從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）水鋼安全管理處2006年12月日1目的為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號），提升我公司整體安全水平，指導(dǎo)經(jīng)營單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實保護(hù)廣大從業(yè)人員的生命安全和根本利益，安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)范。2范圍本規(guī)范適用于全公司范圍內(nèi)各二級單位。3規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)許可條例》《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》《安全評價通則》《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》GB18218《重大危險源辨識》4管理要素從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是采用系統(tǒng)化的理念本規(guī)范由八個一級要素、三十三個二級要素（見表一）組成。采用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，實現(xiàn)企業(yè)自主管理、政府部門監(jiān)督的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全管理績效。本規(guī)范由《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價匯總表》；附件2：《安全檢查表》組成。表一《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要素表一級要素二級要素1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任1.1領(lǐng)導(dǎo)1.2方針目標(biāo)1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置1.4職責(zé)1.5安全生產(chǎn)投入2危險辨識2.1危險、有害因素識別2.2安全對策措施2.3危險信息更新2.4重大危險源3法律法規(guī)與管理制度3.1識別與宣傳貫徹法律法規(guī)3.2安全生產(chǎn)管理制度3.3安全操作規(guī)程3.4安全規(guī)程修訂4培訓(xùn)教育4.1管理人員培訓(xùn)教育4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育4.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育4.4其他人員培訓(xùn)教育4.5日常安全教育5生產(chǎn)設(shè)施完整性5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.2“五基”設(shè)施管理6作業(yè)安全6.1作業(yè)證6.2警示標(biāo)志6.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)7事故與應(yīng)急7.1事故報告7.2搶險與救護(hù)7.3事故調(diào)查和處理7.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)7.5應(yīng)急救援器材7.6應(yīng)急救援預(yù)案與演習(xí)、實施8檢查與績效考核8.1安全檢查8.2安全檢查形式與內(nèi)容8.3隱患整改8.4績效考核1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確安全承諾，制定文件化的安全方針和目標(biāo)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)，為本單位安全生產(chǎn)提供資源保障。1.1領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在安全工作中草藥履行以下職責(zé):建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2方針目標(biāo)方針：安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。目標(biāo)：重大安全事故為零；重大操作事故為零；重大交通事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大爆炸事故為零；重大火災(zāi)事故為零。重大污染事故為零。公司根據(jù)實際，與各二級單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，確定年度安全工作目標(biāo)，并予以考核。各二級單位組織制定安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全方針和目標(biāo)的有效完成。1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），設(shè)置安全管理處（安委會辦公室設(shè)在安全管理處），配備8名專職安全生產(chǎn)管理人員（其中5人獲得全國注冊安全工程師資質(zhì)）；各二級單位也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，形成橫縱交織的安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.4職責(zé)1.4.1經(jīng)理（廠長）1.4.1.1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)（工作）負(fù)全面責(zé)任。1.4.1.2及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，檢查同級副職及下屬各單位第一責(zé)任人的安全工作。1.4.1.3審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，防止重大事故發(fā)生，負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案的啟動。1.4.1.4審定工程（項目）改造、更新技術(shù)措施計劃時，安排安全技術(shù)措施項目資金并確保落實。1.4.1.5組織制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.4.1.6切實貫徹國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實公司勞動力配置和管理，確保勞動組織符合職業(yè)安全健康要求。1.4.1.7按國家和上級部門規(guī)定，根據(jù)公司的實際審定公司安全工作機(jī)構(gòu)和安全管理人員的編制，保證其人員素質(zhì)和相對穩(wěn)定。1.4.1.8定期向公司職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，接受職工的民主監(jiān)督。1.4.2副經(jīng)理（副廠長）：1.4.2.1按分工主抓安全生產(chǎn)，具體負(fù)責(zé)公司各項安全生產(chǎn)工作的落實。1.4.2.2定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會考核、評比會議和季度安全例會，及時分析公司人身傷害事故、設(shè)備安全生產(chǎn)的趨勢，布置安全重點工作、采取措施保證生產(chǎn)的安全順行。1.4.2.3負(fù)責(zé)組織不定期的安全生產(chǎn)檢查，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大安全生產(chǎn)（工作）問題，落實整改措施。1.4.2.4領(lǐng)導(dǎo)、督促安全、生產(chǎn)、機(jī)動、保衛(wèi)等部門有效執(zhí)行公司各專業(yè)的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)定期檢查部門和下屬單位責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況。指導(dǎo)、督促安全管理隊伍建設(shè)工作。1.4.2.5負(fù)責(zé)公司重大危險源的監(jiān)控管理。1.4.2.6按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理人身傷害和重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故，制定改進(jìn)措施，并組織實施。1.4.2.7負(fù)責(zé)審定公司各單位安全操作規(guī)程、設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程。1.4.3總工程師1.4.3.1負(fù)責(zé)組織公司新建、擴(kuò)建、改建等工程項目職業(yè)安全健康內(nèi)容的可行性論證，確保建設(shè)項目符合有關(guān)職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)要求。審批新建、改建、擴(kuò)建（大修改造）工程時，按國家規(guī)定實施工程項目安全、衛(wèi)生預(yù)評價和竣工驗收評價工作。認(rèn)真貫徹“三同時”原則，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施。1.4.3.2具體負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)工作，對公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。1.4.3.3負(fù)責(zé)審定公司各單位工藝技術(shù)規(guī)程及預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。1.4.3.4在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中，按國家和上級部門有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織職業(yè)安全健康的科研和新技術(shù)推廣應(yīng)用。1.4.3.5負(fù)責(zé)落實職工的安全技能培訓(xùn)和教育工作，確保職工技能和安全素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的要求。1.4.3.6參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析鑒定，并提出改進(jìn)措施。1.4.3.7負(fù)責(zé)分管部門業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作。1.4.4總會計師1.4.4.1按審定的計劃，保證安全獎勵、安全技術(shù)措施所需費用和安全新技術(shù)推廣應(yīng)用的費用。1.1.4.2對審批職權(quán)范圍內(nèi)的重大安全技術(shù)措施和安全事故隱患整改費用不審批落實、不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理而發(fā)生的傷害事故負(fù)責(zé)。1.4.5二級單位（包括子公司、廠、部門、分公司處，以下同）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.4.5.1二級單位第一負(fù)責(zé)人是本單位（部門）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位（部門）的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)、落實安全管理的主體責(zé)任。1.4.5.2審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，負(fù)責(zé)組織實施，并有計劃地解決本單位內(nèi)的重大事故隱患、職業(yè)危害、改善職工勞動條件。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。