農(nóng)網(wǎng)工程施工組織設計范本

農(nóng)網(wǎng)工程施工組織設計范本 施工組織設計西昌電力工程公司編寫：年月日年月日年月日目錄編制依據(jù) 5第一章工程概況 6一．工程概況 6二．工程承包內容 6第二章施工現(xiàn)場組織機構及勞動力打算 7一．現(xiàn)場組織機構 7二、勞動力打算 11第三章施工機具配置及材料供應 12一、施工機具安排 12二、材料供應 141．材料供應治理組織機構 142．業(yè)主提供物資 143．材料治理 154．材料供應打算 15第四章施工現(xiàn)場布置 16一．布置原那么 16二．項目部及材料站布置 16三．施工隊駐地及施工范疇 16四．施工運輸?shù)缆返男藿?16五．通信設施布置 16第五章工期及保證措施 17一．工期目標 17二．阻礙工期的要緊因素 17三．保證工期的組織措施 17四．保證工期的技術措施 18第六章安全保證體系及安全治理 19一．安全方針 19二．安全目標 19三．安全保證體系 20四．安全治理組織機構 21四．安全治理組織機構 221．安全治理組織機構 222．安全職責 22五．安全治理制度 23六．保證安全的組織措施 23七．保證安全的技術措施 24八．安全文明施工監(jiān)測 25九．安全預防操縱措施 261．工地運輸安全操縱 262．桿塔組立安全操縱 273．架線施工安全操縱 28十．專門工序的安全操縱 29十二．對長期合同工、民工的安全治理方法 29十三．安全獎罰措施 29第七章質量保證體系及質量治理 31一．質量方針 31二．質量目標 311．工程質量目標 31三．質量原那么 31四．質量保證體系及質量職責 311．質量治理組織機構 312．質量職責 333．質量保證體系 334．質量操縱流程 34五．質量保證措施 36六．質量薄弱環(huán)節(jié)推測及預防措施 36七．關鍵工序的質量操縱 37八．工程檔案治理 38九．質量獎罰措施 38第八章施工技術治理及施工方案 40一．施工技術治理標準 40二．施工技術治理措施 40三．要緊施工方案 42第九章現(xiàn)場文明施工 43一．文明施工組織機構 43二．文明施工治理措施 44三．文明施工考核方法 45第十章環(huán)境愛護措施 46一．環(huán)境愛護目標 46二．環(huán)境愛護組織機構 46三．環(huán)境愛護措施 461．水土保持 462．生態(tài)愛護 473．文物愛護 474．棄渣處理 47第十一章建場清理保證措施 48一．建場清理工作目標 48二．建場清理組織機構 48第十二章雨季施工措施 49一．雨季施工措施 49第十三章達標投產(chǎn) 50一．安全治理及文明施工 50〔一〕事故考核目標、安全治理及措施 50〔二〕文明施工 51二．施工工藝、質量操縱及技術指標 51〔一〕施工工藝 51〔二〕施工質量操縱 51三．工程檔案治理 51第十四章項目部與相關單位的配合和諧 53一．項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設計的配合和諧 53二．項目部與地點政府及當?shù)厝罕姷呐浜虾椭C 53第十五章打算、統(tǒng)計和信息治理 54一．依據(jù)標準 54二．原那么和目標 54三．編制與傳遞 54四．信息治理 55編制依據(jù)國家頒布的有關電力線路的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定DL/T599-2005?都市中低壓配電網(wǎng)改造技術導那么?DLT5220-2005?10kV及以下架空配電線路設計技術規(guī)程?DL_T_5352-2006?高壓配電裝置設計技術規(guī)程?DL/T601-1996?架空絕緣配電線路設計技術規(guī)程?DL/T602-1996?架空絕緣配電線路施工及驗收技術規(guī)范?DL/T5154-2002?架空送電線路桿塔結構設計技術規(guī)定?DL/T5219-2005?架空送電線路基礎設計技術規(guī)定?GB/T24001-2004idtISO14001：2004環(huán)境治理體系，GB/T28001-2001職業(yè)健康安全治理體系，GB/T19001-2020/ISO9001:2020質量治理體系標準。全國統(tǒng)一的施工技術記錄公司以往工程施工體會本工程施工設計文件第一章工程概況一．工程概況本工程系農(nóng)村電網(wǎng)無電地區(qū)配網(wǎng)建設工程，解決部分無電區(qū)人民群眾生活生產(chǎn)用電需要。因此,我方對此次工程中標項目十分重視，力求安全、高速、優(yōu)質完成施工任務，使業(yè)主早日受益。工程地理位置：寧南縣2021年農(nóng)網(wǎng)無電地區(qū)建設工程，分布于4個村組，各單項工程范疇內無礦產(chǎn)資源和歷史文物。施工地段相對高差較大，桿塔位于農(nóng)耕作區(qū)和山地區(qū)域內。工程地質情形。線路屬于山區(qū)，地勢大部分為山坡，地貌為耕地和山地區(qū)域內，基礎坑洞比為：堅土25%，松砂石40%，巖石35%；線路架設地勢為山地100%。施工工程量：本工程施工要緊包括：新建10kV配網(wǎng)線路共計17.454km，0.4kV線路21.222km；220V線路73.468km，戶標21戶，10kV配變臺區(qū)36個。工程工期工期:開工時刻：2021年12月1日,竣工時刻：2021年3月30日。與工程相關的和諧單位建設單位：國網(wǎng)四川省電力公司涼山供電公司設計單位：西昌電業(yè)局設計咨詢公司監(jiān)理單位：四川電力工程建設監(jiān)理有限責任公司施工單位：西昌電力工程公司二．工程承包內容1、本工程全部本體施工；2、負責發(fā)包商供應的材料到承包商中心材料站的質量驗收工作；3、負責發(fā)包商供應的材料至項目經(jīng)理部中心材料站的運輸及現(xiàn)場保管；4、發(fā)包商供應的設備材料以外的其它材料的采購、運輸、保管；5、保證線路暢通和移交前的愛護；6、竣工資料的移交；第二章施工現(xiàn)場組織機構及勞動力打算一．現(xiàn)場組織機構1、項目經(jīng)理部決策層面我公司選派具有豐富的電力工程施工建設治理體會的人員組成項目經(jīng)理部領導層面，代表公司全權負責對本工程施工和治理的組織工作。 項目經(jīng)理及技術負責人差不多上長期從事電力工程建設治理工作的專業(yè)人員，有專門強的工作能力以及現(xiàn)場工作體會，近些年來完成類似電力工程項目較多，軀體狀況良好，完全能勝任本工程施工治理工作。2、項目經(jīng)理部治理層面以項目經(jīng)理為第一責任人，建立起本工程項目施工安全治理責任網(wǎng)絡和生產(chǎn)組織系統(tǒng)；以技術負責人為直截了當責任人，建立起本工程項目施工技術質量治理責任網(wǎng)絡；以項目經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導作用者，圍繞項目各項治理目標，建立起相關的監(jiān)督治理體系，確保項目的安全、技術、質量、環(huán)境愛護及工期等治理目標的實現(xiàn)。3、項目施工作業(yè)層面結合本工程實際施工情形，項目經(jīng)理部擬定將本工程劃分成三個施工隊，分別由各作業(yè)施工隊負責組織現(xiàn)場施工，公司全力以赴做好各項保證工作，投入公司優(yōu)秀的技術治理人才、施工作業(yè)人員、施工機具設備以及足夠的流淌資金，服務于工程項目和施工現(xiàn)場。4、項目治理組織結構施工現(xiàn)場組織機構圖西昌電力工程公司西昌電力工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師寧南寧南縣2021年無電地區(qū)電力建設工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理賴鴻翔西昌電力工程公司西昌電力工程公司各職能部門辦公室盧淮器材部顧立言安全部辦公室盧淮器材部顧立言安全部劉歡對外工作部謝翔工程部杜紹云三、職責及分工1、項目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的授權下，代表公司對本工程全面具體負責，自覺愛護招標人權益；確保招標人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成；組織和諧好各部門之間的關系，在確保安全、質量的前提下，確保工程進度，提高經(jīng)濟效益。