在食堂管理工作自我鑒定五篇

在食堂管理工作自我鑒定五篇身為食堂管理員工，對一段時間的工作進展總結是為了確定成果，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓，提高相識，明確方向，以便進一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫呢?下面我給大家共享一些在食堂管理工作自我鑒定五篇，盼望能夠協(xié)助大家，歡送閱讀!

在食堂管理工作自我鑒定1

光陰荏苒，時間易逝，轉瞬間一個新學期馬上就要來了，在這一年當中，在校領導的帶著下，在各位職工的嚴密協(xié)作下，本著“為同學效勞，為學生分憂”的宗旨，完成了應盡的職責，本學期為了進一步做好學生的餐飲工作，維護學生切身利益，有必要對過去的工作進展反思：

一、過去工作的回憶1、制訂并完善了各項管理制度。。如：各類人員崗位職責制、效勞人員行為標準、效勞承諾等制度，分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作標準。2，加強教育培訓，提高了職工素養(yǎng)。帶著職工到其他學校參觀學習，學習兄弟學校的先進的管理經(jīng)歷。另外，選送相關專業(yè)人員參與市里食品選購索證專業(yè)學問培訓，消防平安學問培訓，預防食物中毒專業(yè)學問培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進展食品衛(wèi)生學問、消防平安學問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學問培訓，旨在提高每個職工的整體素養(yǎng)，更好地為學生效勞。

3、加強了硬件建立，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對廚房進展了程度不一樣的改造、添置了局部硬件設備和用具，到達布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領導小組，制定了“三防”預案，平安通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每一天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”，食堂供給的材料專人監(jiān)管。除選購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡龋槍@些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采納措施，消退生產(chǎn)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。4、堅持優(yōu)質(zhì)效勞，不斷拓展效勞理念。膳食做到以人為本，給學生締造了舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐伙食供給的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和效勞理念。(1)、建立了“小吃一日一頓”，引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。(2)、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。(3)、想方設法限制本錢，降低飯菜價格，切實讓利于學生，廚房每一天為學生供給稀飯，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生的飯菜。(4)、開設優(yōu)質(zhì)效勞監(jiān)視臺，設立餐飲效勞熱線電話，隨時解決學生反映的問題。(5)、帶給助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。5、食堂在“標準”落實的工作中，采納了多方面的措施;(1)、對原料的選購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。(2)、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，職責明確;在工作人員削減的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。(3)、本學期每周為學生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學(4)、在對員工的日常管理中，我制度加情感用自我的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;(5)、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑，故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地表達增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離，我們?nèi)w員工必需會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而奉獻我們的

力氣。由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建立和軟件管理打下了良好的根底，增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和職責感，構成良好標準的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的開展和必需的成果，確保了學校的穩(wěn)定和開展。目前針對此刻職工人員少，工作量大，我將知難而進，締造條件，狠抓標準化，標準化，制度化，秩序化管理，主動適應學校開展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，締造新的輝煌。

二、存在的問題1、要進一步提高管理水平和業(yè)務潛力，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。2、要搞好財務的開支，主要是執(zhí)行的力度不夠，食堂借支太多，要進一步理順財務室與事務室的關系。3、食堂的骨干人員很欠缺，整體素養(yǎng)很低。4、要合理建立食堂硬件設施，盡量削減奢侈和重復建立。5、教育全體工作人員要留意節(jié)省增收。三、改善的措施1、進一步搞好民主監(jiān)視管理，發(fā)揮工會專心參加監(jiān)視的管理，謹慎理解學校經(jīng)費清理小組的清查看法，加強有效的改善措施，謹慎聽取師生對改善食堂的看法。2、標準食堂財務賬目，加強本錢核算，維護學生的利益，接著實行三公開。3、加強職工業(yè)務培訓，成為有技術、精業(yè)務，懂效勞、會育人的好職工。4、加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度，做到平安、衛(wèi)生的為師生效勞。5、搞好食堂的硬件設施建立，使食堂向現(xiàn)代化邁進。6、發(fā)揮管理干部的一技之長，鼓舞職工多動腦筋，多想方法，同心協(xié)力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而為之!在過去的一年來，雖然取得了一些成果，但存在問題不容無視，讓我們在新的一年里，謹慎應對存在的問題，克難奮進，團結一心，細致探究，努力辦好食堂，以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

