北京XX廣場綜合商業(yè)樓改建項(xiàng)目鈦鋅金屬屋面安裝工程工程技術(shù)標(biāo)

目錄第一章工程概況及編制依據(jù) 組織本工程的深化設(shè)計和施工。與此同時，我司將在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金等方面對本工程給予重點(diǎn)支持，確保施工的需要和有序的進(jìn)行。為加強(qiáng)施工控制，我司針對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標(biāo)。1、質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程2、工期目標(biāo)金屬屋面現(xiàn)場安裝工期為90日歷天，施工過程中要合理統(tǒng)籌安排，保證在工期之內(nèi)高質(zhì)量的完成任務(wù)，在保證工程質(zhì)量基礎(chǔ)上盡量爭取提前完成任務(wù)，為裝修等其他專業(yè)贏得時間，在金屬屋面施工階段之前，要配合土建單位的工作。3、安全文明施工目標(biāo)安全文明施工和工程質(zhì)量具有同等重要的地位，安全文明施工是公司形象的重要體現(xiàn)，是整個工程有序進(jìn)行和竣工的有力保障，我司將服從建設(shè)方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，將月輕傷率控制在0.1%內(nèi)，確保達(dá)到市級文明工地的要求。4、承包服務(wù)目標(biāo)誠信鑄就品牌，數(shù)十年來，我司始終為業(yè)主提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將根據(jù)本工程的具體要求，從深化設(shè)計、選材、質(zhì)量、文明施工等多個方面列出具體的計劃與實(shí)施方案，信守合約，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)共同建造優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主承諾。5、成本目標(biāo)在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。6、工程資料管理目標(biāo)工程檔案資料必須按《中華人民共和國檔案法》，并滿足業(yè)主對檔案資料的要求，在施工中及時作好匯總、整理工程檔案。在工程竣工驗(yàn)收時，及時向業(yè)主提交完整的符合要求的工程竣工檔案資料及相應(yīng)電子文件。三、擬投入項(xiàng)目管理人員：針對本工程的特點(diǎn)，我司將形成以“高級管理、技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)運(yùn)作、一線施工”三層次的管理結(jié)構(gòu)，對工程的材料采購、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合總包和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。四、施工計劃安排：1、施工進(jìn)度計劃應(yīng)以工程質(zhì)量為核心，以工期為目標(biāo)，每個階段精心作好充分的準(zhǔn)備工作，充分利用業(yè)主允許的時間科學(xué)統(tǒng)籌安排，不盲目趕工期。編制如附件頁圖所示的：“施工進(jìn)度計劃表”。工期計劃對業(yè)主工期調(diào)整、金屬屋面類型和工程量的局部調(diào)整、以及其他不可遇見狀況等要有一定的包容性。2、分包計劃屋面系統(tǒng)工程施工過程中，我司將邀請國內(nèi)專業(yè)的金屬屋面系統(tǒng)服務(wù)商協(xié)助設(shè)計、加工和指導(dǎo)安裝。3、勞動力使用計劃表，詳見附表“勞動力計劃表”。4、材料供應(yīng)計劃本工程使用大量的鈦鋅屋面板材料，已與材料制造或代理公司協(xié)商好，保證按時交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料計劃，辦理采購業(yè)務(wù)。輔助材料也必須在設(shè)計圖紙基本完成時，提出材料采購計劃，組織訂貨，對于大宗材料需派人駐廠監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度。對于用量很大的材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場，既可緩解現(xiàn)場堆放場地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。首批材料，至少需在開工前一周運(yùn)到施工現(xiàn)場，質(zhì)量檢查要求合格。原材料、零配件的供應(yīng)準(zhǔn)備計劃表序號材料名稱采購時間（天）運(yùn)輸時間（天）備注10.7㎜厚鈦鋅板屋面板5042通風(fēng)降噪三維網(wǎng)3053鍍鋅找平鋼板3034杉木板3035鋼龍骨3056鋼角碼2057排水溝5048五金配件3055、施工供水、供電需求計劃本屋面系統(tǒng)施工，用水主要在屋面系統(tǒng)安裝完備，屋面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)階段時。用電主要是各類加工制作和施工安裝設(shè)備。本工程施工用水需求計劃表用水品種分類計劃用水?dāng)?shù)量(m3)用途需用時間（天）備注生活用水300施工人員宿舍日常生活用水90施工用水5施工現(xiàn)場清潔擦洗90測試用水3屋面水密性測試、2本工程施工電力需求計劃表用電位置計劃用電數(shù)量(KW.H)用途需用時間備注用電品種分類生活用電40KW.H施工人員宿舍日常生活90加工用電80KW.H板材、構(gòu)件現(xiàn)場加工制作90施工安裝用電120KW.H板材、構(gòu)件吊裝、焊接、打孔、鉆眼906、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃序號設(shè)備名稱進(jìn)場時間退場時間備注1直流電焊機(jī)開工前一周開工后50天2氬弧焊機(jī)開工前一周開工后50天3切割機(jī)開工前一周開工后90天4立邊成型機(jī)開工后一周開工后80天5板塊彎弧成型機(jī)開工后一周開工后80天6異型板塊彎邊機(jī)開工后一周開工后80天7電動立邊咬合機(jī)開工后一周開工后90天8剪板機(jī)開工前一周開工后90天9折板機(jī)開工前一周開工后90天10拉鉚槍開工前一周開工后90天11電鉆開工前一周開工后90天12專用雅典特屋面系統(tǒng)手動工具開工前一周開工后90天五、施工程序：本項(xiàng)目設(shè)計其基本構(gòu)成為：㈠、坡屋面：1、建筑屋頂混凝土結(jié)構(gòu)上安裝L40×4㎜角鋼碼，用8×60㎜膨脹螺絲固定，角鋼碼上再焊接固定20×30×2㎜方鋼龍骨，方鋼龍骨安裝間距為600×750㎜。方鋼龍骨和角鋼碼做防銹處理。2、方鋼龍骨之上鋪蓋12.0㎜厚杉木板，用鉚釘固定，由此形成屋面剛性支承層。3、屋面剛性支承層之上鋪蓋三維纖維絲網(wǎng)形成通風(fēng)降噪層；4、通風(fēng)降噪層之上再安裝不銹鋼扣件；5.最后安裝咬合防排水材料0.7㎜厚預(yù)鈍化淺灰色萊茵鈦鋅屋面板；6、屋面接口采用暗扣式立邊咬合接口，板塊寬度設(shè)計為530㎜（立邊距），立邊高25㎜,整個屋面沿高低方向立邊咬合連接。㈡、圓穹頂屋面：建筑圓穹頂部分造型獨(dú)特，用立邊咬合方式無法達(dá)到設(shè)計要求，而平鎖扣方式比較適合，構(gòu)造基本相同，鈦鋅板連接方式梢有調(diào)整：1、建筑圓穹頂混凝土結(jié)構(gòu)上安裝L40×4㎜角鋼碼，用8×60㎜膨脹螺絲固定，角鋼碼上再焊接固定20×30×2㎜方鋼龍骨，方鋼龍骨安裝間距為500×500㎜。方鋼龍骨和角鋼碼做防銹處理。2、方鋼龍骨之上鋪蓋1.0㎜厚鍍鋅找平鋼板，用鉚釘固定，由此形成屋面剛性支承層。3、屋面支承層之上鋪蓋放置三維纖維絲網(wǎng)形成通風(fēng)降噪層；4、通風(fēng)降噪層之上再安裝不銹鋼扣件；5、最后安裝咬合防排水材料0.7㎜厚預(yù)鈍化煙霧藍(lán)萊茵鈦鋅屋面板；6、屋面接口采用菱形四向接口，板塊寬度設(shè)計為220×390㎜。㈢、排水溝:采用德國萊茵鋅排水檐溝系統(tǒng),配有鍍鋅板掛溝和鈦鋅落水管。主要工序也依據(jù)這個順序。施工機(jī)具進(jìn)場至少應(yīng)在開工前陸續(xù)進(jìn)場，用電設(shè)備需在開工前三天完成接駁。金屬屋面板塊立邊壓型機(jī)、立邊板塊彎弧成型機(jī)、電動直立鎖邊咬合機(jī)、板塊折邊機(jī)、剪板機(jī)需在屋面板生產(chǎn)日期前進(jìn)場，在壓制板塊前五天內(nèi)完成吊裝就位、調(diào)試和試生產(chǎn)。自鋼龍骨到降噪層的施工實(shí)際上是占據(jù)了約60%的金屬屋面系統(tǒng)工作量，這段施工時間正好符合進(jìn)口鈦鋅屋面板的生產(chǎn)、海運(yùn)、清關(guān)等所花費(fèi)的時間，當(dāng)基層部分鋪設(shè)安裝完成時，第一批屋面板正好到達(dá)，加工設(shè)備調(diào)試完畢，即可自動、連續(xù)地壓板、出板，快速安裝。六、項(xiàng)目管理總體安排：1、組織機(jī)構(gòu)及勞動力安排接到中標(biāo)通知書，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，作好施工前期準(zhǔn)備：組織本項(xiàng)目的工程技術(shù)人員熟悉屋面系統(tǒng)施工圖和相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻施工圖，了解本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程作法，有問題及時設(shè)計人員溝通。組織技術(shù)人員開技術(shù)攻關(guān)會，熟悉本工程的主要施工程序、施工方法及的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施。同時對施工人員進(jìn)行組織和培訓(xùn)，施工機(jī)具的組織和進(jìn)場、材料進(jìn)場、臨建設(shè)施、水電接駁等工作。建立健全項(xiàng)目各部門職責(zé)，明確各部門分工，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織安全及技術(shù)交底。由于本工程體量較大，工期緊張，屋面構(gòu)造復(fù)雜，為了確保工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，必須投入強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)力量和施工力量，嚴(yán)密組織，科學(xué)分工。配備充足的勞動力資源以保證施工需要。2、機(jī)械設(shè)備配備首先對擬用于本工程的施工機(jī)具進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行調(diào)遣和組織。金屬屋面板塊立邊成型機(jī)、立邊板塊彎弧成型機(jī)、電動直立鎖邊咬合機(jī)、板塊折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆、起重機(jī)械、焊接設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。確保在使用過程中不出故障。3、組織材料采購本工程使用大量的鈦鋅屋面板材料，已與材料制造或代理公司協(xié)商好，保證按時交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料計劃，辦理采購業(yè)務(wù)。輔助材料也必須在設(shè)計圖紙基本完成時，提出材料采購計劃，組織訂貨，對于大宗材料需派人駐廠監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度。對于用量很大的材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場，既可緩解現(xiàn)場堆放場地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。