倉庫管理制度(通用15篇)

倉庫管理制度(通用15篇)

倉庫治理制度1

一、總則

1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本制度

2、本制度適用于公司各種原輔材料、包裝物、成品、辦公、勞保、衛(wèi)生用品等物料的庫存治理規(guī)定。

二、治理原則和體制

1、物流部是倉儲治理的主管部門。

2、倉庫治理應保證滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購本錢總額資金費用最小化。

3、公司依據(jù)倉庫工作量和重要性，設專職或兼職的倉庫保管員。、4倉庫保管人員依據(jù)責任范圍負責原材料、包裝材料及產(chǎn)成品的標示、存儲和愛護，入庫、出庫記錄。

三、申請選購

依據(jù)物流規(guī)劃，生產(chǎn)規(guī)劃，把握原材料、包裝材料、雜物倉庫庫存，庫存降到安全庫存量或掌握標準時，可提出選購申請，制定選購明細申請單，有關經(jīng)理進展審核批準，遞交選購部。

四、入庫

1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等仔細驗收核對，做到精確無誤。

2、入庫材料驗收應準時精確，不能拖拉，盡快驗收完畢，如有問題準時反映選購人員，以便得到解決。

3、材料驗收合格后；應準時辦理入庫單，同時核對訂購單、發(fā)票、接收數(shù)量，核對無誤后入庫簽字，并準時登記上帳，利用已有標示或新加標示和使用卡片標簽等，標明物品規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量，做到帳、卡、物全都。

4、生產(chǎn)部包裝車間幫產(chǎn)成品包裝完后，倉庫進展產(chǎn)成品入庫、記錄，產(chǎn)成品入庫后進展批號、生產(chǎn)日期及數(shù)量核對，加已明細標示，如有批號于生產(chǎn)部包裝不符，準時通知倉庫負責人，倉庫負責人實行查找緣由準時解決。

5、對于退回成品進展數(shù)量核對，清點，反映生產(chǎn)部、物流部，取樣分析，進展循環(huán)處理。

五、存儲

1、倉庫依據(jù)存儲物品的特點和自身環(huán)境、設施條件，設置清潔、枯燥、通風。

2、根據(jù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批號分區(qū)域放置，堆放合理有序，堅持先進先出的原則。

3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，留意防火、防潮、防濕，全部材料要明碼標識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，常常保持清潔。

4、對于產(chǎn)成品溫、濕度要求高，在高溫季節(jié)做好溫度、適度的調(diào)整掌握工作。

5、危急品做到隔離堆放，加以標識。

六、領料及成品發(fā)放

1、材料出庫應本著先進先出的原則，準時審核審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合、是否精確，做好材料儲藏工作。

2、精確按領料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進展發(fā)貨，以免發(fā)生過失。

3、根據(jù)材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應在規(guī)定期限內(nèi)幫材料盡可能使用。

4、成品出庫依據(jù)物流部發(fā)貨規(guī)劃，明細批號、數(shù)量校對后，首先預備成品封箱、軟包檢查、貼標簽，發(fā)貨期到進展對集裝箱封號、箱號、潔凈、密封、異味等檢查，檢查完好時，預備發(fā)貨人員核對數(shù)量、品名發(fā)貨，裝卸工進展快速度裝車，裝完倉庫負責人進展核對封箱，開具出門證放行。

