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文檔簡(jiǎn)介

2/2總務(wù)年度工作計(jì)劃共3篇

總務(wù)年度工作方案共1

五峰鋪鎮(zhèn)其次完小20xx年上學(xué)期

總務(wù)處工作方案

粟許平

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1.總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。2.認(rèn)真做好學(xué)校訓(xùn)練設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作,保證訓(xùn)練、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3.抓好學(xué)校食堂食品管理、老師宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)學(xué)校的平安管理工作,做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作。5.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力

度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生平安,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的漂亮和潔凈,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著潔凈。準(zhǔn)時(shí)征求師生的建議與看法,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。

(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安,時(shí)常檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決,準(zhǔn)時(shí)做好修理工作,做到能修則修,能代則代,降低修理的成本,修理人員在修理中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,假如修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并依據(jù)修理狀況,提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)覺(jué)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明緣由,明確責(zé)任,作出處理看法。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作特別繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行。

(三)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,

多辦事。

(四)加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校內(nèi)的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況時(shí)常關(guān)懷,準(zhǔn)時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要訓(xùn)練同學(xué)慢慢養(yǎng)成疼惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。連續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四.20xx年具體支配二月份:

1.開(kāi)學(xué)用品購(gòu)置與發(fā)放,同學(xué)書簿本發(fā)放。

2、對(duì)護(hù)校工作進(jìn)行檢查

3、教學(xué)辦公用品購(gòu)買及分發(fā)4.各類功能室,食堂修理。

5.學(xué)校平安及財(cái)產(chǎn)檢查,排除各種隱患。

6.召開(kāi)各班班長(zhǎng)、生活委員會(huì)議,部署班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記及考核工作。

7.食堂員工規(guī)范服務(wù)行為培訓(xùn),衛(wèi)生證和健康證。8.結(jié)合訓(xùn)練局平安工作開(kāi)展同學(xué)平安活動(dòng)。

9、做好檢查平安防護(hù),連續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。

10、門衛(wèi)要盡快生疏新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。

三月份:

1、調(diào)整各班多余桌凳。

2、老師住宿的生活用清理

3、同學(xué)的保險(xiǎn)

4、綠化整理工作

5、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

7、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,食物留樣,并做好登記。

8、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。四月份:

1.對(duì)上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊(cè)登記,重新修理。

2、對(duì)教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。

3、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

4、每周對(duì)食堂爐具設(shè)備、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

5、做好學(xué)校清明節(jié)的同學(xué)平安活動(dòng)。6.結(jié)合訓(xùn)練局平安工作開(kāi)展同學(xué)平安活動(dòng)。五月份:

1、對(duì)學(xué)校用電及線路進(jìn)行檢查。

3、對(duì)校內(nèi)花草樹(shù)木進(jìn)行施肥,除草,治蟲(chóng)。

4、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的平安性。

5、做好學(xué)校勞動(dòng)節(jié)放假平安檢查

6.結(jié)合訓(xùn)練局平安工作開(kāi)展同學(xué)平安活動(dòng)。六月份:

1.做好期末考試后勤服務(wù)工作2.整理總務(wù)資料存放檔案室。3.本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).

4、做好學(xué)校兒童節(jié)活動(dòng)慶祝的后勤服務(wù)工作5.結(jié)合訓(xùn)練局平安工作開(kāi)展同學(xué)平安活動(dòng)。

總務(wù)工作方案

總務(wù)工作方案

總務(wù)工作方案

總務(wù)工作方案

總務(wù)工作方案

總務(wù)年度工作方案共2

總務(wù)年度工作方案

【篇1:總務(wù)年度工作方案】

宜賓市長(zhǎng)江路學(xué)校校

20xx年總務(wù)處工作方案

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校黨支部、辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神,以

學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為訓(xùn)練科研服務(wù),為師生的全面進(jìn)展服務(wù)為宗旨,

以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,

服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生締造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)取得的工作成果,不斷健全和

完善后勤工作方面和各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考

核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美

化環(huán)境,主動(dòng)努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校的進(jìn)展添磚加瓦。

三、主要工作及措施

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練,增加干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛(ài)

崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)

水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作需要,化“后勤”為“先勤”,讓全

體老師能平安、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓全部同學(xué)能輕松快樂(lè)地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實(shí)行電子管理,建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù),所需物品的添置實(shí)行“申報(bào)、

