招聘計(jì)劃書(shū)格式

2/2招聘計(jì)劃書(shū)格式聘請(qǐng)方案書(shū)是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出支配的文書(shū)。企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)通常是企業(yè)人事管理部門(mén)在聘請(qǐng)員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書(shū)面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、聘請(qǐng)組織、聘請(qǐng)時(shí)間支配、聘請(qǐng)的程序等。

制作企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)的基本要求是：

(1)企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)時(shí)間支配既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)聘請(qǐng)方案書(shū)聘請(qǐng)組織，通常要選擇與聘請(qǐng)錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參預(yù)聘請(qǐng)考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

聘請(qǐng)方案書(shū)（一）

一、聘請(qǐng)人數(shù)及工種

依據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司**年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定聘請(qǐng)工種及人數(shù)。(如下)

部門(mén)名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

倉(cāng)儲(chǔ)2個(gè)(不限)司機(jī)1個(gè)(男)

搬運(yùn)工1個(gè)(男)銷(xiāo)售人員1個(gè)(不限)技術(shù)人員1個(gè)(男)生產(chǎn)人員1個(gè)(男)市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)

選購(gòu)人員1個(gè)(男)會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)

二、聘請(qǐng)要求及條件

1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，生疏企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

4、良好的協(xié)調(diào)力氣和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力;

5、物流企業(yè)工優(yōu)先;

5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

三、聘請(qǐng)時(shí)間及方式

1、聘請(qǐng)信息發(fā)布時(shí)間：

①將**年7月份定為本公司的"聘請(qǐng)宣布傳達(dá)月';

②每周二、周四組織專人外動(dòng)身放、張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣布傳達(dá)工作

③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。

2、聘請(qǐng)方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②通過(guò)中介等渠道聘請(qǐng)員工;

③聯(lián)系各中專院校，聘請(qǐng)技術(shù)人才;

④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、聘請(qǐng)費(fèi)用

1、張貼廣告花費(fèi)500元;

2、租用聘請(qǐng)場(chǎng)地300元。

聘請(qǐng)方案書(shū)（二）

一、xx年度聘請(qǐng)狀況回顧及總結(jié)

xx年度是公司進(jìn)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員聘請(qǐng)問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)聘請(qǐng)人員,然而由于多方面緣由導(dǎo)致新員工流失率嚴(yán)峻，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、依據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估量流失率，經(jīng)初步分析xx年度聘請(qǐng)崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等;

(4)xx年1月方案聘請(qǐng)總?cè)藬?shù)：3人左右(銷(xiāo)售人員);

2、聘請(qǐng)?jiān)瓌t：?jiǎn)T工聘請(qǐng)嚴(yán)格依據(jù)公司既定的聘請(qǐng)流程，以面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度聘請(qǐng)需求

依據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)方案及戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求方案，

四、人員聘請(qǐng)政策

1、聘請(qǐng)?jiān)瓌t

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、聘請(qǐng)方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主，兼內(nèi)部推舉等。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)主要以人才網(wǎng)、智聯(lián)聘請(qǐng)、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視狀況另定);

(3)校內(nèi)聘請(qǐng)：淄博職業(yè)學(xué)院等;

(4)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)：張店人才市場(chǎng);

(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)聘請(qǐng)會(huì)、內(nèi)部員工推舉。

五、聘請(qǐng)的實(shí)施

3月中旬至4月初，聘請(qǐng)高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，具體方案如下：

(1)主動(dòng)參預(yù)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)參會(huì)

(2)主動(dòng)參預(yù)個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)聘請(qǐng)會(huì);

(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推舉和信息告知;

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必需證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即支配相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))，培訓(xùn)方案要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部爭(zhēng)辯確定。

七、聘請(qǐng)效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更新員工花名冊(cè)

2、依據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

八、聘請(qǐng)?jiān)瓌t及留意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待聘請(qǐng)工作。

2、對(duì)