第四章施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置：施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明本工程規(guī)模大，施工難度大，質(zhì)量要求高，為順利完成本工程的施工，我方從以下幾個方面進(jìn)行施工人員配備：1、選用工作能力較強(qiáng)的職工參與本項(xiàng)工程施工。2、選用至少參與施工過兩個類似工程的技術(shù)工人參與本工程施工，選用參加過專業(yè)培訓(xùn)并對本屋面系統(tǒng)加工和安裝方法熟悉的職工，對于技術(shù)工人，采用考試上崗。3、選用有強(qiáng)烈責(zé)任心的施工人員參與施工，對于責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事的職工，堅決不讓參加本工程施工。4、工種配備齊全、比例得當(dāng)。本工程需要的工種較多，包括鉚工、焊工、起重工、電工等，應(yīng)根據(jù)在施工中各工種的工作量來確定人員數(shù)量，做到人盡其用。5、根據(jù)施工實(shí)際需要設(shè)立工程技術(shù)部、施工制作安裝部、安全質(zhì)量部、采購部等部門。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成：考慮到金屬屋面工程量大，施工組織較復(fù)雜，決定采用職能制項(xiàng)目組織，即在項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)相應(yīng)的職能部門，分別從職能角度對基層進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，這些職能部門可以在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，就其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，向下下達(dá)命令和指示。目的是為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理的職能，即計劃、組織、控制和指揮職能。詳見“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表”和“項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表”。三、各部門主要職責(zé)范圍：為加強(qiáng)各部門緊密配合，相互協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全，對各個部門的職能明確。1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副總工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量部安全質(zhì)量部技術(shù)、設(shè)計、施工安裝預(yù)算、采購部技術(shù)、設(shè)計、施工安裝預(yù)算、采購部2、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工⑴、項(xiàng)目經(jīng)理：①、對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。②、負(fù)責(zé)組織各種資源，完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。③、領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④、主持召開專案例會，對項(xiàng)目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。⑤、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)。⑥、對工程項(xiàng)目實(shí)行全員、全方位、全工序、全過程的科學(xué)、規(guī)范的全面管理。⑦、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動的正常開展。⑧、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系活動，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財、物資源的需要。⑨、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。⑩、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對人員任免、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)行政、預(yù)算、經(jīng)營、采購等工作。⑶、技術(shù)設(shè)計部：①、負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計，安裝指導(dǎo)。②、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃。③、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。④、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。⑤、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。⑥、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)。⑷、施工制作安裝部：負(fù)責(zé)構(gòu)件龍骨、屋面板的加工、制作及其質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)構(gòu)件的運(yùn)輸及施工安裝；屋面系統(tǒng)的安裝；按區(qū)分為若干專業(yè)施工隊，控制基本生產(chǎn)、安裝品質(zhì)和進(jìn)度⑸、安全質(zhì)量部：①、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。②、參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。③、根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。④、負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定。⑤、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。⑥、負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它事故的調(diào)查分析，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。⑦、參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。⑹、采購部：①、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全5項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。②、建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好主要材料的供貨工作，解決生產(chǎn)急需。③、編制物資采購申請計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作⑷負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作。④、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。⑤、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。⑥、搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。第五章工程準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備：中標(biāo)后，將會同業(yè)主、設(shè)計院、詳圖設(shè)計人員對投標(biāo)圖紙進(jìn)行會審，提出改進(jìn)意見和建議。屋面系統(tǒng)設(shè)計人員繼續(xù)對圖紙進(jìn)行修改和深化，并不斷與設(shè)計院和業(yè)主溝通，直到達(dá)到設(shè)計院和業(yè)主的要求。針對本工程的特點(diǎn)對參與施工的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們對本工程的了解程度。組織技術(shù)人員召開技術(shù)攻關(guān)會，熟悉本工程的主要施工程序、施工方法及難點(diǎn)、重點(diǎn)。編制各種專項(xiàng)方案和施工技術(shù)交底。二、配合設(shè)計進(jìn)行施工圖深化的程序：1、接到中標(biāo)通知書后，即與業(yè)主、監(jiān)理和總包聯(lián)系，在業(yè)主、監(jiān)理和總包的配合下，與設(shè)計單位取得聯(lián)系；2、中標(biāo)后我方設(shè)計人員立即趕赴上海，拜訪設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員，匯報投標(biāo)設(shè)計，聽取設(shè)計單位意見和業(yè)主意見，并提出合理化建議；3、在業(yè)主、監(jiān)理和總包的配合下，聽取其他施工單位意見，了解鋼結(jié)構(gòu)、幕墻設(shè)計，公正承擔(dān)協(xié)作義務(wù)；4、在此基礎(chǔ)上制作深化設(shè)計圖，在施工詳圖的深化設(shè)計過程中積極與設(shè)計單位配合，取得一致意見，并在第一時間報送業(yè)主和設(shè)計單位，參加專業(yè)會審，解決疑難；5、按照專業(yè)會審的要求，對設(shè)計方案再補(bǔ)充、修改，并按設(shè)計單位的要求，在規(guī)定時間內(nèi)提交屋面工程施工藍(lán)圖；6、施工過程當(dāng)中，發(fā)生設(shè)計變更，先要征得設(shè)計單位的書面同意，并將設(shè)計變更結(jié)果報送設(shè)計單位；7、當(dāng)發(fā)生材料替代時，也要征詢設(shè)計單位的意見，取得書面通知后方可施工。三、施工準(zhǔn)備：1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員進(jìn)場后即時與業(yè)主、監(jiān)理公司和總包單位接洽，了解工程實(shí)際進(jìn)度，提交業(yè)主、監(jiān)理所需的資料，辦理相關(guān)的施工單位證件。依據(jù)業(yè)主和總包的規(guī)劃和提供的生活區(qū)位置，按照文明施工工地的要求，合理布置屋面系統(tǒng)施工人員生活區(qū)。依據(jù)業(yè)主和總包的規(guī)劃和提供的水、電接駁點(diǎn)位置，接駁臨時用水、電。2、機(jī)具準(zhǔn)備首先對擬用于本工程的施工機(jī)具進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行調(diào)遣和組織。金屬屋面板立邊成型機(jī)、板塊彎弧成型機(jī)、電動直立鎖邊咬合機(jī)、折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆、起重機(jī)械、焊接設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保在使用過程中不出故障。施工機(jī)具在開工前十天內(nèi)陸續(xù)進(jìn)場，用電設(shè)備在開工前三天完成接駁。