5、全部材料及成品發(fā)完后，進展單據(jù)整理、入帳、電腦記錄。

七、傳遞

1、倉庫應每天將庫存數(shù)量準時、精確發(fā)送到有關部門。

2、倉庫負責人每日作出材料、成品入出庫統(tǒng)計表，以周和月報表傳遞、發(fā)送物流部、生產(chǎn)部和財務部。

八、定期盤存

1、小盤點：每周倉庫治理員進展自身盤點，主要核查是否帳、卡、物相符。

2、中盤點：每月倉庫負責人和倉庫治理員進展盤點一次，核對帳、卡、物是否全都。

3、大盤點：每年年終，倉庫部門會同財務和審計部門進展對公司全面盤存，對盤點狀況并記錄和報表上簽字。

九、仔細做好倉庫的消防和安全工作，倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。

十、仔細、準時完成主管部門交辦的其他工作。

倉庫治理制度2

1、負責牧業(yè)設備產(chǎn)品倉庫的日常治理，確保設備收發(fā)貨的精確性。

2、每月正確盤點庫存，每月報表做到賬實相符。

3、對入庫產(chǎn)品質(zhì)量進展驗收。

4、標準貨物的分類、堆放整齊工作。

5、把握牧業(yè)設備產(chǎn)品業(yè)務學問。

倉庫治理制度3

1總則

1.1為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結(jié)合公司實際狀況，特制訂本規(guī)定。

1.2倉庫治理工作的任務

1.2.1依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供給、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接.

1.2.2做好物資的保管工作，照實登記倉庫實物賬，常常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

1.2.3積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物資的處理工作。

1.2.4做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。

1.3本規(guī)定適用于本公司內(nèi)的各類倉庫，包括材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫，以及堆放于庫房外的歸倉庫保管的大件物資。

2倉庫物資的入庫

2.1外購物料（包括原輔材料、外購件等）到達后，由選購部門填寫一式三聯(lián)入庫單，入庫單上應寫明選購合同號、供貨單位名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱（選購的通用物料如不確定用于何產(chǎn)品的可不填寫生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱），備注欄寫明選購單價。待入庫物料經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數(shù)量和實入庫數(shù)量不全都的，應寫明緣由。倉管員憑手續(xù)齊全的入庫單其次聯(lián)登記倉庫實物賬，另第一聯(lián)交財務部門，第三聯(lián)交選購部門。

2.2托付加工材料加工完后回公司，由選購部門填寫一式三聯(lián)入庫單，入庫單上應寫明加工合同號、加工單位名稱、加工工程，備注欄寫明托付加工材料的單件加工費。待入庫貨物經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫，如入庫單上報檢數(shù)量和實入庫數(shù)量不全都的，應寫明緣由。倉管員憑手續(xù)齊全的入庫單其次聯(lián)登記倉庫實物賬，另第三聯(lián)交選購部門，第一聯(lián)交財務部門，財務部在“托付加工臺賬”上予以登記。

2.3供貨商贈送給我公司的物料必需辦理入庫手續(xù)，由選購部門填寫入庫單，入庫單上注明“贈送”，選購單價填“0”。

2.4車間生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品應在完工后準時辦理入庫手續(xù)，生產(chǎn)車間在辦理入庫手續(xù)前應先問明半成品、產(chǎn)成品的存放地點，一式四聯(lián)填寫入庫單，經(jīng)質(zhì)檢部門質(zhì)檢合格簽字后，倉管員核對貨、單相符方可簽收。倉庫依據(jù)入庫單其次聯(lián)登記實物賬，第三聯(lián)交生產(chǎn)車間，第四聯(lián)交生產(chǎn)治理部做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，第一聯(lián)交財務部作為本錢核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。半成品、產(chǎn)成品雖堆放場地分散，但倉庫治理員應在倉庫備查簿上登記半成品、產(chǎn)成品的存放地點，并應時常清查、核對。

2.5因生產(chǎn)或修理設備需要而直接用于生產(chǎn)或修理設備的外購物料或已完工的托付加工材料。應在物料到廠時，依據(jù)2.1、2.2規(guī)定辦理入庫手續(xù)，同時辦理領用手續(xù)，以精確反映公司的物料量。2.6入庫單的數(shù)量不得涂改，否則無效。

2.7對于物料驗收入庫過程中所發(fā)覺的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不符的，倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報告選購部、財務部或公司總經(jīng)理處理。

3倉庫治理制度物資的出庫

3.1原輔材料、半成品領用出庫的，由領料人填寫一式三聯(lián)領料單，領料單上應寫明生產(chǎn)任務單編號、領料部門名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱，經(jīng)領料部門領導核準簽字，倉庫保管員簽字發(fā)貨。領料單第一聯(lián)交財務部作本錢核算依據(jù)，其次聯(lián)倉庫作為登記實物賬的依據(jù)，第三聯(lián)退給領料人作為車間物料消耗的考核依據(jù)。

