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第2頁共2頁工程部工作總結報告我叫____,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區(qū)1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與購房戶和施工單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調。重要以下幾個方面闡明:1、工程質量管理。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。2、安全管理工作在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。3、與購房戶、施工單位的協(xié)調作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。4、技術管理對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果。三、今后的工作打算通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。工程部工作總結報告(二)一、項目概述窯街煤電集團有限公司低濃度氣油頁巖煉廠尾氣發(fā)電項目是低濃度氣油頁巖煉廠尾氣綜合利用、節(jié)能環(huán)保項目。在本施工組織設計中,脫硫系統(tǒng)僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機組及其輔助設備。本項目于____年____月____日開工,于____年____月____日竣工并正式交付。二、工程量及工程特點本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統(tǒng)用于設備安裝,包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機、工藝管道、電纜敷設、電氣盤和面板、15臺以上儀表。本工程的特點主要是設計、施工和改造,同時施工面積大、工程量大、施工協(xié)調和技術要求復雜、施工質量要求高,具體體現(xiàn)在以下幾點:1、量大合作廣由于本工程安裝工程量大,工期緊,經常出現(xiàn)土建與安裝同時施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人同時施工的場景。針對這種情況,我們在制定詳細周密的施工計劃和組織安排的同時,組織了足夠的人力物力,進行了周密的內部協(xié)調,積極加強外部協(xié)調,為確保項目的順利實施奠定了堅實的基礎。2、技術要求高,交叉作業(yè)多本工程在施工過程中,多次出現(xiàn)大面積、多人同時搶工、交叉施工的情況。我項目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下,深入現(xiàn)場檢查,認真研究科學統(tǒng)籌規(guī)劃,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了施工隊伍較高的整體管理水平和專業(yè)技術,以及過硬的技術素質和豐富的施工經驗。3、“三邊”工程,反復修改本項目是典型的設計、施工和改造“三邊”工程學。在施工過程中,業(yè)主不斷提出新的要求,以至于我們往往要等圖紙,邊安裝邊拆。這種復雜的工作在不同時期和一定程度上造成了材料計劃和施工計劃的不平衡,增加了安裝工程的設計和施工難度,給施工協(xié)調帶來了很大影響。因此,我們積極與甲方負責設計的工程技術人員溝通,一收到甲方的設計修改圖紙就對安裝工程的設計進行調整,同時與各方合作,充分協(xié)調工序銜接過程,搶時間、爭進度、保質量、保安全,力爭在最短的時間內為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。三、施工組織與實施我公司接到安裝施工任務后,立即成立項目管理部,組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙,做好施工技術準備;同時,各職能部門(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實勞動力、機械、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目管理部立即會同業(yè)主和監(jiān)理部盡快接收施工現(xiàn)場,并派人安排臨時用電和設施。工程開工前,按照安全實用的原則,做好施工平面布置,讓施工人員一進場就能開工。根據(jù)方便工作的需要,首先安排層間場地和加工廠的臨時用電;在臨時設施方面,搭建臨時建筑作為臨時工具間和團隊間,以便盡快進行安裝工作。施工前,組織有關班組進行安全技術交底,并按規(guī)范對施工所用材料進行檢查,檢查合格后方可進場。在施工過程中,項目部嚴格執(zhí)行國家有關施工操作和各工序的規(guī)范和標準,嚴格控制工程質量,特別是隱蔽工程驗收項目,經業(yè)主和監(jiān)理人員驗收后,才能進行下道工序,確保工程質量。自開工以來,在公司的正確領導下,項目管理部進行了合理的安排和科學的施工,始終得到了監(jiān)理的大力幫助和監(jiān)督,以及建設單位的大力支持和關注,以及其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們按照施工現(xiàn)場的施工方案,有條不紊的進行施工,嚴格控制施工節(jié)點,很好的完成了工程設計和合同約定的各項內容。四、主要單項工程安裝內容及技術措施本安裝工程主要包括以下內容:1、設備安裝主要設備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機。其中脫硫塔體積大,噸位大,吊裝區(qū)域雜物多。為確保安全和順利,在甲方的監(jiān)督下,制定了詳細的吊裝方案,采用大噸位吊車,并增派人員服從指揮,成功完成了大件吊裝。