在食堂管理工作自我鑒定2

時間飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉瞬間又過了一年了?；貞涍^去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到職責的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心安康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作狀況鑒定如下：

一、工作看法今年以來我們把切實做好各項生活綜合效勞工作當作全年奮斗目標，堅持以人為本，關懷職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿足的場所。特性是我們能夠依據(jù)本單位的實際，堅持對員工進展“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”等項教育，使大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。今年以來，職工食堂的全部工作人員，都能盡心竭力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的贊揚。

二、效勞質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，我們沒有因為自我雖然做了許多工作但不到大家的認可而后悔，而是盡心竭力地搞好各項效勞。今年以來，我們沒有辜負領導和廣闊干部職工的期望，領導以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更經(jīng)營模式、轉變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工帶給便利條件。

三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格遵照上級領導的要求，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此刻，職工食堂以一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、效勞和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，一心一意地為干部職工帶給滿足和優(yōu)質(zhì)的效勞。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于理解大家的監(jiān)視。

四、衛(wèi)生狀況我們本著專心負責的看法，謹慎搞好食物平安和衛(wèi)生工作。生活效勞工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命安康平安負責。所以，我們必需要謹慎貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到職責到人，抓緊抓實，抓出成效。

五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務，事務和效勞都包含著工作協(xié)調(diào)的資料。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關系，對上要敬重而不盲從，效勞而不臣服，更不能違反原那么。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞不可一世。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持合作，內(nèi)求團結向上。對外協(xié)調(diào)，主要講究相互協(xié)作、求同存異，幸免沖突，營造良好的執(zhí)法協(xié)作環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領導與干部，干部與干部，油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關系，要在敬重業(yè)務職權的根底上，化解癥結，縮小沖突，團結協(xié)作，發(fā)揮整體效能，到達協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)務必要講究方法。要實事求是，從實際啟程。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團結的愿望啟程協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴守公正，互不偏袒，要出于誠意和公心。不要從私人感情或局部利益啟程，對待和處理協(xié)調(diào)工作。

六、下一步工作打算第一，要進一步相識做好生活綜合效勞工作的重要性和必要性。加強生活效勞工作是我們公司執(zhí)行科學開展觀，堅持以人為本，關懷干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關懷干部職工的生活效勞問題，說究竟，事實上是一個政治問題、群眾觀點問題。所以，我們在思想相識上要再深化、再提高，并將思想相識轉化為詳細行動，想方設法，締造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以便利干部職工就餐，為公司的可持續(xù)開展作出自我應有的奉獻。其次，要不斷強化管理，切實抓好效勞上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉變、到達四個滿足率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標，把做好生活效勞工作與公司開展的大局嚴密結合起來，以優(yōu)質(zhì)效勞穩(wěn)定民心，以滿足效勞贏得民心，從而到達凝心聚力，促進開展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工效勞，為干部職工辦好事、辦實事。透過我們的努力，真正使生活效勞工作成為公司領導與干部職工相互信任的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉變，把干部職工滿足不滿足作為檢驗我們各項管理工作的標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達四個

滿足率，就是透過我們的努力，使職工食堂的效勞滿足率有較大提高，實現(xiàn)生活效勞的社會效益和經(jīng)濟收入到達“雙贏”的實際效果。當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成果，但距上級領導的要求和廣闊干部職工的期望還有必需距離。特性是在公司目前快速開展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改善?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步構成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的開展而靜默奉獻。

