變電站主控室改造施工方案

一、施工范圍1.1拆除主控室原弧形槽鋼；1.2主控室地面開槽，加裝兩排新槽鋼，在新槽鋼標(biāo)注屏位，并對應(yīng)屏位在地面開孔；1.3將主控室至保護(hù)室、主控室至走廊、主控室至備班室、備班室至走廊原門更換為玻璃門，原主控室加裝玻璃隔斷留通道，將原主控室分為監(jiān)控室與主控室；1.4主控室、監(jiān)控室鋪地板革，主控室、監(jiān)控室、備班室墻面粉刷。二、組織機(jī)構(gòu)2.1施工項(xiàng)目部組長：任永平（公司副總經(jīng)理）常務(wù)副組長：程金梁（公司副總工程師）組員：范偉捷（施工管理部副主任）、宋耐堅(jiān)（安全監(jiān)察質(zhì)量部副主任）、趙康偉（變電一公司經(jīng)理）、劉鐵成（變電一公司副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理）停電施工期間，確保督導(dǎo)組相關(guān)成員到崗到位，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。2.2施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：劉鐵成項(xiàng)目副經(jīng)理：柯清華項(xiàng)目總工：張興辦公室(外事及后勤)1人工程部(技術(shù)質(zhì)量安全)4人計(jì)財部(施工計(jì)劃報表)(財務(wù)管理)供應(yīng)部(設(shè)備材料供應(yīng))2人運(yùn)輸班建筑班一次班二次班焊鉗班高壓班調(diào)試班線路班2.2為此工程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面工作。2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)及現(xiàn)場安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)工作。2.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場人員及設(shè)備的安全。2.2為此項(xiàng)工作的施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工作安排，人員協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工人員的組織及安排，技術(shù)管理，召開每天的開工會、收工會和現(xiàn)場安全監(jiān)督。監(jiān)督施工過程的程序、安裝工藝、試驗(yàn)等是否符合技術(shù)要求，提出有關(guān)技術(shù)要求并監(jiān)督執(zhí)行。2.2負(fù)責(zé)對這次土建、設(shè)備安裝調(diào)試工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對每一樣設(shè)備的安裝記錄到人，詳細(xì)記錄每天開工和收工的班前班后會,并簽字存檔。三、改造施工方案3.1拆除原弧形槽鋼主要施工過程：3.1.1在主控室中，保護(hù)屏與主控臺之間搭建長13米寬4米高2.5米3.13.1.33.2主控室地面開槽，加裝兩排新槽鋼，在新槽鋼標(biāo)注屏位，并對應(yīng)屏位在地面開孔主要施工過程：3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸在地面標(biāo)注開槽的位置，利用切割機(jī)及電錘等工具在地面開出放置槽鋼的深槽；（注意下圖所示橢圓1處，如果線路通道在樓板水泥層預(yù)埋，此處開槽時只能用手錘人工操作。所示橢圓2處3.2.2將預(yù)埋鐵與樓板鋼筋焊接3.2.33.2.4用水泥將槽鋼與地面澆筑在一起，槽鋼高出地面1厘米，等待水泥凝固養(yǎng)護(hù)好后再進(jìn)行下步工作3.2.5一排槽鋼放置15面屏柜，間距800mm，在槽鋼上標(biāo)注，并在屏柜左右位置上各開孔洞，3.3將主控室至保護(hù)室、主控室至走廊、主控室至備班室、備班室至走廊原門更換為玻璃門，原主控室加裝玻璃隔斷留通道，將原主控室分為監(jiān)控室與主控室主要施工過程：3.33.33.4主控室、監(jiān)控室鋪地板革，主控室、監(jiān)控室、備班室墻面粉刷主要施工過程：3.43.4.23.4屏位對照屏位名稱屏位名稱JA1監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器柜JB11號主變測控柜JA2監(jiān)控系統(tǒng)操作員柜JB2500kV第一串?dāng)嗦菲鳒y控柜JA3監(jiān)控系統(tǒng)工程師站柜JB3500kV第二串?dāng)嗦菲鳒y控柜JA4監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)動通信柜JB4500kV第三串?dāng)嗦菲鳒y控柜JA5監(jiān)控系統(tǒng)公用接口柜JB5500kV第四串?dāng)嗦菲鳒y控柜JA6監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接口柜ⅠJB6500kV第五串?dāng)嗦菲鳒y控柜JA7監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接口柜ⅡJB7500kV第一，二串線路及高抗測控柜JA8GPS對時柜JB8500kV第三串線路及高抗測控柜JA9GPS擴(kuò)展柜ⅠJB9500kV第四串線路及高抗測控柜JA10GPS擴(kuò)展柜ⅡJB10500kV第五串線路及高抗測控柜JA11GPS擴(kuò)展柜ⅢJB11500kV公用測控柜JA12UPS主機(jī)柜JB12220kV甲母線線路（2213,2214,2216）測控柜JA13UPS備機(jī)柜JB13220kV甲母線公用測控柜JA14UPS饋線柜JB14備用JA15備用JB15備用四、質(zhì)量管理措施4.1合同評審措施按程序文件《合同評審程序》對投標(biāo)書、施工合同、口頭訂單進(jìn)行評審，對合同中涉及的人員組織、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證、資金準(zhǔn)備等條件因素進(jìn)行評審，以確保明確業(yè)主的各項(xiàng)要求，以使合同完整并切實(shí)可行，保證顧客的要求得以滿足。