護(hù)理工作計(jì)劃范文五篇

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護(hù)理工作方案篇1

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1。認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。

3、加大醫(yī)院感染把握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，性物品按要求管理、使用、處理。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護(hù)理！

三、制定和完善各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)方案，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

五、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn)。護(hù)理平安工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。

六、完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)章制度。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長(zhǎng)一段路要走，我們認(rèn)為正確而不懷疑，20xx年我們會(huì)走的越來越好！

護(hù)理工作方案篇2

一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度，主動(dòng)投身整改階段

我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估，校專家們?cè)诖_定成果的同時(shí)，也提出了許多中肯的看法，學(xué)院將依據(jù)這一看法進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí)，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體責(zé)任到人，通過全面整改，連續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估。

二、連續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍，是提高學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整老師結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好青年老師的業(yè)務(wù)培育和黨建工作，培育又紅又專的專業(yè)老師。在“引進(jìn)”和“培育”兩方面著手，充實(shí)和調(diào)整師資力氣，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè)，學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)老師，以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科進(jìn)展。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)老師在連續(xù)擔(dān)當(dāng)同學(xué)指導(dǎo)老師的同時(shí)參預(yù)臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作，加大對(duì)青年老師的培育力度，有方案地培育具有確定專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)力氣的青年老師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)當(dāng)專業(yè)教學(xué)工作。

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作連續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作，依據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的看法，從規(guī)范教學(xué)管理入手，建立良好的教學(xué)保障體系，提升老師教學(xué)力氣，開展訓(xùn)練教學(xué)工作。

各教研室將依據(jù)學(xué)院和各自的工作方案認(rèn)真開放個(gè)人教學(xué)工作方案：

(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng)，要求每位上公開課的老師通過細(xì)心備課上課，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)院要求每位老師都能通過說課，提高講課水平，方案以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng)，具體支配另定。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭，有方案地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分預(yù)備，預(yù)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。

(四)在抓好學(xué)歷訓(xùn)練的同時(shí)，本學(xué)期連續(xù)開拓非學(xué)歷訓(xùn)練項(xiàng)目——《國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期連續(xù)探究建立中外合作學(xué)歷訓(xùn)練項(xiàng)目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作訓(xùn)練項(xiàng)目。

(五)連續(xù)預(yù)備專業(yè)剖析材料。“護(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料，同時(shí)預(yù)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。

護(hù)理工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)前進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)力氣和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理。

二、進(jìn)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)

加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng);加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥1：0.4，椅護(hù)比≥1:0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理。

2、加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)管理和連續(xù)訓(xùn)練。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育。建立護(hù)士專科護(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參預(yù)省、市級(jí)專科護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%。PICC專科護(hù)士的資格培訓(xùn)。

4、進(jìn)一步推動(dòng)前進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查≥95%。

5、建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，應(yīng)對(duì)各種緊急狀況。

6、擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行對(duì)出院患者的連續(xù)護(hù)理服務(wù)。

7、對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實(shí)門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：

※一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度

※兩大創(chuàng)新：

(1)、護(hù)患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的`分診護(hù)士要走出分診臺(tái)，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通相互溝通、在患者候診時(shí)間，利用宣布傳達(dá)頁、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、

以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了“我的病人我的護(hù)士”的責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，連續(xù)深層次的推動(dòng)前進(jìn)。申請(qǐng)?jiān)悍皆诿總€(gè)診療隔斷上，標(biāo)識(shí)責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個(gè)診療醫(yī)生對(duì)護(hù)士的護(hù)理協(xié)作質(zhì)量有所評(píng)價(jià)和考核，逐步與護(hù)士的績(jī)效掛鉤。護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月評(píng)比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并賜予嘉獎(jiǎng)。

※六性協(xié)作：

方案性、預(yù)見性、主動(dòng)性、細(xì)致性、精確性、完整性。

※四手操作.