審批、選購(gòu)、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、積累、流失;做到數(shù)量、價(jià)格精確,保管責(zé)

任到人。

3、落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣布傳達(dá),建立一支宣布傳達(dá)節(jié)約、保障節(jié)約的老師隊(duì)伍。從節(jié)約每一滴水,一度電,一張紙開(kāi)頭,重樹(shù)

勤儉節(jié)約的美德。避開(kāi)大開(kāi)水龍頭,用完水后,要準(zhǔn)時(shí)擰緊水龍頭,見(jiàn)到滴水的龍頭準(zhǔn)時(shí)擰

緊;人走燈滅,光線充分時(shí),少開(kāi)燈或不開(kāi)燈;電腦非工作期間準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示

器,削減電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,留意復(fù)印紙的再利用,大力推行

無(wú)紙化辦公。

4、強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好訓(xùn)練同學(xué)疼惜花草樹(shù)木宣布傳達(dá)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,連續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校內(nèi)綠化要準(zhǔn)時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的季節(jié)

做好各類病蟲(chóng)害的防治,保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)

責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化修理管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各

項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)修理工作,延長(zhǎng)使用時(shí)間,提高使用效率。

6、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)文件要求,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)和搭餐收費(fèi)。開(kāi)學(xué)初要向全部同學(xué)的家長(zhǎng)公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),班主任要認(rèn)真填寫

同學(xué)收費(fèi)手冊(cè),接受家長(zhǎng)監(jiān)督。

7、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到時(shí)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

四、具體工作方案支配(見(jiàn)下頁(yè))

(以下工作支配將依據(jù)當(dāng)時(shí)的具體工作狀況做一些具體調(diào)整)

篇2:20xx年總務(wù)處工作方案總務(wù)處20xx年工作方案一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)

的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服

務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是五個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保采暖系統(tǒng)平安無(wú)事故;

確保新生物品供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保校內(nèi)建設(shè)、訓(xùn)練教學(xué)辦公同學(xué)宿舍維護(hù)、修理、準(zhǔn)時(shí)到位;

確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的平安,杜絕事故的發(fā)生;

三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步改善教職工生活環(huán)境;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高

服務(wù)質(zhì)量。三、工作措施

(一)加強(qiáng)平安防范工作,增加師生的平安意識(shí)

1、時(shí)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)

做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹(shù)立平安第一意識(shí),加強(qiáng)修理工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,服務(wù)好師生。(二)加強(qiáng)

校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、

加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一

度電、一分錢。

4、領(lǐng)先提議良好風(fēng)氣,疼惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,疼惜花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)

象。

(三)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的綠化管理熟識(shí)訓(xùn)練,訓(xùn)練同學(xué)自覺(jué)疼惜校內(nèi)綠化。2、時(shí)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。(四)改善教職工生活環(huán)境

1、建設(shè)一個(gè)職工澡堂

2、給教職工宿舍鋪地板磚,粉刷墻壁及教室樓道3、宿舍更換大瓦數(shù)的燈泡(五)加強(qiáng)

鍋爐維護(hù)總務(wù)處20xx年3月11日篇3:20xx--20xx學(xué)年總務(wù)處工作方案20xx——20xx學(xué)年總務(wù)處工作方案新的學(xué)年開(kāi)頭了,總務(wù)處全體成員將連續(xù)以“陽(yáng)光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”

作為基本工作要求,追求制度化、科學(xué)化管理,狠抓作風(fēng)建設(shè),連續(xù)為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),

全力做好后勤保障工作?,F(xiàn)將具體方案匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四種精神:求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神;牢記“陽(yáng)

光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”基本要求。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,要按時(shí)上下班,上班時(shí)

間不做和工作無(wú)關(guān)的事。增加工作的責(zé)任心,該自己做的工作不推給別人,要在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)完成工作任務(wù),而且要保質(zhì)保量;切實(shí)履行好崗位職責(zé),并領(lǐng)先提議和實(shí)踐厲行節(jié)約。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),留意合作,留意細(xì)節(jié),突出效率,提升工作標(biāo)準(zhǔn)和思想境界,總務(wù)處全體人

員各司其職,分工協(xié)作,努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng),以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投