使我公司簽訂的合同得以全面地履行。4.2物資管理措施按照《采購控制程序》和《分承包方評定程序》進(jìn)行物資采購管理，評定合格供貨方，選擇供貨廠商等。必要時，接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對我公司選定的供貨廠家進(jìn)行資質(zhì)和材料質(zhì)量檢查。確保所采購的物資符合合同規(guī)定的要求。按《顧客提供產(chǎn)品控制程序》對顧客提供物資進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即與顧客聯(lián)系，以保證工程質(zhì)量。按顧客安排，派專人負(fù)責(zé)從交貨點(diǎn)至工地材料站的卸車、運(yùn)輸及保管。在項(xiàng)目法人的安排組織下，參加項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料在采購過程中的管理或監(jiān)造。按程序《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》對物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保用于工程的物資均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品不使用，水泥、鋼材、預(yù)制構(gòu)件、導(dǎo)線、電纜等的質(zhì)保資料和相關(guān)檢驗(yàn)報告必須隨物資帶到現(xiàn)場。按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》，對物資的使用過程進(jìn)行控制，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊、標(biāo)識明確清楚，防止混用，必要時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的追溯性。按照《物資搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序》進(jìn)行物資的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交接，確保物資在搬運(yùn)和貯存過程中不丟失，不損壞。為了保證到貨設(shè)備的接收以及工程資料、備品備件的管理、移交工作的有序進(jìn)行，希望設(shè)備定貨單位提供有關(guān)備品備件的定貨合同，要求廠家嚴(yán)格按合同提供足夠的技術(shù)資料，并專門裝箱提供。項(xiàng)目部對廠家到貨憑證、廠家裝箱單做為重要工程資料，需廠家或（甲方）監(jiān)理單位確認(rèn)。4.3設(shè)備和機(jī)具控制按照《施工機(jī)械使用與維護(hù)管理辦法》及《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》的規(guī)定，根據(jù)本工程特點(diǎn)配備滿足施工要求的施工設(shè)備機(jī)具和檢測儀器。保證在用設(shè)備的完好和適用以及檢測試驗(yàn)的準(zhǔn)確度和精密度，檢測設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效期內(nèi)使用。配備機(jī)具/設(shè)備專業(yè)管理和操作人員，負(fù)責(zé)對施工設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，對施工機(jī)具進(jìn)行發(fā)放、維修、保養(yǎng)及入庫的日常工作，保證使用的設(shè)備和機(jī)具始終處于適用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度符合規(guī)定要求。4.4施工過程控制執(zhí)行《過程控制程序》，按本工程特點(diǎn)和要求選用相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，針對本工程施工的特殊環(huán)境和要求再編寫更詳細(xì)具體的技術(shù)措施，并采用先進(jìn)、合理的施工工藝和方法，以保證直接影響質(zhì)量的各道工序和整個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。參加本工程施工的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員必須認(rèn)真閱讀施工圖紙，熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握施工措施，明確各項(xiàng)技術(shù)要求。