建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

Word版本，下載可自由編輯建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施建造工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施是怎樣的？基本原則是什么？請(qǐng)看我編輯的文章。

1現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1有利于提升企業(yè)競爭力

保證建造工程施工技術(shù)和管理才干使囫圇工程具有保障，才干在市場競爭中占有不敗之地。要想在競爭中獲得進(jìn)展，就要制定自身承建的工程項(xiàng)目目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交工且有效地節(jié)約工程建設(shè)投資。建造企業(yè)實(shí)施建造工程項(xiàng)目，需要每個(gè)施工環(huán)節(jié)彼此結(jié)合限制，才干夠充分把握工程建設(shè)質(zhì)量。不但要建立施工現(xiàn)場管理的基本原則，按照經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則，而且還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員管理，加強(qiáng)各種管理系統(tǒng)的全面落實(shí)。

1.2全面保證工程質(zhì)量

要想保證工程質(zhì)量就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的施工技術(shù)與管理，惟獨(dú)施工質(zhì)量得到保證，才干建設(shè)出高質(zhì)量的建造物。從施工人員、施工過程和施工材料和設(shè)計(jì)圖紙環(huán)節(jié)可以鏈接建設(shè)項(xiàng)目的囫圇過程，其關(guān)鍵則是在保證質(zhì)量的前提下平安、有效地按期完成建設(shè)項(xiàng)目，并節(jié)省其投資成本，實(shí)現(xiàn)文明建設(shè)管理系統(tǒng)的組織、控制和全面落實(shí)規(guī)則制度，使企業(yè)達(dá)到質(zhì)量、利益雙贏的局面。做好基本的現(xiàn)場施工管理，才干保證囫圇施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2施工現(xiàn)場管理基本原則

在建造項(xiàng)目中應(yīng)依照科學(xué)合理的施工管理原則，以達(dá)到施工現(xiàn)場管理科學(xué)化，真正滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)客觀要求。在操作過程中挑選的操作辦法必需合理，現(xiàn)場資源有效、平安科學(xué)的設(shè)置，使施工人員的現(xiàn)場應(yīng)變能力充分發(fā)揮。建造工程施工者必需堅(jiān)定聽從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀任意性，這樣才干有效地協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動(dòng)。惟獨(dú)用這種辦法我們才干從根本上改善施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，建立和完美科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。

3建造工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

在現(xiàn)場施工技術(shù)管理的初期值得注重的是詳細(xì)的施工、技術(shù)及設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在現(xiàn)場施工技術(shù)管理時(shí)，檢查技術(shù)指標(biāo)，對(duì)不符合規(guī)定要求的地方舉行修改，并隨時(shí)做好管理記錄。因此，惟獨(dú)將現(xiàn)場施工技術(shù)管理結(jié)合施工的實(shí)際狀況，采納實(shí)事求是的概念管理施工技術(shù)，才可以更好地確保施工技術(shù)有效進(jìn)展，提高建造工程施工水平，從而提升建造工程質(zhì)量。

(2）確?，F(xiàn)場施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、制度化的須要前提就是建立一個(gè)完美的施工技術(shù)管理系統(tǒng)。因此,在施工技術(shù)管理中要明確技術(shù)管理的要點(diǎn)，明確各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，建立有效的施工技術(shù)管理計(jì)劃，制定出技術(shù)管理的處罰條例。假如發(fā)覺技術(shù)工作或技術(shù)監(jiān)督工作有漏洞，將賦予嚴(yán)峻的批判和處罰。必需明確技術(shù)管理規(guī)則制度，建立一個(gè)良好的現(xiàn)場施工技術(shù)管理系統(tǒng)，使現(xiàn)場施工技術(shù)管理井井有序。

4結(jié)語

總體來說，在工程項(xiàng)目施工過程中，施工現(xiàn)場技術(shù)管理是項(xiàng)目的核心力氣，這是保證工程質(zhì)量合格的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，工程技術(shù)已經(jīng)取得了長進(jìn)，與此同時(shí)也帶來了許多問題，所以必需加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的技術(shù)管理，建立和完美相應(yīng)的技術(shù)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)舉行技術(shù)交底，實(shí)行有效、科學(xué)的技術(shù)措施，創(chuàng)建出高質(zhì)量的項(xiàng)目工程，從而為企業(yè)制造更高的利益