入到工作中。

2、規(guī)范執(zhí)行物品的選購(gòu)程序及管理制度規(guī)范執(zhí)行物品的選購(gòu)程序及管理制度(預(yù)算→審批→選購(gòu)→入庫(kù)→出庫(kù)→抽檢),保證陽(yáng)光作業(yè)。針對(duì)大宗物品購(gòu)買,首先擬定預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)簽字批準(zhǔn),報(bào)縣財(cái)政局選購(gòu)中心

批準(zhǔn),后由學(xué)校購(gòu)物領(lǐng)導(dǎo)小組選擇教職工代表,赴鄭州、洛陽(yáng)等大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)選購(gòu);

針對(duì)小額的臨時(shí)性物品選購(gòu),嚴(yán)格填寫購(gòu)物申請(qǐng)單,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)縣財(cái)政局選購(gòu)中心

審批后,通過(guò)規(guī)范程序陽(yáng)光購(gòu)買;連續(xù)做好物品保管、發(fā)放、回收工作。依據(jù)學(xué)校要求和工作實(shí)際需要,精打細(xì)算,按方案足量保證訓(xùn)練教學(xué)物品供應(yīng)。細(xì)心維護(hù)校產(chǎn),堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。連續(xù)實(shí)行定時(shí)驗(yàn)收和不定時(shí)

驗(yàn)收相結(jié)合,落實(shí)公物回收,把回收的廢舊物品集中起來(lái),通過(guò)有關(guān)程序進(jìn)行處理;回收完

好的物品,使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。

3、細(xì)化修理程序和措施,提升修理效率常規(guī)修理是后勤工作的重要組成部分,依據(jù)規(guī)范化、精細(xì)化的基本要求,提高工作的主

動(dòng)性和締造性,全面做好常規(guī)修理的工作,提高常規(guī)修理的效率,做好一日常規(guī)。準(zhǔn)時(shí)溝通,

準(zhǔn)時(shí)修理,準(zhǔn)時(shí)反饋修理效果。規(guī)范教學(xué)樓、宿舍樓修理渠道。通過(guò)每周例會(huì),加強(qiáng)和訓(xùn)練

處、班級(jí)、處室的協(xié)調(diào)協(xié)作,慢慢完善程序提高修理效率。特殊規(guī)修理規(guī)范執(zhí)行審批程序,接受應(yīng)用兩條腿走路。審批手續(xù)涉及處室、班級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)修,

找領(lǐng)導(dǎo)審批及聯(lián)系外來(lái)用工同時(shí)進(jìn)行,以免耽擱正常的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)。原則上自己能動(dòng)手解

決的堅(jiān)決不找外來(lái)用工。

涉及人為損壞公物的事情,首先追究個(gè)人的責(zé)任,然后修理,堅(jiān)決打擊人為有意損壞公

物的現(xiàn)象,維護(hù)學(xué)校公共財(cái)物的平安。

4、時(shí)刻牢記厲行節(jié)約,打造“節(jié)約化”校內(nèi)時(shí)刻牢記厲行節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流。全體總務(wù)處人員堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的工作作風(fēng),

發(fā)揮工作主動(dòng)性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí),節(jié)約就在身邊,勤儉就在手下,以自己的行動(dòng)

踐行勤儉節(jié)約。

利用學(xué)校工作簡(jiǎn)報(bào),每周公布疼惜公物及鋪張鋪張典型個(gè)人或小集體,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批判

落后。開(kāi)展專題活動(dòng)等形式,引導(dǎo)全體師生行動(dòng)起來(lái),節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚,全力打造節(jié)約型

校內(nèi)。規(guī)定每年5月為節(jié)儉活動(dòng)月,通過(guò)多種專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)全體師生進(jìn)行勤儉節(jié)約訓(xùn)練,提高

疼惜公物的意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)節(jié)儉型校內(nèi)。

5、平安生產(chǎn),平安作業(yè)總務(wù)工作人員在日常工作中,要做到以下幾點(diǎn):一是對(duì)于平安生產(chǎn)要時(shí)刻保持警醒;二是在生產(chǎn)和作業(yè)時(shí)要兩人搭伴,確保在看護(hù)下作業(yè);三是要配備平安的操作工具和設(shè)施;四

是要投保人身意外損害保險(xiǎn)。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下,削減平安問(wèn)題的消逝,同時(shí)

保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)。為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標(biāo)和任務(wù),我們會(huì)竭盡全力,主動(dòng)主動(dòng),細(xì)致謀劃,細(xì)化

