某房地產(chǎn)項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

***家園工程項(xiàng)目部200*年度工工作總結(jié)200*年是****集團(tuán)發(fā)展史史上的又一個(gè)個(gè)關(guān)鍵年頭，今今年4月，我公司司以6.66億元競(jìng)得***市***區(qū)13、14#地塊的開發(fā)發(fā)權(quán)；11月，我公司司贏得了糾纏纏數(shù)年的官司司，并以95500萬(wàn)元取取得***11、12#地塊的開發(fā)發(fā)權(quán)；12月，****二標(biāo)段順利利開工，該工工程取代***一舉成為本本公司開發(fā)歷歷史上規(guī)模最最大的樓盤，本本工程容積率率小，綠化率率高，小區(qū)配配套完善，環(huán)環(huán)境優(yōu)美，建建成后將成為為市區(qū)西片的的一個(gè)亮點(diǎn)。本工程（不含代代建安置房）總總建筑面積1676112M2（含地下室351444M2，其中1#地下室為205577M2，2#地下室為138822M2，半地下室705M2），地上18層，地下一一層，框剪結(jié)結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力力混凝土管樁樁基礎(chǔ)，工程程概算造價(jià)約約26000萬(wàn)元。工程程分為三個(gè)標(biāo)標(biāo)段，其中一一標(biāo)段為1-3#樓與22-244#樓，二標(biāo)段段為4-7#樓與9-11#樓，三標(biāo)段段為8#、12-211#樓、25#樓及會(huì)所。本本工程由***設(shè)計(jì)研究院院設(shè)計(jì)，***建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理有限公司司監(jiān)理，工程程一標(biāo)段由***建筑工程公公司承建，二二、三標(biāo)段由由***建筑安裝工工程有限公司司承建。在總裁室強(qiáng)有力力的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)項(xiàng)目部與各相相關(guān)科室、各各單位通力合合作，初步實(shí)實(shí)現(xiàn)了上半年年預(yù)定的建設(shè)設(shè)目標(biāo)，為明明年建設(shè)再邁邁大步創(chuàng)造了了良好的條件件?，F(xiàn)將有關(guān)本年度度***家園工程項(xiàng)項(xiàng)目管理工作作總結(jié)如下：：工程進(jìn)度完成情情況本工程三個(gè)標(biāo)段段的招投標(biāo)工工作已于12月6日全部完成成；1-12#樓施施工圖審查于于11月12日完成，于11月16日取得規(guī)劃劃許可證；3、二標(biāo)段（44-7、9-11#樓）施工許許可證已于12月9日取得，并并于12月16日簽發(fā)了開開工令；4、13-255#樓施工圖設(shè)設(shè)計(jì)已完成，因因總建筑面積積超出原《規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件件》約4000MM2，現(xiàn)仍處于于規(guī)劃許可證證申領(lǐng)階段；；5、截止到122月21日，工程樁樁施工累計(jì)完完成共計(jì)1553根，其中包包括試錨樁40根；6、代建安置房房施工圖設(shè)計(jì)計(jì)及審查已完完成，現(xiàn)正處處于工程施工工招投標(biāo)及場(chǎng)場(chǎng)地平整階段段。二、工程投資完完成情況1、本工程本年年度前期費(fèi)用用完成約729萬(wàn)元（不不含地價(jià)款，不不包括代建項(xiàng)項(xiàng)目），具體體數(shù)字參見下下表。編號(hào)收費(fèi)內(nèi)容應(yīng)付金額（元）已付金額（元）備注注1環(huán)評(píng)報(bào)告書編制制費(fèi)53000530002地質(zhì)勘測(cè)費(fèi)5568185568183設(shè)計(jì)費(fèi)52608000364000004環(huán)境噪聲污染費(fèi)費(fèi)2974352974355施工用水報(bào)裝費(fèi)費(fèi)用834383436供電貼費(fèi)2640002640007臨時(shí)接電費(fèi)240000結(jié)算尚未辦理8施工變安裝費(fèi)4504509施工用電報(bào)裝招招待9600960010防雷設(shè)計(jì)審查費(fèi)費(fèi)345003450011預(yù)收防雷檢測(cè)費(fèi)費(fèi)1245086225412場(chǎng)地平整費(fèi)用500000結(jié)算尚未辦理13試樁放樣費(fèi)7134713414墻改辦押金619665僅完成1-122#樓15工程放樣費(fèi)31128僅完成1-122#樓16城市教育基金手手續(xù)500000暫付1-12##樓17白蟻防治費(fèi)32680032680018工程質(zhì)監(jiān)費(fèi)59972僅完成二標(biāo)段19燃?xì)庠O(shè)計(jì)費(fèi)659406594020招投標(biāo)費(fèi)用10000示合計(jì)=SUM(ABOVE)728703992、本年度工程程費(fèi)用完成約約180萬(wàn)元（不含含臨時(shí)房施工工費(fèi)用），工工程款尚未開開始支付。