1.11.2貫徹執(zhí)行公司質量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境治理方針，確保工程質量目標、安全目標和環(huán)保目標達到本綱要的規(guī)定；項目經(jīng)理是本工程質量、安全、環(huán)保工作的第一責任人，施工中應確保質量、安全及環(huán)保體系在本工程有效運行。1.3負責建立與工程質量治理、安全治理及環(huán)保治理體系相適應的組織機構，明確其職責和權限。1.4組織制定和落實生產(chǎn)治理、安全治理、質量治理、技術治理和文明施工治理的各項治理制度，推進治理實現(xiàn)標準化。1.5合理配置資源，確保工程按打算如期竣工和達標投產(chǎn)。2、技術負責人對項目經(jīng)理負責，全面負責主持本工程的施工技術、質量、安全及環(huán)保工作，負責組織編制本工程的施工組織設計、各項作業(yè)指導書和安全、質量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術治理制度，實現(xiàn)安全文明施工。2.1對整個工程的施工技術措施負責，以完善的施工技術措施確保工程的質量、安全及進度。2.2組織和落實本工程〝達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工程〞的實施工作，確保工程質量、安全、環(huán)保達到招標人要求的目標。2.3組織參加施工圖紙的會審和技術交底工作。2.4主持技術會議，對重大施工方案及專項施工措施作出決定，并進行日常技術指導。2.52.6負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓打算，對各類人員進行技術培訓、考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。2.7負責組織事故調查分析，并作出處理決定，領導制定防范措施。2.8負責組織工程技術資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負責組織編制本工程的?工程施工總結?、?技術總結?等工作。3、工程部職責對項目經(jīng)理和技術負責人負責，全面落實本工程的技術治理工作。3.1貫徹執(zhí)行?施工技術治理制度?的各項規(guī)定，負責建立項目技術治理體系，組織作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。3.2執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、安全規(guī)程和質量標準的規(guī)定，依照工程情形設置關鍵工序質量操縱點。3.3協(xié)助質安部、供應部進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。3.4負責新技術、新工藝、新材料的應用和實施，確保工程質量符合規(guī)定要求。3.53.6負責整理竣工移交資料及?工程施工總結?、?技術總結?的編寫工作。4、安全部職責4.1對技術負責人負責，全面負責建立本項目的安全監(jiān)督治理網(wǎng)絡，組織本工程的安全檢驗工作。4.2對工程安全的過程操縱實施監(jiān)督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責其貫徹執(zhí)行。4.3推測阻礙安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施，在運行中及時修訂。4.4負責安全檢查，安全情形分析和統(tǒng)計工作，依照分析結果制定防范措施和提出整改意見。4.5協(xié)助項目法人及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。4.6負責貫徹執(zhí)行安全及環(huán)保體系標準，確保公司安全及環(huán)保體系在本工程中的有效運行，實現(xiàn)安全文明施工。4.7在施工全過程中負責執(zhí)行公司?安全獎懲條例?、?安全性評判實施細那么?，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。4.8負責事故調查分析，并作出處理意見，制定防范措施。6、物質部職責5.1負責建立健全工地材料和機具設備治理的各項規(guī)章制度，按公司質量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設備購置打算并負責具體實施。5.2負責自購材料的采購、檢驗、運輸和供應工作，對采購物資的質量負責。5.3負責招標人供應材料的接收、保管，并對其進行檢驗。5.4負責機械設備的運輸、保管、保養(yǎng)、修理以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。6、辦公室職責6.1負責本工程的文秘、內外文件的收發(fā)保管等工作。6.2負責勞資、勞動愛護、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。6.3負責辦理相關手續(xù)。6.4全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。7、對外工作部7.1負責施工清障工作，處理施工中與地點政府的政策和諧工作。7.2按施工時期對環(huán)保工作寫出書面總結報招標人，配合招標人、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保的檢查評估工作。7.3負責收集、編制本工程的公司來往文件等政策性處理資料，按要求及時移交有關部門進行歸檔處理。8、施工隊長職責對項目經(jīng)理負責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場治理機構的決策及施工打算安排，合理組織本施工隊的施工力量，安全優(yōu)質地完成施工隊的生產(chǎn)任務，嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。二、勞動力打算依照工期、工程特點和現(xiàn)場調查情形，我司選派隊伍素養(yǎng)好，作風過硬和技術力量強的項目部承擔。為了保證優(yōu)質、安全、按期全面地完成本工程施工，項目部下設三個施工隊，每個施工隊分兩~三個施工班組，分別獨立承擔施工任務，對線路進行流水作業(yè)。本工程打算投入100人，其中公司職員40人(治理及技術人員8人，生產(chǎn)工人32人)，合同制民工60人，臨時工人數(shù)依照工程進展情形和需要在當?shù)嘏R時雇用，并對所有施工人員進行有針對性的崗前培訓，保證所有技術工種、專門工種都持證上崗。詳勞動力打算表。勞動力打算表工種人數(shù)治理及技術人員合同民工初級工中級工高級工專門工種2021年12月1日—2021年3月30日120天406030624合計第三章施工機具配置及材料供應一、施工機具安排我公司各類工程指揮車、運輸車、專用機械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能依照工程施工機具使用情形進行補充和替換。所有施工機具投入工程前均要進行全面的檢修和保養(yǎng)，并應在工程開工前，足量運到現(xiàn)場，進行全面養(yǎng)護和試機，充分做好施工前的預備工作。依照工程特點及施工網(wǎng)絡打算，施工機具安排如下表：