全面細(xì)致地做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)。認(rèn)真編寫、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，使施工全過程有條不紊地進(jìn)行。執(zhí)行建筑生產(chǎn)程序，確保測量定位、基礎(chǔ)施工、主體工程等過程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求。執(zhí)行《特殊工序控制程序》，對本工程中出現(xiàn)的焊接及隱蔽工程等特殊工序按相應(yīng)的施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)行連續(xù)監(jiān)控，以確保特殊工序的施工質(zhì)量。4.5質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》確保施工的過程質(zhì)量受控，并保證最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗(yàn)制度，做到上道工序不檢驗(yàn)，不進(jìn)行下道工序施工，自檢完成進(jìn)行復(fù)檢完成進(jìn)行終檢嚴(yán)格按《不合格品控制程序》對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制和處理，以確保施工質(zhì)量。按照《糾正預(yù)防措施控制程序》，對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進(jìn)行分析、控制，以防止不合格再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷改進(jìn)。按照《質(zhì)量記錄控制程序》對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理，施工過程中堅(jiān)持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行及不斷改進(jìn)提供有效的依據(jù)。按《統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序》采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對工程質(zhì)量形成的各有關(guān)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析工序質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，并及時上報和反饋到有關(guān)部門，防止非預(yù)期情況出現(xiàn)，不斷滿足顧客對工程質(zhì)量的要求和期望。4.6工程竣工移交和服務(wù) 執(zhí)行《竣工驗(yàn)收和移交控制程序》，在確認(rèn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，向建設(shè)單位提請驗(yàn)收和移交，以實(shí)現(xiàn)全面履行合同。對工程完工至移交期間以及移交未送電期間，對工程進(jìn)行防護(hù)和保管。按照《服務(wù)程序》定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，按合同要求確保竣工交付使用的工程服務(wù)質(zhì)量，按合同規(guī)定對交付工程進(jìn)行保修，以滿足顧客要求。4.7文件資料及質(zhì)量記錄的控制 按照《文件和資料控制程序》給項(xiàng)目部配備一套完整的質(zhì)量體系文件，其中包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《管理辦法》，同時還根據(jù)工程要求配備所需的技術(shù)文件，其中包括《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)措施、施工圖紙、相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并且規(guī)定其控制的范圍和要求，確保所有于工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料都能得到有效地控制，并確保有關(guān)場所和人員都能及時使用有效文件。執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》，對與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄的書寫要工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)的反映施工質(zhì)量情況。工程竣工資料整理、裝訂、移交嚴(yán)格按國家檔案要求進(jìn)行管理，確保移交的各種文件資料、質(zhì)量記錄等符合合同要求和國家規(guī)范要求。4.8質(zhì)量獎罰與質(zhì)保體系考核措施本工程將根據(jù)公司的《質(zhì)量事故處罰辦法》的精神制定《質(zhì)量獎罰制度》，通過與經(jīng)濟(jì)掛勾以及行政處罰的手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生。