1.4.5.3組織制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程及設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程，負(fù)責(zé)初步審核把關(guān)上報公司審批，對發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。1.4.5.4及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；按權(quán)限主持輕傷及輕傷以下事故的調(diào)查、分析和處理。按權(quán)限組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.5.5審定并落實本單位安全生產(chǎn)（工作）的表彰、獎勵和處分。1.4.5.6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）工作，主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，或主要安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行決策，并組織實施。1.4.5.7按照規(guī)定配置專職安全生產(chǎn)管理人員。1.4.5.8檢查、指導(dǎo)本單位副職、安全部門以及車間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作。1.4.5.9定期向本單位職工代表大會報告本單位安全生產(chǎn)情況，接受職工的民主監(jiān)督。1.4.6二級單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全的副職職責(zé)1.4.6.1協(xié)助正職抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)“五同時”。1.4.6.2按權(quán)限組織、分析、處理工傷事故，擬定整改措施，并組織落實。協(xié)助正職制定實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.6.3組織召開安全生產(chǎn)例會，及時落實安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。1.4.6.4及時傳達(dá)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求并貫徹落實，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策和安全知識。協(xié)助正職制定、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.4.6.5經(jīng)常檢查了解車間（科）領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作情況，督促指導(dǎo)。1.4.6.6負(fù)責(zé)本單位危險源的監(jiān)控、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.6.7組織車間及有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，組織有關(guān)人員研究解決重大隱患，或按權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，同時制定可靠臨時性措施。（5）各級專（兼）職安全員、安全工程師及技術(shù)人員；1.4.7班組長職責(zé)1.4.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和班組內(nèi)各工種崗位安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康負(fù)責(zé)。1.4.7.2認(rèn)真執(zhí)行三級教育制度，對新調(diào)入班組的工人（包括新工人、臨時工及改變工種、崗位者）必須進(jìn)行現(xiàn)場實際操作教育，對尚未熟悉班組工作環(huán)境的工人，指派經(jīng)驗豐富、安全意識強(qiáng)的職工負(fù)責(zé)其安全。負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)的“聯(lián)互保制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制、檢修掛牌”。1.4.7.3組織本班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、崗位（工種）危險辨識控制對策、事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查督促教育班組工人遵章守紀(jì)。發(fā)現(xiàn)違章，立即制止。1.4.7.4經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能根本解決的問題，要采取臨時措施并及時上報。1.4.7.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，每日開好班前會，提出具體安全防范措施。1.4.7.6認(rèn)真組織開展班組建設(shè)工作。1.4.7.7發(fā)生工傷事故要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。如實提供事故發(fā)生的情況。組織職工認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，提出防范措施。1.4.8職工職責(zé)1.4.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平和安全意識，增加自我防護(hù)能力。1.4.8.2職工勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，服從管理。1.4.8.3愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個體防護(hù)用品。不隨便拆除安全防護(hù)裝置。不得使用職責(zé)范圍外或非本崗位的機(jī)械和設(shè)備。1.4.8.4精心操作，嚴(yán)格工藝和設(shè)備紀(jì)律，做好各項記錄。交接班必須對口交接安全情況。1.4.8.5在勞動過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素或危及健康安全的險情時，及時處理報告。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及生命安全的緊急情況時可采取緊急措施，立即報告管理部門或領(lǐng)導(dǎo)干部，并主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。出現(xiàn)事故時，要積極參加事故搶救工作。1.4.8.6自覺接受上級部門安全管理，有權(quán)拒絕接受違章指揮；對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。1.4.8.7積極參加各種安全活動。1.4.8.8必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。1.4.8.9自覺接受“三級”安全教育及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全知識。1.4.8.10牢記本崗位（工種）安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位（工種）危險辨識控制對策表。1.4.8.11遵章守紀(jì)、反違章、反陋習(xí)、搞好“互?！?、做到“三不傷害”。1.4.8.14積極參加崗位技術(shù)練兵活動，參加事故救援演練、演習(xí)，不斷提高預(yù)防事故和應(yīng)對突發(fā)事故的安全技能。1.4.8.15按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品。1.4.8.16積極參與事故搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場。1.4.8.17從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。1.4.8.18從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。1.4.8.19從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。1.4.9安全生產(chǎn)管理委員會職責(zé)1.4.9.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項。1.4.9.2負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)的重大問題，提出整改和改進(jìn)意見。1.4.9.3每季度總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)對策，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。1.4.9.4負(fù)責(zé)組織開展重大安全生產(chǎn)活動。1.4.10安全管理處職責(zé)1.4.10.1在生產(chǎn)安全副總經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)檢查、考核及督促公司安全管理工作的全面實施，對工作職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.10.2監(jiān)督檢查公司各級、各部門貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度及開展安全工作的情況。定期研究分析傷亡事故，職業(yè)危害趨勢和重大隱患，提出改進(jìn)安全工作意見。1.4.10.3負(fù)責(zé)組織制訂、完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督有關(guān)部門制定貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度。1.4.10.4負(fù)責(zé)審查各二級單位的安全操作規(guī)程，并督促、檢查執(zhí)行情況。1.4.10.5負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患問題，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改并督促實施，在生產(chǎn)施工過程中，遇到重大險情時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)、施工作業(yè)。1.4.10.6負(fù)責(zé)組織開展安全文化建設(shè)活動、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。1.4.10.7負(fù)責(zé)組織編制中長期安全規(guī)劃，及制定年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)貫徹實施。1.4.10.8參加新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計會審，工程竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題，提出改進(jìn)意見，并督促整改。具體負(fù)責(zé)安全預(yù)評價和竣工驗收評價工作。1.4.10.9負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告。參加重傷（含）以下及重大險肇事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理。參與對工傷職工、職業(yè)病人員的傷殘鑒定工作。1.4.10.10負(fù)責(zé)做好職工工傷保險相關(guān)工作，落實職工的工傷保險待遇。1.4.10.11負(fù)責(zé)對公司二級單位安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核。