機具使用計劃序號分類機具名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時刻施工車輛施工指揮車越野車輛2載重汽車5T輛3現(xiàn)場租用辦公器具運算機臺4打印機三星一體機臺1機三星一體機臺1移動部5基礎施工機具切割機臺1經(jīng)緯儀J2臺3花桿塔尺套6桿塔塔施工機具手搬葫蘆3~5T個6雙鉤提線器3~5T個10人工絞磨3T臺3機動絞磨3~5T臺2地錨3~8T個30鋼絲繩φ9~φ21.5米500起重鐵滑車3~5T個20架線工程施工機具放線架付4導線滑車LGJ個30導線卡頭LGJ個10地線卡頭個20防扭鋼絲繩φ11米2000雙鉤3~5T個30旋轉連接器SLX-3只24液壓機200T臺2起重滑車3T個16磨繩φ13米500機動絞磨5T臺2附件工程施工機具兆歐表5000V只1高壓驗電器支2安全繩套套60高空作業(yè)工具套60其它配套工具假設干二、材料供應1．材料供應治理組織機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理 安全部主任器材部主任工程部主任安全部主任器材部主任工程部主任 施工三隊隊長施工二隊隊長施工三隊隊長施工二隊隊長施工一隊隊長2．業(yè)主提供物資本工程要緊設備、材料由業(yè)主供應實物，供應數(shù)量按施工圖數(shù)量。項目部派專人負責業(yè)主供應材料的接貨、檢查、驗收工作，并及時組織汽車運輸。對業(yè)主提供的設備材料進行檢驗、標識記錄，對不合格品采納隔離、檢驗和標識的方法。應有嚴格的交接手續(xù)，交接手續(xù)應記錄清晰準確，簽字手續(xù)齊全。從交貨點運至工地材料站及到達材料站后的保管工作由我司項目部負責，進行轉運、儲存和標識。在安裝過程中，假設發(fā)覺業(yè)主提供的材料存在質量缺陷，應作好書面記錄，并及時提供給業(yè)主，必要時，應趕忙通知業(yè)主赴現(xiàn)場觀看。不合格材料應及時隔離，并作好明顯的標識，防止誤用。3．材料治理工程所有設備材料質量都必須達到國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范和設計要求，有生產(chǎn)廠的質量證明書和產(chǎn)品合格證。有些材料還應有試驗報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。對架線金具提早進行組裝，發(fā)覺問題及時解決。按質量體系文件，建立詳細的材料檢驗、治理制度，嚴禁不合格品混入工程。對用于工程的材料應盡量入庫存放，對超長、超大件應集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。在收發(fā)料過程中，堅持〝三查〞〔查品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量及包裝，查憑證是否正確，查技術資料是否相符〕、〝五不發(fā)〞〔無發(fā)料憑證不發(fā)，技術資料不全不發(fā)，名稱、規(guī)格及型號不符不發(fā)，未經(jīng)檢驗入帳不發(fā)，專用工具、備品備件不全不發(fā)〕的原那么，確保工程原材料及半成品的質量。4．材料供應打算項目工程部、器材部應及時了解工程進度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量，制定詳細的供應打算，并積極與有關方面協(xié)作，以滿足正常施工進度。第四章施工現(xiàn)場布置一．布置原那么1．交通通訊方便，生活條件較好。2．現(xiàn)場施工指揮方便。3．駐地距施工現(xiàn)場較近。4．適宜對人員、機具、材料的集中治理。5．便于存放材料，且易于保管，安全可靠。二．項目部及材料站布置為了便于施工治理和材料運輸，項目經(jīng)理部和材料站設在縣城內。三．施工隊駐地及施工范疇隊別駐地施工操縱段備注施工一隊租用民房寧南縣各片區(qū)施工二隊租用民房寧南縣各片區(qū)施工三隊租用民房寧南縣各片區(qū)四．施工運輸?shù)缆返男藿ㄆ囘\輸要緊利用鄉(xiāng)村公路，道路情形較好。對鄉(xiāng)村公路及便道作修補或拓寬，以利于小型農(nóng)用車通行。五．通信設施布置項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設計等外部單位，用和機聯(lián)系。項目經(jīng)理部與公司本部用電子郵件(Email),實現(xiàn)信息傳遞和遠程操縱。項目經(jīng)理部與各施工隊及各施工隊之間用聯(lián)系?，F(xiàn)場用對講機聯(lián)系。第五章工期及保證措施一．工期目標本工程施工總工期120日歷天。通過現(xiàn)場考察情形，考慮現(xiàn)場實際施工特點，并結合本公司的施工治理水平，公司安排本工程打算于2021年12月1日開工，2021年3月30日竣工，總工期為120日歷天。二．阻礙工期的要緊因素施工預備時期時刻緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當將阻礙工程開工。業(yè)主供應設備材料不及時，可能阻礙施工進度。本工程部份處于農(nóng)業(yè)耕種區(qū)，和諧組織不當阻礙工期。三．保證工期的組織措施前期預備時期，明確各項預備工作的責任人，嚴格按照前期預備工作一覽表，各負其責，按期完成各項預備工作，確保工程按期開工。前期預備工作一覽表序號工作內容責任部門建立機構項目經(jīng)理編制施工組織設計項目總工施工機具配置、轉運器材部施工通訊設施配置器材部前期人員進場、選點、臨建項目經(jīng)理地點材料選點、檢驗、試配質安部基礎材料采購加工器材部施工資料預備工程部施工人員、特種工培訓、交底項目總工編制質量保證手冊質安部編制安全治理制度及措施質安部制定各項治理制度項目經(jīng)理由項目總工負責與設計單位及時聯(lián)系，確保施工圖按時交付或分期交付，以滿足工程施工進度的需要。材料運輸前，合理組織勞動力突擊修復或拓寬道路，為施工運輸打好基礎。施工過程中，嚴格按照施工打算網(wǎng)絡圖和工程項目治理系統(tǒng)對施工進度打算有效地跟蹤、操縱，并及時調整施工力量，確保施工進度。搞好當?shù)厝罕姷男麄鞴ぷ?，積極與當?shù)卣陀嘘P部門取得聯(lián)系，分鄉(xiāng)、分片由專人負責解決施工中的地點問題，防止因各種賠償、交通、社會治安等問題使施工進度受阻。依照施工特點，制定培訓打算，提早做好特種工培訓取證工作，提高職工素養(yǎng)，促進施工進度。合理組織地點勞動力，采取全線展開的施工方法，進行土石方開挖、材料運輸?shù)裙ぷ鳎行У乜s短施工工期。派專人負責搞好與業(yè)主、設計、監(jiān)理的關系，確保資金、材料及時到位、質量檢查檢驗及時準確，盡量縮短工程停滯時刻，保證工程順利進行。充分發(fā)揮黨、團、工作用，開展各種勞動競賽活動，加快施工進度。派專人負責地點材料的采購運輸工作，最大限度地滿足施工需求，確保各項工作順利進行。項目部必須隨時向公司和業(yè)主匯報工程進展情形，公司還選派專人進入施工現(xiàn)場檢查，假設發(fā)覺施工進度比打算進度拖后時，公司將及時采取得力措施，確保工期。嚴格做到人員搭配合理，資金使用得當，材料供應及時，機械配備齊全。依照施工進展情形，制定月、年度資金使用打算，以便合理搭配資金。在業(yè)主資金不到位時，及時啟動單位儲備資金以滿足工程需要。每十天開一次生產(chǎn)調度會，分析阻礙工期的薄弱環(huán)節(jié)及要緊問題，提出解決方案，并制定下月各施工進度的橫道圖和網(wǎng)絡圖，要求各部門嚴格執(zhí)行。四．保證工期的技術措施提早做好施工圖紙審查、基礎材料預算及施工測量、工地運輸、土石方開挖、基礎施工等補充作業(yè)指導書的編制工作。編寫好基礎施工工藝措施、基礎施工質量保證措施。依照施工特點，抓緊搞好工程技術人員、測工、壓接工等專門工種的培訓工作，促進施工進度。建立以項目總工為首的三級技術治理責任制，執(zhí)行現(xiàn)行技術規(guī)程和標準，上級定期檢查下級工作，下級定期向上級匯報工作進展情形，及時反映存在的問題，提出合理化建議，促進施工進度。大力采納新技術、新工藝，提高施工進度。在每道工序開工前，組織相關人員對施工工藝進行試點，總結，大力推廣標準化施工。對現(xiàn)場進行詳細調查，充分論證，合理選擇放線方案，并提早制定電力線、河流等跨過施工技術方案，提高架線速度。第六章安全保證體系及安全治理一．安全方針安全第一，預防為主，防患于未然。二．安全目標重傷及以上事故〝零目標〞，消滅七種惡性事故；杜絕重大設備和要緊責任在我方的重大交通事故；杜絕一樣機械事故及火災事故；杜絕高空墜落、觸電、爆炸、倒桿和跑線事故三．安全保證體系