過(guò)程,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服好務(wù),為全體師生服好務(wù),為學(xué)校新學(xué)年工作方案和要

求的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)。高中總務(wù)處篇4:20xx年總務(wù)科工作方案20xx年總務(wù)科工作方案在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入到到進(jìn)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以

創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī),用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,力爭(zhēng)總務(wù)后勤

與醫(yī)院同步進(jìn)展,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的主動(dòng)性和主動(dòng)性,深入到到開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),以

病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?,F(xiàn)擬訂年度工作方案如下:

一、科室管理與后勤保障工作:

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人員的思想訓(xùn)練工作,要求全部人員準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對(duì)存在

問(wèn)題,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)

格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

2、完善水、電、五金、設(shè)備修理工平安責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備修理人員下修下送制度,確保水、電、五金、

設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài);

3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化,定時(shí)定點(diǎn),同時(shí)做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開(kāi),污染物與非污染

物要分開(kāi)。把握洗滌劑的濫用,嚴(yán)格依據(jù)洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的選購(gòu)方案,把握質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)修理、工作態(tài)度主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、有確定的閱歷最好是有“技術(shù)職業(yè)證”

的后勤修理人員,特別是設(shè)備修理工程人員。明確職責(zé),調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性、主動(dòng)性,使總務(wù)科

管理工作上新的臺(tái)階。

二、大型設(shè)備修理與平安管理工作:

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、修理保養(yǎng)工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕各種平安事故的發(fā)生;并

做好其使用、維護(hù)、修理保養(yǎng)的記錄;

2、支配電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的年度檢測(cè),落實(shí)需修理整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設(shè)備平安運(yùn)行;3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測(cè)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對(duì)我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作,確保設(shè)備處

于完好平安的工作狀態(tài);

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新,標(biāo)志明顯,臺(tái)帳齊全,并做好年檢工作;

5、我院凹凸壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部支配電器和線路已慢慢老化,加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,用電量慢慢增大使得配電器和線路的使用壽

命縮短。組織對(duì)全院的全部電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和修理更換,確保全院凹凸壓配電設(shè)

備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的平安供電;

7、做好洗衣房管理工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

三、設(shè)施、配置、修理工作:

1、為消退門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的平安隱患,方案對(duì)其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行修理整改;

2、方案對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的生疏和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行修理。3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,方案對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;4、修理門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問(wèn)題;5、分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、依據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作方案。對(duì)所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù),為滿足

各科室所需作好預(yù)備。

7、建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜設(shè)備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正

常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的平安供電保障。啟動(dòng)配電房的建設(shè)勢(shì)在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

2、做好保潔員思想動(dòng)員工作,明確責(zé)任范圍,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作,按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對(duì)我縣無(wú)醫(yī)療廢物焚燒場(chǎng)地的

現(xiàn)狀,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無(wú)處燒的困難。

4、對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查修理,對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

5、對(duì)醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查,特別是對(duì)已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后連續(xù)使用具有平安隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的全部有影響醫(yī)院平安生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、

汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。交到財(cái)務(wù)室、院辦審核報(bào)送縣國(guó)資辦審批,集

中報(bào)廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作:

1、建議院辦對(duì)科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;2、認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作,加強(qiáng)監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入到到各病區(qū)巡查檢修,杜絕長(zhǎng)流水、白日長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、選購(gòu)的把握工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的選購(gòu)程序,批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總

務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。

六、做好安保、消防工作

1、警務(wù)室擔(dān)當(dāng)著我院的治安、消防管理工作,維護(hù)秩序保障醫(yī)院平安,鞏固綜治成果。連續(xù)加強(qiáng)巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。

2、統(tǒng)一熟識(shí),強(qiáng)化素養(yǎng),在新的一年里,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力氣,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作

水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3、為深入到到貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》,創(chuàng)新醫(yī)院消防平安管理模式,提升醫(yī)院火災(zāi)防控水

平,依據(jù)縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,制定我院20xx年消防工作方案。

4、充分熟識(shí)消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度熟識(shí),處理好醫(yī)

院消防平安工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防平安納入本單位重要議事日程,選擇實(shí)行必要

措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)平安的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5、

加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)工作制度。篇5:20xx年總

務(wù)工作方案

山灣子小學(xué)