2、工藝管道安裝工藝管道系統(tǒng)按介質分為尾氣管道、生產用水管道、脫硫液管道和貧液管道,其中尾氣管道管徑大,單根管道長,焊接時現(xiàn)場采用對接,保證了安裝質量。3、電氣裝置主要包括三相異步電動機的安裝、主電纜和槽架的敷設、面板柜的安裝和二次回路的調試。4、儀器安裝包括就地指示儀表、翻板液位計、酸度計分析儀、COD分析儀、地磁流量計、儀表盤柜安裝及二次回路調試。5、管道防腐主要用于設備和管道的防腐,醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎采用動態(tài)除銹,達到st2級,膜厚不小于130μm。m、施工時采用滾涂法,漆膜均勻,外觀良好。6、管道保溫本工程室外管道除尾氣管、排氣管外,均不保溫,其他管道均保溫。原材料進場前應嚴格審查,確保合格后方可使用。五、項目建設進度和計劃實施本工程施工前應制定詳細有效的施工計劃,施工過程中應制定周計劃,確保工程進度可控。在施工過程中,由于交叉作業(yè)嚴重,施工區(qū)域狹窄,不能按時完成的要加班加點趕上,保證關鍵工期節(jié)點。在項目部人員、甲方和監(jiān)理的幫助下,工程按時竣工驗收。六、工程質量管理體系及保證措施1、項目部堅決執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的'各項質量管理文件,并牢固樹立“質量第一”一想到。2、項目部有保證工程質量的管理機構和制度,并有專人負責施工質量檢查和驗證記錄,認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理和完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。4、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求實施,確保每道工序和施工質量達到驗收標準。堅持每一分項、分項工程施工的自檢、自檢,保證質量優(yōu)良,不符合要求絕不進行下道工序施工。5、隱蔽工程施工前,必須經過質檢員、建設單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,工程隱蔽。6、嚴格控制好材料質量,不合格材料不準使用,不合格產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前,應及時對工程所需的材料進行檢驗和試驗,無檢驗合格證的隱蔽工程不得施工。7、建立健全工程資料檔案制度,每個工地都有專人負責整理工程資料,認真按工程竣工驗收資料的要求,根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應整理好,并由質檢員隨時檢查。本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術交底,加強施工技術管理,落實質量安全目標責任制,有計劃地進行施工,合理安排人力物力,同時密切聯(lián)系甲方和現(xiàn)場監(jiān)理部門,聽取合理意見,及時處理施工中的問題,有效控制質量安全隱患。在有關部門的大力支持和配合下,項目的安全和質量得到了保證,項目任務順利完成。七、合同的實施本工程已完成合同約定的全部施工內容,并通過自檢。八、安全文明施工在本工程的整個施工過程中,項目部始終把安全文明工作放在重要位置,把握和把握現(xiàn)實。在施工過程中,加強現(xiàn)場施工安全管理,執(zhí)行施工技術安全操作規(guī)程及相關規(guī)定,簽訂施工安全責任制,完善施工班前活動,做好安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全分級檢查制度,項目自始至終未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;安全資料應及時整理,單位工程的安全評價經安全環(huán)保部門審核合格。質量:可接受安全:無安全事故期限:按照合同期限資金:控制良好雖然我們在施工和安裝過程中遇到了一些困難,但在公司的指導下,在業(yè)主、監(jiān)理和所有參與單位的配合下,我們始終堅持“服從監(jiān)督,為業(yè)主服務。持有原則“顧全大局,積極配合”態(tài)度,有組織、有計劃地完成污水處理廠安裝工程的所有工作,我們將一如既往,以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。今后,我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經驗,提高和加強施工現(xiàn)場的管理水平,更加注重施工安全和文明施工,使施工水平達到一個新的水平。工程部工作總結報告(三)一、基本情況按照____市委政府安排部署,____縣自____年____月下旬開始,重點對____年____月____日以來我縣所有竣工和在建、擬建____萬元以上政府投資項目和使用國有資金項目共有88個,項目計劃總投資為____萬元,其中3000—____萬元的項目有1個,計劃投資為____萬元;500—____萬元的項目有26個,計劃投資為____萬元;50—____萬元的項目有61個,計劃投資為____萬元。其中在建項目44個,計劃投資為____萬元;竣工40個,計劃投資為____萬元;未開工項目4個,計劃投資為____萬元。對照有關政策規(guī)定和法律法規(guī),針對項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設計和工程招標、征地拆遷、物資采購、資金撥付使用、招標代理、施工監(jiān)理、工程監(jiān)理、工程質量、工程建設實施等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行自查,未發(fā)現(xiàn)問題。二、主要做法及工作經驗:(一)、統(tǒng)一思想,提高認識,在細化排查工作目標任務上狠下功夫為認真抓好全縣工程建設領域突出問題排查工作,____縣工程建設領域突出問題專項治理領導小組及辦公室于____年____月____日專題召開排查工作會議,認真?zhèn)鬟_學習了《____市工程建設領域

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