淘寶雙十一策劃

—淘寶雙十一策劃什么是天貓雙十一的密令紅包呢？密令紅包是在本來的搶紅包基礎之上，增加輸入密令環(huán)節(jié)。下面給大家共享一些關于淘寶雙十一策劃大全5篇，希望能夠對大家有所幫忙。淘寶雙十一策劃（精選篇1）有一句話說得很好“沒有計劃就是，計劃著失利?！蔽覀儾还茏鍪裁词虑?，都應當事先做好計劃，再根據(jù)計劃來執(zhí)行，這樣執(zhí)行的目標會更明確，效率也會更高。明確了推廣的目的之后，就要針對推廣目的制定一份具體的推廣計劃。在此期間可以選擇哪些推廣方式進行推廣、這些推廣方式要在什么時分開頭進行、推廣時間多久等。制定出具體的推廣計劃，再根據(jù)計劃一步步執(zhí)行推廣。一、制定活動方案預熱方案：營造大促氣氛提前優(yōu)化轉化積累珍藏/購物車/優(yōu)待券推廣節(jié)奏布置。大促方案：營造搶購氣氛刺激購置轉化提升客單價為后續(xù)持續(xù)銷售鋪墊。產(chǎn)品規(guī)劃：主副推款選擇上新節(jié)奏布置價格體系擬定產(chǎn)品存貨盤點。二、詳細步驟1.當前客單價為基準。11月11日淘寶嘉年華來了，它最考驗賣家的是什么？這是個綜合的整體，從小方面說有客服、后勤、店鋪優(yōu)化、關鍵詞設置、產(chǎn)品推廣、店鋪推廣、定價、促銷等，往大里說，有品牌定位、市場定位、推廣策略、店鋪風格定位、價格定位等。2.衡量大促的打折力度。挑選爆款珍寶，定位目標人群可以拿出一部分的資金，做一次以“提升銷量”為主的促銷活動，促銷價格盡量低于行業(yè)價格，以“低價”誘惑用戶購置和傳播。同時，對用戶的選擇也很重要，大促期間購置力量比擬強，大多是20-35之間的成年女性，通過肯定的方式，分析店鋪用戶的分層，精準區(qū)分人群，進行獨特化營銷，是比擬適宜的選擇。3.衡量大促的滿就送力度。巧設優(yōu)待門檻，完成更高轉化。設置店鋪滿減門檻及優(yōu)待券生效的門檻的時分，我們需要結合大促期間整體的促銷力度相對店鋪日常的促銷力度升降幅度、日?？蛦蝺r均值、大促期間主打產(chǎn)品的貨單價等多維度，衡量大促期間客單價的升降幅度進行設計優(yōu)待的門檻。4.參考打款大促當天售價。接近大促，網(wǎng)店的促銷氣氛是最讓人產(chǎn)生購置沖動的。特別是女性消費者，若賣家們能抓住她們的心理特點及需要，那么，想在大促當天取得好的戰(zhàn)績絕非難事，在裝修布局上就得把網(wǎng)店營造出大促的氣氛，在用色上可以運用大紅的色調(diào)，大促的素材。雙十一的歷史的確不是全部賣家們都能承受得起的。如何能在此大促當天，低價的同時也能取得豐厚的利潤？首先，我們可以擇取幾款極低折扣的商品做雙十一的主推品，然后再以7折或者8折之類的優(yōu)待價去推其他商品。若吸引力不夠，還可以進行滿減、滿贈等優(yōu)待。雙X大促前，賣家們肯定是要備好充足貨物的，特別是一些熱賣主推款，以隨時應對供不應求的情況顯現(xiàn)。三、總結一件商品如何被賣出，主要是看消費者的購置欲有多強。而雙十一期間，如何做一份勝利的活動策劃，成為各商家的要事，如何能夠吸引更多的顧客，來進店消費，便成了重中之重的要事了?！半p11、五折、抽獎、送禮、紅包、優(yōu)待券、限量、品牌團、秒殺、搶購”等等，這些賣點詞語成了吸引顧客的關鍵詞。主要是優(yōu)化品牌，提高品牌知名度、認知度、好感度，推廣自己店鋪內(nèi)的產(chǎn)品，增加店鋪會員人數(shù)，把店鋪發(fā)展成為消費者必逛的店鋪。11月1日到11月10日，主要是為了雙十一當天的預熱，主要是營造大促的一個氣氛，提高進店珍藏加購的數(shù)量，把店鋪發(fā)展成為買家最期望的店鋪?；顒赢斕旆譃榀倱屍?，理性期，掃尾期。瘋搶期的時分，買家的目的是明確的，就是為了搶到商品。作為賣家，我們需要實時公布數(shù)字，激化瘋搶的氣氛，刺激買家盡快下單。理性期的時分，買家都會進行一個貨比三家，享有找到更具有性價比的產(chǎn)品。作為賣家，我們需要設置多重的優(yōu)待，搭配優(yōu)待，購物抽獎，以額外的優(yōu)待刺激買家下單。除此之外，主動去比照自己的產(chǎn)品，依據(jù)之前賣家的反應，證明自己的產(chǎn)品，的確比別人的要好，從而消除一部分人的疑慮。掃尾期的時分，買家都是怕錯過這個好產(chǎn)品，瘋狂購置的。作為賣家，我們需要給買家展現(xiàn)一個熱賣珍寶人氣銷量展現(xiàn)，激發(fā)買家的一個從眾的心理，促進下單。淘寶雙十一策劃（精選篇2）為迎接雙十一購物狂歡節(jié)的到來，我們策劃了一次活動，詳細活動方案如下：一、活動主題低價風暴全民瘋搶（親，你買了嗎？）二、活動時間11月9日—11月11日三、活動內(nèi)容活動一、全場5折終極狂歡（11月11日）11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!（注：務必使全場參與活動，以到達集群效應。）活動二、購物有禮幸運隨行（11月9日—11月11日）凡活動期間購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參與抽獎活動。一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元。二等獎2名超市購物卡一張價值111元。三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。參與獎20X名精致禮品一份價值2元。（注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。）活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜美（11月11日）購物滿11元+1元贈2個棒棒糖（2元/個，200份）購物滿111元+11元贈2盒巧克力（25元/盒，40份）（甜美有限，禮品送完為止。）四、活動費用估計1.抽獎刮刮卡估計本錢XXX0元，獎品本錢8000元，總計9000元。2.雙倍甜美活動，活動估計本錢1500元。3.海報及廣告宣傳費用5000元。此次活動估計總體費用15500元。（注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，便利活動順當開展。）五、活動宣傳1.廣告投放，采納報紙?zhí)崆?—5天投放2期。2.大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合，做到醒目，吸引顧客。3.實行超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。4.實行地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氣氛。淘寶雙十一策劃（精選篇3）一、活動背景“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特別，因此又被稱為光棍節(jié)。