3.2下料人領用鋼材原料裁切的，應事前一式三聯(lián)填寫生產(chǎn)領料單，領料單上寫明生產(chǎn)任務單編號、領料部門名稱、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、領用的物料名稱、規(guī)格、單位、申領數(shù)量（實領數(shù)量暫空缺），經(jīng)領料部門領導核準簽字，并告知倉庫保管員前方可用料裁切，下料工在裁切完工后一小時內(nèi)，依據(jù)實際使用數(shù)量（包括裁切中的合理損耗和非正常損耗）在領料單上填寫實領數(shù)量，將領料單交倉庫保管員，否則用料人按30元/次懲罰。

3.3易耗品、常用工具領用的，由領料人一式三聯(lián)填寫領料單，經(jīng)領料部門負責人簽字確認，倉庫保管員方可發(fā)貨。常用工具領用的，倉庫應建立工具領用、使用臺賬，實行以舊換新。

3.4專用工具和Φ14以上鉆頭等物品只可借用，不得領用。借用時由借用人在倉庫的借用登記本上簽名，并應在七天內(nèi)歸還。如還需借用的，另行辦理手續(xù)。

3.5托付加工領用材料的，由選購部門一式三聯(lián)填寫領料單，領料單上應寫明生產(chǎn)任務單編號、加工單位名稱、加工工程、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱，經(jīng)選購部門負責人確認簽字，倉庫保管員方可發(fā)貨。倉庫憑領料單其次聯(lián)登記倉庫實物賬，另第三聯(lián)交選購部門，第一聯(lián)交財務部，財務部在“托付加工臺賬”上進展登記。

3.6產(chǎn)品銷售出庫，成品倉庫保管員依據(jù)生管部的發(fā)貨通知單一式三聯(lián)填寫出庫單，出庫單上應寫明銷售合同號、客戶名稱，經(jīng)生管部、財務部審核簽字，總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準前方可發(fā)貨。出庫單第一聯(lián)倉庫留存記賬，另其次聯(lián)交財務部，第三聯(lián)交生管部。

3.7出售的產(chǎn)品、商品、委外加工的材料出公司大門，倉管員應依據(jù)手續(xù)齊全的出庫單或領料單填寫放行條，放行條上應寫明客戶名稱、車牌號、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、出門原由，門衛(wèi)必需核對貨、單相符前方可放行。3.8出庫單、領料單、放行條的數(shù)量不得涂改，否則無效。

3.9倉管員應嚴格按先辦出庫手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。用料人也不得自行取用物料，否則當事人按30元/次懲罰。

3.10對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告生管部、財務部或公司總經(jīng)理處理。

3.11車間余料退庫或領用物料有質(zhì)量問題的退庫，應填制一式三聯(lián)紅字領料單（如填寫的退庫單是藍字領料單，數(shù)量應以負數(shù)表示），并在備注欄內(nèi)寫明退庫緣由，不得在原領料單上減去退庫數(shù)量或修改數(shù)量。對有質(zhì)量問題的倉庫應準時通知質(zhì)檢、物控及財務部門。

4倉庫物資的保管

4.1倉庫采納計算機內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)設立倉庫實物賬，設置實物登記卡，倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進展進、出、存記賬，倉庫只核算數(shù)量，不核算金額，同時，在每一物資存放點的明顯位置掛放實物登記卡，跟入庫單、出庫單和領料單等準時登記倉庫實物賬和實物卡，保證賬、卡、物相符。

4.2每月必需對庫存物資進展實物盤點一次，財務人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫盤點表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交公司總經(jīng)理，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，如有盈、虧的應在盤點表中相關欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務部門核實，并報有關部門和總經(jīng)理批準，方可作調(diào)賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