20xx年總務(wù)工作方案

【篇2:20xx--20xx學(xué)年總務(wù)處工作方案】

20xx——20xx學(xué)年總務(wù)處工作方案

新的學(xué)年開(kāi)頭了,總務(wù)處全體成員將連續(xù)以“陽(yáng)光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”作為基本工作要求,追求制度化、科學(xué)化管理,狠抓作風(fēng)建設(shè),連續(xù)為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好后勤保障工作?,F(xiàn)將具體方案匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四種精神:求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神;牢記“陽(yáng)光化”、“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“節(jié)約化”基本要求。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,要按時(shí)上下班,上班時(shí)間不做和工作無(wú)關(guān)的事。增加工作的責(zé)任心,該自己做的工作不推給別人,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),而且要保質(zhì)保量;切實(shí)履行好崗位職責(zé),并領(lǐng)先提議和實(shí)踐厲行節(jié)約。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié),留意合作,留意細(xì)節(jié),突出效率,提升工作標(biāo)準(zhǔn)和思想境界,總務(wù)處全體人員各司其職,分工協(xié)作,努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng),以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。2、規(guī)范執(zhí)行物品的選購(gòu)程序及管理制度

規(guī)范執(zhí)行物品的選購(gòu)程序及管理制度(預(yù)算→審批→選購(gòu)→入庫(kù)→出庫(kù)→抽檢),保證陽(yáng)光作業(yè)。針對(duì)大宗物品購(gòu)買,首先擬定預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)簽字批準(zhǔn),報(bào)縣財(cái)政局選購(gòu)中心批準(zhǔn),后由學(xué)校購(gòu)物領(lǐng)導(dǎo)小組選擇教職工代表,赴鄭州、洛陽(yáng)等大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)選購(gòu);針對(duì)小額的臨時(shí)性物品選購(gòu),嚴(yán)格填寫購(gòu)物申請(qǐng)單,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)縣財(cái)政局選購(gòu)中心審批后,通過(guò)規(guī)范程序陽(yáng)光購(gòu)買;連續(xù)做好物品保管、

發(fā)放、回收工作。依據(jù)學(xué)校要求和工作實(shí)際需要,精打細(xì)算,按方案足量保證訓(xùn)練教學(xué)物品供應(yīng)。細(xì)心維護(hù)校產(chǎn),堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。連續(xù)實(shí)行定時(shí)驗(yàn)收和不定時(shí)驗(yàn)收相結(jié)合,落實(shí)公物回收,把回收的廢舊物品集中起來(lái),通過(guò)有關(guān)程序進(jìn)行處理;回收完好的物品,使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。3、細(xì)化修理程序和措施,提升修理效率

常規(guī)修理是后勤工作的重要組成部分,依據(jù)規(guī)范化、精細(xì)化的基本要求,提高工作的主動(dòng)性和締造性,全面做好常規(guī)修理的工作,提高常規(guī)修理的效率,做好一日常規(guī)。準(zhǔn)時(shí)溝通,準(zhǔn)時(shí)修理,準(zhǔn)時(shí)反饋修理效果。規(guī)范教學(xué)樓、宿舍樓修理渠道。通過(guò)每周例會(huì),加強(qiáng)和訓(xùn)練處、班級(jí)、處室的協(xié)調(diào)協(xié)作,慢慢完善程序提高修理效率。特殊規(guī)修理規(guī)范執(zhí)行審批程序,接受應(yīng)用兩條腿走路。審批手續(xù)涉及處室、班級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)修,找領(lǐng)導(dǎo)審批及聯(lián)系外來(lái)用工同時(shí)進(jìn)行,以免耽擱正常的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)。原則上自己能動(dòng)手解決的堅(jiān)決不找外來(lái)用工。

涉及人為損壞公物的事情,首先追究個(gè)人的責(zé)任,然后修理,堅(jiān)決打擊人為有意損壞公物的現(xiàn)象,維護(hù)學(xué)校公共財(cái)物的平安。4、時(shí)刻牢記厲行節(jié)約,打造“節(jié)約化”校內(nèi)

時(shí)刻牢記厲行節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流。全體總務(wù)處人員堅(jiān)持勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的工作作風(fēng),發(fā)揮工作主動(dòng)性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí),節(jié)約就在身邊,勤儉就在手下,以自己的行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約。