器材部器材部材料員：顧立言施工三隊施工三隊隊長：吉長貴合同民工：30人公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：賴鴻翔項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：賴鴻翔安全部安全員：劉歡工程建設治理單位安全部安全員：劉歡工程建設治理單位安全安全治理組織機構框圖監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工一隊隊長：楊忠武合同民工：施工一隊隊長：楊忠武合同民工：30人工程部技術員：杜紹云施工二隊施工二隊隊長：曹凱合同民工：30人

四．安全治理組織機構1．安全治理組織機構2．安全職責項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責任人，對工程安全全面負責。負責建立相應的安全治理機構，并明確其職責和權限。審核項目部的安全保證體系，確保安全體系有效運行。制定安全治理制度和考核獎懲方法。負責對涉及安全體系或工程安全的重大問題作出決策。6〕項目總工督促安全治理部門和施工隊做好安全檢查工作。負責從技術角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調查、分析。安監(jiān)負責人負責編制本工程安全教育和安全技術措施。負責本工程的安全教育、安全考試和安全技術措施交底。主持安全檢查工作，對施工中存在的安全問題提出解決方法，并監(jiān)督實施。負責安全防護用具的定期檢測，協(xié)助器材部作好安全防護用具的治理、檢查工作。負責專門作業(yè)監(jiān)護。負責定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報施工安全情形，上報安全報表。公司安監(jiān)處派駐現(xiàn)場安監(jiān)員在公司安監(jiān)部部長直截了當領導下，隨工程項目開工到竣工驗收，長住現(xiàn)場具體負責現(xiàn)場安全監(jiān)督治理工作。負責定期向公司通報施工安全情形。施工隊長施工隊長為本隊的安全負責人，認真執(zhí)行上級的安全治理方法及措施，確保本隊施工安全。五．安全治理制度?電力建設安全施工治理規(guī)定??電力建設安全工作規(guī)程??安全教育培訓制度??安全工作票及班前講話制度??合同工、臨時工安全治理制度??安全風險機制和獎懲條例??安全檢查崗制度??安全交底制度??安全施工措施審批制度?六．保證安全的組織措施開工前，組織全體上崗人員學習?電力建設安全施工治理規(guī)定?、?電力建設安全工作規(guī)程?及公司?安全治理細那么?，并經(jīng)考試合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全治理機構。執(zhí)行三級安全治理制度。堅持〝各級第一行政領導，是各級第一安全員〞的原那么，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，使安全責任橫向到邊，縱向到底。完善各級安全監(jiān)察，一級抓一級，層層落實安全責任制，認真做好各種安全治理臺帳。完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟風險機制，執(zhí)行〝?shù)谝话踩珕T和交通事故抵壓金〞制度，從經(jīng)理到施工人員，逐級簽訂安全風險責任合同。將〝高空墜落、物體打擊、觸電和交通事故〞作為安全操縱點，對本工程的安全工作進行預控，詳見施工安全監(jiān)測和施工安全操縱。施工隊長、施工員、安全員都有責任搞好該隊的施工安全。堅持〝安全一票否決〞原那么。嚴格執(zhí)行〝三級教育〞制度。未經(jīng)三級教育的職工、民工不得上崗工作。施工中嚴格執(zhí)行有關技術安全措施和安全規(guī)程。各級領導和專業(yè)部門，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全大檢查，查思想、查治理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。施工過程中，堅持〝三同時〞和〝三不放過原那么〞，強化安全意識，加大反違章作業(yè)力度，開展創(chuàng)建安全達標隊、黨團員周圍無事故的安全宣傳等活動，提高全體施工人員的安全意識，提高自我愛護能力。生活及施工用電布置合理、規(guī)范、安全，均安裝漏電愛護裝置，施工人員配置的勞動防護用品在使用前必須做質量檢查，其質量應符合有關規(guī)定要求。要注意防火工作，較易引起火災的施工作業(yè)點及庫房，設有醒目的安全標志，并備有消防滅火器材。施工現(xiàn)場應設置安全標志，個人應配齊必需的安全防護用品、用具及安全設施，專職安全員上崗監(jiān)督。認真填寫每天的安全工作票，關于較重要的交叉跨過施工，要制定切實可行的方案措施，關于停電作業(yè)，必須在得到停電作業(yè)工作票后進行驗電，確認無電并作好接地線后，方可作業(yè)。施工機具、機動車輛使用前必須經(jīng)檢驗合格后方能使用，嚴禁〝帶病〞使用，并加強愛護保養(yǎng)和治理?；邮┕r，必須有防止雨水淋灌的措施，嚴防雨水淋灌，造成坍塌，坑上還必須設安全監(jiān)護人。各項施工措施、作業(yè)指導書都必須有安全保證措施。施工車輛行駛要注意安全，車輛要有良好剎車裝置，不得無證駕駛，違章行車，酒后開車，做好安全運輸工作。七．保證安全的技術措施各施工工序、專門施工作業(yè)，要依照施工現(xiàn)場情形編制施工安全技術措施及安全本卷須知，并在施工前向施工人員進行技術交底。否那么，不許施工。施工人員在施工中發(fā)覺技術安全問題，必須及時與技術、安全部門取得聯(lián)系，采取可靠措施，絕不準冒險蠻干。八．安全文明施工監(jiān)測操縱點操縱措施公司本部控制點1、建立健全安全文明施工治理機構2、嚴格安全施工措施的審批制度3、加強施工人員的安全文明施工意識4、嚴格安全施工交底制度5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全施工體系運轉情形6、檢查安全施工措施的執(zhí)行情形7、確立安全一票否決權8、加大反違章作業(yè)違章指揮的力度9、定期進行安全文明施工大檢查10、認真總結、不斷完善、加強治理、確保安全項目經(jīng)理部控制點1、安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情形2、安全施工技術交底、規(guī)程考試、持證上崗3、專門工種的安全技術培訓工作4、新技術新工藝的試點及推廣應用5、重大施工項目和危險作業(yè)的施工安全措施6、通過三級安全網(wǎng)絡開展各項安全活動7、組織安全文明施工競賽8、定期及不定期進行各種安全大檢查9、加強合同工的安全治理工作10、安全治理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場收集安全信息施工隊控制點1、安全治理制度的落實2、開展安全學習、安全教育和崗前練兵活動3、堅持安全活動日，班前講話，班后總結4、文明施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè)5、建立健全安全監(jiān)督崗6、積極參加安全文明施工競賽活動7、加強合同工、臨時工的現(xiàn)場監(jiān)督治理工作8、兼職安全員深入現(xiàn)場，監(jiān)督施工9、工器具、勞保用品掛牌治理，整潔有序10、安全活動記錄，安全工作命令票規(guī)范整潔齊全九．安全預防操縱措施依照本工程特點和以往施工體會，分析本工程安全薄弱環(huán)節(jié)并制定預防、操縱事故發(fā)生的安全措施如下：1．