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TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)1/10第十一章產(chǎn)品成本計算第一節(jié)產(chǎn)品成本的歸集和分配一、直接費用的歸集和分配直接費用包括直接材料、直接人工、直接燃料和動力等項目。首先,直接費用按項目分別歸入原材料、燃料與動力、職工薪酬。其次,按用途將歸集的費用分配計入相應(yīng)的成本費用賬戶(科目)。某分配對象應(yīng)分配的生產(chǎn)費用=生產(chǎn)費用分配率×某分配對象的分配標準【例題】領(lǐng)用某種原材料千克,單價元,原材料費用合計元,投產(chǎn)甲產(chǎn)品件,乙產(chǎn)品件。甲產(chǎn)品消耗定額千克,乙產(chǎn)品消耗定額千克。要求:計算甲、乙產(chǎn)品分別承擔的原材料費用。(元)(元)(元)二、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配分配輔助生產(chǎn)費用的主要方法有直接分配法、交互分配法和計劃分配法。(一)直接分配法下輔助生產(chǎn)費用的分配直接分配法特點:不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量,直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個受益單位或產(chǎn)品。直接分配法分配公式輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費用總額輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量【提示】公式中的分母不包括輔助生產(chǎn)各車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)。各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費用=輔助生產(chǎn)的單位成本×該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量直接分配法的評價由于各輔助生產(chǎn)費用只是對外分配,計算工作簡便。當輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時,分配結(jié)果往往與實際不符。只適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配,對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。【例題】甲公司有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,分別為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供蒸年月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下:()輔助生產(chǎn)情況生產(chǎn)費用生產(chǎn)數(shù)量鍋爐車間供電車間元度元噸()各部門耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況耗耗用部門輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間供電車間度度鍋爐車間噸噸鍋爐車間供電車間==TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)2/10行政行政管理部門度『正確答案』直接分配法分配鍋爐車間成本輔助生產(chǎn)的單位成本=÷(-)=(元)=輔助生產(chǎn)單位成本=÷(-)=(元)基本生產(chǎn)車間分配=×=(元)行政管理部門分配=×=(元)(二)交互分配法首先按照供應(yīng)勞務(wù)總量計算的分配率進行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配;其次將交互分配后的實際費用(加分配轉(zhuǎn)入減分配轉(zhuǎn)出后的費用),按照輔助生產(chǎn)車間以外的交互分配法的分配公式對內(nèi)交互分配率=輔助生產(chǎn)費用總額輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量對外分配率=(交互分配前的成本費用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費用)對輔助生產(chǎn)車間以外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量交互分配法的評價輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的正確性。但各輔助生產(chǎn)費用要計算兩個單位成本(費用分配率),進行兩次分配,因而增加了計算工作量?!境猩侠坎捎媒换シ峙浞ǚ峙漭o助生產(chǎn)成本鍋爐車間對內(nèi)交互分配率=÷供電車間對內(nèi)交互分配率=÷=鍋爐車間對外分配率=(+×-×)÷(-)=供電車間對外分配率=(+×-×)÷(-)=基本生產(chǎn)車間分配=×=(元)行政管理部門分配=×=(元)基本生產(chǎn)車間分配=×=(元)行政管理部門對外分配=×=(元)(三)計劃分配法計劃分配法特點輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計劃單位成本進行分配,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用(即輔助生產(chǎn)車間歸集的費用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費用)與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額全部計入管理費用。計劃分配法分配公式分配率是計劃單位成本實際成本=輔助生產(chǎn)車間歸集的費用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費用成本差異=實際成本按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費用計劃分配法評價 TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)3/10便于考核和分析各受益單位的成本,便于分清各單位經(jīng)濟責任。但分配不夠準確。適用于輔助生產(chǎn)計劃單位成本比較準確的企業(yè)。沿用教材【例】資料,另假設(shè)供電車間計劃單位成本元度,鍋爐車間計劃單位成本元噸。采用計劃成本法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”。輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃分配法)×年月單位:元供供電車間鍋爐車間合計耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)車間名稱待分配成本提供勞務(wù)數(shù)量計劃單位成本供電車間輔助生產(chǎn)車間鍋爐車間基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用按計劃成本分配金額合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異根據(jù)上表編制以下會計分錄:()按計劃成本分配。借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間—鍋爐車間—乙產(chǎn)品制造費用管理費用 TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)4/10貸:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間—鍋爐車間()結(jié)轉(zhuǎn)差異。借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間—鍋爐車間貸:管理費用三、制造費用的歸集和分配制造費用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費用。制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法,常用的有按生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時、直接人工費小時,本月發(fā)生制造費用元。要求:在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費用,并編制會計分錄。制造費用分配率:(+)=甲產(chǎn)品制造費用=×=(元)乙產(chǎn)品制造費用=×=(元)—乙產(chǎn)品四、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配(一)分配的基本思路月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本出完工產(chǎn)品的成本;二是“分配法”,即將待分配費用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(二)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配方法該根據(jù)在產(chǎn)品的數(shù)量、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化、各項費用比重和定額管理基礎(chǔ)等具體條件,選擇合理簡便的分配方法。常用的有六種。不計算在產(chǎn)品成本法(倒擠法)本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用適用條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況。在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算(倒擠法)月末在產(chǎn)品成本=年初固定數(shù)本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的情況。