利用學(xué)校工作簡(jiǎn)報(bào),每周公布疼惜公物及鋪張鋪張典型個(gè)人或小集體,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批判落后。開(kāi)展專題活動(dòng)等形式,引導(dǎo)全體師生行動(dòng)起

來(lái),節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚,全力打造節(jié)約型校內(nèi)。規(guī)定每年5月為節(jié)儉活動(dòng)月,通過(guò)多種專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)全體師生進(jìn)行勤儉節(jié)約訓(xùn)練,提高疼惜公物的意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)節(jié)儉型校內(nèi)。

5、平安生產(chǎn),平安作業(yè)

總務(wù)工作人員在日常工作中,要做到以下幾點(diǎn):一是對(duì)于平安生產(chǎn)要時(shí)刻保持警醒;二是在生產(chǎn)和作業(yè)時(shí)要兩人搭伴,確保在看護(hù)下作業(yè);三是要配備平安的操作工具和設(shè)施;四是要投保人身意外損害保險(xiǎn)。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下,削減平安問(wèn)題的消逝,同時(shí)保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)。

為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標(biāo)和任務(wù),我們會(huì)竭盡全力,主動(dòng)主動(dòng),細(xì)致謀劃,細(xì)化過(guò)程,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服好務(wù),為全體師生服好務(wù),為學(xué)校新學(xué)年工作方案和要求的實(shí)現(xiàn)做出最大的貢獻(xiàn)。

高中總務(wù)處

【篇3:20xx-20xx學(xué)年度總務(wù)處工作方案】

20xx-20xx學(xué)年度總務(wù)處工作方案

學(xué)??倓?wù)處是學(xué)校管理工作的后勤保障部門,是全體師生員工的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)服務(wù)部門??倓?wù)處將主動(dòng)領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)相關(guān)政策和學(xué)校辦學(xué)思路,利用相關(guān)資源,充分發(fā)揮后勤服務(wù)與管理應(yīng)有的功能,開(kāi)展學(xué)??倓?wù)處工作。

一、指導(dǎo)思想:總務(wù)處將依據(jù)學(xué)校提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的要求,強(qiáng)化部門過(guò)程管理,落實(shí)服務(wù)保障職能,開(kāi)展制度的建設(shè)和落實(shí),圍繞學(xué)校中心工作,做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo):

1、強(qiáng)化平安管理,消退平安隱患,杜絕平安事故發(fā)生。2、規(guī)范物品設(shè)備,管理服務(wù)周到,開(kāi)展節(jié)約校內(nèi)活動(dòng)。3、凈化美化校內(nèi),提升環(huán)境質(zhì)量,確保校內(nèi)潔凈。4、嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),支出清清楚楚5、服務(wù)工作做到:

超前:服務(wù)工作有方案性前瞻性,為學(xué)校各項(xiàng)工作和活動(dòng)作好超前預(yù)備;準(zhǔn)時(shí):準(zhǔn)時(shí)處理、完成當(dāng)前事務(wù)和緊急重要工作;

快速:服務(wù)工作快速不拖沓,今日事今日畢,能早不遲,能快不慢。

三、工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤保障工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生平安管理工作。

(四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度

(五)協(xié)調(diào)學(xué)?;üぷ骷肮芾?。

四、工作舉措:

(一)平安第一,創(chuàng)建平安校內(nèi)。

平安工作是學(xué)校工作的重中之重,不能有一點(diǎn)疏忽大意。樹(shù)立平安意識(shí),并且要把平安工作貫徹、落實(shí)到學(xué)校工作的每一個(gè)方面,創(chuàng)建平安校內(nèi)。具體做好如下幾個(gè)方面的工作:

1、要加強(qiáng)校內(nèi)治安防范工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格管理措施。

2、要加強(qiáng)學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理,凈化校內(nèi)周邊環(huán)境,建立保持學(xué)校校內(nèi)和周邊良好治安環(huán)境的長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力為師生員工締造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。加強(qiáng)門衛(wèi)室工作,嚴(yán)格登記制度,落實(shí)防盜措施,寶貴物品落實(shí)專人保管。

