護(hù)士通用的工作計劃模板3篇(手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃)

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五、做好基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士，特別是床單元的解決，削減戰(zhàn)根絕壓瘡的發(fā)生。

六、做好照應(yīng)護(hù)士平安訓(xùn)練，承繼做好患者身份識別制度，預(yù)防腦血管，特別是聰慧患者丟失落，制定防顛仆，防墜床方法，削減照應(yīng)護(hù)士平安隱患。

七、睜開集體健康宣教，每一個月結(jié)構(gòu)患者及其家屬聽取健康訓(xùn)練護(hù)士講課，講解本科罕見病發(fā)生的病果，預(yù)防保健，全愈熬煉學(xué)問，使患者正正在住院時刻能教到一些保健常識。

八、合理分撥護(hù)士本錢，新老拆配，中午戰(zhàn)凌晨5：00—8：00刪派一名護(hù)士，實行彈性排班，保證照應(yīng)護(hù)士平安戰(zhàn)照應(yīng)護(hù)士量量。

九、每一個月對簡潔沉人準(zhǔn)時結(jié)構(gòu)照應(yīng)護(hù)士談判戰(zhàn)照應(yīng)護(hù)士查房，定期召開公戚座講會，聽取患者對治療，照應(yīng)護(hù)士，飲食圓面的建議，沒有竭改進(jìn)病房解決義務(wù)。

十、弄好醫(yī)護(hù)協(xié)作，做到上傳下達(dá)，對醫(yī)院及照應(yīng)護(hù)士部支配的義務(wù)準(zhǔn)時結(jié)構(gòu)完成。

十一、兩承繼做好醫(yī)囑查對義務(wù)，支配兩個治療班，保證用藥的準(zhǔn)時性戰(zhàn)精確性。

十二、獎劣獎劣，獎勤獎懶，做到有章可循，尺度護(hù)士自己動作。

十三、做好醫(yī)院沾染把握義務(wù)，加強(qiáng)自我防護(hù)，幸免交叉沾染。

十四、關(guān)懷護(hù)士生活戰(zhàn)義務(wù)，寬以律己，寬以待人，創(chuàng)作締造團(tuán)結(jié)，調(diào)和的義務(wù)氛圍。

以上那些是去歲義務(wù)的標(biāo)的目標(biāo)戰(zhàn)重心，疑賴有醫(yī)院戰(zhàn)照應(yīng)護(hù)士部的支撐，有全科護(hù)士的合營努力，疑賴去歲的業(yè)務(wù)水平戰(zhàn)技術(shù)水平將上一個新的臺階。

護(hù)士通用的工作方案模板2

20__年門診部照應(yīng)護(hù)士義務(wù)總結(jié)本年度__月，門診部正式樹立，___月設(shè)坐門診部副護(hù)士少，正正在門診部戰(zhàn)照應(yīng)護(hù)士部的率領(lǐng)下，正正在相關(guān)科室的支撐戰(zhàn)關(guān)心下，主要做了以下幾項義務(wù)。

1、經(jīng)過進(jìn)程結(jié)構(gòu)門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院支文件資料，晉升了門診護(hù)士的職業(yè)人格素養(yǎng)，強(qiáng)化了照應(yīng)護(hù)士量量平安不雅觀，樹立了結(jié)實的社會主義枯辱不雅觀，清楚了十足以病自然中心，懇切誠意為病員處事的職業(yè)不雅觀。正正在義務(wù)中做到坐場熱忱，自動主動，緩病人所緩，念病人所念，應(yīng)用尺度的著拆，懈弛的措辭，激情親切的語氣，對病人一視同仁，照應(yīng)護(hù)士熱忱詳實，完成了病員對門診照應(yīng)護(hù)士義務(wù)的整歌頌。

2、正正在照應(yīng)護(hù)士部的引誘下，正正在科主任的支撐下，結(jié)構(gòu)門診護(hù)士中止照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操作培訓(xùn)，經(jīng)過進(jìn)程不雅觀看技術(shù)操作錄像、樹范、現(xiàn)場引誘，彼此互換經(jīng)受，使新護(hù)士的照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操作得到了尺度戰(zhàn)統(tǒng)一，促進(jìn)了照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操作水平的晉升，順當(dāng)經(jīng)過進(jìn)程了醫(yī)院的照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操作考核。

3、每一個月結(jié)構(gòu)門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)讀書筆記互換一次，完成本錢共享，拓展思想，增進(jìn)科室之間體會，擴(kuò)高校問面，晉升了行家的學(xué)習(xí)開心寵愛，紛紛掃瞄照應(yīng)護(hù)士雜志，促進(jìn)行家撰寫照應(yīng)護(hù)士論文，培育護(hù)士科研生疏。

4、每熱忱各科搜查救濟(jì)藥品、工具的無缺狀況，滅菌包的合格狀況，支現(xiàn)結(jié)果，準(zhǔn)時整改，確保救濟(jì)藥品工具無缺率達(dá)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消弭平安隱患，根絕事變的發(fā)生，全年無一例照應(yīng)護(hù)士過錯事變的發(fā)生。寬酷實行一人一針一管一用一消毒，寬酷無菌技術(shù)操作，無交叉沾染發(fā)生。每一個月接受照應(yīng)護(hù)士部的定期搜查，支現(xiàn)錯誤，準(zhǔn)時提出整改方法，準(zhǔn)時更正。

5、正正在門診部主任的引誘下，參預(yù)門診部健康講座廣告的想象，時刻、內(nèi)容、場地的支配，行動步伐的籌辦、資料的支放，病員的迎接、登記等。并敦促主講人整理稿件，背健康____投稿，滿足病人疑息需供，促進(jìn)病員身心健康。正正在相關(guān)科室的支撐下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，得到了較好的社會效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