金屬屋面板立邊成型機(jī)、板塊彎弧成型機(jī)、電動直立鎖邊咬合機(jī)、折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆在屋面板生產(chǎn)日期前進(jìn)場，前五天內(nèi)完成吊裝就位、調(diào)試和試生產(chǎn)。四、原材料、零配件的供應(yīng)準(zhǔn)備：本工程使用大量的鈦鋅屋面板材料，已與材料制造或代理公司協(xié)商好，保證按時交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料計劃，辦理采購業(yè)務(wù)。輔助材料也必須在設(shè)計圖紙基本完成時，提出材料采購計劃，組織訂貨，對于大宗材料需派人駐廠監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度。對于用量很大的材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場，既可緩解現(xiàn)場堆放場地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。首批材料，至少需在開工前一周運(yùn)到施工現(xiàn)場，質(zhì)量要求合格。第六章主要機(jī)具設(shè)備配備一、工程測量儀器設(shè)備：1、配備說明北京西客站南廣場綜合商業(yè)樓改建項(xiàng)目鈦鋅金屬屋面安裝工程電動貝姆咬邊鉗屋面為起伏屋面，斷層多，屋面上還有老虎窗，測量工作在屋頂屋面板安裝工程中的作用至關(guān)重要。在施工過程中，將對縱向通常軸線選擇兩條基準(zhǔn)線進(jìn)行通測，以減少整體的測量誤差，同時在橫向上根據(jù)施工區(qū)域的劃分，每一塊由一方形控制網(wǎng)來控制屋面板的整體平面位置。電動貝姆咬邊鉗由于屋頂高低起伏，對于高程傳遞，我們將設(shè)置幾個高程傳遞點(diǎn)，同時作復(fù)測監(jiān)督，確保萬無一失，保證整個工程的測量精度。2、我司擁有全套的工程測量儀器設(shè)備，全部為自購，且多數(shù)為00年代末以后購進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備。二、加工制作、安裝設(shè)備的配備：本工程主要包含以下幾類工作內(nèi)容：焊接、制作、運(yùn)輸（垂直和水平）、安裝等，根據(jù)上述工作內(nèi)容及其工程量，結(jié)合工期要求，制定施工機(jī)械、設(shè)備及工具使用計劃，詳見表“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。三、機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修：1、機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場成立機(jī)械班，由專業(yè)機(jī)械工程師負(fù)責(zé)，機(jī)械班由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)械班所有機(jī)械操作、維修人員必須持證上崗，由機(jī)械專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織對工地所有機(jī)械使用情況進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維修。所有機(jī)械操作、維修人員必須嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)程序進(jìn)行操作和對設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。2、施工機(jī)械安全措施⑴、施工機(jī)械管理：現(xiàn)場施工機(jī)械由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的制作安裝部負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、拆除，并負(fù)責(zé)日常管理，包括對機(jī)械設(shè)備的日常檢查、使用狀態(tài)檢查。所有機(jī)械均要建立管理檔案，包括檢修方案、管理臺帳、機(jī)械安全使用技術(shù)交底、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、機(jī)械維修保養(yǎng)記錄、班前檢查記錄、交接班記錄等，所有記錄均要如實(shí)填寫，交底記錄必須要本人簽名。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按原廠說明書的要求進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（試行）》。項(xiàng)目經(jīng)理部要為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)棚或停機(jī)場地等必須的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素；夜間作業(yè)設(shè)置有充足的照明。⑵、小型機(jī)械安全使用注意事項(xiàng)：焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。焊接時，必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，高空焊接或切割時，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。電焊線通過道路時，必須架高或穿入防護(hù)管內(nèi)埋設(shè)在地下，電弧焊接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、建筑物金屬構(gòu)架或軌道上，接地電阻不大于4Ω。電弧焊施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。氣焊嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)。現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到90％以上，利用率達(dá)到95％以上。第七章工程工期及施工進(jìn)度計劃安排一、施工進(jìn)度計劃編制說明：目標(biāo)工期：建設(shè)單位的要求工期資金實(shí)力：我司現(xiàn)有資金狀況保證本工程需要人力資源：我司現(xiàn)有的項(xiàng)目管理人員、設(shè)計師、加工工人等技術(shù)裝備：我司現(xiàn)有加工、施工設(shè)備，及在本工程施工前計劃添加的新設(shè)備施工方案：施工方案根據(jù)設(shè)計方案科學(xué)制定北京西客站南廣場綜合商業(yè)樓改建項(xiàng)目鈦鋅金屬屋面安裝工程的施工工期安排在90天內(nèi)完成。主要控制工序包括龍骨安裝、保溫棉鋪設(shè)、找平鋼(木)板安裝、降噪網(wǎng)鋪設(shè)、屋面板安裝。二、施工進(jìn)度計劃：施工進(jìn)度計劃應(yīng)以工程質(zhì)量為核心，以工期為目標(biāo)，每個階段精心作好充分的準(zhǔn)備工作，充分利用業(yè)主允許的時間科學(xué)統(tǒng)籌安排，不盲目趕工期。工期計劃對業(yè)主工期調(diào)整、金屬屋面類型和工程量的局部調(diào)整、以及其他不可遇見狀況等要有一定的包容性。詳見附表“施工進(jìn)度計劃表-橫道圖”。北京西客站南廣場綜合商業(yè)樓改建項(xiàng)目鈦鋅金屬屋面安裝工程的施工采用劃分施工段進(jìn)行流水作業(yè)的施工方法，在各施工區(qū)域內(nèi)同樣實(shí)行流水施工，保證施工全過程各項(xiàng)資源的合理配置，同時滿足合同工期要求。1、施工過程是整個工程的重點(diǎn)，我司的施工階段進(jìn)度控制流程結(jié)合本工程的實(shí)際情況，精心、科學(xué)安排計劃，合理處理“質(zhì)量”與“工期”的關(guān)系，真正做到了包質(zhì)量、包工期、包安全。2、組織多方位立體施工針對本工程現(xiàn)場施工條件，統(tǒng)籌計劃，合理安排設(shè)計、采購、加工、安裝的時間，安裝過程分區(qū)段流水作業(yè)，大流水、小節(jié)拍，確立各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵路線，按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊施工(可根據(jù)工程施工需要增加)，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計劃供貨。3、盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、總包鋼結(jié)構(gòu)方的合作在合同簽訂與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議，并于5天內(nèi)進(jìn)場完成先期放線，于進(jìn)場施工前向監(jiān)理、土建總承包提出詳細(xì)的進(jìn)度計劃表。4、按倒計時法確定進(jìn)度計劃本工程的單位時間的工程量負(fù)荷較大，上述工期是我司結(jié)合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)體來確定和保證的，我司的施工進(jìn)度計劃將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實(shí)和現(xiàn)場指揮人員共同落實(shí)。5、確保施工進(jìn)度的組織措施⑴、由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項(xiàng)詳細(xì)計算工程量，制訂用料計劃。⑵、根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機(jī)械設(shè)備情況，編制工程人力、設(shè)備進(jìn)場計劃，編制工程總組織方案。⑶、在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制周、日生產(chǎn)進(jìn)度計劃，計劃要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項(xiàng)詳細(xì)說明。 三、施工進(jìn)度保證措施：1、人力資源保證人力資源保證主要包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。⑴、項(xiàng)目管理人員保證為確保工程按期完工，本工程將列入我單位的重點(diǎn)工程，我司將組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層。⑵、施工作業(yè)人員保證為保證足夠的勞動力，主要采取以下措施：選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至施工隊伍。在下達(dá)給各施工隊伍的工作任務(wù)書中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施，同時，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴(yán)格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎罰力度。施工工人進(jìn)場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。2、物資設(shè)備保證足夠的物資投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我們將在施工主輔材、機(jī)械設(shè)備等方面作足夠的投入。本工程使用大量的進(jìn)口鈦鋅板等材料，已與其代理商協(xié)商好，保證按時交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料訂購計劃，辦理進(jìn)口業(yè)務(wù)。