3、要時(shí)常檢查、維護(hù)、修理校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、交通工具等必需符合平安要求。4、師生飲水必需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保平安有效。食堂工作要把好平安衛(wèi)生關(guān)。具體要連續(xù)嚴(yán)把“三關(guān)”:進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),與供貨商簽定合同,明確責(zé)任,并實(shí)行索證制度;操作衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并實(shí)行48小時(shí)留樣制度;餐具消毒關(guān),餐具每天清洗后放入專用消毒箱進(jìn)行蒸氣消毒,確保飲食平安。不發(fā)生因工作失職而造成的食物中毒大事。定期對(duì)食堂人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高操作技能,針對(duì)職工實(shí)際進(jìn)行思想訓(xùn)練,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。(二)設(shè)備物品,健全管理機(jī)制。

隨著學(xué)?,F(xiàn)代化設(shè)備的慢慢增多,設(shè)施的逐步完善,對(duì)后勤管理工作提出了更高的要求。只有科學(xué)、規(guī)范的管理才能充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的使用功能,延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)科學(xué)、規(guī)范的后勤管理是學(xué)校整體管理的一個(gè)重要方面,是提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要內(nèi)容,要在全體老師中樹(shù)立起猛烈的管理意識(shí),把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到我們的每一項(xiàng)具體的工作中。

1、建立健全校產(chǎn)管理制度。

做好“財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)登記”和“校產(chǎn)管理的實(shí)物總帳和分帳登記”。做到校產(chǎn)登記帳帳相符、帳物相符。全校校產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)管理。校產(chǎn)使用,做到“歸口”管理,每件校產(chǎn)明確責(zé)任部門、責(zé)任人。使用、歸還登記、驗(yàn)收、簽字。建立各試驗(yàn)室、功能教室及班級(jí)和科室財(cái)產(chǎn)帳目,落實(shí)到人頭負(fù)責(zé)管理,各室分類帳目、記載表冊(cè)必需齊備,新購(gòu)試驗(yàn)器材必需上帳,準(zhǔn)時(shí)記錄。班級(jí)公物實(shí)行“班級(jí)設(shè)備登記簽字確認(rèn)制度”“班級(jí)公物檢查狀況反饋簽字確認(rèn)制度”“公物修理報(bào)修和簽字確認(rèn)制度”“公物損壞賠償制度”和“班級(jí)設(shè)備管理狀況通報(bào)制度”等制度和措施,來(lái)保障學(xué)校的設(shè)備的正常使用和維護(hù)。形成并堅(jiān)持校產(chǎn)損壞賠償制,依據(jù)損壞的性質(zhì)、情節(jié)和結(jié)果,進(jìn)行相應(yīng)賠償,相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相關(guān)管理責(zé)任。

學(xué)校建立固定資產(chǎn)帳目,每年清理,并向上級(jí)主管部門核實(shí),向?qū)W校教代會(huì)公布校產(chǎn)狀況。固定資產(chǎn)處理報(bào)廢,必需按物品名稱、數(shù)量、金額列表,由校產(chǎn)管理小組提出書面申請(qǐng),經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò),報(bào)財(cái)政局國(guó)資辦、訓(xùn)練局批準(zhǔn)。報(bào)廢后的殘值入學(xué)校帳。同時(shí)注銷該固定資產(chǎn)帳目。

2、規(guī)范和使用好現(xiàn)代訓(xùn)練設(shè)施備。

連續(xù)完善校內(nèi)電視臺(tái)、學(xué)校廣播系統(tǒng)、教室電教設(shè)備、老師辦公設(shè)備和功能室、試驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、紅外線平安監(jiān)控等的管理和使用,分項(xiàng)目落實(shí)到負(fù)責(zé)人,并形成相關(guān)制度。3、準(zhǔn)時(shí)維護(hù)各類設(shè)備。

公物、水電設(shè)施若有損壞,做到準(zhǔn)時(shí)修理,力爭(zhēng)做到學(xué)校無(wú)損壞公物存在,保證正常的教學(xué)秩序。4、堅(jiān)持常規(guī)檢查。

對(duì)損壞的公物準(zhǔn)時(shí)修理,力爭(zhēng)做到學(xué)校盡量削減公物損壞,同時(shí),訓(xùn)練同學(xué)妥當(dāng)疼惜公共財(cái)物。若有意損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償,并與當(dāng)月班級(jí)管理考核和學(xué)期末考核掛勾。5、留意開(kāi)源節(jié)流。

強(qiáng)化“成本意識(shí)”,選擇實(shí)行切實(shí)有效的措施,削減和避開(kāi)公物損失。定時(shí)關(guān)燈、節(jié)約水電,盡量避開(kāi)鋪張。