4.3倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資采納不同的計量方法，確保物資計量的精確性。

4.4物資的收發(fā)遵循“先進先出”的原則。

4.5做好倉庫與供給、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供給等合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。4.6倉庫要依據(jù)物資的本身外形、特性、價值等，采納不同的堆放方式，既要提高貨倉的利用率，又要保證物資的進出和盤點便利。

4.7對于某些特別物資，如乙炔、油品、油漆等，應有專人負責，并設置明顯標志。

4.8非倉庫人員進入倉庫庫房的，必需經(jīng)倉管員同意，并在倉管員的伴隨下進入庫房。進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在倉庫內(nèi)吸煙。

4.9倉管員應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

4.10倉管員工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，由倉庫負責人進展監(jiān)交，表上簽名，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。

4.11未按本規(guī)定辦理物資入庫、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的，倉管員應擔當由此引起的經(jīng)濟損失。

5本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，以前的相關規(guī)定同時廢止。

倉庫治理制度4

（1）酒店庫存物資實行分倉治理，依據(jù)各部門治理職責不同，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程修理用品倉、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉。

（2）總倉由財務部管轄，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部治理，工程修理用品倉由工程部治理，制服布草倉由管家部布草房治理，部門酒水倉由酒吧部治理。但各分倉必需承受財務部的指導監(jiān)視，嚴格按倉庫治理程序操作。廢品倉由財務部治理。

（3）總倉設食品倉、酒水倉、珍貴物品倉、文具印刷品倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危急物品倉。

（4）各倉庫設專人治理，由專人負責。倉庫主管負責總倉的全面治理工作及對倉庫治理人員的工作安排。

（5）倉存物資必需經(jīng)收貨部驗收后入倉，否則不得辦理入倉手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內(nèi)的物品負責。應依據(jù)驗收記錄對入倉物品進展核對，以保證入倉物品的數(shù)量和質(zhì)量都符合要求。

（6）入倉物資應分類擺放，不得任憑堆放。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

（7）發(fā)貨出倉應依據(jù)規(guī)劃進展，各部門至倉庫領貨必需憑部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領料單，倉管員應拒絕發(fā)貨。

（8）倉庫治理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變。

（9）嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

（10）倉庫治理人員應依據(jù)治理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格掌握領貨數(shù)量。

（11）倉存物資應設卡登記治理，每種物品對應一張貨卡。登記物資的進、銷、存數(shù)量。并做到帳卡物相符。

（12）庫存物資應依據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓鋪張。

（13）對馬上過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會選購部通知供給商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應要求供給商賠償。

（14）進出倉物品應準時進展帳務登記，做到日清月結(jié)，保證庫存物資帳實相符、帳帳相符。

（15）對庫存物資應定期進展盤點。盤點時應逐一點算，不得任憑估算，虛報瞞報，以保證庫存物資的精確與真實。發(fā)覺庫存物資盈余、短缺、質(zhì)變等狀況的，應查明緣由，準時匯報，按相關程序辦理報損及盈余手續(xù)后，進展帳務調(diào)整。

（16）倉庫應保持通風、枯燥，倉存物資應常常檢查、常常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

（17）倉庫治理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應常常清掃、常常清洗，保證倉庫的干凈與潔凈。

倉庫治理制度5

一、庫房治理員的崗位職責

1、負責物資的保管、發(fā)放工作，做到保證供給、合理儲藏、安全衛(wèi)生、合理利用倉庫，分門別類保管好各類物品，保證庫房的干凈，衛(wèi)生，要做到先進先出，防止損耗變質(zhì)，每月向部門經(jīng)理報送滯銷物品的報表（附樣表）。

2、與供給部門準時溝通信息，制定各種物資存量的最高，最低儲藏定額，并準時依據(jù)定額催促申購進貨。

3、倉庫保管員對所把握的物品負有保管、保養(yǎng)、監(jiān)視和檢查的責任，嚴格執(zhí)行物品的收、發(fā)、領、退等規(guī)定，發(fā)放物品肯定要憑手續(xù)齊全的領料單，違者將賜予書面警告處理。

