定、成員配置、流程配置、計劃管理四個環(huán)節(jié)。（二）角色管理（1）角色定義實現(xiàn)按照突發(fā)事件處置及演練過程需要，系統(tǒng)實現(xiàn)角色定義維護管理，如指揮長、副指揮長、值班員、班長、廠區(qū)工人等角色的定義。（2）角色配置角色配置管理實現(xiàn)角色的圖形化配置，根據(jù)角色的特點，形象直觀的顯示相應(yīng)的角色，包括角色的人物形象、裝備配備等；同時，實現(xiàn)角色與演練計劃之間的關(guān)聯(lián)配置。（三）動作管理（1）人物動作實現(xiàn)人物動作的管理，包括各種視角的配置管理、走路、跑步、跳躍、蹲下、開門等動作的管理。（2）設(shè)備動作實現(xiàn)場景中有關(guān)設(shè)備的操作，閥門操作、門窗操作、電話操作、裝備操作（消防栓、車輛等）。（四）虛擬資源管理（1）資源構(gòu)建根據(jù)突發(fā)事件處置與培訓(xùn)演練需要，對場景中涉及的全部虛擬資源（符號）進行構(gòu)建，包括電話、消防栓、消防車、警車等。（2）資源配置根據(jù)場景需要，為不同的場景配置不同的虛擬資源。（五）場景管理系統(tǒng)建立演練場景庫（場景基于二三維地圖、三維建模、三維實景構(gòu)建），構(gòu)建存儲針對灌區(qū)、生產(chǎn)裝置、危化品車輛的典型場景的突發(fā)事件處置過程中涉及的各場景。并實現(xiàn)場景的配置、場景的自動手動裝載。（六）過程管理過程的管理主要實現(xiàn)培訓(xùn)與演練的過程控制、狀態(tài)切換、過程記錄回放等。模擬突發(fā)事件的觸發(fā)，在演練過程進行全程跟蹤，模擬演練指令的下達以及對演練場景和流程的調(diào)整，記錄演練過程中的相關(guān)信息。（七）培訓(xùn)管理實現(xiàn)演練培訓(xùn)科目的設(shè)置，針對不同的科目，配置不同的場景、角色、規(guī)則知識，實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、在線訓(xùn)練。（八）考核管理（1）指標體系管理針對不同任務(wù)設(shè)置不同的考核指標，實現(xiàn)對指標的分級、分類、指標進行維護管理。（2）試題管理主要實現(xiàn)試題、答案的管理維護。（3）成績管理對不同機構(gòu)、人員的考核分數(shù)進行記錄、統(tǒng)計分析，分析各級人員對預(yù)案、演練、知識等的掌握程度，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)。（4）考核報告管理對考核成績報告、總結(jié)評估報告進行維護管理。（九）業(yè)務(wù)功能集成調(diào)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，基于場景、角色、動作等