(三)凈化美化,營(yíng)造高雅的校內(nèi)環(huán)境。

(四)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

收費(fèi)工作是一項(xiàng)涉及每個(gè)同學(xué)家庭,政策性強(qiáng)的特殊嚴(yán)峻的工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。做到按政策免費(fèi),按規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),班級(jí)不擅自收費(fèi)。每次收費(fèi)前印發(fā)告家長(zhǎng)書,做到明

明白白收費(fèi),每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行收費(fèi)結(jié)算,多退少不補(bǔ),做到支出清清楚楚,讓同學(xué)家長(zhǎng)放心

(五)辦好食堂。

加強(qiáng)食堂內(nèi)部的管理,為師生供應(yīng)平安、衛(wèi)生、可口的午餐。努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、家長(zhǎng)社會(huì)滿意。為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作服務(wù),做好學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)工作,為學(xué)校開(kāi)展的重大活動(dòng)供應(yīng)有力的后勤保障。訓(xùn)練、教學(xué)用品的購(gòu)置要做到早方案、早預(yù)備、早落實(shí)。確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行

(六)協(xié)作工會(huì)搞好老齡工作

總務(wù)處協(xié)作工會(huì)做好老齡工作。

1、每季度按時(shí)給退休老師報(bào)門診醫(yī)藥費(fèi),解決后顧之憂。

2、總務(wù)處應(yīng)時(shí)常與退休老師聯(lián)系,關(guān)心工會(huì)組織好退休老師老年節(jié)活動(dòng)。

3、關(guān)心工會(huì)慰問(wèn)生病退休老師。

(七)其他工作

1、關(guān)心校領(lǐng)導(dǎo)做好各種參觀檢查的預(yù)備工作。2、做好醫(yī)療社保工作為老師服務(wù)。

3、關(guān)心做好教職工的公積金辦理工作。

4、按時(shí)完成上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

總務(wù)年度工作方案共3

20xx-20xx年學(xué)校總務(wù)處工作方案

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,關(guān)心學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面進(jìn)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生締造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo):

在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)中心”不動(dòng)搖,樹(shù)立“兩項(xiàng)意識(shí)”保推動(dòng)前進(jìn)、促進(jìn)展。即堅(jiān)持以“雙桃校內(nèi)文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校內(nèi)整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們結(jié)實(shí)樹(shù)立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識(shí);全力推動(dòng)前進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校內(nèi)整體改造規(guī)劃”。

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練,增加干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有擔(dān)憂全隱患立刻排除,小修不過(guò)夜,大修不過(guò)兩日,讓全部老師能平安、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓全部同學(xué)能輕松快樂(lè)地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實(shí)行電子管理,建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù),所需物品的添置連續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、選購(gòu)、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、積累、流失;做到數(shù)量、價(jià)格精確,保管責(zé)任到人。

3、高度重視平安工作,進(jìn)一步樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí),落實(shí)《責(zé)任狀》;組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)平安制度和措施,切實(shí)預(yù)防同學(xué)損害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通平安等防范意識(shí)要常宣布傳達(dá)、常訓(xùn)練、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消退平安隱患;加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病的宣布傳達(dá)訓(xùn)練,協(xié)作衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)。

4、落實(shí)xxxxx,提倡節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣布傳達(dá),建立一支宣布傳達(dá)節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開(kāi)頭,重樹(shù)勤儉節(jié)約的美德;避開(kāi)大開(kāi)水龍頭,用完水后,要準(zhǔn)時(shí)擰緊水龍頭,見(jiàn)到滴水的龍頭,準(zhǔn)時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充分時(shí),少開(kāi)燈或不開(kāi)燈;電腦非工作期間準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器,削減電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,留意復(fù)印紙的再利用,大力推行無(wú)紙化辦公。

5、強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好訓(xùn)練同學(xué)疼惜花草樹(shù)木宣布傳達(dá)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,連續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校內(nèi)綠化要準(zhǔn)時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲(chóng)害的防治,保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。

6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度并登記造冊(cè),堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強(qiáng)化修理管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)修理工作,延長(zhǎng)使用時(shí)間,提高使用效率。

7、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,開(kāi)學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示,并向同學(xué)出具教輔材料代購(gòu)申請(qǐng)單,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

8、加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度,選擇實(shí)行本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)

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