1.4.10.12負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室的日常工作。1.4.10.13負(fù)責(zé)組織開展各種形式安全活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。1.4.10.14負(fù)責(zé)督促檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量及發(fā)放、使用情況。1.4.10.15負(fù)責(zé)防暑降溫工作，并督促檢查計劃的實施。1.4.10.16在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實反映情況。1.4.11計劃處職責(zé)1.4.11.1負(fù)責(zé)按規(guī)定組織有關(guān)工程項目的可行性研究、設(shè)計及項目的招標(biāo)，必須符合國家職業(yè)安全健康的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并組織審查相關(guān)安全資質(zhì)。1.4.11.2負(fù)責(zé)對技改等工程項目職業(yè)安全健康設(shè)施的施工質(zhì)量的檢查與督促及竣工驗收，對不符合安全規(guī)范的設(shè)計與施工應(yīng)及時變更，確保工程建設(shè)項目的職業(yè)安全健康設(shè)施符合“三同時”標(biāo)準(zhǔn)。對因建設(shè)項目不符合職業(yè)安全健康“三同時”要求和國家有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所造成的傷亡事故或其他不良后果負(fù)責(zé)。1.4.11.3負(fù)責(zé)對公司年度以及重大隱患治理等安全技措項目的及時立項，并保證所需費用的落實。1.4.11.4配合職能部門對建筑安裝工程招投標(biāo)的有關(guān)安全要求負(fù)責(zé)落實工作；負(fù)責(zé)組織工程承包項目的立項、評審，同時評估職業(yè)安全健康的綜合效果。1.4.11.5負(fù)責(zé)按規(guī)定對有關(guān)工程項目安全評價的立項，并配合安全環(huán)保處組織實施。1.4.12財務(wù)處職責(zé)1.4.12.1組織編制全面預(yù)算方案時，負(fù)責(zé)把職業(yè)安全健康立項工程費用和安全教育費用列入全面預(yù)算。1.4.12.2按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動保護(hù)用品、保健防暑降溫、防凍保暖費用等的開支，實行財務(wù)監(jiān)督。12.3對不按計劃撥付安全技術(shù)措施項目費用，或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施項目費用監(jiān)管不力、擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.12.4對公司下達(dá)的改善安全、衛(wèi)生條件及急需解決的隱患項目的資金，應(yīng)納入財務(wù)計劃，確保費用落實1.4.13生產(chǎn)運輸處（總調(diào)）職責(zé)1.4.13.1堅持安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比；1.4.13.2確保安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和重大隱患的緊急情況，立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令。1.4.13.3發(fā)生傷亡事故時，立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知安全部門和其他有關(guān)部門，并派員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助指揮事故搶救工作。經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急預(yù)案的啟動指揮。1.4.13.4協(xié)助廠區(qū)道路、交通事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)路外事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛的安全管理。1.4.13.5按規(guī)定參加公司人身傷害、重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故的調(diào)查分析和處理。1.4.13.6對由于生產(chǎn)組織和生產(chǎn)操作失誤造成的工傷事故負(fù)責(zé)。1.4.14機(jī)動處職責(zé)1.4.14.1在組織實施設(shè)備大、中修項目時，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目施工安全措施的審核，并督促實施。負(fù)責(zé)審查參與設(shè)備檢修或搶修項目的承包單位、施工單位的相關(guān)安全資質(zhì)。1.4.14.2對購置的設(shè)備及委托加工的設(shè)備、備品備件的安全性能負(fù)責(zé)；在簽訂特種設(shè)備購置、安裝、大修改造等合同時，進(jìn)行安全資格審查，合同中必須有符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的條款；負(fù)責(zé)辦理特種設(shè)備的注冊登記、取證及安全管理工作。1.4.14.3負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢、運行的動態(tài)管理，檢查、督促設(shè)備日常維護(hù)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行和各類安全防護(hù)裝置完整、可靠。1.4.14.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備、機(jī)械電氣設(shè)備、工業(yè)建筑等的安全管理，使其符合安全要求；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督特種設(shè)備、動力管網(wǎng)進(jìn)行檢驗、預(yù)防性實驗，對檢查出的隱患進(jìn)行整改，建立特種設(shè)備鑒定情況臺賬。1.4.14.5負(fù)責(zé)對運行設(shè)備存在的缺陷、隱患進(jìn)行跟蹤管理，并及時組織消除缺陷、隱患，確保設(shè)備的安全運行；對運行設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全和其他隱患造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.14.6按規(guī)定參加公司人身傷害、重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故的調(diào)查分析和處理。1.4.14.7負(fù)責(zé)制定公司重大設(shè)備、危險源事件的應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。1.4.14.8負(fù)責(zé)各二級單位設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程審查，并督促、檢查執(zhí)行情況。1.4.15生產(chǎn)保衛(wèi)處職責(zé)1.4.15.1對因防火、防爆管理制度不健全，造成的火災(zāi)事故以及易燃、易爆、放射性物質(zhì)、劇毒物品、火工品等要害崗位管理不嚴(yán)，造成的傷亡事故或不良后果負(fù)責(zé)；對驗收后的消防設(shè)施不能正常投入救險的情況負(fù)責(zé)。1.4.15.2負(fù)責(zé)公司消防安全專業(yè)管理，制定與實施消防管理制度；負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育，普及防火滅火知識；負(fù)責(zé)防火器材的配備和管理；負(fù)責(zé)消防安全檢查與火災(zāi)隱患整改和驗收。負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查并提出處理意見，負(fù)責(zé)禁火區(qū)域的動火審批管理和動火現(xiàn)場的消防監(jiān)護(hù)。1.4.15.3負(fù)責(zé)對新建、改建、擴(kuò)建項目的公司內(nèi)部防火審核和竣工驗收。1.4.15.4負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的交通安全專業(yè)管理，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)道路作業(yè)審批，負(fù)責(zé)交通事故轉(zhuǎn)報工傷的工作；負(fù)責(zé)廠區(qū)公路交通安全標(biāo)志牌的設(shè)立和更新；認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全規(guī)定，做好公司內(nèi)部駕駛員的年審、安全教育和考核及公司廠內(nèi)機(jī)動車輛年檢工作；協(xié)助公安交通管理部門做好公司機(jī)動車駕駛員的安全管理工作。1.4.15.5負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)要害部門的安全保衛(wèi)管理，制定與實施要害部門安全保衛(wèi)制度，根據(jù)國家法律、法規(guī)做好易燃易爆、劇毒物品、放射性同位素及其他危險物品的安全防范管理。1.4.15.6按規(guī)定參加公司人身傷害、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故的調(diào)查分析和處理，對因消防交通、生產(chǎn)要害部位等專業(yè)安全管理失誤，所造成的傷亡事故和不良后果負(fù)責(zé)。1.4.15.7負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍公司重大事故危險源的應(yīng)急預(yù)案。1.5安全生產(chǎn)投入企業(yè)按職工全年工資總額的1%提取安全基金，專項用于安全生產(chǎn)，建立安全費用臺帳。企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入包括：（1）安全培訓(xùn)教育所需費用；（2）為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費；（3）安全設(shè)施，如：安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電設(shè)施、防噪聲和粉塵設(shè)施、防灼傷沖淋設(shè)施、員工洗浴和休息設(shè)施、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；（4）保證重大隱患治理所需費用；（5）安全風(fēng)險抵押金；（6）安全檢查工作所需費用；（7）保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費投入；（8）建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用。（9）為從業(yè)人員繳納的保險費用。企業(yè)依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。2危險辨識2.1危險、有害因素識別2.1.1裝備或裝置的危險的害因素識別2.1.2作業(yè)環(huán)境危險、有害因素的識別2.1.3運輸過程危險、有害因素識別2.1.4建筑和拆除過程危險、有害因素識別2.1.5生產(chǎn)過程危險、有害因素識別2.2安全對策措施2.2.1安全對策措施要求2.2.1.1能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、有害；2.2.1.2處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；2.2.1.3預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害；2.2.1.4能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的產(chǎn)生；2.2.1.5發(fā)生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。