4、堅持執(zhí)行治理制度，把握治理業(yè)務，隨時把握財產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、定價用途、性能和使用時間等狀況。庫存物品要適量，做到不積壓鋪張，又保證營業(yè)部門用量。

5、定期（每月）清點庫房存貨，保持帳物相符。

二、庫房的治理制度

1、入庫物資到庫后，依據(jù)入庫單、發(fā)票或驗收單，仔細進展數(shù)量和質(zhì)量的復查。

2、依據(jù)入庫單和領料單準時輸入電腦，常常核對實物，做到日清、旬對、月盤，保持帳實相符。

3、全部外購物品均需驗收前方可入庫或領用，不合格的外購物資，未付款的應予退貨，已付款的應向供給單位索賠，訂有供貨合同的，還應按合同規(guī)定的違約責任要求對方賜予賠償，質(zhì)量等級下降，酒店尚可使用的以不影響酒店的效勞質(zhì)量的前提，應視狀況予以退貨或按貨論價，要嚴格按《供給商治理制度》執(zhí)行。

4、盤點后應準時填制庫存物品損益報告單，說明緣由。如因供貨單位發(fā)貨缺乏的，應由選購部與對方單位交涉補足。倉庫盤存屬正常范圍內(nèi)的短缺、損壞，應填制損溢報告單，說明狀況，經(jīng)部門經(jīng)理查實，總經(jīng)理批準后，予以核銷。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞，應填損溢報告單，說明狀況，同時追究有關人員的責任，賜予處理。

5、物品盤盈時，應查明緣由，任何部門和個人不得隱瞞不報，不得抵補短缺和損失，移作他用。

三、倉庫的領料程序

1、干調(diào)、物料及用品必需實行領取制度。出品部各菜系領用干調(diào)，物料時必需有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門領用物料必需有部門負責人簽字。倉庫保管員憑手續(xù)齊全的出庫單辦理出庫。

2、庫房治理員發(fā)放物品時，要按出庫單所列的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項點發(fā)，不得代替。

3、各部門在領用調(diào)料，物料等時必需在規(guī)定的時間內(nèi)進展。后附《倉庫領料時間表》。特別狀況除外。

4、各部門領用物品如有多余時，應準時退回庫房，退回時，以紅筆填寫出庫單。

5、領料程序示意圖：

倉庫治理制度6

1、負責驗收全部選購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

2、全部物資、材料必需堅持先驗收入庫，后發(fā)出領用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領用部門、領料人。

3、應依據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預先報備（日領料標準）防止超領，造成不必要鋪張，在領用發(fā)貨時，應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽字。倉庫庫存不行超過三天的量，嚴格掌握叫貨，避開造成壓貨現(xiàn)象。

4、妥當保管好全部購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采納先進先出法。

5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁鋪張

6、每月與選購部門協(xié)作了解，比照供給商價格差異，并通知選購部。對選購部門供應的新品種及新品牌，應先給使用部門比照質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知選購部門選購。

7、把握各種物資、材料的進、銷、存狀況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。

8、負責并會同有關部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必需與盤存表核對相符。

倉庫治理制度7

1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的火災危急性和預防措施,嫻熟把握消防器材的使用方法和會撲救初期火災,并常常保持滅火器材的清潔、完好。

2、把好物資進出庫“三關”,即進庫驗收關、入庫保管關、出庫復驗關。

3、庫內(nèi)物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)覺擔心全因素準時加以處理并報告。

4、庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設備。

5、庫內(nèi)嚴禁閑人入內(nèi),嚴禁吸煙和燃燒可燃物品。

6、下班前對庫內(nèi)進展安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。

倉庫治理制度8

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接標準，制定倉庫治理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

3.1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3.1．1、嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

3.1．2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的伴隨下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1．3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的伴隨下方可進入理貨區(qū)；物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，準時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫治理制度。

3.1．4、全部人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必需承受倉管員或理貨員的檢查。

3.1．5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1．6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1．7、聽從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務。