在食堂管理工作自我鑒定3

時間過得真快，茫茫碌碌中已近年中，回憶過去的每一天，我作為一名餐飲部的人員，深感到職責的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，很有可能會影響到全體職工的身心安康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就這半年的工作情景鑒定如下

首先，作為公司的一名員工，是我莫大的榮幸。在工作階段，局部工作中出現(xiàn)的缺乏的地方，在公司領導的指導及同仁的幫助下，根本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作本領以及待人處事，也在日常的工作中不斷的提升，在意識到自身缺乏的同時不氣餒，虛心理解經(jīng)歷豐富的同事的指教。作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個人生活中不行缺少的一局部，假設我們離開了吃的東西是不行能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂工作人員更應多為的飲食著想，為保證每位員工的身心安康而探究。

再者，工作期間承蒙各位領導同事對我的照看，完成公司支配的日常工作，目前主要工作從事于食堂后勤日常收入、支出管理，從任職此職以來，我深深的體會到了做為一名后勤人員的職責，雖然自身工作方式還有待更高的提升，比方在食堂后勤工作方面還缺少經(jīng)歷，解決問題時有時缺乏堅決，有時也會被小的挫折影響工作信念。當相識到這些缺乏的同時，我始終堅信，看法是改善提高的前提，我堅信在今后的工作中，努力彌補缺乏，盡心的工作，謹慎的學習，定能為園區(qū)的順當開展，盡一名員工所能做的最大努力。

最終，回憶半年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也相識到自我的缺乏之處，理論學問水平還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，也必定會謹慎克制缺點，刻苦學習、勤奮工作力爭為公司的開展做出最大的奉獻!

我將在鑒定過去得失的根底上，與時俱進，加強學習，爭取讓自我將后勤這塊的工作做到更好。目前，對于我來說，加強工作技能的學習是很重要的，可是我堅信靠著自我劇烈的職責心，必需會將領導交付的工作做好做精，秉著不管是大事還是小事都要做好的原那么，在感謝領導對我信任的同時，也鞭笞自我多充電、多學習。

我們將滿懷熱忱地迎來下半年，這就意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信在領導的決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，一心一意的為公司的不斷開展壯大，奉獻自我的一份微薄之力。堅信我們通泰全體成員也會再接再厲，使工作更上一層樓!

在食堂管理工作自我鑒定4

員工食堂自八月份成立以來，我在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的標準化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，平安管理、完成任務等方面做了超多的工作，詳細表此刻：

一、完成的主要工作

(一)、圍繞大局，提高相識。八月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，提高相識心為前提，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食構造，從思想上端正效勞看法，加強個人相識，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕奢侈，嚴把選購關等方面進展了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速開展的大好形勢，同時堅持以人為本，關懷員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿足的家園。特性是我能夠緊跟豬場工作的整體大局，親密聯(lián)系本單位的實際，堅持對自我樹立“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的職責”為意識，從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心竭力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務。

(二)、加強管理，標準運作。員工食堂的工作經(jīng)常與干部員)、加強管理，標準運作。加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自我雖然做了許多工作但不到大家的認可而，而是盡心竭力地搞好各項效勞。八月份以來，我們沒有辜負公司和豬場領導及廣闊干部員工的期望，以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更效勞模式、轉變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐如同回到“家”的感覺。

(三)、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞。員工食堂的工作任務零碎而繁)、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞。團結協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量休戚相關。所以，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供給提高優(yōu)質(zhì)效勞。是我們工作的重點，特性是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣燥熱，為了不影響正常工作運轉，我都能嚴格聽從領導的支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和效勞方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的效勞。深受場區(qū)員工稱頌。

(四)、抓好衛(wèi)生、干凈干凈。加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作)、抓好衛(wèi)生、干凈干凈。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工的安康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進展地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，持續(xù)個人衛(wèi)生高標準，做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境干凈，不連續(xù)對食堂四周衛(wèi)生進展清掃，持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準。