2.2.2制定安全對策措施的原則2.2.2.1安全技術(shù)措施等級順序2.2.2.1.1直接安全技術(shù)措施2.2.2.1.2間接安全技術(shù)措施2.2.2.1.3指示性安全技術(shù)措施2.2.2.1.4若間接、指示性安全技術(shù)措施仍不能避免事故、危害發(fā)生，則應(yīng)采用安全操作規(guī)程、安全教育、安全培訓(xùn)和個體防護(hù)用品等措施來預(yù)防、減弱系統(tǒng)的危險、危害程度。2.2.2.2根據(jù)安全措施等級順序的要求應(yīng)遵循的具體原則2.2.2.2.1消除2.2.2.2.2預(yù)防2.2.2.2.3減弱2.2.2.2.4隔離2.2.2.2.5連鎖2.2.2.2.6警告2.2.2.3安全對策措施應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。2.2.2.4對策措施應(yīng)符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。2.2.3安全對策措施的內(nèi)容安全對策措施的內(nèi)容主要包括：廠址及廠區(qū)平面布局的對策措施；防火、防爆對策措施；電氣安全對策措施；機(jī)械傷害對策措施；其他安全對策措施（包括高處墜落、物體打擊、安全色、安全標(biāo)志、特種設(shè)備等方面）；有害因素控制對策措施（包括塵、毒、窒息、噪聲和振動等有害因素的控制對策措施）；安全管理對策措施。2.3危險信息更新企業(yè)應(yīng)不間斷地組織危險辨識工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險，定期檢查危險控制結(jié)果。當(dāng)下列情形發(fā)生時，企業(yè)應(yīng)及時進(jìn)行危險辨識：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）操作變化或工藝改變；（3）新建、改建、擴(kuò)建、技改項目；（4）有因事故、事件或其他來源的新認(rèn)識;（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。2.4重大危險源2.4.1重大危險源劃分按GB18218《重大危險源辨識》,我公司的重大危險源有:博宏公司乙炔廠；煤焦化分公司精制區(qū)域;2萬m3民用煤氣柜;3萬m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜;15萬m3焦?fàn)t煤氣柜;動力廠1-8號余熱鍋爐站;博宏公司金河余熱發(fā)電鍋爐站。2.4.2重大危險源管理制度2.4.2.1目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭。2.4.2.2范圍：全公司2.4.2.3職責(zé)2.4.2.3.1生產(chǎn)安全管理部門職責(zé)2.4.2.3.1.1必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估，登記建檔。2.4.2.3.1.2對公司的重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。2.4.2.3.2車間2.4.2.3.2.1車間主任直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)（生產(chǎn)裝置部分）；2.4.2.3.2.2具體管理措施依照《工藝（操作）規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險物品管理制度》、《防火防爆管理》、《動火管理》執(zhí)行實施。2.4.2.3.2.3根據(jù)需要配置應(yīng)急器材。2.4.2.3.2.4根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練。2.4.2.3.3每年舉行不少于一次的安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。2.4.2.3.4車間每月進(jìn)行不少于一次的專項安全綜合檢查。2.4.2.3.4.1車間對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。2.4.2.3.4.2班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時車間的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于四次，并做好記錄。2.4.2.3.5凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要安全管理部門按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。2.4.2.3.6維修及動火作業(yè)必須有書面報告，經(jīng)現(xiàn)場查看、驗收合格，方可下達(dá)動火許可證，在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動火。實行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé)，安全達(dá)不到要求不作業(yè)。2.4.2.3.7車間安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。2.4.2.3.8運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進(jìn)入本單位重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。2.4.2.3.9根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝可燃性氣體報警器，對重要崗位進(jìn)行實時監(jiān)測。2.4.2.3.10對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，公司將給予獎勵500—1000元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。3法律法規(guī)與管理制度3.1識別及宣傳貫徹法律法規(guī)3.1.1識別:通過購買資料、免費網(wǎng)站、收費網(wǎng)站、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立識別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度，并定期進(jìn)行更新。3.1.2宣傳貫徹:通過日常安全管理如制定水鋼規(guī)章制度，監(jiān)督各二級單位嚴(yán)格按國家安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的守法意識。3.2安全生產(chǎn)管理制度主要制定的安全生產(chǎn)管理制度有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全培訓(xùn)教育制度；安全檢查和隱患整改制度；勞動防護(hù)用具（品）和保健品發(fā)放管理制度；事故管理制度；安全生產(chǎn)會議制度;安全生產(chǎn)獎懲制度；3.3安全操作規(guī)程各二級單位根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。3.4安全操作規(guī)程修訂新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要求組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程；對現(xiàn)有規(guī)程根據(jù)實際情況不斷補(bǔ)充完善，確保其有效性和適用性，并保證崗位所使用的為最新版本。4安全培訓(xùn)教育定期組織培訓(xùn)教育，健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，建立從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育檔案，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。4.1管理人員培訓(xùn)教育企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：1、國家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；2、安全生產(chǎn)管理制度及安全職責(zé)；3、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；4、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育企業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并定期參加復(fù)審。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。4.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育企業(yè)對新從業(yè)人員，進(jìn)行廠（公司）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：有關(guān)的安全衛(wèi)生法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全規(guī)章制度，勞動紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；（8）典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。（9）崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項；（10）安全裝置、個體防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；（11）崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。4.4其他人員培訓(xùn)教育從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.5日常安全教育開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。安全員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。班組安全活動主要內(nèi)容包括：（1）學(xué)習(xí)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報（《安全水鋼》）、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識；（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、糾違章活動；（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；（8）作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；（9）其它安全活動。5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入（“三同時”）生產(chǎn)和使用。對可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2五基設(shè)施管理企業(yè)建立五基設(shè)施臺帳，對五基設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運行。企業(yè)的各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。6作業(yè)安全6.1作業(yè)證動火作業(yè)、停送煤氣作業(yè)、停送電作業(yè)、爆炸作業(yè)大型吊裝作業(yè)等實施許可確認(rèn)制度，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。