對于用量很大的國產(chǎn)材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場，既可緩解現(xiàn)場堆放場地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。首批材料，至少需在開工前一周運(yùn)到施工現(xiàn)場，質(zhì)量檢查要求合格。施工材料保證及時供應(yīng)、足量、配套。對擬用于本工程的施工機(jī)具進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行調(diào)遣和組織。金屬屋面板立邊成型機(jī)、板塊彎弧成型機(jī)、電動立邊咬合機(jī)、折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆、起重機(jī)械、焊接設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行曲檢修和保養(yǎng)，確保在使用過程中不出故障。施工機(jī)具在開工前十天內(nèi)陸續(xù)進(jìn)場，用電設(shè)備在開工前三天完成接駁。金屬屋面板立邊成型機(jī)、板塊彎弧成型機(jī)、電動立邊咬合機(jī)、折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆在屋面板生產(chǎn)日期前進(jìn)場，前五天內(nèi)完成吊裝就位、調(diào)試和試生產(chǎn)。本工程主要施工設(shè)備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作；需要土建現(xiàn)場垂直運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，我們將提前與總包方簽定協(xié)議，并提前7天向總包方提交垂直運(yùn)輸計劃，并有適當(dāng)?shù)挠嗔俊，F(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修部對機(jī)械進(jìn)行保修、維修，保證機(jī)械設(shè)備充分滿足施工需要。3、資金保證正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾，作為本單位的重點(diǎn)工程，本工程資金絕對專款專用。對資金的使用，做到有計劃、有準(zhǔn)備、合理使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時發(fā)放和對物資設(shè)備商及時付款。4、技術(shù)保證加大技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高施工效率，充分利用新技術(shù)、新工藝。針對本工程特點(diǎn)，我們將采取先進(jìn)、成熟、適用的新技術(shù)來保證工期。同時，我們將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)計圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。另外，對雨季、夜間施工等制定相應(yīng)的措施，盡量做到連續(xù)施工。對封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證材料供應(yīng)、勞動班組責(zé)任、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計、有組織地開展。5、制度保證嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一，制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵機(jī)制兩個方面考慮。有了管理制度的約束和激勵，可以很大程度上規(guī)范人的行為，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，盡可能避免因管理問題帶來的工期延誤。6、協(xié)調(diào)服務(wù)保證協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對待。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對內(nèi)和對外兩種情形。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間；對外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及設(shè)計院之間等等的協(xié)調(diào)與配合。內(nèi)、外協(xié)調(diào)對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)外協(xié)調(diào)，才能保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院指令和意圖的及時實(shí)施，從而保證施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)現(xiàn)。只有搞好對外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。內(nèi)外協(xié)調(diào)的過程中，還可以得到總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及社會各方的指導(dǎo)和支持，這也極有利于施工生產(chǎn)的良性展開。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。協(xié)調(diào)原則：保證項(xiàng)目總計劃不受影響。7、節(jié)假期間保證妥善安排節(jié)假期間的工作，保證連續(xù)正常按施工進(jìn)度計劃施工，決不允許間斷施工。為此，我們將以幾個主要方面著重安排：提前備足各種材料；嚴(yán)格按勞動法支付管理人員和工人的工資，同時增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊伍，正常施工；加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生；做好其它各方面的安排。8、施工進(jìn)度滯后應(yīng)急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施：⑴、調(diào)整工藝方法：①、組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；②、壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。⑵、組織措施①、調(diào)整施工工作面，組織更多的施工隊伍；②、調(diào)整每天的施工工作時間，必要時采用三班制；③、調(diào)整機(jī)械設(shè)備、物資的投入。⑶、技術(shù)措施①、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時間。②、采用更先進(jìn)的施工方法和方案。③、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。⑷、經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎勵，完善激勵機(jī)制。第八章施工總平面布置及現(xiàn)場管理組織說明我們將根據(jù)工程的特點(diǎn)及各施工區(qū)域的不同施工需要對現(xiàn)場進(jìn)行布置。詳見“施工總平面布置圖”和“臨時用地表”。1、材料堆放場地布置屋面板安裝過程中，現(xiàn)場需要設(shè)置大面積材料堆放場地，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們將開辟一個面積達(dá)300㎡～500㎡的臨時材料堆放場地，并且作防風(fēng)雨措施，使施工期間各主要材料在通風(fēng)、干燥的環(huán)境下進(jìn)行保存。2、施工場地布置在屋面板施工過程，我們除了采用屋面立邊機(jī)等專用設(shè)備制作屋面板外，還將采用一系列專用機(jī)械來完成屋面板的施工安裝。3、辦公場地布置屋面板工程項(xiàng)目部的辦公用場地，將按照業(yè)主和總包劃撥的場地，自行建立，與整個工程其他項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第九章屋面加工、制作及安裝施工組織與技術(shù)措施一、加工制作與保證措施：㈠、屋面板的加工：1、加工設(shè)備我方用于本工程的屋面板和屋面底板制作加工設(shè)備，性能優(yōu)越，精確度高，可生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的屋面板和屋面底板。2、操作工人制作加工設(shè)備操作人員經(jīng)過專家專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過多個同類實(shí)際工程的實(shí)踐操作，能夠勝任本工程屋面板的加工工作。3、日生產(chǎn)能力一臺屋面板立邊成型機(jī)的（單班8小時）日生產(chǎn)能力為500㎡。根據(jù)本工程的屋面板工程量、工期和施工進(jìn)度計劃要求，1臺屋面板機(jī)的單班生產(chǎn)能力就可以滿足施工需要。為了確保本工程按計劃完工，我方還備用1臺屋面板立邊機(jī)，一旦現(xiàn)場屋面板機(jī)出現(xiàn)故障，備用屋面板機(jī)將隨時啟用。4、屋面板現(xiàn)場加工方法⑴、在施工現(xiàn)場的加工點(diǎn)處，搭設(shè)屋面板立邊機(jī)工作平臺，鈦鋅板塊與加工設(shè)備對接，板塊加工成型后便可直接進(jìn)行運(yùn)輸、鋪設(shè)，板塊的加工和安裝同時進(jìn)行，可加快工程進(jìn)度，減少材料的堆放場地。⑵、調(diào)試、試生產(chǎn)。屋面板加工設(shè)備就位后，必須根據(jù)屋面板工藝的要求調(diào)整位置。在開工前三天就要進(jìn)行試生產(chǎn)，反復(fù)調(diào)整面板機(jī)的參數(shù)，直到能生產(chǎn)出合格的屋面板。⑶、鈦鋅板壓型。屋面板機(jī)出板方向設(shè)有輥軸支架，當(dāng)生產(chǎn)出的屋面鈦鋅板長度達(dá)到設(shè)計的板長時，停止壓板并切割。面板長度宜比設(shè)計略長100㎜，便于將來板端切割調(diào)整。⑷、鈦鋅屋面板現(xiàn)場加工方法①、開卷：首先應(yīng)將鈦鋅板卷材展平，使用開卷器進(jìn)行開卷，便于加工時保持板材的平整和制作的精度。②、劃線、標(biāo)記：為準(zhǔn)確制作每一塊面板，需根據(jù)設(shè)計計算尺寸在卷材上劃線，并針對到每一塊面板進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)記，標(biāo)明代碼與序號。1）、裁剪：按照標(biāo)記出的位置剪裁板塊。2）、沖角：根據(jù)設(shè)計時所選定的標(biāo)準(zhǔn)板塊搭接方式，以及檐口部位的搭接樣式，將裁切好的板塊作左右沖角處理。③、立邊：標(biāo)準(zhǔn)板塊的成型，需要對板材的咬合公母扣進(jìn)行立邊，以保證快速地安裝和安裝精度。④、檐口折邊：為了施工時能快速安裝，在完成彎弧工序后，要對檐口邊沿作折邊。⑤、運(yùn)輸：成型板塊在運(yùn)輸前，應(yīng)作捆扎，并作側(cè)向放置，母扣朝下。⑥、安裝：根據(jù)具體設(shè)計圖，擬訂安裝方案和順序。1）、找平：根據(jù)實(shí)際工程的測量尺寸，應(yīng)作找平，定出實(shí)際安裝位置；2）、第一次定位劃線：在支撐結(jié)構(gòu)上確定安裝位置并劃線標(biāo)明；3）、安裝二次支撐結(jié)構(gòu)：鍍鋅找平鋼板；4）、二次定位劃線：在安裝完成的二次支撐結(jié)構(gòu)上，對屋面板的安裝位置進(jìn)行二次定位劃線。