X商城利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。20X年11月11日前后，在X上，眾多商家推出5折優(yōu)待促銷活動，X萬人的集體瘋搶，X家知名品牌參與。單日成交額X億!二、活動目的由于“雙十一”活動主會場分會場的展現(xiàn)位有限，我們X旗艦店開業(yè)才X個月，還無法得到X商城展現(xiàn)位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的時機，在店鋪內(nèi)推出相應活動，在這次瘋狂網(wǎng)購中分一杯羹。三、活動內(nèi)容全場滿X元減X元（相當于全場五折）拍下即減!還全場包郵哦!宣傳語：陳慧琳告知您：全場五折還包郵!活動時間：四、活動分析目前我們店鋪共X款商品，其中X款是出廠價的X倍，X款式出廠價的X倍，X個特價款是出廠價的X倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差，根本不會帶來銷量。所以估計“雙十一”五折活動只會有不超過X%的傭金虧損。估計“雙十一”當天X億的成交，X%的銷量集中在X%的大店鋪，我們屬于X%的中小店鋪范疇，共同分擔盈余的X億成交，平均到每個店鋪根本成交在X元。我們的目標是到達平均值X元。五、團隊協(xié)作美工：設計以“雙十一”為主題的首頁，以及活動廣告圖片。文案：提煉活動廣告宣傳語。推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯(lián)網(wǎng)上關于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動宣傳?？头鹤龊没顒觾?nèi)容詳情解釋的快捷回復語。修改部分商品價格，發(fā)貨員：備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準備。淘寶雙十一策劃（精選篇4）一、活動背景在雙十一活動前夕，商家可以參與聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。二、活動方案1、活動形式：預熱：時間：X月X日至X月X日圖片：通過店鋪自主設計預熱活動頁面，包括首頁海報，店招，珍寶詳情頁，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營造雙十一購物狂歡氣氛，為活動打下基礎、儲藏流量，鉆展，直通車圖片。流量：直通車，鉆展，微淘，淘寶客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等等。正式活動：11月11日00：00~11月11日23：59圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報，微淘活動推廣海報，鉆展圖片，直通車圖片，店鋪首頁海報，店招，引導自主下單流程圖等。2、活動力度：（1）珍藏領卷。（2）關注有好禮。（3）抽獎贏免單，每次購置滿X元獲一次抽獎時機，有時機贏取免單大獎，消費金額越大，中獎時機越大。（4）邀請好友參與抽獎，邀請人有時機獲得店鋪送出價值X元神奇禮品一份，共X個名額，被邀請人有時機獲得價值X元神奇小禮品一份，共X個名額，活動禮品將在活動結束后三個工作日內(nèi)發(fā)出，屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機抽取中獎客戶，中獎名單將在活動結束后次日公布。3、活動推廣：（1）直通車引流（2）店鋪活動通告（3）珍寶描述通告（4）幫派社區(qū)宣傳（5）旺旺簽名活動預報（6）淘客聯(lián)盟（7）鉆展淘寶雙十一策劃（精選篇5）一、活動跟進美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁?？头菏矍癤名+售后X名+客審X名（負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置；確保公司網(wǎng)絡；檢查促銷軟件設置?？旖荻陶Z和自動回復（提前準備、包含促銷、盡量少用）。倉庫：確保庫存精確，防止缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備恰當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順當解決。二、庫存準備（1）確定雙十一活動上線產(chǎn)品，全部主推產(chǎn)品要占整體備貨的X%-X%全部產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必需全部入庫完成，店鋪庫存按實際的X%-X%去完成，假如需要贈予環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。（2）依據(jù)預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨力量，建立緊急溝通聯(lián)系電話，保障在庫存缺乏的情況下可以快速做到貨品補充或按時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保全部發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨精確時運用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清楚庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)X%錄入到ops中。三、人員準備（1）對可能顯現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要聘請臨時兼職員工的，提前做好兼職員工工作布置計劃，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓好相關的.打包貼面單工作詳情，提前做好員工培訓工作。（2）對全部員工，尤其是訂單處理相關部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓。（3）制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關布置。（4）根據(jù)流量的上下去計算各個崗位的人員數(shù)量。（5）物料要針對可能顯現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。四、物料準備（1）包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時分只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。（2）快遞面單