工地運輸安全操縱項目預防控制措施材料裝卸堆放運輸1.場地應平坦倉庫按要求布置建設2.防雨防潮防火防盜措施齊全3.材料設備按平面布置的規(guī)定堆碼存放4.裝卸過程專人指揮信號鮮亮5.人力裝卸大件應用跳板大繩操縱6.起重機應按章操作嚴禁違章作業(yè)7.吊件下方不得站人和穿行汽車運輸1.運輸?shù)缆窢顩r調查及加固補修2.車輛防滑防火措施齊全3.嚴禁無證駕駛酒后開車4.不得客貨混裝防止發(fā)生意外5.物件重心與車廂承重中心差不多一致6.超長物件運輸設明顯標記7.裝卸押運人員坐在安全位置8.行駛速度嚴格操縱不得開英雄車人力運輸1.簡易道路的修建平坦2.道路及車輛的防滑措施齊全3.人力運輸工具應檢查牢固4.抬運重大物品專人指揮步調一致5.運輸材料不得隨地拋扔2．桿塔組立安全操縱項目預防控制措施地面組裝1.場地應平坦障礙物應清除方位合理2.抬裝桿塔時應防滑防砸腳3.撬動桿塔時應防撬杠滑脫傷人4.安裝螺栓時嚴禁用手指找正5.螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸6豎立的構件未接牢固前應采取臨時固定7.傳遞工具及小材時嚴禁拋扔8.緊固螺栓時防止扳手打滑傷人起吊作業(yè)1.現(xiàn)場按施工方案要求布置合理2.工器具按方案選配不得以小代大3.進入起吊現(xiàn)場聽從指揮各負其責4.綁扎點選擇得當襯墊到位5.各類操縱拉線隨提升速度嚴密監(jiān)控和調整6.提升重量嚴格操縱補強措施得力7.起吊工具隨時檢查及時更換高處作業(yè)1.登高作業(yè)前做好預備帶好工器具2.提升抱桿應緩慢拉線調整應同步3.高處作業(yè)人員必需持證上崗4.作業(yè)人員安全帶要綁扎得當牢固5.帶好工器具防止墜落傷人6.桿上不留工具嚴防滑落碰傷他人7.高處作業(yè)緊密配合互相照管8.霜凍雨后作業(yè)應采取防滑措施3．架線施工安全操縱項目預防控制措施停電作業(yè)1.對現(xiàn)場進行調查制定施工方案批準后實施2.書面向運行單位申請不停電跨過手續(xù)3.施工時請運行單位派員配合施工監(jiān)護4.嚴格按施工方案要求布置現(xiàn)場并認真施工5.絕緣工具絕緣愛護用品配帶齊全并合格6.上下傳遞物件需用絕緣繩并設監(jiān)護人7.整個放線過程設專人現(xiàn)場監(jiān)視8.施工完畢檢查無誤通知運行單位跨越施工1.10千伏及以上電力線及重要跨過有施工措施2.搭設跨過架應派專人負責3.跨過架應牢固可靠并有斜撐拉線4.帶電架線必需滿足電氣安全距離嚴防觸電5.線頭繩頭過架必須用絕緣繩索引渡6.35千伏及以上跨過專職安全員必須到場7.跨過河流水庫詳細調查制定方案并交底放線1.各種地錨依照具體土質埋設可靠布置合理2.特種操作人員培訓到位持證上崗3.施工人員到崗到位責任明確信號暢通4工器具檢查全面不得以小代大以壞充好5.工作人員聽從指揮緊密合作6.施工現(xiàn)場防火措施齊全方法得當緊線附件1.分工明確安排緊湊文明施工2.現(xiàn)場布置按技術規(guī)范施工確保安全3.升空作業(yè)必須用壓線裝置緩慢回升4.施工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用5.高處作業(yè)扎安全帶用差速器實現(xiàn)二次愛護6.錨具應卡牢固降跑線事故7.嚴格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)8.附件安裝應接地可靠防感應電傷人十．專門工序的安全操縱對重要施工方案和專門施工工序應由項目總工負責組織各有關部門進行認真調查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復論證后制定出切實可行的安全保證措施，經(jīng)公司總工審查，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后進行實施。施工前由工程部、質安部聯(lián)合向全體施工人員進行安全技術交底，做到心中有數(shù)，確保施工安全。十二．對長期合同工、民工的安全治理方法工程開工前，由質安部、工程部組織合同工、民工學習?安規(guī)?及?安全治理制度?，進行體檢，并經(jīng)考試合格后上崗。施工隊長和班長負責合同工和民工的現(xiàn)場安全治理。到現(xiàn)場前，由隊長組織專門安全會，交待施工要求及安全本卷須知。在各施工點，不承諾合同工、民工單獨作業(yè)，必須有公司正式職工進行工作指導和安全監(jiān)護。合同工、民工內部必須有施工負責人和安全負責人，受施工隊直截了當領導，并受項目部統(tǒng)一治理。開工前，合同工、民工必須交納安全風險抵壓保證金。公司嚴格按?勞動法?對施工人員進行人身保險，醫(yī)療保險和勞動愛護。與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，隨時提供預防疾病的預防藥品，并安排用經(jīng)批準使用的殺蟲劑對營地住房進行噴灑，以愛護現(xiàn)場施工人員，免受病蟲害、老鼠及其它害蟲的侵害。合同工、民工必須參加施工隊的各種安全學習和活動。項目部把合同工、民工和安全治理作為考核評審施工隊業(yè)績的重要指標。十三．安全獎罰措施1．公司將對有以下表現(xiàn)的單位和個人給予獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害中作出顯著成績的。排除事故隱患，幸免了重大事故發(fā)生的。發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少缺失的；在安全技術、衛(wèi)生方面積極采納先進技術，提出重要建議，有發(fā)明制造或科研成果，成績顯著的。堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。2．公司將對以下責任者給予經(jīng)濟和行政處罰：對輕傷事故的責任者，給予經(jīng)濟處罰。對事故記錄中的嚴峻未遂事故責任者，給予較重的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴峻的，還要給予行政處分。對重傷事故負要緊和直截了當責任者，給予經(jīng)濟處罰和行政警告處分，負次要和領導責任者，給予一定經(jīng)濟處罰或行政處分。對死亡事故負要緊和直截了當責任者，應給予經(jīng)濟處罰和行政記過及以上的處分，負次要和領導責任者，給予經(jīng)濟處罰和警告及以上的處分。對重大傷亡事故負要緊和直截了當責任者，應給予開除留用和撤消行政職務處分：負次要和領導責任者，給予經(jīng)濟處罰和行政記過及以上處分。3．工程假設無安全事故，公司將用安全基金獎勵以下人員：項目經(jīng)理、項目總工、項目部各負責人、施工負責人、施工隊長、技術員、安全員、公司安監(jiān)處現(xiàn)場安監(jiān)員和項目部職工。第七章質量保證體系及質量治理質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是企業(yè)的全然宗旨。在本項目施工中，項目部將嚴格遵守招標文件中的質量保證要求，全面推行?質量環(huán)境職業(yè)健康安全治理手冊?系列標準，執(zhí)行公司質量體系保證程序文件，確保本工程質量達優(yōu)良，為創(chuàng)國家優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)制造條件。一．質量方針〝誠信守約，質量一流，顧客中意，改進創(chuàng)新〞。二．質量目標1．工程質量目標杜絕重大質量事故，竣工合格率100％。三．質量原那么項目部保證質量的原那么是：〝百年大計，質量第一〞，〝上道工序不合格決不承諾進入下道工序〞，〝質量具有一票否決權〞，〝質量重獎重罰〞，〝誠信是施工質量的保證〞。四．質量保證體系及質量職責1．質量治理組織機構依照本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，以ISO標準為指南，遵循質量保證體系文件和合同文件，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量治理方法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量治理。質量治理組織機構見以下圖。