按規(guī)定上報質(zhì)量事故發(fā)生的原因和處理結(jié)果，以及按照“三不放過”的原則制定的預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證質(zhì)保體系的正常有效運(yùn)行，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動員工的積極性，公司設(shè)立了質(zhì)量體系保證單項(xiàng)獎，按照《質(zhì)量體系運(yùn)行考核獎懲辦法》，對工程進(jìn)行全過程考核，根據(jù)施工階段和進(jìn)度安排工地現(xiàn)場審核。并且把本工程列入公司年度計(jì)劃，從多個角度對其質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評，獎優(yōu)罰劣，達(dá)到確保質(zhì)量體系在工地現(xiàn)場持續(xù)有效運(yùn)行，以便推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的提高。五、安全技術(shù)措施5.1安全管理目標(biāo)一控制：嚴(yán)格控制人身輕傷事故，重傷及以上事故實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。二降低：降低現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象。降低機(jī)具、設(shè)備操作性違章現(xiàn)象。三提高:提高班組安全管理水平。提高對事故預(yù)測預(yù)控能力。提高安全員安全意識和素質(zhì)。四實(shí)現(xiàn)：千人負(fù)傷率低于3.5‰。工程安全管理到位率100％。重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100％。安全技術(shù)措施交底率100％。六杜絕:杜絕人身傷亡事故。杜絕七種惡性事故。杜絕群傷事故。杜絕惡性未遂事故。杜絕交通死亡事故。杜絕七種交通嚴(yán)重違章事故。5.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的安全工作；項(xiàng)目總工為工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作；工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作，處理全體員工和臨時工的安全防護(hù)并督促做好防止事故發(fā)生的措施；各施工班設(shè)兼職安全員，協(xié)助班長抓好本班的各項(xiàng)安全工作。5.3安全管理制度5.3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“三項(xiàng)機(jī)制”，即安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機(jī)制，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭。5.3.2工程開工前，對全體施工人員進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試；對管理人員及施工班組長進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試。施工期間，采用多種形式，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識。5.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員及施工班長參加的安全工作會議，檢查、了解本工程的安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。5.3.4專職安全員負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作；項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級安全檢查，及時消除事故隱患。5.3.5工地必須堅(jiān)持每周一次的安全日活動，活動有內(nèi)容、有要求，問題有反映、有解決辦法，記錄詳實(shí)。5.3.6各分部分項(xiàng)工程均要有施工安全技術(shù)措施，且必須經(jīng)公司有關(guān)部門審核，主管總工程師審批后執(zhí)行。5.3.7任何作業(yè)均使用安全工作票，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。5.3.8所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全“三?！保ò踩薄踩珟А⒍婪谰€）的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和二道防線。5.3.95.3.10執(zhí)行《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度》,5.4安全組織技術(shù)措施5.4.1（1）《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（2002－01－21發(fā)布）（2）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）（DL5009.3－1997）（3）《公司安全管理制度及規(guī)定匯編》（4）《公司安全工作獎懲辦法》（5）《公司安全風(fēng)險金管理辦法》5.4.2由于本工程工期緊，施工人員容易造成搶任務(wù)趕工期而忽視安全的思想，從而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生，為保證工程安全施工，擬采取如下預(yù)防措施：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部要樹立牢固的安全施工意識，根據(jù)工程進(jìn)展情況開展有針對性的安全宣傳教育活動，在駐地或施工現(xiàn)場書寫安全標(biāo)語或掛安全警示牌。