兼職員工招聘與管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔（）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座（）專業(yè)提供企管培訓資料招聘兼職員工的目的：解決既有工作人手不足的問題；摸索形成一套新型的用人與合作機制；工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。二、兼職員工招聘流程：?申請人向本部門領(lǐng)導和交工部領(lǐng)導提出書面申請，說明招聘兼職員工的原因，兼職員工的具體崗位職責、兼職時間、工作部門等內(nèi)容；?獲批準后，申請人組織、人力資源室配合招聘工作；?確定人選后，填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備，人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議，內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等，同時將身份證復印件等在人事和財務(wù)各存一份；實習時間及報酬從實習生到人力資源室報到、簽訂實習協(xié)議之日起算。?申請人根據(jù)實際工作時間，填寫《勞動人員薪酬審批表》，經(jīng)室主任審核、主管主任批準之后，每個月10日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財務(wù)人員，不滿一月的按照實際時間另行支付。?財務(wù)人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。?正式實習生可憑實習協(xié)議書向計算機管理員申請考勤卡、計算機、內(nèi)部通訊用戶，其他兼職員工可申請計算機，但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡，并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限。三、兼職員工報酬所有兼職員工的報酬足月按600元/月核算，不足部分按30元/天核算。兼職員工的報酬有特殊要求的，申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準。正式簽訂實習協(xié)議的京外實習生，與正式員工一樣，享受房補和通訊補助；其他兼職員工則不享受。所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害，我部門僅給予道義上的援助和支持。四、兼職員工的管理兼職員工應及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報備，否則不予辦理勞動報酬，所造成的后果由申請人負責。兼職員工到崗后，申請人應負責向其解釋交通工程部的各項規(guī)章制度，為其提供必要的培訓，使其盡快進入角色。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀，自覺維護交通工程部的集體形象。短期兼職人員（兩個月以內(nèi)）離職時應寫出工作報告，對所承擔工作進行系統(tǒng)總結(jié)；由主管人員寫出評語（包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求，該受聘人員的作用與貢獻等簡短記錄）。中長期人員（超過兩個月）應按工作進程寫出階段性工作總結(jié)報告，由主管人員附署工作考評。所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守，利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。除小時工外，其他兼職人員離職時應交接工作及所借公物，申請人務(wù)必告知人力資源室，否則申請人將負責所造成的財務(wù)損失。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店員工持證上崗管理制度1、員工上崗要求按照“先培訓后上崗”的原則，酒店員工必須參加相應的培訓考核，取得崗位資格證書后，方可上崗。(1)新進員工和轉(zhuǎn)崗人員(包括晉升人員)都必須先培訓，后上崗。(2)現(xiàn)崗人員必須在規(guī)定的年限內(nèi)取得崗位資格培訓合格證書。2、崗位資格培訓內(nèi)容新進員工入店后，崗位資格培訓分為崗前常規(guī)培訓和崗位任職培訓。(1)崗前常規(guī)培訓主要內(nèi)容A、參觀酒店;B、《員工手冊》;內(nèi)容包括酒店簡介、員工守則、勞動管理、酒店規(guī)則、員工行為規(guī)范、安全制度、獎勵與處罰條例等。C、職業(yè)道德及其他內(nèi)容。新進員工必須通過崗前常規(guī)培訓考核合格后，才能進行崗位任職培訓。(2)崗位任職培訓主要內(nèi)容A、部門的規(guī)章制度B、崗位專業(yè)知識C、崗位操作技能和管理技能D、其他必須掌握的知識和技能3、崗位資格培訓的組織實施(1)培訓采取企業(yè)內(nèi)部組織培訓、部分崗位外出培訓及與有關(guān)單位聯(lián)合辦班相結(jié)合的形式;(2)員工崗前常規(guī)培訓與考核由酒店人力資源部負責實施;(3)中高級管理人員的崗位任職培訓與考核由主管部門和酒店級領(lǐng)導負責實施，人力資源部協(xié)助;(4)其他人員崗位任職培訓與考核由酒店各部門負責實施，人力資源部進行檢查與指導;(5)崗位資格培訓的形式采取理論與實踐相結(jié)合的方法;考核形式采用口試、筆試與操作考核相結(jié)合的方法。4、崗位資格培訓合格證書的發(fā)