施工二隊隊長：曹凱合同民工：30人工程項目經(jīng)理部質量治理組織機構框圖施工三隊隊長：吉長貴合同民工：30人施工一隊隊長：楊忠武合同民工：30人器材部材料員：顧立言安全部安全員：劉歡工程部技術員：杜紹云公司質安部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：賴鴻翔監(jiān)理單位工程建設治理單位

2．質量職責施工二隊隊長：曹凱合同民工：30人工程項目經(jīng)理部質量治理組織機構框圖施工三隊隊長：吉長貴合同民工：30人施工一隊隊長：楊忠武合同民工：30人器材部材料員：顧立言安全部安全員：劉歡工程部技術員：杜紹云公司質安部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：賴鴻翔監(jiān)理單位工程建設治理單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程質量的第一責任人，對工作質量、治理質量、工程質量負全面責任。負責對項目部的質量體系進行審核，確保質量體系的有效運作。負責對涉及質量保證體系或工程質量的重大問題作出決策。項目總工項目總工代表項目經(jīng)理主持質量治理工作。主持制定本工程的質量目標，編制質量體系文件，監(jiān)督各職能部門對相關要素的操縱活動，保證質量體系的正常有效運轉。督促質量治理部門和施工隊認真做好質量檢查驗收工作，領導時期性質量監(jiān)督檢查及重大關鍵項目驗收，確保施工質量符合國家規(guī)程、規(guī)范標準。主持重大質量問題分析，找出問題緣故，提出改進措施，并督促實施。主持各種形式的質量驗收和檢查，負責定期向業(yè)主、監(jiān)理及公司通報施工質量情形。質管負責人負責編制工程的質量打算、質量檢驗打算、進貨檢驗規(guī)劃、質量治理標準，明確質量操縱點及操縱措施。負責做好現(xiàn)場質量的檢查和治理工作。代表項目部接洽業(yè)主派駐現(xiàn)場的質檢代表及監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督檢查。負責向項目部提交分項工程中間檢查驗收和竣工驗收報告。負責組織開展質量檢查、質量分析、質量統(tǒng)計工作，配合工程部改進施工工藝。公司質檢處派駐現(xiàn)場質監(jiān)員在公司質檢部長直截了當領導下，隨工程進展情形，隨時抽查工程質量，并負責現(xiàn)場質量監(jiān)管工作。負責確認項目質管負責人向項目部投交的質檢報告是否合格，是否有缺陷，發(fā)覺問題及時提出改正措施。施工隊長：負責本隊的質量治理工作。3．質量保證體系認真貫徹ISO系列質量標準，建立完善質量體系。為保證質量體系連續(xù)有效地運行，實現(xiàn)創(chuàng)國家優(yōu)質工程目標，建立以項目經(jīng)理和項目總工為核心，有關部門領導參加的質量治理小組，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質量治理和QC活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。制定切實可行的質量過程操縱程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發(fā)覺問題及時糾正，推進和完善質量治理工作，使質量治理走向標準化。建立健全質檢機構，項目部設質安部，配備富有施工體會的專業(yè)質檢員1名；在施工過程中，自上而下按照〝跟蹤檢查—復檢—抽檢〞和〝自檢—互檢—專檢〞等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部三檢制度的基礎，認真同意業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并自始至終緊密配合，嚴格服從。質量保證體系見以下圖質量治理目標確定質量治理目標確定質量保證體系質量保證體系組織保證思想保證技術保證經(jīng)濟保證組織保證思想保證技術保證經(jīng)濟保證建立健全組織機構和治理制度建立健全組織機構和治理制度先進的資源配置和技術措施先進的資源配置和技術措施提高質量意識提高質量意識質安部器材部工程部實行優(yōu)質優(yōu)價質量完善計量支付手續(xù)意識及誠信教育制定獎罰制度簽訂經(jīng)濟責任制計量標準的質量操縱施工過程的質量操縱機具材料的質量操縱施工預備質安部器材部工程部實行優(yōu)質優(yōu)價質量完善計量支付手續(xù)意識及誠信教育制定獎罰制度簽訂經(jīng)濟責任制計量標準的質量操縱施工過程的質量操縱機具材料的質量操縱施工預備的質量操縱施工組織設計與方案操縱下道工序確實是是用戶預防為主的方針質量回訪服務質量意識及誠信教育改進工作質量改進工作質量改進工作質量改進工作質量改進工作質量改進工作質量改進工作質量改進工作質量質量質量保證質量保證體系框圖4．質量操縱流程施工過程的質量操縱嚴格按照質量操縱流程圖進行。質量操縱流程見以下圖。質量操縱流程圖

五．質量保證措施以項目經(jīng)理為首的項目質量治理小組，對項目質量實施全方位的治理和操縱。嚴格執(zhí)行質量三級治理制度，強化工序操縱，加強現(xiàn)場監(jiān)督與治理，對施工質量重獎重罰。建立質量一票否決制度。對不合格的分項工程必須趕忙返工，嚴禁流入下道工序。工程材料必須嚴格按照質量體系程序文件要求進行采購、檢驗、試驗和治理。在收、發(fā)料時，要嚴格堅持〝三查〞、〝三核對〞、〝五不發(fā)〞原那么，對業(yè)主提供的材料也要進行嚴格檢驗，確保工程原材料及半成品的質量。編制的施工措施和補充作業(yè)指導書，必須明確具體的質量標準。施工工序試點：每道工序開工前，邀請設計、業(yè)主、監(jiān)理單位參加試點，確定施工方法和施工工藝后，再全面實施，使施工工藝標準化。工程中使用的檢測儀器、外表，均應經(jīng)計量檢定認證合格，同時有合格證方可使用。專門工序專責制。對施工測量、導地線壓接等關鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，并實行專人負責制。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三級檢查制度。如有不符合質量標準項，應趕忙予以糾正，并使施工過程處于有效的受控狀態(tài)。10、隨時聽取業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及制造廠家對質量工作的建議和要求，改進質量治理工作。11、隱藏工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽字后，方可回填；12、做好質量治理文件、設計變更文件和原材料材質證明等資料的收集、治理工作，嚴格按照檔案治理的要求進行整理和歸檔。13、工程中不合格品的處理要有詳細記錄，并按業(yè)主的意見進行處理。14、桿塔組立時，拉線綁點、吊點等受力位置應使用圓木或防磨物，以防桿塔被磨損。15、架線施工時，接觸導線的工具應是鋁制，導線牽引過滑車應采納走板，幸免硬行通過，防止導線磨損。六．質量薄弱環(huán)節(jié)推測及預防措施依照本工程具體特點，結合以往工程施工體會，推測存在以下阻礙工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，通過分析、研究，制定如下相應措施，以確保工程質量。