確定檐口附件支撐連接板、檐口Z形鋼支撐、檐口附件、屋面、檐溝、頂邊收口等部位的連接安裝位置；5）、安裝檐口附件連接板、檐口Z形鋼支撐和檐口附件；6）、安裝固定扣件；7）、安裝鈦鋅屋面板：根據(jù)安裝順序，依次安裝，并用扣邊機(jī)咬合扣邊。對電動扣邊機(jī)不能觸及的部位，由工人使用專用工具，如手動扣邊機(jī)、工具等進(jìn)行收口。4、鈦鋅板水平運(yùn)輸⑴、采用人力抬運(yùn)，抬板人員從兩側(cè)抬運(yùn)，間距約3米。為保護(hù)抬板人員的手不受劃傷，須用膠帶托住板底抬運(yùn)。⑵、指揮。參與抬板的抬板人員較多，必須由專人指揮協(xié)調(diào)，保持一致，才能保護(hù)施工人員不受傷害和碰傷板塊。5、鈦鋅板加工要求為保證屋面板的質(zhì)量，要求對生產(chǎn)出的屋面板板寬和大小肋進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格的屋面板，不能使用于本工程。鈦鋅板加工長度允許誤差：L小于等于3m-5㎜～+10㎜L大于3m-5㎜～+20㎜㈡、半成品、成品保護(hù)措施：1、生產(chǎn)加工階段成品保護(hù)措施⑴、加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟質(zhì)物。⑵、周轉(zhuǎn)車、工位器具等，凡接觸部位均以膠墊防護(hù)，不允許與鋼質(zhì)構(gòu)件及其它硬質(zhì)物品直接接觸。2、產(chǎn)品包裝階段防護(hù)措施⑴、產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行包裝。⑵、包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。⑶、型材包裝應(yīng)盡量將相同規(guī)格的包裝在一起。⑷、型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)屑擦凈，防止劃傷。⑸、型材包裝采用先貼保護(hù)膠帶，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。⑹、包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗(yàn)人員提出。⑺、對于截面尺寸較大的即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40㎜左右的，采用保護(hù)膠帶粘貼型材表面，然后進(jìn)行外包裝。⑻、對于截面尺寸較小的應(yīng)試具體尺寸用編織帶成捆包扎。⑼、不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。⑽、包裝應(yīng)嚴(yán)密牢固，避免在周轉(zhuǎn)運(yùn)輸中散包。⑾、產(chǎn)品包裝時，在外包裝上用毛筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。⑿、包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點(diǎn)，擺放整齊。3、運(yùn)輸過程產(chǎn)品保護(hù)措施⑴、產(chǎn)品應(yīng)妥善包裝后裝車，且應(yīng)沿車廂長度方向擺放，即長度方向與汽車行駛方向一致。⑵、擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。⑶、擺放高度超出車廂板時，須捆扎牢固。⑷、不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。⑸、運(yùn)輸中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。⑹、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸時要遵守相應(yīng)規(guī)定。如GB146.2-83《貨車滿載加固及超限貨物運(yùn)輸規(guī)則》，GB146.1-83《標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路機(jī)車車輛界限和建筑界限》。二、屋面系統(tǒng)的安裝方案與技術(shù)保證措施：1、金屬屋面采用直立鎖邊咬合屋面系統(tǒng)，施工工序可分為：安全通道搭設(shè)→測量防線→屋面鋼角碼安裝→鋼龍骨安裝→找平鋼（木）板安裝→通風(fēng)降噪絲網(wǎng)鋪設(shè)→鈦鋅屋面板安裝→排水溝安裝→檢測調(diào)整2、工序交接金屬屋面系統(tǒng)的前道工序是鋼筋混凝土安裝工程，這里的工序交接即指鋼筋混凝土安裝工程移交。金屬屋面系統(tǒng)施工開工前一周進(jìn)行移交，參加單位有業(yè)主、監(jiān)理、土建承包商和屋面系統(tǒng)承包商。移交內(nèi)容主要是相關(guān)部位的鋼筋混凝土屋蓋。要求土建承包商先提供完整的測量資料，然后由四方共同檢查，并記錄不合格的部位和項(xiàng)目。鋼筋混凝土屋蓋檢查，主要是指混凝土安裝工程的檢查，要求平滑、平整、平齊、無蜂窩。檢查方法：直線度的檢查方法為經(jīng)緯儀測量和拉線相結(jié)合：間距的檢查方法為實(shí)測：頂面是否在設(shè)計的曲面上需要通過拉線檢測，即垂直于龍骨長度方向接線，檢查各行頂面與拉線的高差，是否有突變的高差，注意拉線不能跨過屋面曲線的反彎點(diǎn)。桁架間同一位置的高程誤差用水平儀測量。移交時如發(fā)現(xiàn)超過標(biāo)準(zhǔn)允許誤差的部位，必須在屋面系統(tǒng)安裝前進(jìn)行調(diào)整。直線度和間距是兩個相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，如出現(xiàn)偏差超標(biāo)時，通過改變龍骨的位置來調(diào)整；個別頂面不在屋面曲線上時，可通過改變角碼的高低來調(diào)整。3、完善的安全措施首先沿屋面四周搭建高于1.2米的防護(hù)欄,并按施工分區(qū)要求滿鋪大眼網(wǎng)于工作面以下,防止高空墜落施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，系好安全帶，并配備勞保用品，焊接時,電焊工須戴防護(hù)面罩和手套,要將易燃物品清理干凈,并檢查電源線及焊把線是否完好無損。若與下封板、幕墻施工有交叉作業(yè)的情況，還應(yīng)作好隔離措施供高空臨時堆放材料使用承重平臺架，承載能力為200㎏/㎡，結(jié)實(shí)、牢靠。4、測量放線熟悉圖紙，對于作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對金屬屋面施工圖，對土建建筑、鋼結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點(diǎn)，對圖紙全面掌握需對照實(shí)際施工進(jìn)行。對整個工程進(jìn)行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程，測量要分類有序的進(jìn)行，在對建筑物輪廊測量前要編制測量計劃，對所測量對象進(jìn)行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進(jìn)行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進(jìn)行測量。在對整個工程進(jìn)行分區(qū)(可在圖紙上完成，也可在現(xiàn)場完成)后。就對每個區(qū)進(jìn)行測量，根據(jù)實(shí)際情況，可一區(qū)一區(qū)進(jìn)行，也可以幾個區(qū)同時進(jìn)行，在測量時首先找到關(guān)鍵層。確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，金屬屋面施工定位前，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定的就是關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸上，且不低于兩個。放線從關(guān)鍵點(diǎn)開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平線的放線，一般的放線采用花藍(lán)螺絲收緊(俗稱緊線器)，然后吊線(垂線)，放線時要注意風(fēng)力大于4級時須用光學(xué)經(jīng)緯儀、鉛直激光儀及水準(zhǔn)儀。根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量。測量時注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺；測量點(diǎn)要統(tǒng)一；測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進(jìn)行整理，對各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時對照建筑圖進(jìn)行誤差尋找得出誤差結(jié)果。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，要是誤差大，需調(diào)整的位置進(jìn)行處理，提出切實(shí)可行的處理方案。同時，將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室，同時進(jìn)行下一道工序的工作。5、施工安裝⑴、角碼安裝角鋼碼固定安裝在已預(yù)埋好混凝土的預(yù)埋件上，要求平整、牢靠，縱橫成直線。⑵、鋼龍骨吊裝鋼龍骨吊裝可用人工搬運(yùn)形式進(jìn)行，搬到屋面上，放置穩(wěn)定，再由施工人員抬到安裝位置安裝。⑶、鋼龍骨固定本工程所有鋼龍骨與角鋼碼焊接接固定，當(dāng)鋼龍骨吊裝就位后，在檢查正在安裝的頂面與已安裝的相鄰鋼龍骨頂面平齊，如不平，通過調(diào)整后再焊接，在焊接過程中要采取減小變形的措施，先對稱點(diǎn)焊，檢查角碼的角度，合格后再焊接，不合格的要校正角度。點(diǎn)焊要牢固。焊條直徑為4㎜，焊條型號為E4303。焊接時電流要適當(dāng)，焊縫成形后不能出現(xiàn)氣孔和裂紋，也不能出現(xiàn)咬邊和焊瘤，焊縫尺寸應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求，焊波應(yīng)均勻，焊縫成型應(yīng)美觀。⑷、防腐處理因角鋼碼為鋼構(gòu)件，焊接后應(yīng)對焊縫及其四周進(jìn)行防腐處理，清除干凈焊縫表面的藥皮和污物。防腐材料可用防銹漆或富鋅漆，要求涂刷兩道。⑸、龍骨的屋面水平運(yùn)輸角碼和龍骨的安裝是金屬屋面施工的第一道工序，也是最危險的工序，特別是屋面的水平運(yùn)輸，必須采用合理有效的施工辦法，保證工程質(zhì)量、按計劃和進(jìn)度。解決的辦法是在屋面檐口周邊搭好腳手架，用竹跳板鋪設(shè)，用鋼管做兩側(cè)的欄桿，某個區(qū)域工作完成后再拆開搬到另一個區(qū)域繼續(xù)施工。⑹、找平木板和鋼板的具體安裝步驟如下：①、先將找平木板或鋼板搬運(yùn)至工作面，依此由下往上安裝鋪設(shè)。②、用自功釘固定在鋼龍骨之上。③、板之間接逢連接。⑺、通風(fēng)降噪三維絲網(wǎng)的安裝將已安裝好并已驗(yàn)收合格的區(qū)域清理干凈；三維絲網(wǎng)平鋪在找平板之上，如有滑動，可適當(dāng)用拉釘固定。⑻、不銹鋼扣件的安裝不銹鋼扣件是屋面系統(tǒng)的固定座，是將屋面風(fēng)載傳遞到龍骨的受力配件，它的安裝質(zhì)量直接影響到屋面板的抗風(fēng)性能；不銹鋼扣件的安裝還會影響到屋面板塊的縱向自由伸縮，因此，不銹鋼扣件安裝成為本工程的關(guān)鍵工序。不銹鋼扣件安裝主要有以下幾個施工步驟。①、放線：用經(jīng)緯儀將軸線引測到降噪絲網(wǎng)上，作為不銹鋼扣件安裝的縱向控制線。屋面板為縱向安裝，扣件的放線位置亦為縱向，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖從中間位置開始往兩側(cè)放線。不銹鋼扣件數(shù)量決定屋面板的抗風(fēng)能力，沿板長方向的排數(shù)按建筑物的高度、屋面坡度、不同位置和迎風(fēng)方向、最不利荷載（屋頂轉(zhuǎn)角和邊緣區(qū)域）等因素而定，尤其是轉(zhuǎn)角和邊緣部位更是重點(diǎn)。