肺病科醫(yī)生工作計(jì)劃

第頁肺病科醫(yī)生工作計(jì)劃肺病科醫(yī)生工作安排1

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教化，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

二、臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理運(yùn)用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組探討制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理運(yùn)用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理運(yùn)用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理運(yùn)用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價(jià)”查看。

①運(yùn)用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、剛好記載病人的病情改變，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例探討登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

三、門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組探討制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理運(yùn)用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

四、醫(yī)技協(xié)助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組探討制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

詳細(xì)待定。

五、科研工作

1、有安排、有針對性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)建條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷找尋新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

六、教學(xué)工作

為了協(xié)作我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[xx]號文件中《接著醫(yī)學(xué)教化規(guī)定》(試行)及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[xx號文件中《xx省接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

肺病科醫(yī)生工作安排2

為了仔細(xì)做好20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，給社區(qū)居民供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，依據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作狀況，現(xiàn)制定20xx年全科團(tuán)隊(duì)工作安排如下：

一、加強(qiáng)全科團(tuán)隊(duì)的行政管理，提高工作效率

20xx年，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動紀(jì)律，樹立大局意識和一心一意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累，樂于奉獻(xiàn)的精神，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿足率。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平

深化開展“大練兵.大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍。接著中醫(yī)相宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個(gè)全科醫(yī)師都能嫻熟駕馭和運(yùn)用中醫(yī)學(xué)問為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

三、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

接著以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn)，主動主動按時(shí)開展上門隨訪，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病詢問、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)、安排生育指導(dǎo)。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔，剛好完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并剛好進(jìn)行電子檔案的建立。

四、做好基本醫(yī)療服務(wù)

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并依據(jù)社區(qū)居民的須要，本著合理、便利、互助、合作的原則，開展家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力削減醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

五、開展健康教化，普及衛(wèi)生防病學(xué)問

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外，要根據(jù)中心健康教化科的統(tǒng)一支配，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教化講座和公眾詢問活動，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育、孕產(chǎn)期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病學(xué)問知曉率。

肺病科醫(yī)生工作安排3

新學(xué)期起先了，幼兒衛(wèi)生保健工作是教化重要的組成部分。隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)涼，氣候的改變使人類機(jī)體也在發(fā)生著奧妙的改變，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細(xì)菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著“預(yù)防為主”的方針，依據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，結(jié)合本人的工作，特制定了本學(xué)期的工作安排：

一、嚴(yán)格把好本學(xué)期新生入園幼兒的體檢及定期健康檢查關(guān)

對于新入園的幼兒，每個(gè)幼兒必需持有體檢表及預(yù)防接種卡，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種、漏種登記，做好在園幼兒的年度體檢，對體弱兒建立管理檔案。

二、做好衛(wèi)生保健工作

1、仔細(xì)做好晨檢，做到"一摸二看三問四查"。深化各班巡察，發(fā)覺問題剛好處理，加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日視察工作并且有次序地做好記錄。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，協(xié)作園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé)，調(diào)動保育員"服務(wù)育人"的主動性。

4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價(jià)工作。

5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患，剛好實(shí)行措施，避開發(fā)生。

6、協(xié)作防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，主動向有閱歷的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。

三、做好兒童養(yǎng)分保健工作

1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，留意養(yǎng)分成分的搭配，保證按量供應(yīng)。每月一次養(yǎng)分計(jì)算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供應(yīng)安排，以保證幼兒生長發(fā)育須要。

3、隨時(shí)為幼兒供應(yīng)飲水機(jī)會，水溫符合要求。

4、遵守開飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前打算，餐后管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不干脆用手接觸。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時(shí)保持食品養(yǎng)分素，制作食品色、香、味具全。

四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、消毒工作

1、為幼兒打算清潔衛(wèi)生，平安符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備，進(jìn)食和入廁后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼兒，老師要剛好教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，便利幼兒取用，并剛好做好消毒工作。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作，正確運(yùn)用消毒液。

4、培育幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培育，教化幼兒不能挑食，確保養(yǎng)分的合理汲取。

5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、寧靜，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完。

6、飯后組織幼兒漫步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

7、駕馭好幼兒看電視的時(shí)間，組織幼兒看電視留意坐姿與距離。

五、做好消毒、隔離工作

1、實(shí)行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

2、消毒柜、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時(shí)消毒剛好記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。

4、加強(qiáng)晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒幫助當(dāng)班老師全面細(xì)心的視察，發(fā)覺問題剛好處理。

5、做好流行病的預(yù)防工作，對體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水痘、流感等流行病的'擴(kuò)散，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

6、剛好換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次)。

六、做好平安愛護(hù)工作

1、加強(qiáng)幼兒的平安意識教化，各班老師要仔細(xì)負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命平安。

2、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細(xì)致視察，對可疑者來園接幼兒要細(xì)致詢問并登記。

3、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價(jià)。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

肺病科醫(yī)生工作安排4

展望即將到來的20xx年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫(yī)院及外科來說，依舊是須要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細(xì)到外科，我們認(rèn)為有以下工作須要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識

詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓。

二、加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要接待熱忱，服務(wù)耐性，照看周到。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，剛好與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人剛好和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，主動、主動找尋“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

三、進(jìn)一步完善服務(wù)流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬，以便溝通聯(lián)系。

加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛殲滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時(shí)打算與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識，把醫(yī)療護(hù)理平安意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識須要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。激勵每一位職工接著深造，假如醫(yī)院和科室條件許可，建議有安排、有步驟地選派基本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

五、講究奉獻(xiàn)，提高效率

我科危重病人多，工作無節(jié)奏，常常加班、加點(diǎn)，我們科室人員常常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平常加班不計(jì)其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