工序薄弱環(huán)節(jié)預防措施基礎作業(yè)基礎坑洞尺寸深度不夠、立桿后回填1、在坑洞掏挖過程中注意坑洞成型，定期檢查坑洞是否偏心及坑洞尺寸及深度。2、掏挖出的土應統(tǒng)一堆放，在立桿后用作回填。3、回填過程中應清理坑中積水雜物等，應在基坑內同時進行夯實，打夯時一夯壓一夯，夯夯相接，每300mm夯實一次。架線工程導線磨損及架線質量裝卸運輸過程中采取愛護措施編制放線措施、明確各種桿型放線滑車的懸掛位置及愛護導線措施提高放線過程中的監(jiān)管，減少導線的各種磨損導線臨錨處應加膠質愛護套各桿位、跨過點、危險點嚴加監(jiān)視合理安排施工，減少導線滑車中停留時刻壓接質量及工藝不符合設計及規(guī)范要求1、編制液壓施工作業(yè)指導書，明確操作程序及本卷須知。2、壓接人員經(jīng)考試合格后持證上崗。3、作好壓前、壓后尺寸的測量工作，設立專職質檢員對每個接頭進行檢查。七．關鍵工序的質量操縱依照本標段線路施工環(huán)境、工程特點、質量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及阻礙工期因素等，各關鍵工序質量操縱，由項目質安部實行歸口治理，公司施技處負責指導和監(jiān)督，使各道關鍵工序處于良好操縱狀態(tài)，保證實現(xiàn)本工程的質量目標。關鍵工序的的質量操縱如下表：操縱項目操縱依據(jù)操縱方法負責人基礎施工復測設計圖紙?驗收規(guī)范?現(xiàn)場實測技術員測工定樁設計圖紙現(xiàn)場實測第二人復核測工技術員操縱項目操縱依據(jù)操縱方法負責人桿塔組立材料檢驗設計圖紙?驗收規(guī)范?現(xiàn)場檢查質管員材料員組立設計圖紙?驗收規(guī)范?批準的組立方案跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人技術負責人架線施工材料檢驗設計圖紙?驗收規(guī)范?跟蹤檢查外表測量材料員現(xiàn)場施工負責人放緊線批準的架線施工資料?驗收規(guī)范?現(xiàn)場檢查儀器現(xiàn)測項目技術負責人現(xiàn)場技術負責人壓接液壓作業(yè)指導書?液壓規(guī)程?跟蹤檢查液壓工質管員附件安裝設計圖紙施工資料?驗收規(guī)范?跟蹤檢查現(xiàn)場施工負責人質管員交叉跨過設計圖紙?驗收規(guī)范?現(xiàn)場實測施工技術負責人八．工程檔案治理工程檔案治理由工程部統(tǒng)一治理，并派專人具體負責。工程竣工移交資料的分類、組卷、編目等均應按國家二級檔案治理的要求嚴格執(zhí)行，并符合國家、電力行業(yè)檔案治理標準和規(guī)范，使本段工程檔案治理達到國家二級檔案治理的要求和標準。九．質量獎罰措施1．本工程質量獎懲實行重獎重懲的方針，質量基金來源于本工程合同自得價款的3%。2．竣工優(yōu)良率指標每降低〔與95%比較〕一個百分點，扣責任部門負責人1000元，扣簽證人員〔包含項目處質管部門人員，公司質檢處人員〕各500元。3．施工隊自檢，查出不合格項目，每條扣施工責任人30元，質安員30元；項目部質管部門檢查驗收，每查出一項不合格項目扣施工隊長50元，質安員40元，技術員30元；公司質檢處組織檢查驗收，每查出一個項目不合格，扣施工責任人80元，施工隊長80元，質安員60元，技術員50元，扣項目處質管負責人員80元；工程竣工驗收或分部工程中間檢查，業(yè)主項目建設部每查出一個分項不合格，扣上述人員各100元，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工各200元。4．假設發(fā)生質量事故，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟處罰。5．工程假設獲優(yōu)質工程證書，公司將用質量基金獎勵以下人員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專工、項目部各負責人、施工負責人、施工隊長、技術員、質管人員、公司質檢處現(xiàn)場質監(jiān)員和項目部職工。第八章施工技術治理及施工方案一．施工技術治理標準設計技術文件、圖紙資料?10千伏架空電力線路施工及驗收規(guī)范?(GBJ233-90)?高壓架空輸電線路張力放線施工工藝導那么?〔SDJJS2-87〕?架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程?〔SDJ226-87〕?電力建設工程施工技術治理制度?國家有關規(guī)程、規(guī)范和技術標準業(yè)主依照規(guī)程、規(guī)范制定的有關補充技術要求公司依照規(guī)程、規(guī)范、業(yè)主和設計要求及工程實際情形制定的有關補充技術指導書?電力建設工程施工技術治理制度〔80〕火發(fā)字第5號?；?電力建設安全健康與環(huán)境治理工作規(guī)定?；?送電線路帶電作業(yè)安全規(guī)程?；?進貨檢驗細那么?(公司程序文件)。?10kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GBJ233-90)??架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)?二．施工技術治理措施認真執(zhí)行施工圖會審制度。對所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項目總工審核簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應按程序辦理變更手續(xù)。未經(jīng)審核的圖紙資料，施工人員有權拒絕同意和使用。嚴格技術交底制度。技術交底由項目總工負責組織，工程部主任擔任交底人，分工序進行全方位技術交底，填寫交底卡片，交底人和被交底人簽字齊全方為有效，并作為工程資料存檔。工程開工前，由項目總工組織要緊技術人員進行現(xiàn)場詳細調查，編制詳細的施工組織設計，經(jīng)公司總工審批，于開工前10天內呈報監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主備案。分部分項工程開工前，應編制好施工技術措施、專門施工方案和施工作業(yè)指導書，并經(jīng)審批后實施。堅持工序試點工作制。各施工隊開挖第一基土石方工程、組立第一基桿塔、放緊第一檔線時，均需進行試點，并寫出試點報告，對試點中發(fā)覺的問題必須完全解決后方可全面鋪開施工。實行〝三級〞技術治理制度，明確各級技術人員的職責和權限，操縱施工全過程。對工程材料進行技術檢驗，標識治理。對不合格品，按照?不合格品操縱程序?的規(guī)定進行處置。工程部負責編制的要緊施工方案及交叉跨過方案，需經(jīng)項目總工審批，并于實施前報監(jiān)理工程師審批后報業(yè)主備案。搞好專門工種的技術培訓工作。按照公司培訓操縱程序，對特種工進行崗前培訓和取證，不合格者嚴禁上崗。工程技術人員經(jīng)常堅持現(xiàn)場檢查和指導施工，發(fā)覺問題及時解決，確保各項施工技術措施的正確實施。三．要緊施工方案線路部分要緊施工方案序號工序施工方法1施工預備由項目經(jīng)理負責，項目部各職能部門參加，各負其責，按期完成工程進場預備工作。2線路復測由專職工程師負責，組織各施工隊技術員，測量人員等，利用全站儀和遠紅外測距儀，對全線進行詳細復測，確保線路定線及塔位的準確性。3道路修建對要緊運輸?shù)缆穬H做修補，便于大貨車通行；對鄉(xiāng)村土路和便道進行修補或拓寬，確保小型農(nóng)用車或拖拉機通行；對牽、張場道路原那么上盡量利用現(xiàn)有道路，部分區(qū)段考慮修建進場道路。4機具轉移采納裝箱汽車運輸。5工地運輸經(jīng)技術經(jīng)濟比較，確定合理的運輸?shù)缆泛瓦\輸方式，盡量采納汽車和拖拉機運輸，對汽車和拖拉機確實無法通行時采納人力運輸，跨河運輸無橋梁可利用用時，架設索道進行運輸。6材料轉運堆放電桿采納吊車內下車，各項材料統(tǒng)一在材料堆場進行堆放，派專人進行看管，嚴格執(zhí)行出入庫制度。7土石方開挖要緊采納人工開挖施工方法。嚴格操縱施工過程中的各項坑洞尺寸。8導線展放采納人工放線，放線中注意加強監(jiān)控，防止導線磨損。第九章現(xiàn)場文明施工我公司為適應市場經(jīng)濟進展需要，不斷提高電力建設水平，提高文明施工標準，改善施工環(huán)境，使電力建設施工不斷走向科學化、規(guī)范化，推動企業(yè)施工向深層次進展，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，依照電力部電建對電力建設中文明施工規(guī)定及考核方法，結合本工程的特點，特制定文明施工治理方法。一．文明施工組織機構由公司總經(jīng)理掛帥，項目經(jīng)理主管本工程的文明施工，項目部辦公室具體負責日常文明施工工作。各施工負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，并貫穿于施工全過程。項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工生產(chǎn)辦公室公司工會各施工隊隊長公司總經(jīng)理