②、固定扣與滑動扣相結(jié)合：根據(jù)建筑物的高度、屋面坡度、不同位置和迎風(fēng)方向、最不利荷載（屋頂轉(zhuǎn)角和邊緣區(qū)域）等因素首先確定固定扣件，再沿板長方向布置滑動扣件。③、安裝不銹鋼扣件：定好位后，用拉釘或自攻釘將扣件固定于基層找平鋼板之上，固定扣打兩個釘，滑動扣打三個拉鉚釘,注意滑動扣件的滑動扣應(yīng)處于扣座的可移動空間的中間部位,以利于板塊熱脹冷縮時沿縱向可自已移動。④、復(fù)查不銹鋼扣件安裝：發(fā)現(xiàn)安裝不牢靠的不銹鋼扣件要取出來移動位置后再打?？奂g的縱向間距根據(jù)設(shè)計規(guī)范，本工程地區(qū)風(fēng)力較大，所以扣件間距采用抗強(qiáng)臺風(fēng)距250～300㎜。⑼、檐口附件及連接板：本工程內(nèi)含排水天溝特點(diǎn)，故其包含的檐口附件也極為復(fù)雜，較難處理，因此在制做安裝附件時也應(yīng)特別小心注意。檐口附件材料為鈦鋅板，連接板材料為鍍鋅鋼板；其加工尺寸須根據(jù)現(xiàn)場測量標(biāo)準(zhǔn)尺寸而定；安裝順序依次為連接板、附件、面板；連接板之間須有搭接，且搭接縫須與附件接縫錯開；連接板通過拉釘固定在基層上，附件與連接板為扣接固定；安裝附件必須保證附件之間搭口平整，下沿直線度及整體的觀感要美；⑽、鈦鋅屋面板的安裝：①、板塊加工立邊之前應(yīng)貼上保護(hù)膜；②、板塊為預(yù)制立邊，咬合連接，立邊距為530㎜，立邊高25㎜,整個屋面沿高低方向立邊咬合連接。③、安裝順序，先由屋面中間向兩邊安裝,最后安裝檐口邊緣板塊；④、所有異形調(diào)節(jié)板應(yīng)最后確定尺寸后才加工安裝;⑤、面板通過不銹鋼扣件用拉釘固定。⑥、立邊咬合屋面板位置固定調(diào)整好后，用鈦鋅板屋面專用咬邊機(jī)進(jìn)行咬邊鎖扣，咬邊根據(jù)扣件定向，扣邊機(jī)的走向，均為從頂端往下扣邊；要求咬過的邊連續(xù)、平整，不能出現(xiàn)扭曲和裂口。在咬邊機(jī)咬合爬行的過程中，當(dāng)天就位的面板必須完成咬邊，以免來風(fēng)時板塊被吹壞或刮走。⑾、德國萊茵鋅排水檐溝系統(tǒng)①、首先在鈦鋅板屋面的下端安裝固定座，用鋼碼和膨脹螺絲與基層混凝土連接固定。②、在固定座上安裝專用天溝鍍鋅板掛鉤。③、然后鋪設(shè)萊茵鋅排水檐溝，用鍍鋅板掛鉤固定。三、施工時可能出現(xiàn)的問題及解決措施：1、測量放線定位⑴、出現(xiàn)的問題：安裝后金屬屋面與規(guī)定位置尺寸不符且超差過大。⑵、產(chǎn)生原因：①、測量放線時放基準(zhǔn)線有誤差；②、測量放線時未消除尺寸累計誤差。⑶、解決方法:①、在測量放線時，按制定的放線方案，取好永久坐標(biāo)點(diǎn)，并認(rèn)真按施工圖規(guī)定的軸線位置尺寸，放出基準(zhǔn)線并選擇適宜位置標(biāo)定永久坐標(biāo)點(diǎn)，以備施工過程中隨時參照使用；②、放線測量時，注意消除累積誤差，避免累積誤差過大；2、屋面鈦鋅板⑴、出現(xiàn)的問題：下料、加工后的零件幾何尺寸出現(xiàn)偏大或偏小，達(dá)不到設(shè)計規(guī)定尺寸要求，超出國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的尺寸規(guī)定。⑵、產(chǎn)生原因：①、原材料質(zhì)量不符合要求；②、設(shè)備和量具達(dá)不到加工精度；③、下料、加工前未進(jìn)行設(shè)備和量具校正調(diào)整；④、下料、加工過程中，各道工序沒有做好自檢工作。⑶、解決方法：①、嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，禁用不合格的材料；②、必須使用能滿足加工精度要求的設(shè)備和量具，且要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)及計量認(rèn)證；③、確保開工前設(shè)備和量具校正調(diào)整合格，杜絕誤差超標(biāo)；④、真看圖紙，按要求下料、加工。每道工序都必須進(jìn)行自檢。第十章檢測監(jiān)控及技術(shù)保證措施一、為確保質(zhì)量所采取的技術(shù)保證措施：1、技術(shù)保證措施⑴、細(xì)化支撐結(jié)構(gòu)、屋面板、檐口施工圖，確保制作安裝質(zhì)量施工技術(shù)人員應(yīng)該熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，在已有設(shè)計的基礎(chǔ)上繪制安裝圖和單元圖，對構(gòu)配件進(jìn)行編號，注明關(guān)鍵指標(biāo)，且編制構(gòu)件匯總表。⑵、堅持技術(shù)方案先行制度，確保工程質(zhì)量嚴(yán)格安裝技術(shù)規(guī)范、要求標(biāo)志詳細(xì)可行的加工制作、安裝等方案，繪制加工圖，對參加施工的技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。⑶、堅持技術(shù)試驗(yàn)及技術(shù)復(fù)核制度確保工程質(zhì)量①、堅持現(xiàn)場測量復(fù)核制度，確保屋面板的外凸外形。②、嚴(yán)格現(xiàn)場各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保工程施工質(zhì)量。2、運(yùn)用先進(jìn)的專利技術(shù)，保證工程質(zhì)量在工程施工過程中，采用先進(jìn)的產(chǎn)品及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)屋面板安裝的快捷準(zhǔn)確。二、為確保質(zhì)量所采取的檢測措施及質(zhì)量保證體系：1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是保證屋面系統(tǒng)安裝的重要保障，我方根據(jù)多年的工程安裝經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立了一套完善的質(zhì)量保證體系，含蓋從技術(shù)培訓(xùn)、屋面系統(tǒng)設(shè)計、材料采購、原材料檢測、加工檢測、成品和半成品檢測、工程測量、安裝、誤差糾正、竣工驗(yàn)收等整個環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程、全方位、全員的質(zhì)量控制。2、檢測措施中標(biāo)后，我方的相關(guān)設(shè)計、施工機(jī)構(gòu)將對屋面系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)行再分析，聽取業(yè)主和設(shè)計師的意見，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制訂全面的檢測措施：⑴、成立由我方項(xiàng)目部、質(zhì)量管理部門人員組成的屋面工程檢測機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)整個項(xiàng)目的檢測工作；⑵、制訂詳細(xì)的檢測計劃，責(zé)任落實(shí)到人；⑶、施工現(xiàn)場建立檢測組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的構(gòu)件、成品的采樣、測量和檢測；⑷、檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果將在第一時間反饋給項(xiàng)目部，對于檢測不合格的，要提出改進(jìn)意見和建議；⑸、必要時，我方還要派出檢測人員到材料和構(gòu)件配套廠家進(jìn)行抽檢，提出改進(jìn)意見和建議，協(xié)助解決質(zhì)量問題。三、成品的檢測：屋面系統(tǒng)成品檢測主要是鈦鋅金屬屋面板的檢測。1、鈦鋅金屬屋面板成品檢驗(yàn)成型后的必須鈦鋅金屬屋面板經(jīng)過成品檢驗(yàn)，要求其成型后面板不得有裂紋。尺寸的偏差值符合下表所示：鈦鋅金屬屋面板的尺寸偏差項(xiàng)目項(xiàng)目尺寸偏差（㎜）立邊距±2.0立邊高H=25㎜±1.5立邊距H=530㎜±2.0覆蓋寬度H=530㎜+5∽-2側(cè)向彎曲在測量長度L范圍內(nèi)±25鋁板加工長度L≤3mL>3m+10∽-2+20∽-5注：h為鈦鋅金屬屋面板截面立邊高度L為測量長度。第十一章施工、安裝的配合協(xié)調(diào)措施屋面工程的施工在一項(xiàng)建筑工程的大系統(tǒng)中是一個子系統(tǒng)。不言而喻，屋面承包商與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理工程師、以及其他在現(xiàn)場施工的分包商的互相配合，不僅對于本公司按質(zhì)按量按期完成施工任務(wù)有重大影響，而且對整個建筑達(dá)到預(yù)期施工目標(biāo)也有直接影響。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們分別將我司與相關(guān)方的配合要點(diǎn)及對相關(guān)方的配合要求的主要內(nèi)容列出。1、我司配合其他方的要點(diǎn)：序號其他方名稱配合要點(diǎn)主要聯(lián)系人1建設(shè)方就施工方案做詳細(xì)說明項(xiàng)目經(jīng)理控制成本、資金合理計劃利用配合材料供應(yīng)商的選擇，提出滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量細(xì)節(jié)及時提出材料供應(yīng)計劃請業(yè)主代表參加我司自主材料的考察請業(yè)主代表觀測試驗(yàn)過程2建筑師提供金屬屋面系統(tǒng)與主體連接形式及傳至主體的荷載值、荷載類型及受力點(diǎn)任何原因引起的金屬屋面外形變化均需報建筑師確認(rèn)請建筑師觀測試驗(yàn)過程參加監(jiān)理工程師組織的例會、協(xié)調(diào)會3監(jiān)理工程師按規(guī)定呈報進(jìn)場材料項(xiàng)目經(jīng)理、地盤工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢員服從監(jiān)理提出的關(guān)于質(zhì)量安全等問題的裁決呈報施工組織設(shè)計共同使用場內(nèi)水電等公用設(shè)施4相關(guān)專業(yè)提供力所能及的配合工作相關(guān)人員2、我司需其他方提供的配合序號其他方名稱配合內(nèi)容1建設(shè)方(業(yè)主)協(xié)調(diào)各種材料進(jìn)貨及時按合同支付工程款按有關(guān)法規(guī)簽訂施工承包合同協(xié)調(diào)安排我方臨時設(shè)施的區(qū)域協(xié)助搭設(shè)腳手架提供施工用水、用電的接口提供室外測量參考點(diǎn)，室內(nèi)基準(zhǔn)線標(biāo)高控制點(diǎn)配合進(jìn)行成品保護(hù)2建筑師及時組織對我方施工組織設(shè)計、施工圖的會審及時審核進(jìn)場材料、構(gòu)件的規(guī)格、質(zhì)量3監(jiān)理工程師及時應(yīng)施工方要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收確認(rèn)報批工程量簽署工程憑證協(xié)調(diào)解決爭議及不同專業(yè)同期施工的矛盾及時組織竣工初步驗(yàn)收4相關(guān)專業(yè)提供力所能及的配合工作協(xié)調(diào)使用水電等公共設(shè)施的使用為了將本工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成，制定了與工程各方面配合的具體措施。一、與業(yè)主的配合：“服務(wù)業(yè)主、使業(yè)主滿意、讓業(yè)主放心”是我方一貫遵循的原則，在本屋面工程加工制作、施工安裝過程中，我們將做好以下工作：1、項(xiàng)目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是顧客”的觀念，把“服務(wù)業(yè)主”作為宗旨，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、服從當(dāng)?shù)卣?