3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2．1、倉管員嚴格根據(jù)“iso9000”和“6s”的標準要求，標準倉庫貨物治理。

3.2．2、倉管員、理貨員必需全面把握倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等留意事項，以及貨品配置（包括禮品等）、性能和一些故障及排解方法。

3.2．3、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進展嚴格檢查和掌握。

3.2．4、貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類干凈擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2．5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。

3.2．6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進展貯存保管，定時對貨物進展清潔和整理。

3.2．7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等安全狀況。

3.2．8、倉管員根據(jù)財務要求準時地記錄好全部貨物進出倉的賬目狀況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物全都。

3.2．9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

3.2．10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨便配制。

3.3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3.3．1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

倉庫治理制度9

1、庫房應設專人負責防火工作。

2、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。

3、物品入庫時應仔細檢查是否留有火種，特殊是對草包，紙包，布包物品需嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進展觀看。

4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應根據(jù)電力設計標準，由正式電工安裝，修理，引進庫房內(nèi)的電線必需裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，制止亂拉臨時線。

5、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、溝通電鐘和電視機等電器設備，不應當使用六十瓦以上的白熾燈，不準超負荷作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。

6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具，電線等設備進展檢查，發(fā)覺電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等擔心全因素，必需準時更新，修理。

7、儲存化學易燃，易爆物品的庫房，應依據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設備。

8、化學易燃物品庫不應設置在高層建筑內(nèi)，獨立設置時，應留有足夠的防火間距，遠離人員密集場所和常常有明火的`部位，并應依據(jù)防雷的要求裝置避雷設備。

9、各種物品應依據(jù)不同性質(zhì)分庫，分區(qū)，分類儲存，不準將性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應在特別物品的庫房門外標明儲存物品的名稱，性質(zhì)和滅火方法。

10、物品應按“五距“要求碼放：

a、頂距：貨垛距頂50厘米；

b、燈距：貨距燈50厘米；

c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；

d、柱距：垛與柱子10——20厘米；

e、垛距：貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應小于1。5米。

11、易燃和可自燃物品應存放在溫度較低，通風良好的庫房，并應有專人負責定時測溫。

12、遇水簡單發(fā)生燃燒，爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮濕和簡單積水的地方。

13、受陽光照耀簡單燃燒，爆炸的化學易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，且在酷熱季節(jié)必需實行降溫措施。

14、化學易燃物品在入庫前應有專人負責檢查，其客器應當密封，發(fā)覺破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)，分解等狀況時，應當馬上進展安全處理。

15、在易燃和可燃物品的庫房外，應設置明顯標志，在庫房四周，不準進展試驗、分裝、封焊、修理及動用明火。

16、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨便移動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

17、庫房內(nèi)不準設辦公室，休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。

18、工作人員必需熟識消防器材放置的地點，把握消防器材的使用方法，負責撲救初起火災。

19、每天下班前要進展防火安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。

倉庫治理制度10

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。詳細參照《領（發(fā)）料作業(yè)橫向掌握卡》處理；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特別狀況以“效勞生產(chǎn)”為原則處理（固定領發(fā)料時間）；

3、物料進出倉時應嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準不得超量收料（供給商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領發(fā)物料后（含領、發(fā)、退、補料等），應按規(guī)定時間完成賬務、單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進先出”原則，并留意于收、發(fā)料時實行措施予以保證；

7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進展處理，無關人員未經(jīng)允許不得進入倉庫；

8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發(fā)狀況進展監(jiān)控，發(fā)覺特別狀況準時處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時必需辦理正常的領料手續(xù)，按《領發(fā)料作業(yè)橫向掌握卡》執(zhí)行。

10、儲存應遵循三項根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；

11、對存在色差的物料應做好標識工作，相像物料要分開區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、治理，并做好相應標識；

13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進展處理。

14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進展盤點協(xié)作，并負責呈報盤點結(jié)果。詳細參照《盤點掌握卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；

15、倉管員在發(fā)覺庫存消失特別狀況時，應對特別物料實施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進展抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供給商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點中消失的問題依詳細責任劃分進展處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。