※五項(xiàng)舉措：走出導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、規(guī)范化接診、四手操作、健康訓(xùn)練大講堂、診前提示、電話隨訪

9、在醫(yī)院更新住院部信息系統(tǒng)的狀況下，完善與護(hù)理工作有關(guān)的后勤、藥械、庫(kù)管、設(shè)備等保障系統(tǒng)，讓護(hù)士不用走出病區(qū)，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。

護(hù)理工作方案篇4

20xx年，門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理，分散人心，以新思路、新觀念、新舉措增加門診護(hù)理服務(wù)工作的生氣與活力，加快科室的進(jìn)展。制定年方案如下：

一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高?？剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、加強(qiáng)督導(dǎo)，每周對(duì)門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)

整改。

2、每月進(jìn)行對(duì)門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn)，做到持續(xù)不間斷，從整體上

加強(qiáng)和推動(dòng)前進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指

標(biāo)。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門診服務(wù)質(zhì)量較XX年提高，平均滿意度達(dá)90%以上措施：

1、經(jīng)過一年的試行，“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比”活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作主動(dòng)

性起到了很大的作用，20xx年門診將連續(xù)實(shí)行評(píng)比活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上拓展思維，增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，真正做到“以病人為中心”，便利患者。

2、20xx年針對(duì)門診服務(wù)人員形象問題，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群

體形象入手，要求門診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)潔凈，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和氣，言語輕柔，動(dòng)作輕穩(wěn)。

3、提升服務(wù)水準(zhǔn)。做到接待病人要有問候聲，操作協(xié)作要有感謝聲，

不足之處要有道歉聲，對(duì)待患者需要溫馨、愛惜、親情般的關(guān)懷，還要對(duì)患者進(jìn)行告知義務(wù)，對(duì)所患的疾病進(jìn)行健康宣教等，不斷提高護(hù)士的文化素養(yǎng)和修養(yǎng)，從而提高病人的滿意度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平

目標(biāo)：護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%，實(shí)際操作力氣較大幅度提高

措施：

1、依據(jù)門診特點(diǎn)，制定符合門診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)方案，接受應(yīng)用多種形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);

2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營(yíng)銷意識(shí)、相關(guān)檢查前預(yù)備及留意事項(xiàng)、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。

3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論學(xué)問及操作考試;

四、提高平安管理水平

目標(biāo)：削減護(hù)理不良大事發(fā)生，護(hù)理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)理平安訓(xùn)練，增加法律和自我愛惜意識(shí)。內(nèi)容包括病情觀看、分析，醫(yī)囑查對(duì)、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實(shí)狀況，對(duì)發(fā)覺的各類隱患，準(zhǔn)時(shí)訂正，并予分析，有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措

施。

3、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量削減護(hù)理糾紛的發(fā)生。

五、緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護(hù)理

目標(biāo)：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分

措施：

1.全員參預(yù)護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)問和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí))，參訓(xùn)率≥90%;

2.有方案的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容，使護(hù)士能較嫻熟的把握和運(yùn)用。

護(hù)理工作方案篇5

招新方案：

1、首先，充分利用人力資源，找各社員可以聯(lián)絡(luò)到的新生或者是通過他們進(jìn)行宣布傳達(dá)。

2、借助社團(tuán)宣布傳達(dá)部進(jìn)行適宜的海報(bào)宣布傳達(dá)或者是通過院宣布傳達(dá)部在院布告欄上標(biāo)注一些我們社團(tuán)的招新廣告（我們學(xué)院應(yīng)當(dāng)只有兩個(gè)社團(tuán)吧，到時(shí)候用一下應(yīng)當(dāng)可以的）

3、可以派發(fā)由我們社團(tuán)特色的宣布傳達(dá)單，再配上吸引人的招新標(biāo)語

下寢室宣布傳達(dá)（向他們介紹我們往年的活動(dòng)成果，介紹今年的活動(dòng)__）

發(fā)放傳單（此傳單的設(shè)計(jì)可以將護(hù)士操作大賽的照片為背景）

當(dāng)場(chǎng)作介紹（場(chǎng)地布置可以下一番功夫，從而吸引他們的視線）

最重要的是，我們要告知他們，我們護(hù)理協(xié)會(huì)是以護(hù)理學(xué)問為重點(diǎn)，但不僅僅只有護(hù)理，我們還會(huì)涉及一些護(hù)理以外有益于身心的學(xué)問和活動(dòng)。

活動(dòng)方案：去敬老院、孤兒院、社區(qū)（以老年群體為主），可以為他們進(jìn)行一些簡(jiǎn)潔的身體檢查，如量血壓、測(cè)心率·····（可以