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并按“安全工作考核辦法實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行嚴(yán)格考核。（2）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織召開一次安全工作會議，研究施工中出現(xiàn)的安全問題及解決辦法。根據(jù)工程進(jìn)度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查。（3）工地或班組必須堅(jiān)持每周一次有組織、有內(nèi)容、有要求的安全活動日制度，并認(rèn)真填寫記錄，以備考查。所有參加施工人員（包括臨時工）都必須參加安全活動日的活動，任何人不準(zhǔn)占用安全活動日進(jìn)行其它活動。（4）對民工隊(duì)伍的各項(xiàng)施工作業(yè)必須選派責(zé)任心強(qiáng)的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象立即停止他們的工作，直到隱患消除。（5）對施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。（6）對可能出現(xiàn)的意外事件應(yīng)有應(yīng)急措施。（7）工地施工和生活用電要統(tǒng)一進(jìn)行布置，使用電氣設(shè)備及電動工具遵守安全用電規(guī)定；生活駐地嚴(yán)禁私自拉線或接大功率的用電設(shè)備。（8）施工現(xiàn)場和生活駐地配備滅火設(shè)備，并使施工人員熟練掌握滅火設(shè)備的使用方法。（9）嚴(yán)禁無證駕車、非司機(jī)開車、酒后開車；不開“英雄車“，不開斗氣車，不開帶病車；車上應(yīng)備消防器材。（10）施工隊(duì)?wèi)?yīng)搞好與駐地附近群眾的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)慣，嚴(yán)禁打架斗毆、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。5.4.3（1）消防器材由工地負(fù)責(zé)人保管，對消防器材的完整負(fù)完全責(zé)任。（2）消防器材只能用于火災(zāi)的撲救及抗洪、抗震搶險中，不得作為其他用途。（3）發(fā)生火災(zāi)時，正確使用消防器材進(jìn)行撲救，用完后，應(yīng)把殘留的器材保管好，并將火災(zāi)情況及時向工程公司保衛(wèi)員報告，以保持消防器材的完整，否則視為丟失。（4）消防器材應(yīng)在工程完工后，運(yùn)回工程公司，交給保衛(wèi)員保管，新工程開工后再配發(fā)到工地使用。（5）獎罰辦法：工程施工期間，所有消防器材應(yīng)完好無損，工程公司將不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺件，除照價賠償外，將示情況給予罰款，工程結(jié)算時，從承包款中扣除，經(jīng)檢查，所有消防器材完好的，由工程公司保衛(wèi)員提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，給予適當(dāng)獎勵。六、環(huán)境保護(hù)及文明施工6.1加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境自然為人類生存和發(fā)展提供了無窮無盡的物質(zhì)資源基礎(chǔ)，而人類在發(fā)展的過程中，自身的活動又時時刻刻、有意無意地沖擊和影響著自然環(huán)境的質(zhì)量、機(jī)能和平衡，并且已經(jīng)對自然造成了相當(dāng)大的破壞?？上驳氖?，已經(jīng)有越來越多的人認(rèn)識和注意到了這種破壞帶來的嚴(yán)重性和危害性，并做出了大量的環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)就是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境之間選擇出一條協(xié)調(diào)發(fā)展的最優(yōu)途徑。本公司一向非常重視環(huán)境保護(hù)工作，在該工程施工過程中將采取一切手段避免或最大程度減少對空氣、水源、植被、原始地貌等自然環(huán)境的污染和破壞。6.1.1（1）塵土、噪聲、有害氣體。（2）廢油、廢充物、生活垃圾等污染物。（3）原始地貌、樹木花草等植被和破壞。（4）化石、古幣、文物以及有地質(zhì)、考古價值的其它物品的保護(hù)。6.1.2保護(hù)環(huán)境和自然資源，防止污染與其他公害是當(dāng)今世界公認(rèn)的主題。為人類創(chuàng)造清新適宜的生活和勞動環(huán)境，保護(hù)人類和其他生物賴以生存的空間是我們?nèi)祟惐乇M的責(zé)任。