ISO45001組織變更管理程序

好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多優(yōu)惠資料下載：更多優(yōu)惠資料下載：德信誠培訓(xùn)網(wǎng)組織變更管理程序（ISO45001-2018/ISO14001/ISO9001）1.0目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，從源頭控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對(duì)企業(yè)管理體系的有害影響，對(duì)各類變更情況采取相應(yīng)有效的控制措施，確保變更過程符合管理體系要求。2.0適用范圍適用于管理體系運(yùn)行過程中對(duì)變更的管理，包括：管理、新擴(kuò)改基建、新增環(huán)境安全設(shè)施、新作業(yè)環(huán)境、新人員、新設(shè)備設(shè)施、新工藝、新材料、新產(chǎn)品、設(shè)備用途更改等。定義建筑擴(kuò)建、改造結(jié)構(gòu)或規(guī)模的項(xiàng)目。安全防護(hù)的機(jī)器。職業(yè)危害的材料。業(yè)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員、作業(yè)操作規(guī)程、體系管理或包裝材料等。等改造?；蛴蛶斓?。變更等。職責(zé)質(zhì)量管理部部門人員。組織對(duì)應(yīng)急計(jì)劃變更的溝通，協(xié)助各部門將應(yīng)急修訂內(nèi)容傳達(dá)與員工。物資采購部MSDS、運(yùn)行時(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)等資料。負(fù)責(zé)供應(yīng)商變更的主要管理工作。技術(shù)部物質(zhì)、職業(yè)危害因素；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的接收，并及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容；負(fù)責(zé)顧客要求的變更時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源作管理及控制。生產(chǎn)制造部驗(yàn)證、文件建立和完善、人員的培訓(xùn)等。收、消防驗(yàn)收等工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)人員、調(diào)崗人員的環(huán)境職業(yè)健康安全培訓(xùn)教育；控制作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素，改善作業(yè)環(huán)境；設(shè)備管理部（1）負(fù)責(zé)辦理新改擴(kuò)建項(xiàng)目的申報(bào)手續(xù)。綜合管理部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員、調(diào)崗人員職責(zé)的確定、更正及傳達(dá)、并修訂相關(guān)文件；負(fù)責(zé)人員組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的變更。管理者代表負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)變更的落實(shí)執(zhí)行。作業(yè)程序到批準(zhǔn)；分廠依據(jù)對(duì)健康、安全、環(huán)境造成影響的因素，確定變更范圍。變更的級(jí)別劃分：變更管理可分為重大變更、一般變更、臨時(shí)變更管理?？赡軙?huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或可能造成人員傷亡事故的變更。險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中和管理體系各要素運(yùn)行過程中的局部調(diào)整變更。更以及本程序范圍內(nèi)個(gè)別條款的變更。組織機(jī)構(gòu)變更機(jī)構(gòu)變更后，相應(yīng)的管理職責(zé)、權(quán)限應(yīng)重新分配，涉及到相關(guān)部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)重新分解。組織機(jī)構(gòu)變更后，質(zhì)量管理部應(yīng)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并填寫相應(yīng)的記錄。重要人員變更重要人員包括廠長(zhǎng)、管理者代表、副廠長(zhǎng)、部長(zhǎng)、車間主管等；符合條件的人群中選拔。新改擴(kuò)建項(xiàng)目管理施。新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全預(yù)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按《應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施控制程序》執(zhí)行?！叭瑫r(shí)”制度。新設(shè)備、新工具、新材料導(dǎo)入管理回收性等進(jìn)行評(píng)估。生產(chǎn)制造部在新材料購買前，要考慮產(chǎn)品的環(huán)保性質(zhì)、職業(yè)危害。管理體系變更施；中體現(xiàn)。法律、法規(guī)變更\\安全管理體系做出相應(yīng)地變更。控制程序》執(zhí)行。設(shè)備、用途更改的管理險(xiǎn)進(jìn)行控制，確保更改前后不會(huì)帶來職業(yè)健康安全危害。設(shè)備、用途更改策劃時(shí)，要與安環(huán)科、生產(chǎn)制造部一同對(duì)更改進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，執(zhí)行《應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施控制程序長(zhǎng)批準(zhǔn)。改造后，要向作業(yè)人員調(diào)查操作的適宜性及進(jìn)行使用方法的教育、作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。主要供應(yīng)商的變更求提供的產(chǎn)品或活動(dòng)的能力。工藝變更管理變更生產(chǎn)工藝，包括變更生產(chǎn)設(shè)備，變更生產(chǎn)工藝流程、工藝方法、工藝技術(shù)參數(shù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，其變更可能只涉及上述某一環(huán)節(jié)，也可能涉及上生產(chǎn)工藝變更分為三類：明顯改變，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量基本不產(chǎn)生影響；要通過相應(yīng)的研究工作證明變更產(chǎn)品質(zhì)量不產(chǎn)生影響；估，確認(rèn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全性、有效性無顯著影響，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行小批量試生產(chǎn)，收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行穩(wěn)定性研究，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，原始數(shù)據(jù)資料審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品工藝規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行變更。6、變更管理控制性報(bào)告。負(fù)責(zé)確認(rèn)變更將涉及到的部門，并在變更審批表中注明。更結(jié)果得到完全確認(rèn)后，方能放行。變更協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)通告變更實(shí)施的進(jìn)展情況。意見，積極配合、支持變更的實(shí)施。求的。負(fù)責(zé)變更文件的歸檔。/客服部門通知客戶。對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)因素進(jìn)行識(shí)別預(yù)評(píng)價(jià)，并組織相關(guān)變更程序。其他變更管理，以變更前后變化的大小判定是否需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，進(jìn)行策劃、實(shí)施、批準(zhǔn)