6.2警示標(biāo)志在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌。在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè)，應(yīng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。6.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)動火作業(yè)、停送煤氣作業(yè)、停送電作業(yè)、爆炸作業(yè)、大型吊裝作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險辨識，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。7事故與應(yīng)急7.1事故報告發(fā)生工傷事故后，受傷人或現(xiàn)場人員立即向上級領(lǐng)導(dǎo)、水鋼總調(diào)度室和安全管理處報告。7.2搶險與救護(hù)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、醫(yī)院、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。7.3事故調(diào)查和處理7.3.1水鋼隸屬省屬企業(yè)，發(fā)生死亡及以上事故由省、市、區(qū)有關(guān)部門組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。7.3.2工傷事故的調(diào)查原則和程序在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442—1986）中對工傷事故的調(diào)查原則和程序規(guī)定如下：7.3.2.1成立事故調(diào)查小組7.3.2.2事故的現(xiàn)場處理7.3.2.3物證搜集7.3.2.4事故事實材料的搜集7.3.2.5證人材料搜集7.3.2.6現(xiàn)場攝影7.3.2.7事故圖繪制7.3.2.8事故原因分析7.3.2.9事故調(diào)查報告編寫7.3.2.10事故調(diào)查結(jié)案歸檔7.3.3重傷事故,受市、區(qū)安全生產(chǎn)督促管理局委托，由安全管理處會同生產(chǎn)運輸處、人力資源部、水鋼工會、機(jī)動處、企管法規(guī)處、生產(chǎn)保衛(wèi)處、紀(jì)委監(jiān)察處、水鋼團(tuán)委等組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。7.3.4輕傷事故，由單位具有安全管理職能的管理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)部門調(diào)查處理。但事故性質(zhì)嚴(yán)重（屬重大險肇事故）或事故責(zé)任牽涉到兩個或兩個以上單位且有爭議的，安全管理處參與調(diào)查分析與協(xié)調(diào)處理。7.3.5工傷事故的調(diào)查和處理工作，應(yīng)在7天內(nèi)完成。7.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)公司成立應(yīng)急指揮部，張愧祥總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，安全管理處、生產(chǎn)運輸處、生產(chǎn)保衛(wèi)處、機(jī)動處、物質(zhì)供應(yīng)公司、人力資源部、公司工會、水鋼醫(yī)院等部門領(lǐng)導(dǎo)為指揮部成員，應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在安全管理處，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的全面工作；指揮各部門按職責(zé)分工實施救援；協(xié)調(diào)參加應(yīng)急救援的各部門工作；組織發(fā)動社會力量救援；救援行動結(jié)束后的工作總結(jié)等。7.5應(yīng)急救援器材按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。為有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。7.6應(yīng)急救援預(yù)案與演習(xí)、實施7.6.1應(yīng)急救援預(yù)案7.6.1.1預(yù)案編制的內(nèi)容主要有：基本情況；危險目標(biāo)及其危險特性，危險目標(biāo)對周圍的影響；危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布；應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分；報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施；人員緊急疏散、撤離；危險區(qū)的隔離；檢測、搶險、救援及控制措施；受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治；現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消；應(yīng)急救援保障；事故應(yīng)急救援終止程序；應(yīng)急培訓(xùn)計劃；演練計劃；附件。7.6.1.2定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。7.6.1.3應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。7.6.1.4預(yù)案宣傳、培訓(xùn)應(yīng)急指揮部各成員單位要大力宣傳應(yīng)急救援法律法規(guī)；各有關(guān)部門組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，培訓(xùn)相關(guān)知識，保證預(yù)案啟動時，本部門能夠及時、準(zhǔn)確履行好自身職責(zé)。各二級單位組織學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案，對員工進(jìn)行救援和自救知識的培訓(xùn)。7.6.2演習(xí)與實施7.6.2.1演習(xí)應(yīng)急指揮部每年組織一次應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動模擬演習(xí)；各二級單位每年組織一次應(yīng)急事故演練。演習(xí)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)，肯定成績，表彰先進(jìn)，強(qiáng)化應(yīng)急意識，鼓舞士氣；對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足、缺陷等采取糾正措施，以進(jìn)一步完善預(yù)案。7.6.2.2實施預(yù)案實施時不能輕易變更，如有預(yù)案未考慮的地方，冷靜分析后，果斷予以處理。事故后認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步完善預(yù)案。8檢查與績效考核建立安全檢查制度，定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。8.1安全檢查安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾相結(jié)合、單位自查和上級督查相結(jié)合的原則。安全檢查應(yīng)具有具體計劃，明確目的、要求、內(nèi)容，并制訂《安全檢查表》（附后）。8.2安全檢查形式與內(nèi)容（1）綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)人員參加。廠級安全檢查每月不少于二次，車間級的安全檢查每月不少于四次。（2）專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年不少于二次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。（3）季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。（4）日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的《安全檢查表》，逐項檢查。8.3隱患整改（1）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“四定”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）。（2）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，書面向六盤水安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。（3）對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。（4）各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。8.4績效考核建立績效考核制度，至少每半年一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化□自評/□考核匯總表1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注1.1領(lǐng)導(dǎo)1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；52.主要負(fù)責(zé)人作出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；53.企業(yè)應(yīng)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；54.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。51.2方針目標(biāo)1.制定文件化的安全方針和目標(biāo)；22.安全方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實；公眾易于獲得；23.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書；24.各級組織制定安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全方針和目標(biāo)的有效完成；25.對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。21.3機(jī)構(gòu)設(shè)置1.建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組；52.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；53.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；54.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，取得安全資格證書。51.4職責(zé)1.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；102.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；103.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎懲。101.5安全生產(chǎn)投入1.建立企業(yè)提取安全費用制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)；52.建立安全費用臺帳；53.安全費用專項用于安全生產(chǎn)；54.依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。5