6、接受照應(yīng)護(hù)士部的人員分派，一名心腔科護(hù)士戰(zhàn)中一病房護(hù)士順當(dāng)中止崗位更調(diào)。門診照應(yīng)護(hù)士人員緊缺，經(jīng)過進(jìn)程照應(yīng)護(hù)士不和門診自己中部門配，圓滿完成了每周的中出巡診任務(wù)戰(zhàn)門診的多量量體檢義務(wù)。社區(qū)照應(yīng)護(hù)士人員加班加面，圓滿完成了社區(qū)的女童預(yù)防接種戰(zhàn)社區(qū)保健任務(wù)，得到了良好的社會效益。

7、門診護(hù)士背照應(yīng)護(hù)士雜志投稿1篇，背健康____投稿2篇。經(jīng)過進(jìn)程內(nèi)強(qiáng)教化，中樹籠統(tǒng)，團(tuán)結(jié)孝敬，努力義務(wù)，門診部護(hù)士的職業(yè)教化戰(zhàn)照應(yīng)護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)水平進(jìn)一步得到晉升，滿足新形勢下病人的照應(yīng)護(hù)士。

護(hù)士通用的工作方案模板3

一、留意服務(wù)規(guī)范和藝術(shù)，確?；颊邼M意度≥95%

1.充分運用20__年“用心服務(wù)，用心呵護(hù)”護(hù)理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式，打造護(hù)理服務(wù)特色品牌。

2.制定全院護(hù)理服務(wù)語言、行為規(guī)范，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系：加強(qiáng)對“晚前護(hù)患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護(hù)理部每月了解患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作，滿足病人需要。

二、重視護(hù)理質(zhì)量管理，各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理、特護(hù)、一級護(hù)理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護(hù)理文件書寫合格率≥95%。

措施：進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理方案，修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機(jī)檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護(hù)理部每季組織召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、平安動態(tài)督查的重點，實行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

1.探究表格式護(hù)理病歷書寫的新舉措，從護(hù)理平安的角度，提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供應(yīng)中心改建為契機(jī)，制定消毒供應(yīng)中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強(qiáng)人才培育和?？平ㄔO(shè)，提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護(hù)士長管理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育專科護(hù)士1名，低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護(hù)士長、護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理管理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護(hù)士長閱歷相互溝通會，進(jìn)行管理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤專科護(hù)士，20xx年培育一名急診急救專科護(hù)士的基礎(chǔ)上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥?？谱o(hù)士，選送護(hù)理骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修或參預(yù)護(hù)理學(xué)術(shù)相互溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科?？茖W(xué)問培訓(xùn)方案。

3.進(jìn)一步修訂并完善?？谱o(hù)理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程。

4.建立專科護(hù)理睬診制度，規(guī)范、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護(hù)理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)PICC置管、維護(hù)門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士禮儀和護(hù)患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護(hù)理部組織理論考試：全院護(hù)士每年2次，10年內(nèi)護(hù)士每季1次，1年內(nèi)護(hù)士每月1次;操作考核：全院護(hù)士每季1次，5年內(nèi)護(hù)士每月抽考1次，1年內(nèi)護(hù)士每月1次。有方案地支配護(hù)士長于每月初對全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，規(guī)范執(zhí)行操作流程，提高護(hù)士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護(hù)士參預(yù)高一等學(xué)歷的連續(xù)訓(xùn)練，主動撰寫論文，開展護(hù)理科研。爭取20__年底本科學(xué)歷達(dá)到14(7)%，大專以上學(xué)歷達(dá)到65(57)%，力爭全年撰寫護(hù)理論文≥10篇，20__年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研項目。

四、加強(qiáng)對工勤人員的管理，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強(qiáng)對保潔員的管理，制定護(hù)工培訓(xùn)與考核方案，并督促執(zhí)行。

1、鞏固三甲創(chuàng)建成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o(hù)理操作規(guī)程并成冊。

②完善平安評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一規(guī)范使用。

④完善搶救車交接班的管理

⑤修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、留意護(hù)理質(zhì)量管理：在護(hù)理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護(hù)理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，選擇實行多種形式全方位督查，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)行綜合評價，結(jié)果在護(hù)士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護(hù)理平安，

3、認(rèn)真做好“三基考核”工作，護(hù)理技術(shù)操作考核依據(jù)安徽省新編護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?？谱o(hù)理操作按院護(hù)理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護(hù)理學(xué)問1000題》、各種護(hù)理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護(hù)士考核增加護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)及內(nèi)外婦兒?？平炭茣Ｈ孔o(hù)士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護(hù)士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護(hù)士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護(hù)士連續(xù)訓(xùn)練及定期考核工作，除加強(qiáng)臨床每月護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理外，對五年內(nèi)護(hù)士及培訓(xùn)考核護(hù)士每兩周進(jìn)行業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護(hù)理連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)班，，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護(hù)理文書書寫和危重病人護(hù)理質(zhì)量管理(具體時間另定)，做好各項建檔等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格依據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護(hù)士良好及不良記錄各科室及各分院要認(rèn)真做好宣布傳達(dá)工作，使每位護(hù)士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護(hù)理管理者應(yīng)為寬闊護(hù)士締造有利條件，力爭每位護(hù)士都能在考核中合格。

5、加強(qiáng)臨床實習(xí)護(hù)生的帶教管理工作，各臨床科室要嚴(yán)格依據(jù)護(hù)理部制定的實習(xí)管理要求認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護(hù)士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護(hù)士全能護(hù)理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比