、建委、行政部門的管理。3、接受按合同規(guī)定由業(yè)主簽發(fā)的變更、通知、指令等，并認(rèn)真履行承包單位的職責(zé)。4、定期向業(yè)主報告工程進(jìn)展情況，并認(rèn)真聽取業(yè)主的建議。5、按時參加業(yè)主召開的例會或?qū)ｎ}會，切實(shí)貫徹會議決定。6、為保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，盡我方所能主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。二、承包單位與監(jiān)理的工作程序：1、開工前將書面的施工準(zhǔn)備情況報告、正式施工組織設(shè)計和施工計劃遞交監(jiān)理，由監(jiān)理簽發(fā)開工令后，承包單位方可開工。2、施工用材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用。變更用材時，事先要征得監(jiān)理書面同意，不同意者不進(jìn)行變更。3、及時向監(jiān)理報送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料4、工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。三、與設(shè)計院的配合：1、和設(shè)計部門密切聯(lián)系，做好圖紙會審，積極參加專業(yè)會審，主動解決協(xié)作疑難，公正承擔(dān)協(xié)作義務(wù)。2、在施工圖的深化設(shè)計過程中積極與設(shè)計院配合。3、當(dāng)發(fā)生材料替代時，要在材料采購前征詢設(shè)計院的意見，取得書面通知后方可施工。四、與其他施工單位的配合：1、建立健全自己的安全、質(zhì)量保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場，嚴(yán)格按協(xié)議條款承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。2、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時接收建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真改進(jìn)工作，文明施工。工程竣工后，按總包要求及時提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。3、在控制網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)工程分項(xiàng)立體交叉和空間流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。4、與其他施工單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)渠道，平衡其他專業(yè)與自身工程的關(guān)系，合理組織，統(tǒng)籌安排，穿插配合。5、配合業(yè)主定期召開工程協(xié)定會，解決工種協(xié)調(diào)、施工配合、成品保護(hù)、深化設(shè)計配合、構(gòu)造接口、孔洞預(yù)留等問題。6、對屋面工程施工，需要其他單位提供的配合措施包括：⑴、施工道路提供，滿足施工機(jī)具設(shè)備、施工材料、車輛等到達(dá)施工區(qū)域；⑵、施工用水、電的接駁到位，滿足施工機(jī)具設(shè)備的用電⑶、腳手架提供，主要滿足檐口部位的施工人員；⑷、提升、吊裝設(shè)備提供，滿足屋面構(gòu)件的吊裝；⑸、加工場所提供；⑹、工作面的提供，主要指土建安裝、復(fù)核和調(diào)整后提供的工作面。第十二章連續(xù)施工能力及應(yīng)變保證措施本項(xiàng)目工程量不大，但施工難度大，因此應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時配以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的工期動態(tài)控制。一、工期目標(biāo)：本工程的工期目標(biāo)為90個工作日。二、確保工期的措施：1、建立施工進(jìn)度控制制度⑴、進(jìn)度控制的方法①、按照施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。②、按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各制作加工、安裝單位分部目標(biāo)，通過合理安排組織工序，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③、與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)工期和施工作業(yè)面，在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。④、按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度、旬度和周度的進(jìn)度計劃，確保各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵、不同情況下的應(yīng)變能力施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對有關(guān)計劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）實(shí)際與計劃的比較制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響2、確保工期管理措施⑴、組建“北京西客站南廣場綜合商業(yè)樓改建項(xiàng)目鈦鋅金屬屋面安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法施工，派出施工過多個大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。經(jīng)理部對本項(xiàng)目人、材、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。⑵、合理組織流水作業(yè)，本項(xiàng)目工程量較大，為了合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況，在施工過程中，將屋面板劃分為三個施工區(qū)，每個施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，確?？傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時優(yōu)化資源配制。⑶、實(shí)行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制月、周施工計劃，適時調(diào)整、使周、月計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。⑷、建立現(xiàn)場會、工程例會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次工程例會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃。⑸、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等系列工作做到有條不紊，合理有序。3、保證工期的技術(shù)措施⑴、前期準(zhǔn)備工作提前進(jìn)行，與其他作業(yè)應(yīng)采取措施同時進(jìn)行，盡可能減少其實(shí)際占用工期的天數(shù)。⑵、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我方現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。⑶、為確保施工進(jìn)度不延誤，針對工期特點(diǎn)，編制防雨水施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利因素的影響。⑷、設(shè)計變更因素：設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，只是施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，現(xiàn)場技術(shù)人員要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。⑸、施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因設(shè)計變更影響工程開工和質(zhì)量不合格造成返工；⑹、制定嚴(yán)格的施工流程圖和詳細(xì)的施工進(jìn)度表。它是衡量實(shí)際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度計劃要細(xì)化到天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織、周密安排、科學(xué)管理；⑺、根據(jù)具體的進(jìn)度計劃表，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實(shí)落實(shí)組織管理制度，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，有效避免因組織管理不善造成工期的延誤。⑻、制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，保證各類材料根據(jù)施工需要，按時保量供應(yīng)；⑼、在總進(jìn)度控制下，建立日分析，三天一調(diào)整，一周一平衡的進(jìn)度控制制度，對每日的工作安排落實(shí)具體，每日工作結(jié)束后，由項(xiàng)目經(jīng)理召開專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“碰頭會”。匯報工程進(jìn)度情況，研究技術(shù)改進(jìn)方法，制定進(jìn)度控制措施。每個周末。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)總體進(jìn)度的進(jìn)展情況，對各項(xiàng)專業(yè)的工作情況合理調(diào)整技術(shù)力量和用工人員，加大現(xiàn)場管理力度，使各項(xiàng)進(jìn)度逐漸靠近達(dá)到整體的平衡。⑽、驗(yàn)收：對每道完工工序堅持驗(yàn)收，尤其是隱蔽工程切實(shí)做好驗(yàn)收記錄，防止因上道工序質(zhì)量原因，造成更大損失；⑾、加強(qiáng)檢查：堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，各班組密切配合，做好交叉施工作業(yè)銜接。4、確保工期的資源配置⑴、勞動力配置安排約100余人的施工工人進(jìn)入現(xiàn)場施工,施工人員應(yīng)具有豐富的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，能嚴(yán)格按相關(guān)安全質(zhì)量要求完成高空施工作業(yè)。同時采用現(xiàn)場教育或培訓(xùn)的方法優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。必要時可調(diào)動我方其他部門的人員支援。⑵、材料配置本工程所需要的找平板、龍骨等材料已與國內(nèi)供應(yīng)商協(xié)商一致，在工程開工后，即可供應(yīng)材料，保證工程順利進(jìn)行。屋面板材鈦鋅板已提前簽定協(xié)議書，在工程開工后，扣除必要的加工和運(yùn)輸時間，能及時供應(yīng)材料。