工程質(zhì)量管理情情況項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)量管管理體系，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人人、材、機(jī)、環(huán)環(huán)、法實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格控制。1、保證施工人人員、監(jiān)理人人員及特殊工工種人員（電電焊工、樁機(jī)機(jī)機(jī)長(zhǎng)）具備備相應(yīng)技術(shù)管管理水平，并并做到持證上上崗。2、保證進(jìn)場(chǎng)材材料（目前主主要是管樁、焊焊絲）均有出出廠合格證明明及質(zhì)保書，質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求。本工程樁樁基采用預(yù)應(yīng)應(yīng)力混凝土管管樁，打樁方方式為錘擊法法，接樁方式式為二氧化碳碳?xì)怏w保護(hù)焊焊。12月18日項(xiàng)目部會(huì)會(huì)同監(jiān)理部在在對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁樁質(zhì)量查驗(yàn)時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)有14節(jié)管樁存在在細(xì)微環(huán)向裂裂縫，供樁單單位解釋說(shuō)這這是因模具接接縫不嚴(yán)引起起的龜裂。項(xiàng)項(xiàng)目部隨即組組織施工單位位、監(jiān)理單位位及供貨單位位召開專題會(huì)會(huì)議處理此事事，最終確定定將這14節(jié)管樁無(wú)條條件清退出場(chǎng)場(chǎng)，要求施工工單位及監(jiān)理理單位在下一一階段加強(qiáng)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁質(zhì)質(zhì)量的檢查力力度，并責(zé)令令供貨單位加加大自查力度度，保證今后后不會(huì)發(fā)生類類似問(wèn)題。3、保證施工機(jī)機(jī)械（樁機(jī)、樁樁錘、起重機(jī)機(jī)、電焊機(jī)）有有出廠合格證證且運(yùn)行良好好，項(xiàng)目部要要求施工單位位按相關(guān)規(guī)范范做好機(jī)械設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng)并做好記記錄，對(duì)易損損部件（如鋼鋼絲繩）定期期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有較大磨損損則及時(shí)更換換。4、保證施工環(huán)環(huán)境符合安全全文明施工有有關(guān)要求，項(xiàng)項(xiàng)目部一方面面要求施工單單位設(shè)專人加加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工用電的安安全管理，保保證各類用電電設(shè)備均有可可靠的接地措措施，并按規(guī)規(guī)定設(shè)置漏電電保護(hù)器，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配電柜均均上鎖，并由由專人管理，嚴(yán)嚴(yán)禁私拉亂接接;另一方面我我們要求施工工單位對(duì)已完完成的樁孔及及時(shí)覆蓋，以以免人員、物物品墜落。5、保證施工工工藝符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求，在樁基正正式施工以前前，要求施工工單位針對(duì)本本工程特點(diǎn)編編制了詳盡的的《樁基施工工方案》、《樁樁基施工防護(hù)護(hù)方案》，并并經(jīng)監(jiān)理部及及項(xiàng)目部審核核批準(zhǔn)。在施施工過(guò)程中，我我們督促施工工單位嚴(yán)格按按照審定的施施工方案組織織施工。從目前完成的116根試樁檢測(cè)測(cè)（靜載）結(jié)結(jié)果來(lái)看，本本工程樁基施施工質(zhì)量良好好，16根樁檢測(cè)結(jié)結(jié)果均合格。工程前期管理情情況200*年本工工程主要處于于前期階段，項(xiàng)項(xiàng)目部以進(jìn)度度控制、質(zhì)量量控制、投資資控制為主線線，對(duì)工程各各階段實(shí)施了了全面跟蹤監(jiān)監(jiān)控。