2危險辨識（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注2.1危險有害因素識別1.建立危險辨識領(lǐng)導(dǎo)小組；32.明確危險辨識目的；13.確定辨識范圍；14.選擇科學(xué)合理的辨識方法；12.2安全對策措施1.能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、危害152處置危險和有害物，并降低到中家規(guī)定的限值范圍內(nèi)103.預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害104、能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生105、發(fā)生意外事故時，能為員險人員提供自救和互救條件152.3危險信息更新1.應(yīng)不間斷地組織危險辨識工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險和隱患；42.定期評審或檢查危險控制結(jié)果；43.當(dāng)發(fā)生事故或變更時，應(yīng)及時進(jìn)行危險辨識22.4重大危險源1.確定企業(yè)的重大危險源；42.重大危險源應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控；23.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；104.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。45.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實可行的防范措施。4

3法律法規(guī)與管理制度（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注3.1法律法規(guī)1.建立識別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度；42.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機(jī)，及時識別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；23.定期進(jìn)行更新；44.及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；105.及時傳達(dá)給相關(guān)方。103.2安全生產(chǎn)管理制度1.根據(jù)適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，結(jié)合企業(yè)的實際特點，制訂完善的安全生產(chǎn)管理制度（至少10項制度）；202.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。103.3安全操作規(guī)程1.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程；152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。103.4安全規(guī)程修訂明確評審和修訂安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂。15

4安全培訓(xùn)教育（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注4.1管理人員培訓(xùn)教育1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職；102.其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職；103.培訓(xùn)內(nèi)容滿足《規(guī)范》要求。44.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；102.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，定期參加復(fù)審；103.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。44.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對新從業(yè)人員進(jìn)行三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；102.三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足《規(guī)范》要求。24.4其他人員培訓(xùn)教育1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；22.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育；23.對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。44.5日常安全教育1.開展班組安全活動；102.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字；103.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。104.企業(yè)的各級管理者應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。2

5生產(chǎn)設(shè)施完整性（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定；202.企業(yè)應(yīng)對可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理，且經(jīng)過安技部門審查；103.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理；54.企業(yè)應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。55.2“五基”設(shè)施管理1.制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；102.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳；103.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；40

6作業(yè)安全（100）（自評/考核得分分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注6.1作業(yè)證對動火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。306.2警示標(biāo)志1.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；102.產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè)，應(yīng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果；53.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；54.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。106.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)1.對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員；40

7事故與應(yīng)急（100）（自評/考核得分分）

考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注7.1事故報告1.明確事故報告制度和程序；52.單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；53.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。57.2搶險與救護(hù)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。102.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。107.3事故調(diào)查和處理1.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力。52.按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。53.編制事故調(diào)查報告，進(jìn)行事故分析，提出預(yù)防措施；54.建立事故臺帳。57.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)1.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。52.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)。57.5應(yīng)急救援器材1.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。52.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。53.為有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。57.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練1.按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制規(guī)范(從業(yè)單位)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案；82.組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性；53.定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后；44.將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。3

8檢查與績效考核（100）（自評/考核得分分）

考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實得分不符合項數(shù)備注8.1安全檢查1.有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃；52.制訂各種檢查形式的《安全檢查表》；103.安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查。58.2安全檢查形式與內(nèi)容1.定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，并符合《規(guī)范》規(guī)定的檢查頻次；102.安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則；53.按相應(yīng)的《安全檢查表》，逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。108.3隱患整改1.對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改，對整改情況進(jìn)行驗證；102.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“四定”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）；103.企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫?4.對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)；44.各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。38.4績效考核建立績效考核制度，至少每半年一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。