20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。

倉庫治理制度11

一、食品倉庫必需專用，制止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

二、食品庫房實行專人負責治理。對入庫的各種食品必需進展驗收和登記，設立食品出、入庫臺賬，準時把握食品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短儲存時間。

三、食品庫房四周不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內(nèi)通風良好，地面平坦，貨架避開陽光直接入射，保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境干凈。

四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，全部食品分庫或分類、分架貯存，根據(jù)先進先出、生熟分開的原則設專區(qū)存放，并有明顯標識。依據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設備，包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)，貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔，不留異味，沒有特別的積水和結(jié)冰。有專人定時檢查貯存設備溫庫。食品存放設隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲。

五、庫房中設有擔心全食品暫存區(qū)域及專柜，定期對庫房內(nèi)食品進展檢查，發(fā)覺變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品準時處理并做好記錄。

六、庫房內(nèi)非食品存放區(qū)域設置密閉的垃圾容器，要準時清理，定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進展破裂處理，嚴禁將過期或變質(zhì)食品再次包裝銷售。

負責人：

年月

倉庫治理制度12

一、日常治理制度

1、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有效勞、用標準、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表干凈，符合員工原則要求。

3、常常與倉庫負責人溝通聯(lián)系，準時提出申購規(guī)劃，根據(jù)庫存周期治理原則，掌握好酒水的選購量和倉儲量，確保不過多積壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的精確，并做到常常盤點核對，保證帳物相符。

5、各類貨品堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領量大的應放在出入便利，易拿易存的位置;對珍貴的，用量較少的酒，應妥當存放在柜子內(nèi)或板垛上，確保安全無流失。另外，對于特別狀況的特殊對待。

6、各種存放必需符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無破損酒瓶及嚴峻癟、頭流入效勞商店。

7、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉庫內(nèi)潔凈干凈、通風、溫度適當、無潮濕霉味。

9、建立財產(chǎn)三級帳，做好各種設備設施的常常檢查和清點工作。對財產(chǎn)的報廢、設備添置做好記錄。

10、消防設施齊全有效，工作人員具有肯定的消防常識并熟識來火裝置的位置及使用方法。

11、對客戶反映的意見準時記錄，并做出相應的處理。

12、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度。

13、做好交接班工作，交接清晰，并有記錄。

14、嚴格執(zhí)行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進展品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題準時報告，盡量將進貨中發(fā)覺的問題解決在貨款承付之前

15、嚴格貨品的治理制度，對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關負責人審核、發(fā)貨等。月末對貨品進展抽盤。盤點后肯定要做到帳實相答，帳帳相符。如有過失，肯定要準時查明緣由并報告上級領導，準時處理。

16、為防止庫存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅持“先進先出”原則。

二.驗收制度:

1、庫房保管員依據(jù)申購單、選購單、發(fā)票主、樣品驗收所選購物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗收合格后，在選購單上簽字，完善入庫手續(xù)。

2、所購物資過期、不符合國家衛(wèi)生標準，規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量不符拒絕入庫，上報負責人并做好驗貨記錄。查明緣由，確定不符由選購員辦理退貨

3、專用設備、工具的驗收，由使用部門派指定人員驗收并簽字。

三.入庫、保管制度:

1、選購員將保管員簽字的選購單、申購單、發(fā)票交負責人認可，方可辦理入庫手續(xù)。

2、辦理入庫手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉爛問題，由倉庫保管員負責。

3、物品入庫，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、干凈美觀。

4、物品儲存保管要嚴格操作，應遵循防火、防水、防壓原則，物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。珍貴物品要做到入柜上。

5、對長期滯留、接近保質(zhì)期兩個月的物資，要準時列出并上報負責人并通知有關使用部門。過期不報，造成的損失要追究保管員經(jīng)濟責任。

四、帳務治理制度:

1、存貨核算采納永續(xù)盤存制。

2、凡進、出倉庫的物資應于當日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確保物資與明細帳對應。全部帳務應做到日清月結(jié)。