1、建筑方案設(shè)設(shè)計(jì)階段：積積極參與方案案評(píng)審，深入入了解設(shè)計(jì)意意圖、理念，關(guān)關(guān)注建筑單體體設(shè)計(jì)與景觀觀設(shè)計(jì)結(jié)合情情況；積極配配合總工室進(jìn)進(jìn)行樁型性價(jià)價(jià)分析比選，調(diào)調(diào)查收集同類類型、同結(jié)構(gòu)構(gòu)建筑的造價(jià)價(jià)，為施工圖圖階段造價(jià)控控制提供依據(jù)據(jù)。2、工程初步設(shè)設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)項(xiàng)目部積極組組織完成了工工程防雷設(shè)計(jì)計(jì)審批手續(xù)以以及環(huán)保評(píng)估估報(bào)批手續(xù)，并并配合總工室室完成了工程程地質(zhì)勘察以以及初步設(shè)計(jì)計(jì)的評(píng)審。在在本工程環(huán)保保評(píng)估批復(fù)過(guò)過(guò)程中，因工工程所在區(qū)域域內(nèi)市政排污污管網(wǎng)尚未建建成，考慮到到小區(qū)建成交交付后居民生生活污水排放放路線不明，起起初環(huán)保局對(duì)對(duì)本工程《環(huán)環(huán)評(píng)報(bào)告》不不予批復(fù)。后后來(lái)在總裁室室、總工室、辦辦公室等各部部門的大力支支持下，我們們分別打報(bào)告告給市政府、市市規(guī)劃局、市市國(guó)土資源局局、市市政園園林局、***指揮部、****工程建設(shè)指指揮部等部門門反映此事，經(jīng)經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)調(diào)論證，最終終確定了本地地塊排污走向向，即經(jīng)**路至**路然后集中中排放到***污水處理廠廠，此事總算算得以解決。3、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段，項(xiàng)目目部積極組織織落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“三通一平”，組織對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位、管管樁供應(yīng)單位位與施工單位位的考察比選選，收集整理理有關(guān)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分分析論證本工工程土建承包包條件。在初初步設(shè)計(jì)評(píng)審審會(huì)上，規(guī)劃劃局提出有一一根海軍光纜纜通過(guò)本地塊塊，需要我公公司牽頭組織織將其遷移出出去。項(xiàng)目部部會(huì)同總工室室與海軍部隊(duì)隊(duì)、市規(guī)劃局局、***指揮部、***工程建設(shè)指指揮部等部門門多次協(xié)調(diào)討討論，最終確確定將其改裝裝至**大道，發(fā)生生的費(fèi)用由兩兩個(gè)指揮部共共同承擔(dān)。然然而，在工程程試樁施工階階段，施工單單位不慎將海海軍光纜挖斷斷，后經(jīng)與海海軍部隊(duì)協(xié)商商，確定暫時(shí)時(shí)租用第三方方光纜，租金金由施工單位位承擔(dān)。至此此我們才知道道，海軍光纜纜位置與走向向同當(dāng)初規(guī)劃劃局的交底根根本就不一致致，倘不是這這次將其挖斷斷，而是在打打樁時(shí)不知不不覺(jué)將其弄斷斷，后果將不不堪設(shè)想?，F(xiàn)現(xiàn)在，海軍光光纜改線施工工圖設(shè)計(jì)與造造價(jià)審定已完完成，即將進(jìn)進(jìn)入施工階段段。4、施工準(zhǔn)備階階段，在工程程部領(lǐng)導(dǎo)的大大力支持下，項(xiàng)項(xiàng)目部積極組組織完成了工工程三個(gè)標(biāo)段段的招投標(biāo)工工作，完成了了1-12#樓建筑紅線線圖劃定手續(xù)續(xù)，消防、人人防報(bào)批手續(xù)續(xù)，白蟻防治治手續(xù)以及工工程規(guī)劃許可可證的申領(lǐng)，工工程放樣與試試樁施工，完完成了二標(biāo)段段施工許可證證的申領(lǐng)，并并組織完成了了二標(biāo)段樁基基部分圖紙會(huì)會(huì)審，召開了了第一次工地地例會(huì)，明確確了工程進(jìn)度度目標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)以及相相關(guān)管理程序序。五、明年工作計(jì)計(jì)劃1、進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃：根據(jù)施施工合同約定定與施工單位位呈報(bào)的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》，項(xiàng)目部部計(jì)劃在200*年完成兩個(gè)個(gè)地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)，完成地上上結(jié)構(gòu)的60%（約為700000M2），并盡量量完成地基與與基礎(chǔ)工程中中間驗(yàn)收。