總之，人類社會要進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境保護(hù)必須先行，努力創(chuàng)造一條人與自然和諧發(fā)展的金光大道。6.1.3（1）積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，了解突發(fā)性情況的處理程序與辦法；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，提高環(huán)保意識。（2）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰污染，誰治理”的原則。（3）把環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，定期考核，獎懲兌現(xiàn)。（4）施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分片包干，責(zé)任到人。（5）材料使用前，應(yīng)碼放整齊。在材料區(qū)內(nèi)、在施工區(qū)中合理使用，減少浪費(fèi)，施工完畢應(yīng)及時清理。工程廢料放到指定地點(diǎn)。（6）施工現(xiàn)場堆放的水泥、黃砂、石子等材料，應(yīng)有墊物；做到工完、料盡、場地清。（7）對于工程材料按定額、限額發(fā)料，對于涂料及時回收，碼放整齊。（8）建筑物砌筑時應(yīng)加強(qiáng)落地灰控制，施工完畢后施工人員應(yīng)及時進(jìn)行清理。（9）架構(gòu)區(qū)施工完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行場區(qū)平整，保證道路暢通，以便下步施工。（10）施工機(jī)械按規(guī)定裝設(shè)消音裝置，控制噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。（11）現(xiàn)場廢棄的變壓器油、機(jī)油、柴油、汽油、油漆等不得亂倒，用專用的容器收集后妥善處理；生活垃圾按照指定的地點(diǎn)堆放，定時清理。（12）施工中凡有可能引起二次污染的施工，必須采取防止二次污染的有效措施；工程結(jié)束后無廢棄物、污染物。（13）施工中土石方開挖，盡量少破壞原始地貌和綠化，防止水土流失。（14）施工中如發(fā)掘出化石、古幣、有價值的物品、文物、結(jié)構(gòu)物，有地質(zhì)、考古價值的其他遺跡和物品，應(yīng)被視為國家的財產(chǎn)，要采取措施，防止其被移動、損壞，并立即通知監(jiān)理工程師按其令處理這些物品。6.2文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案6.2.1為提高電力建設(shè)文明施工管理水平，樹立企業(yè)形象，應(yīng)不懈努力使文明施工管理逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。6.2.2見安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖6.2.3（1）遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗；搞好與有關(guān)各方的關(guān)系。（2）劃分文明施工、生活責(zé)任區(qū)做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人定期檢查考核，與內(nèi)部經(jīng)營承包掛鉤，形成自我約束機(jī)制。（3）材料、機(jī)具存放整齊、有序，標(biāo)識明確；危險物品按規(guī)定運(yùn)輸、存放、領(lǐng)、退。（4）生活、施工用電必須符合安全文明施工的要求，并按規(guī)定設(shè)置消防器材。（5）施工隊(duì)?wèi)?yīng)按班組建設(shè)要求圖表上墻，各種帳、表、冊、卡齊全，擺放整潔有序。（6）施工人員著裝整齊，并配戴必要勞保用品。（7）施工中嚴(yán)格按措施要求、施工程序操作。不野蠻作業(yè)，做到工完、料盡、場地清。6.3文明施工考核、管理辦法6.3.1（1）按照上級有關(guān)輸變電工程文明施工的規(guī)定執(zhí)行。（2）對照我公司《文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行檢查考核。6.3.2（1）本著“管生產(chǎn)必須管文明施工”的原則，各級施工負(fù)責(zé)人直接對本施工范圍的文明施工負(fù)責(zé)，把文明施工貫穿到施工的全過程。（2）劃分文明施工責(zé)任區(qū)做到有組織有領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。（3）定期檢查考核，與內(nèi)部經(jīng)營承包掛鉤，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎罰有依據(jù)，使文明施工同安全施工一樣在內(nèi)部形成自我約束、自我激勵的機(jī)制。6.3.3（1）加強(qiáng)對站內(nèi)道路的保護(hù)?？紤]整體施工進(jìn)度，確保站內(nèi)運(yùn)輸路徑的通暢，站內(nèi)道路施工需分部進(jìn)行，因此需根據(jù)實(shí)際情況安排站內(nèi)道路施工的分部施工計(jì)劃。設(shè)立明確的標(biāo)識，要求供貨廠家的車輛按照指定路線行使。要求所有車輛不得碾壓道路牙子，在不得已的情況下，應(yīng)協(xié)商解決。（2）對設(shè)備及支架基礎(chǔ)的成品保護(hù)。要求負(fù)