25（）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬企業(yè)管理資料下載，詳情查看：/map.htm提供5萬集管理視頻課程下載，詳情查看：/zz/提供2萬GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看：/shop/2萬GB高清管理視頻課程目錄下載：/12000GB.rar高清課程可提供免費體驗，如有需要請于我們聯(lián)系。咨詢電話班手機(jī)站網(wǎng)址：（）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬企業(yè)管理資料下載，詳情查看：/map.htm提供5萬集管理視頻課程下載，詳情查看：/zz/提供2萬GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看：/shop/2萬GB高清管理視頻課程目錄下載：/12000GB.rar高清課程可提供免費體驗，如有需要請于我們聯(lián)系。咨詢電話班手機(jī)站網(wǎng)址：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第六項裝備設(shè)施一、車輛管理（一）根據(jù)國家的車輛和設(shè)備使用的有關(guān)法規(guī)文件，結(jié)合我公司運營性質(zhì)，按照行業(yè)管理部門的要求，創(chuàng)造先進(jìn)的運輸企業(yè)，打造一流的運輸品牌，為此，加強(qiáng)對車輛及設(shè)備技術(shù)的管理，保障車輛技術(shù)狀況持續(xù)良好，保證安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，增加效益，很有必要。為了更加規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的做好技術(shù)管理工作，特制定本規(guī)定。（二）技術(shù)管理應(yīng)堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，還要堅持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對車輛、設(shè)備實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。（三）車輛技術(shù)管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步，采取現(xiàn)代化管理方法，建立車輛質(zhì)量監(jiān)控體系，推廣檢測診斷和計算機(jī)應(yīng)用等先進(jìn)技術(shù)，開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高車輛管理水平和技術(shù)水平。（四）安全技術(shù)科負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作。二、車輛技術(shù)管理制度為了保證營運車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度：一、車輛檔案管理1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案；2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記；3、車輛重要部件或證件如有改動，應(yīng)將改動情況報公司登記備案；二、車輛檢查1、司機(jī)平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運；2、公司每季將定期或不定期的對車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；（3）發(fā)動機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；（4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；（5）制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；（6）車輛各種線路完好，接放安全牢固；（7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；（8）其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。3、公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時，在出示檢查證后，司機(jī)必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的權(quán)力。三、車輛保養(yǎng)和審驗1、關(guān)于車輛二級維護(hù)、季檢、年審。（1）車輛每季進(jìn)行一次二級維護(hù)，維修廠必須具有安陽市交通局核準(zhǔn)的修配廠；（2）車輛進(jìn)行二級維護(hù)后，司機(jī)要將二級維護(hù)單交到公司備案；（3）車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。2、按規(guī)定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。3、車輛每行駛5萬公里必須進(jìn)行中修；4、車輛每行駛10萬公里必須進(jìn)行大修；四、車輛報廢規(guī)定1、報廢條件：凡車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報廢。（1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無修復(fù)價值；（2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞，已無修復(fù)價值；（3）累計行駛里程達(dá)到50萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上，且零部件損壞嚴(yán)重的老舊車；（4）車輛經(jīng)過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值15％的。（5）經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國家對機(jī)動車運行安全技術(shù)條件要求的；（6）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。2、報廢程序（1）司機(jī)申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)報市車管所批準(zhǔn)，從批準(zhǔn)之日起列入報廢車，停止?fàn)I運。（2）車輛申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。（3）報廢車輛由公司備案三、客運車輛管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)本單位客運車輛管理，依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》第二十七、二十九、三十、三十一條，《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》第十、三十四、三十五、四十一、五十九條，《汽車運輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》，制定此制度。1、公司按照國家規(guī)定建立營運客車技術(shù)檔案和登記管理臺賬，實行一車一檔，并由專人負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括：客車基本情況、主要部件更換情況、修理和二級維護(hù)記錄（含出廠合格證）、技術(shù)等級評定記錄、類型及等級評定記錄、車輛變更記錄、行駛里程記錄、交通事故記錄等。內(nèi)容記載要及時、完整和準(zhǔn)確，不得隨意更改。2、客車持有效的《道路運輸證》、《機(jī)動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，在規(guī)定位置放置客運標(biāo)志牌。3、公司按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對客車進(jìn)行定期維護(hù)，并到符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，每年參加一次公安交通管理部門年檢，確保車輛技術(shù)狀況良好。4、公司安排專人負(fù)責(zé)每日對客車進(jìn)行一次安全檢查，客車駕駛?cè)素?fù)責(zé)做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。5、公司按規(guī)定對所有營運客車配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，配足有效滅火器?？蛙嚢踩O(shè)施設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全完好，任何人不得隨意改動。6、公司營運客車符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或營運公里數(shù)，公司嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制報廢制度。公司加強(qiáng)臨近報廢客車的技術(shù)監(jiān)管和維護(hù)，及時處理臨近報廢客車的安全隱患，并做好維護(hù)管理記錄。7、公司對所有客車安裝GPS車載終端，建立動態(tài)監(jiān)控平臺、監(jiān)控值班制度和監(jiān)控工作臺賬，對營運客車實行24小時動態(tài)監(jiān)控，及時糾正和處理超速超員、疲勞駕駛、強(qiáng)超強(qiáng)會、高速道路隨意停車上下乘客、闖紅燈、逆行等違法違章行為，監(jiān)控道路、天氣情況和事故、服務(wù)質(zhì)量的取證等情況。8、公司對營運客車辦理交強(qiáng)險、車輛險、第三責(zé)任險和承運人責(zé)任險。第七項科技創(chuàng)新與信息化一、衛(wèi)星定位安裝使用管理規(guī)定為實現(xiàn)公路運輸由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由事后處理向事前預(yù)防和事中控制的轉(zhuǎn)變，同時為公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供及時、準(zhǔn)確、可靠的信息來源，特制訂本規(guī)定。1.車載終端的安裝公司所屬營運車輛必須按照XX公司要求統(tǒng)一安裝衛(wèi)星定位車載終端，以確保監(jiān)控系統(tǒng)和車載終端的有效使用。2.車載終端使用1、公司指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管車主及駕駛員正確使用車載終端。除公司技術(shù)人員外，任何人不得私自拆裝、調(diào)試、損壞車載終端監(jiān)控系統(tǒng)，不得以任何形式遮擋和扭轉(zhuǎn)攝像鏡頭。2、車主和駕駛員應(yīng)積極配合監(jiān)控工作，不得無故使用緊急呼叫按鈕影響正常監(jiān)控工作。3、公司監(jiān)控室與駕駛員進(jìn)行通話，駕駛員必須回應(yīng)，且應(yīng)使用文明語言進(jìn)行通話。三、車載終端維修1、車輛運行中，如發(fā)現(xiàn)車載終端出現(xiàn)異常情況，車主和駕駛員應(yīng)立即報知公司監(jiān)控室，以便及時安排維修。2、車載終端出現(xiàn)故障，公司應(yīng)盡快與公司監(jiān)控中心聯(lián)系確定維修時間，修復(fù)后方能正常營運。四、行駛速度的規(guī)定1、在高速公路上行駛的營運客車最高車速不得超過每小時90公里；在一般道路上行駛的營運客車最高車速不得超過每小時70公里；2、道路限速標(biāo)志標(biāo)明的車速與上述道路行駛車速的規(guī)定不一致的，按照道路限速標(biāo)志標(biāo)明的車速行駛。3、遇風(fēng)、雨、雪、霧等復(fù)雜氣象條件時，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程行駛。五、載客、載貨的規(guī)定1、客車不得超過核定的載客人數(shù)。