另另外，力爭(zhēng)代代建安置房明明年3月順利開工工，至年底完完成地下室結(jié)結(jié)構(gòu)。2、質(zhì)量控制計(jì)計(jì)劃：項(xiàng)目部部將一如既往往地認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)量管管理體系，嚴(yán)嚴(yán)格把好工程程質(zhì)量關(guān)，確確保各分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量全部合格。各各分部分項(xiàng)工工程開工前，組組織相關(guān)單位位認(rèn)真審核施施工方案，沒(méi)沒(méi)有施工方案案或施工方案案中扣項(xiàng)技術(shù)術(shù)措施不到位位或是不切合合實(shí)際的不予予批準(zhǔn)，并不不允許進(jìn)場(chǎng)施施工；未經(jīng)檢檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不不合格的材料料、構(gòu)配件、機(jī)機(jī)械設(shè)備不得得進(jìn)場(chǎng)使用；；隱蔽工程未未經(jīng)查驗(yàn)或是是查驗(yàn)不合格格，不得隱蔽蔽，并不準(zhǔn)許許進(jìn)入下一道道工序施工；；對(duì)于關(guān)鍵工工序與重點(diǎn)部部位項(xiàng)目部將將會(huì)同監(jiān)理部部進(jìn)行跟蹤作作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)督，確保工工程質(zhì)量符合合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及及驗(yàn)收規(guī)范。3、投資控制計(jì)計(jì)劃：一方面面項(xiàng)目部將組組織各專業(yè)技技術(shù)人員認(rèn)真真看圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中有有不經(jīng)濟(jì)、不不合理的地方方及早向設(shè)計(jì)計(jì)單位提出，盡盡量避免該分分項(xiàng)（部）工工程施工完成成后再出聯(lián)系系單作工程變變更；另一方方面我們將盡盡力擴(kuò)大信息息渠道，密切切關(guān)注各種材材料特別是暫暫定價(jià)材料市市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)態(tài)，在材料選選型定價(jià)時(shí)力力圖做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)低”。在抓好以上“三三項(xiàng)控制”的同時(shí)，我我們還將嚴(yán)格格把好安全文文明施工關(guān)。根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方各項(xiàng)安全規(guī)程，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并真正做到工完場(chǎng)清。在施工過(guò)程中定期組織工地安全文明施工大檢查，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，及時(shí)清除工地上存在的各項(xiàng)安全隱患。對(duì)出現(xiàn)的一般安全事故采取“三不放過(guò)”原則，明確責(zé)任人，查清事故原因，落實(shí)整改措施，并堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重大安全事故。六、工作中存在在的不足回顧一年來(lái)的工工作，我們?nèi)∪〉昧艘恍┏沙煽?jī)，當(dāng)然也也存在一些不不足，主要表表現(xiàn)在以下幾幾方面：1、前期工作特特別是同政府府部門的溝通通與協(xié)調(diào)不夠夠順暢，部門門之間遇事通通?；ハ嗤普喺?，且辦事拖拖拉，項(xiàng)目部部沒(méi)有拿出行行之有效的方方法去督促他他們加速對(duì)事事情的處理。比比如場(chǎng)區(qū)海軍軍光纜的改裝裝，前后耗時(shí)時(shí)約半年，此此事還沒(méi)有得得到完全解決決。2、項(xiàng)目部信信息來(lái)源不夠夠廣泛，在本本工程承包條條件分析過(guò)程程中，調(diào)查市市場(chǎng)上類似項(xiàng)項(xiàng)目的承包條條件是一個(gè)必必要步驟，當(dāng)當(dāng)時(shí)因我們無(wú)無(wú)法得到相應(yīng)應(yīng)的確切信息息，最終還是是由工程部夏夏經(jīng)理出面幫幫我們拿到第第一手資料。3、工