職位競聘演講稿6篇

第頁職位競聘演講稿6篇職位競聘演講稿6篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx，參與工作于xx年8月3日至今，中技文化，高級工，參與工作以來，始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些閱歷，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的主動性，創(chuàng)建性，做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感，同時也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展探討活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作看法，學(xué)習(xí)運用先進技術(shù)，總結(jié)閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

職位競聘演講稿6篇2

敬重的老師，敬愛的同學(xué)們：

大家好！今日，我無比激烈地站在講臺上競先文藝委員。

有些同學(xué)和家長對文藝不太重視，認為成果好就行，文藝不重要?？晌矣X得，文藝不僅能為我們帶來快樂，緩解我們學(xué)習(xí)的壓力，還能豐富我們的精神世界，使我們學(xué)習(xí)起來更加精力充足，學(xué)習(xí)效率更高。許多科學(xué)家，同時也是藝術(shù)家，比如聞名的愛因斯坦是位小提琴能手，還給英國女皇演奏泥。還有達芬奇不僅留下了世界名畫《蒙娜麗莎》，更在科學(xué)領(lǐng)域取得非凡的成就。

我不僅重視學(xué)習(xí)，同時也注意文藝。我自三歲就學(xué)習(xí)鋼琴，到現(xiàn)在已達八級水平，常常給別人表演。自幼兒園我就學(xué)習(xí)舞蹈，中國舞、現(xiàn)代舞我樣樣精通。從一年級起先，我起先學(xué)習(xí)畫畫，水粉、油畫、毛畫畫、素描等樣樣都能拿得起，放得下。我又是個愛動的女孩子，輪滑，蛇板、自行車我玩得都不著。大量的文藝活動不但沒有影響我的學(xué)習(xí)，反而使我在學(xué)習(xí)中如虎添翼，舉重若輕。

假如我競選勝利，我將會帶領(lǐng)同學(xué)們一起進行別開生面的文藝活動，和大家一起開心地學(xué)習(xí)。

假如不勝利，我不會氣餒，我會更加努力，爭取下一次的機會。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家。

職位競聘演講稿6篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！今日競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位！

下面我簡潔介紹一下我自己。

我叫，今年歲，黨員，學(xué)歷，工程師職稱，在總編辦從事崗位。年參與工作，年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微乎其微的成果的話，首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學(xué)、樂于接受簇新事物，使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)，采納科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長視察，能剛好發(fā)覺問題，主動思索并提出解決方法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。

第三，我擅長溝通，組織實力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細工作思路是：在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的發(fā)展：

首先，在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，實力，學(xué)問，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格，不拘一格選拔人才，創(chuàng)建一個“肯努力，有實力，就肯定有機會”的用人環(huán)境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心主動創(chuàng)建業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門擔當?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進行仔細梳理，削減中間環(huán)節(jié)，避開無謂奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓(xùn)方面，做到以下幾點。

第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說，無規(guī)則，不成方圓?？茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，仔細編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

其次，仔細開展調(diào)查探討，確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素養(yǎng)的整體要求，依據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)安排，實施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三，引入目標管理機制，確保培訓(xùn)工作有條不紊.

在培訓(xùn)管理工作中，我不僅要依據(jù)員工培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標，制訂年度培訓(xùn)安排，制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標，并加強對目標完成狀況的考核，使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際，達到務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推動我們的培訓(xùn)工作。

第四，強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的詳細狀況，著力組織好新員工的入職教化，并幫助組織支配和辦理新聘請員工的培訓(xùn)實習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素養(yǎng)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強的政策性，理論性，假如不加強自身學(xué)習(xí)，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習(xí)，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！感謝大家！

職位競聘演講稿6篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，去年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又暖和的大家庭。首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公允、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展須要的。企業(yè)的發(fā)展須要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅須要服務(wù)技能過硬的員工，還須要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平常嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值。

我競聘的職務(wù)是xx主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作實力還是綜合素養(yǎng)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。今日，我今日演講的內(nèi)容主要分兩部分：

一是我競聘xx主管的優(yōu)勢

通過近一年來的工作閱歷告知我，做好一個xx主管在衛(wèi)生方面應(yīng)當做到以下幾點：

1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑；地毯隨時鋪平拉正。

2、大垃圾筒里外開餐前刷洗干凈，外面無油跡

3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈，無油。

4、長托盤擺放整齊、無油跡、水跡、擦洗干凈。

5、拖把洗凈掛起

6、地面干凈無雜物

7、墻壁無油漬、贓物。

8、備餐間里異味。

二是淡淡做好xx主管的工作思路。

1、溝通問題

做為一個管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，我們應(yīng)當用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個員工的心里面，給員工創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動性。

2、工作方法

一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

3、服務(wù)意識

我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實服務(wù)是相互的，用主動、周到、熱忱的服務(wù)換來客人的愉悅和絢麗的笑容，也就是自己最大的歡樂。做為一個管理者你首先須要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對自己，對集體，對社會的.責(zé)任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我信任，靠著我的個人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱忱，我的管理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家悲觀。

最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。

感謝大家！

職位競聘演講稿6篇5

大家好！

假如我能競選勝利，我的工作思路是：

一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必需用“心”服務(wù)，做到誠意、熱心、細心、耐性。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟識駕馭客戶信息，把顧客看作是自已的親戚摯友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路，發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險，規(guī)范運作。對外部，將任務(wù)分解落實到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責(zé)每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，剛好解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

三、學(xué)好銀行學(xué)問，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，留意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是要加大對國際業(yè)務(wù)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，要知其所以然，駕馭工作主動權(quán)。

職位競聘演講稿6篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！我是xx，很興奮能參與本次聘請，也很激烈能有這份榮幸站在決賽的演講臺上。

記得那是很小的時候，家中第一次有了電視機，興奮之余首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心：一間寬敞的演播大廳中，一方小小的桌臺后，一位儀態(tài)端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標準流利的一般話播報新聞……無言的遐思中，我被一種奇異的感覺淹沒了，剎那間，我認定，這就是我追尋的志向之夢。

然而事與愿違，命運的支配使我未能踏進廣播學(xué)院那座神圣的藝術(shù)殿堂，但那圓圓的播音幻想?yún)s仍時時牽繞我的思緒。我沒有沒精打采，更沒有怨天尤人。因為我堅信：信念+實力+機遇=勝利！

寒來暑往，秋葉飛落。靜默的等待中這個充溢希望與向往的日子最終翩然而至。此刻，我已無憾，或許勝利，或許失敗，但我無怨無悔。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參加。我覺得