在產(chǎn)品成本按定額成本計算(倒擠法)月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本本月完工產(chǎn)品成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用)-月末在產(chǎn)品成本 TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)5/10適用條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較小,有比較準確的定額資料。約當產(chǎn)量法(分配法)約當產(chǎn)量是在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。關(guān)于完工程度計算,在具備產(chǎn)品工時定額條件下,按每道工序累計單位工時定額除以單位產(chǎn)品約當產(chǎn)量法的分配公式(完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間)月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度產(chǎn)成品成本=分配率×產(chǎn)成品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本=分配率×月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量元。本月發(fā)生費用為:直接材料費元,直接人工費元,制造費用元。該產(chǎn)品本月完工件,月末在產(chǎn)品件(完工程度),原材料在投產(chǎn)時一次投入。要求:按約當產(chǎn)量法分別計算本月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本總額。()在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=×=(件)()完工產(chǎn)品負擔的直接材料費()在產(chǎn)品負擔的直接材料費()完工產(chǎn)品負擔的直接人工與制造費用()在產(chǎn)品負擔的直接人工與制造費用()完工產(chǎn)品總成本=+=(元)()在產(chǎn)品總成本=+=(元)定額比例法(分配法)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=完工產(chǎn)品定額×分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=月末在產(chǎn)品定額×分配率適用條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,有比較準確的定額資料。點,產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法;材料費用按定額材料費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。定額資料見定額匯總表,本月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已記入成本計算單。定額匯總表單位:元月初在產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品(小材料費用(小單件材料定額產(chǎn)量(件)材料費總定額定額費用(小TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)6/10第一第一間第一車間:甲產(chǎn)品成本計算單單位:元月初在產(chǎn)品本月費用計分配率產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品直接材料定額直接材料費用直接人工費用定額工時(小時)制造費用產(chǎn)量計要求:計算填列“第一車間甲產(chǎn)品成本計算單”。直接人工費用直接人工費用制造費用合計()=在產(chǎn)本月費用合計分配月末在產(chǎn)品定額工時(小時)直接材料定額直接材料費用()=產(chǎn)量)=(在產(chǎn)品成本按其所耗用原材料費用計算(分配法)月末在產(chǎn)品只分配原材料費用,其他費用全部由完工產(chǎn)品負擔。則原材料分配率為:完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=月末在產(chǎn)品產(chǎn)量×原材料分配率適用條件:原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,而且原材料是在生產(chǎn)開始時一次就全部投第二節(jié)品種法一、品種法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計算的品種法,是指以產(chǎn)品品種為成本計算對象計算成本的一種方法。 TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)7/10它適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或者生產(chǎn)是按流水線組織的,管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本,都可以按品種法計算產(chǎn)品成本。二、品種法的主要特點成本計算對象是產(chǎn)品品種。品種法下一般定期(每月月末)計算產(chǎn)品成本。如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。第三節(jié)分批法一、分批法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計算的分批法,是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于單件小批類型的生產(chǎn),如造船業(yè)、重型機器制造業(yè)等;也可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。二、分批法的主要特點成本計算對象是產(chǎn)品的批別。分批法下,產(chǎn)品成本的計算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的完成緊密配合的,因此產(chǎn)品成本計算是不定期的。在分批法下,由于成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致,因而在計算月末產(chǎn)品成本時,一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。第四節(jié)分步法一、分步法的適用企業(yè)產(chǎn)品成本計算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的一種方法。批的機械制造企業(yè)。在這類企業(yè)中,往往不僅要求按照產(chǎn)品品種計算成本,而且還要求按照生產(chǎn)步驟計算成本,以便為考核和分析各種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟的成本計劃的執(zhí)行情況提供資料。二、分步法的主要特點成本計算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。月末為計算完工產(chǎn)品成本,需要將歸集在生產(chǎn)成本明細帳中的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品除了按品種計算結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。其成本計算期是固三、分步法的分類在實際工作中,根據(jù)成本管理對各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求(是否要求計算半成品成本) TopS大家網(wǎng)(資源來源于網(wǎng)絡(luò),如涉版權(quán),請聯(lián)系版主刪除)8/10逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。具體如下圖所示。(一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算流程逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下成本的還原從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,逐步分解,還原成原材料、工資及福利費和制造費用等原始成本項目,從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品資料。【例題】假定甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩步在兩個車間內(nèi)進行,第一車間為第二車間提供半成品,半成品收發(fā)通過半成品庫進行。兩個車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。()根據(jù)各種費用分配表、半成品產(chǎn)量月報和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料,登記第一車間甲產(chǎn)品(半成品)成本計算單。甲產(chǎn)品(半成品)成本計算單第一車間×年月單位:元項項目產(chǎn)量(件)直接材料費直接人工費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本(定額成本)本月生產(chǎn)費用計完工半成品轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品定額成本()根據(jù)第一車間甲產(chǎn)品(半成品)成本計算單、半成品入庫單以及第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單,登記半成品明細賬。半成品明細賬本本月增加合計數(shù)量實際成本數(shù)量份 (件)(元)(件)本月減少實際成本單位成本數(shù)量實際成本(元)
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