但按照規(guī)定免票的兒童除外，在載客人數(shù)已滿的情況下，按照規(guī)定免票的兒童不得超過核定載客人數(shù)的10%。2、客車除內(nèi)置的行李箱外，不得載貨。六、駕駛時間的規(guī)定超長線路駕駛員連續(xù)駕車不得超過4小時，超過4小時應(yīng)更換駕駛員或停車休息并且停車休息時間不少于20分鐘。高速公路停車上下人的規(guī)定：營運客車在高速公路上行駛，出服務(wù)區(qū)外其他路段不允許停車上下人。對車主和駕駛員不良行為的處罰1、凡私接線路，人為拔掉電源，或人為損壞車載終端，造成設(shè)備損壞無法正常使用的，除停班檢修，負(fù)擔(dān)維修、配件費用外，并處經(jīng)濟(jì)處罰。如一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次及以上人為破壞衛(wèi)星定位終端將加倍處罰。2、車載終端發(fā)生故障，無故拖延維修時間，或人為阻撓技術(shù)人員維修，處經(jīng)濟(jì)處罰。九、超速、超員、疲勞駕駛的處罰1、凡違反規(guī)定時速行駛的，超過3分鐘者罰款100元/次。2、凡違法超員的，每發(fā)現(xiàn)一起，給予100元/次罰款。一年內(nèi)有2次以上超員或1次超員20%以上違法行為的駕駛?cè)耍颖读P款。3、駕駛員連續(xù)駕車時間超過4小時的，應(yīng)立即停車休息或更換駕駛員。如發(fā)現(xiàn)疲勞駕駛每次罰款100元。凌晨1：00~5:00駕駛員未停車休息的，每次罰款100元。十、獎勵辦法每季度對無違規(guī)記錄的車輛取前三名給予相應(yīng)獎勵。二、車輛安全監(jiān)控管理規(guī)定1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種資料、文件，端正工作態(tài)度，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；2、負(fù)責(zé)對車輛的監(jiān)控及設(shè)備、軟件系統(tǒng)的維護(hù)和管理，保障系統(tǒng)的正常運行；3、實行工作人員24小時值班制度，值班人員應(yīng)按規(guī)定做好實時監(jiān)管工作，并做好書面情況記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理；4、嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許，不得私自拷貝，下載和外借；嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控計算機(jī)上使用未經(jīng)檢測的外接存儲設(shè)備和做與工作無關(guān)的事情；5、完成監(jiān)控數(shù)據(jù)的歸檔工作，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)完整無誤，未經(jīng)允許不得無故刪除監(jiān)控資料；三、車輛安全監(jiān)控人員操作規(guī)程GPS監(jiān)控是維護(hù)道路旅客運輸安全、降低安全隱患的一種重要的技術(shù)手段。為全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任、提高安全管理水平，建立和完善車輛動態(tài)監(jiān)管長效機(jī)制，構(gòu)建車輛動態(tài)監(jiān)管體制，有效保障客運車輛的安全行駛，預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生，特制本規(guī)程。一、通過GPS監(jiān)控平臺及時發(fā)送重特大道路交通事故通報和安全提示，根據(jù)道路狀況、氣候變化及時發(fā)送預(yù)警信息。二、GPS限速設(shè)置實行分段限速。其中普通道路不得超過60公里/小時高速公路不超過90公里/小時。三、監(jiān)控車輛行駛中如發(fā)生異常停車、超速行駛、疲勞駕駛、逆向行駛等違法、違規(guī)行為時，GPS監(jiān)控員要通過監(jiān)控平臺及時給予警告和糾正并做好監(jiān)控記錄。四、監(jiān)控車輛不在線、運行情況異常時，GPS監(jiān)控員要及時追查原因查明原因后逐級向上級匯報，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)車輛GPS損壞應(yīng)按規(guī)定及時報修并監(jiān)督維修過程。五、監(jiān)控車輛未按規(guī)定線路、班次行駛時，GPS監(jiān)控員要及時發(fā)現(xiàn)，查明原因。對未經(jīng)許可不按規(guī)定線路運行或擅自繞行、私自包車、私自加班等私拉亂跑行為，要給予警告和糾正，做好監(jiān)控記錄，同時及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告處理。六、凡凌晨2點至日5點期間仍然在高速公路上行駛的車輛，GPS監(jiān)控人員要通過GPS監(jiān)控平臺發(fā)信息或打電話及時提醒、提示駕駛員停車休息。七、凡因停電或者網(wǎng)絡(luò)中斷或客觀原因致使GPS平臺不能登陸時，GPS監(jiān)控員要及時向公司監(jiān)控中心報告并及時處理，做好相關(guān)記錄記載。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交班人要將車輛運行動態(tài)、所采取的處置措施以及需要采取的進(jìn)一步措施和注意的事項交待給接班人。車輛安全監(jiān)控工作人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)操作知識，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，具備處理各類問題的能力；2、執(zhí)行24小時值班制度，不得擅離職守，并認(rèn)真填寫監(jiān)控值班記錄，不準(zhǔn)遲到、早退和脫崗，嚴(yán)禁值班人員私自做連班，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度；3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控保密制度，監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向外人傳閱；5、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、使用，確保設(shè)備正常運行，不得隨意開關(guān)監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時排除，并做好運行記錄，遇到重大警情信息要立即上報領(lǐng)導(dǎo)；6、嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時做好數(shù)據(jù)的采集、整理和統(tǒng)計工作，保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、完備性，上報每天所需各類報表；7、嚴(yán)禁在監(jiān)控計算機(jī)上玩游戲，上網(wǎng)等做與工作無關(guān)的事情。第八項隊伍建設(shè)一、培訓(xùn)計劃二、宣傳教育三、管理人員（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證。（二）專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。四、從業(yè)人員培訓(xùn)（一）從業(yè)人員每年接受XX公司再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（二）轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)。五、規(guī)范檔案（一）建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況。（二）不斷對考評效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度1、由公司安全處負(fù)責(zé)對駕駛員和管理人員的培訓(xùn)、教育工作。2、公司“周三”例會同時是安全培訓(xùn)的場所，有計劃地向于會者培訓(xùn)交通安全法規(guī)和各種安全文件、規(guī)章制度，每月應(yīng)有一次以培訓(xùn)為主的安全例會。3、公司堅持安全工作例會制度，每周三召開安全例會，堅持雷打不動。定期分析安全生產(chǎn)形勢。安全例會由安全科主持，主管經(jīng)理、管理人員和司乘人員、經(jīng)營者參加，安全例會應(yīng)做到“五有”：有分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加、有會議議題、有工作部署、有參加人員簽名、有會議記錄。安全科要認(rèn)真組織，做好“安全教育登記證”簽章登記，對無故不到者嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，對因特殊情況未按時參加例會人員應(yīng)及時利用其它方式補(bǔ)課，并在補(bǔ)課本上記錄。長期培訓(xùn)計劃為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)筑安全長效機(jī)制，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，制訂長期規(guī)劃并予以實施。一、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。二、五個達(dá)標(biāo)（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，公司各部門依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。三、公司客運線路符合道路運輸經(jīng)營許可證所規(guī)定的經(jīng)營范圍運營。四、當(dāng)前至2018年安全目標(biāo)。追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊伍安全素質(zhì)，在我公司各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。主要做好以下幾個方面的工作：1.依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、完善、補(bǔ)充公司各項安全管理制度。2.根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程。3.堅持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。一是定期組織駕駛員安全教育培訓(xùn)；二是定期對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.堅持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查。5.堅持隱患排查治理和統(tǒng)計分析。6.堅持對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。7.堅持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；8.堅持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；9.堅持安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。10.堅持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。年度培訓(xùn)計劃2013年度培訓(xùn)計劃公司對不同崗位、不同人員制定年度及長期安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時間。1、由公司對管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)，累計時間不少于24小時。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技術(shù)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容。2、通過組織安全培訓(xùn)班和利用以會代培形式，學(xué)習(xí)貫徹上級主管部門文件精神，安全法律法