我方在倉庫還備有部分現(xiàn)貨，以供緊急狀態(tài)下的及時供給。在工程施工過程中，如有必要還可采用空運(yùn)的辦法，先運(yùn)輸一部分材料滿足現(xiàn)場的需要。⑶、機(jī)械配置屋面板施工期間，除了使用先進(jìn)的材料外，我們還將使用大批專用機(jī)械，如：金屬屋面板立邊成型機(jī)、板塊彎弧成型機(jī)、電動直立鎖邊咬合機(jī)、折邊機(jī)、拉鉚槍、電鉆等，確保工程施工工期和質(zhì)量。第十三章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取“全過程的質(zhì)量控制”及“事后檢驗(yàn)”的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成本工程。一、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗(yàn)收合格。二、質(zhì)量控制的原則：1、堅持質(zhì)量第一的原則為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員3名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具有否決權(quán)。在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎罰有道。保證工程質(zhì)量，對過程實(shí)行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)執(zhí)行。建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。2、堅持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。3、堅持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴(yán)格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。4、堅持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：我公司取得了ISO9001的認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，金屬屋面產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)－建筑金屬屋面》的規(guī)定。我司金屬屋面產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對金屬屋面工程性能和質(zhì)量要求。我司金屬屋面產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、工程質(zhì)量組織體系：在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以部門經(jīng)理和班組長為骨干的質(zhì)量檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。五、質(zhì)量保證措施：對于本金屬屋面工程，我們將以創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付給業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。質(zhì)量應(yīng)在以下方面得到保證：1、設(shè)計階段的質(zhì)量保證本工程的招標(biāo)方已提供的設(shè)計圖紙，我公司選出最優(yōu)秀者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師進(jìn)行施工設(shè)計，而且由總工程師進(jìn)行總體策劃把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計院審查認(rèn)可。設(shè)計質(zhì)量是整個工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是一個工程成功運(yùn)作的前提，在所有影響工程質(zhì)量的因素中，設(shè)計為第一位，方案的先進(jìn)性、科學(xué)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及工期都首先取決于工程設(shè)計。為了在該工程的外裝飾中實(shí)現(xiàn)業(yè)主和設(shè)計師的意圖，既體現(xiàn)出獨(dú)特的建筑風(fēng)貌，又要保證外裝飾優(yōu)良的保溫、采光、通風(fēng)、圍護(hù)等結(jié)構(gòu)功能；在獲得高質(zhì)量、高效率的同時，降低成本。我司在施工設(shè)計方面特別采取如下措施：⑴、施工設(shè)計嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，依據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確定金屬屋面性能指標(biāo)，并根據(jù)性能指標(biāo)要求選擇金屬屋面新材料、加工安裝新工藝。⑵、針對本工程結(jié)構(gòu)技術(shù)含量高、金屬屋面要求高性能等因素，我司集中了各類金屬屋面的專業(yè)優(yōu)秀設(shè)計師的智慧，集體討論本工程的施工設(shè)計問題，制定施工設(shè)計方案。⑶、針對本工程實(shí)際，我司設(shè)計師在設(shè)計過程中會充分吸收了以往工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，精心深化設(shè)計。2、施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對施工圖的進(jìn)一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。3、材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證材料是保證金屬屋面質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，本金屬屋面所用的主要材料即：鈦鋅板材、鋼材、保溫棉、五金配件等。材料的質(zhì)量好壞直接影響金屬屋面的整體質(zhì)量。因此，本工程在材料的質(zhì)量上須嚴(yán)格把關(guān)。本工程上使用的各種材料，在采購訂貨前，我司會向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報，對于主要的材料、設(shè)備等，經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨、采購。在供應(yīng)部門具體采購材料時，公司有關(guān)設(shè)計部門要對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠、投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。對于設(shè)備、器材的訂貨采購，我司將通過制定質(zhì)量保證計劃，詳細(xì)提出廠方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求。質(zhì)量保證要求的內(nèi)容包括：⑴、采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；⑵、應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；⑶、技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)特性及保證值，以及有關(guān)技術(shù)說明、檢驗(yàn)、識別和驗(yàn)收等；⑷、對設(shè)備制造過程中所使用器材的標(biāo)記、識別和最終的要求；⑸、對于合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。4、材料復(fù)檢工作一般要求金屬屋面材料均符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，材料進(jìn)場時按我司質(zhì)量程序文件(進(jìn)料檢驗(yàn)控制)規(guī)定的檢驗(yàn)類別進(jìn)行檢測。同時做好材料的正確使用，防止使用超過使用保質(zhì)期的材料，為金屬屋面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供保障。所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。5、現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：⑴、施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；⑵、安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；⑶、本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；⑷、下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。6、施工隊伍管理措施：加強(qiáng)施工隊伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：⑴、施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。⑵、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑶、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂；實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。7、施工過程管理措施：⑴、加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。⑵、實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力；施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，提高工序質(zhì)量。⑶、建立并執(zhí)行質(zhì)量預(yù)控及檢測程序。質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，實(shí)行全過程控制。同時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)—工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。⑷、強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制工程質(zhì)量：建立每天下午4點(diǎn)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，各職能單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加。聽取施工調(diào)度安排、協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題。會議決定，必須認(rèn)真執(zhí)行。8、ISO9001質(zhì)量管理體系在本工程中的應(yīng)用：⑴、貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按程序文件進(jìn)行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標(biāo)的完成，從而確保我方質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保業(yè)主滿意。⑵、依據(jù)GB/T1900