二．文明施工治理措施加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，努力提高工效，降低物質消耗，杜絕鋪張白費。加強對施工人員的全面治理，所有施工人員均要辦理暫住證，并與當?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安治理。加強法制觀念，遵守國家法令及地點鄉(xiāng)規(guī)民約，依靠當?shù)卣?，搞好地點關系。開展文明工地競賽活動，鼓舞職工積極爭當〝文明班組、文明個人〞。建立健全安全文明施工治理制度和實施方法，建立明確的獎懲制度。施工臨設完整，布置得當，環(huán)境清潔。文明施工責任區(qū)劃分明確，無死角，責任落實，并設有明顯標記。施工過程中搞好〝落手清〞，關于完工的每一作業(yè)點都應做到〝工完料盡場地清〞。進入現(xiàn)場施工人員應著裝統(tǒng)一，佩戴證明其身份的標識牌。施工機械、設備完好清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。施工機械設備及進場材料堆放整齊劃一，文明施工標識清晰?；A工程在施工前，應有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放和拋扔。施工過程嚴格按照施工手冊、工藝標準、技術措施及各種規(guī)程、規(guī)范施工，杜絕違章指揮、違章操作。施工項目的新技術、新工藝的運用、實施，應提早向業(yè)主和設計單位申報，施工時應邀其到現(xiàn)場監(jiān)督指導，關于重要跨過方案的實施，應事先和運行單位取得聯(lián)系，界時派員親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工程資料嚴格按照檔案治理的規(guī)定收集、整理、移交。施工圖紙、措施、施工記錄、材料檢驗等各類資料齊全，歸類存放，查閱方便，字跡工整，裝訂齊整。項目部經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工隊、班文明施工進行檢查、評比，做到獎懲分明，層層落實，使現(xiàn)場保持在一個較穩(wěn)固的文明施工水平上。制定切實可行的職工教育、培訓打算，嚴格認真執(zhí)行，不斷提高職工隊伍素養(yǎng)。積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對文明施工情形的不定期抽查。公司半年進行一次安全文明施工大檢查，年終評比文明施工項目部、文明施工隊、文明施工先進個人，并給予表彰和獎勵。三．文明施工考核方法對施工現(xiàn)場、文明施工情形進行分級檢查，檢查時采取觀看，實測，查閱及問詢等方試。項目部辦公室要經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織文明施工大檢查，發(fā)覺問題，及時糾正，不斷提高文明施工水平。公司施技處、安全、質量、黨辦、工會等部門依照各施工要緊時期結合安全檢查、質量檢查等工作，對文明施工工作進行檢查，按要求和標準進行考核，并做出公平的評判。公司將定期公布安全文明施工信息，定期表彰文明施工先進班組〔項目工程〕，并對文明施工搞得差的班組提出批判。公司評比年度先進時將把文明施工做為一個要緊考核內容。第十章環(huán)境愛護措施一．環(huán)境愛護目標愛護生態(tài)平穩(wěn)，減少水土流失，保持自然植被原貌。二．環(huán)境愛護組織機構本工程決定由項目經(jīng)理負責本工程的環(huán)境愛護，項目部辦公室具體辦理日常環(huán)境愛護工作，并派專人負責此項工作。各施工負責人應把環(huán)境愛護及放在重要位置，并貫穿于施工全過程。項目經(jīng)理項目經(jīng)理辦公室施工生產(chǎn)職能部門各施工隊隊長環(huán)境愛護組織治理機構圖三．環(huán)境愛護措施工程開工前，組織職工學習?環(huán)境愛護法?、?野生動物愛護法?、?森林法?及業(yè)主、設計、政府對環(huán)境愛護的要求，提高職工對環(huán)境愛護意識。結合工程實際，在施工手冊中編制環(huán)境愛護內容和措施，并貫穿于施工全過程。1．水土保持施工過程中，在滿足設計要求的前提下，盡量少開少占地，少砍樹木，盡量保持自然植被原貌。臨時施工開挖土石方應妥善儲存，施工完成后，復原原地勢面貌。進行土石方開挖和臨時道路施工時，應依照地勢、地質采取防護措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌，幸免造成水土流失合理選擇材料運輸路線，以盡量躲開林木或其它植被茂盛地點，以確保自然植被盡量不受損壞。依照具體地勢、環(huán)境、采納不同的組塔施工方法，愛護自然環(huán)境。。2．生態(tài)愛護施工過程中，加強對全體職員愛護野生動植物的宣傳教育，提高愛護野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認識，注意愛護動植物資源，盡量減輕對現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞。在施工場地內外發(fā)覺正在使用的鳥巢或動物巢穴、及受愛護動物〔如鳥類、大蟒等〕，應妥善愛護。施工現(xiàn)場內有專門意義的樹木應妥善愛護。3．文物愛護對全體職員進行文物愛護教育，提高愛護文物的意識和初步識別文物的能力。認識到地上、地下文物都歸國家所有，任何單位或個人不能據(jù)為己有。施工過程中，發(fā)覺文物〔或疑為文物〕時，趕忙停止施工，采取合理的愛護措施，防止移動或破壞，同時將情形趕忙通知監(jiān)理工程師和文物主管部門，執(zhí)行文物治理部門關于處理文物的指示。4．棄渣處理施工余土和殘余材料，應裝袋運輸至不阻礙自然環(huán)境的地點妥善堆放。保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設置足夠數(shù)量的衛(wèi)生設施，定期清除垃圾，并運至指定地點堆放或掩埋。第十一章建場清理保證措施一．建場清理工作目標建場清理工作與主體工程同步完成。二．建場清理組織機構為保證招標文件規(guī)定的建場清理工作與主體工程同步完成，本工程決定由項目經(jīng)理主管建場清理工作，辦公室具體辦理，并派專人負責此項工作。項目經(jīng)理國土局項目經(jīng)理國土局林業(yè)局施工生產(chǎn)職能部門辦公室施工生產(chǎn)職能部門辦公室主管土地、林業(yè)負責人各施工隊隊長各施工隊隊長建場清理組織機構圖第十二章雨季施工措施一．雨季施工措施依照施工進度打算，基礎工程施工正遇雨季，為保質、按期完成基礎工程施工，特采取以下施工措施。對施工場地必要時增設排水措施，保證水流暢通，防止地表水流入坑內，造成基坑塌方。經(jīng)常收看收聽天氣預報節(jié)目，隨時把握氣候變化，以便合理安排施工。雨天要經(jīng)常注意觀看骨料的含水率，隨時調整水灰比。運輸工具應有防雨及防滑措施，汽車內應安裝防雨棚?，F(xiàn)場機械必須按規(guī)定加蓋防雨罩或搭蓋防雨棚。雨期開挖應隨時保持一定坡度，注意邊坡穩(wěn)固，并加強對邊坡的監(jiān)測。第十三章達標投產(chǎn)為貫徹執(zhí)行〝創(chuàng)一流工程，建一流電