3、每月二十六日報送財務精確真實的入、出庫數(shù)據(jù)和單據(jù)。

4、每月月底最終一天進展庫房貨物盤點。

五、紀律:

1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準向無關人員供應庫存信息。

3、嚴禁先簽字后填寫領料內(nèi)容，嚴禁先出庫后補辦領料手續(xù)，嚴禁憑白條發(fā)料。

倉庫治理制度13

一.物資入庫驗收制度

1、選購員完成選購任務,貨到廠時應準時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細規(guī)定如下:

1)、仔細填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。

5)、使用說明書。

6)、公司領導批準的選購規(guī)劃。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證仔細檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術質(zhì)檢應依據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設備備件由設備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供給商供應的指標相符,到達要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供給商供應的指標相符,到達要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字打算。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購員、財務部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應馬上通知選購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購員負責追加經(jīng)濟損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關程序辦理。

3、以下狀況應嚴格把關,不準驗收:

1)、無公司領導批準選購的。

2)、與合同訂貨單規(guī)劃不符的。

3)、違反公司規(guī)定,選購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道選購的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應妥當保管,并催促抓緊處理,手續(xù)應健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫選購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員依據(jù)入庫單、選購規(guī)劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、依據(jù)不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進展加墊、通風、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應準時改良。

三、物資出庫治理

1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及規(guī)劃限額進展發(fā)料,物資發(fā)放應視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關程序辦理。

4、要留意審查各種領料單的合法性,有以下情形之一者,不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4)、發(fā)料應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資

5)、先進先出,后進后出

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領料員填寫領料單部門領導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應堅持實地盤點法,年終進展全面盤點,盤點應做到:

1)、盤點時發(fā)覺盈或虧應重復一次,重新核實,并分析緣由,提出改良意見或措施,做好記錄。

2)、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)覺問題準時向領導匯報并實行防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實緣由,準時報告領導。

五、帳務處理

1、保管員應建立材料帳,并按規(guī)定工程認真記好帳目。

2、記帳要仔細,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用治理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應設置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

1)、實行交舊領新(工具、電器,電機等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(借)的工、器具應退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入治理。任何部門、任何人不能擅自處理,應由物資治理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務部門入帳。

倉庫治理制度14

人員出入治理規(guī)定:

一.本倉庫屬于重點防火單位，倉庫全部場地嚴禁吸煙，制止攜帶火種入內(nèi);

二.其他人員必需聽從治理人員治理，閑人免入;

物資加工存放治理規(guī)定:

一.本倉庫物資系易燃物，必需專庫專用，嚴禁存放其他任何物品;

二.存放物資的庫房必需做到枯燥，通風狀況良好;

三.物資入庫后必需準時進展分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼;

四.物資放于地面上時應墊有枕木(也許高20cm)并保存空間，距離墻壁40cm左右。

電源設備治理規(guī)定:

一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設備;

二.對供電設備必需嚴格根據(jù)規(guī)程進展操作，嚴禁違規(guī)操作。

車輛出入治理規(guī)定:

一.車輛入庫必需裝上防火筒，停車后馬上熄火，不得在倉庫內(nèi)檢查排解車輛故障;

二.機動車輛必需在規(guī)定位置停放，非本單位的機動車輛一律不得入內(nèi)。

安全培訓的治理:

對新入職員工、實習人員，必需先進展安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后，才能準其進入操作崗位。

對轉(zhuǎn)變工種的員工，必需重新進展轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特別工種(特種作業(yè))人員，必需進展專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。

對特別工種的在崗人員，必需進展常常性的安全教育。

倉庫改良措施:

1嚴格和標準倉庫進出(人員、物資)治理

加強門禁（權限、鑰匙）治理，并且貫徹始終。合理設置倉庫門禁權限，非倉庫人員逐步取......其權限；

實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的治理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。

倉庫物資的進出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進出不做（如局部物料入庫、回庫）;單據(jù)不全，不合程序的物料進出不做（如有些借用）；