(五)、打算選購、保證質(zhì)量。主、副食品的選購涉及到菜品)、打算選購、保證質(zhì)量。

打算選購的質(zhì)量與口感，也關系到廣闊員工的身心安康，做為一名炊事人員，在選購方面，做到有打算、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不選購腐爛變質(zhì)食品，不選購過期食品，不選購危害人身身體安康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不奢侈，不損失，無損毫，并且實行兩人選購制度，并做好驗收工作，使豬場員工的伙食費到達合理化標準。

(六)、加強管理、平安防范。食堂平安工作也是主要環(huán)節(jié)，)、加強管理、平安防范。加強管理在保障供給和效勞的根底上，食堂內(nèi)的平安也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名炊事人員，平安工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的運用狀況，煤氣罐的管理運用，夜晚門窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷，并做好食品質(zhì)量的檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于平安邊際，為豬場工作的有序開展和廣闊員工的生活保障奠定良好的根底。

(七)、完成的其它工作任務。在完成飲食保障的根底上，豬完成的其它工作任務。場籌備時期內(nèi)，利用個人休息時間，相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，和豬場員工一齊，對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進展整治，連續(xù)工作數(shù)日，并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進展清理，完成光纖的改線、挖填工作，經(jīng)過一段時期的辛苦勞動，使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、面貌一新的新景觀。在工作上，做到保質(zhì)保量，聽從、效勞于全局觀念，以豬場標準化建立為己任，無怨無悔，謹慎對待每一項工作任務，都能圓滿的完成任務。

在食堂管理工作自我鑒定5

一、根本情景：

__職工食堂、款待所兩個單位共有干部員工__人，擔負著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項工作任務。在沙運司黨委、沙運司以及生活公司的領導下，在各兄弟單位領導和職工同志們的大力支持下，我們嚴密圍繞沙運司的整體工作大局，細心搞好了各項生活效勞工作。截至目前，職工食堂、款待所收入___元，固定本錢___元，變動本錢___元，利潤為___元。

二、今年以來的主要工作情景：

__職工食堂、款待所是沙運司后勤生活效勞工作的重要組成局部。尤其是處在__，擔負著較為繁忙的各級領導、來賓的接待任務和應對沙運司內(nèi)部單身干部員工的住宿、生活等項工作。作為沙運司的一個“窗口”單位，這兩個單位工作質(zhì)量的好壞，干脆關系到沙運司的對外形象和廣闊員工的切身利益。所以，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

1、圍繞大局，提高相識。今年以來，沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的驚慌繁忙景象。在此情景下，我們的工作節(jié)奏和各項管理、生活效勞工作假如不能夠緊緊地跟上沙運司快速開展的大好形勢，必將愧對沙運司領導的信任和支持，也無顏應對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的沙運司廣闊干部和員工。所以，我們把切實做好各項生活綜合效勞工作當作貫徹沙運司黨委、沙運司全年奮斗目標和落實科學開展觀，堅持以人為本，關懷職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂、款待所真正成為“職工之家”和干部員工滿足的場所。異樣是我們能夠嚴密沙運司的整體工作大局，親密聯(lián)系本單位的實際，堅持對員工進展“生活效勞無小事”、“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”等項教育，使大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。今年以來，職工食堂、款待所的全部工作人員，都能以沙運司的大局為重，盡心竭力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的贊揚。

2、加強管理，標準運作。職工食堂和款待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道，涉及大家的吃喝住等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情景下，我們沒有因為自我雖然做了許多工作但不到大家的認可而后悔，而是盡心竭力地搞好各項效勞。今年以來，我們沒有辜負沙運司領導和廣闊干部員工的期望，領導以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家締造良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質(zhì)效勞工作奠定了了良好的根底。我們在抓好各項管理的同時，還在變更經(jīng)營模式、轉變效勞看法、提高效勞質(zhì)量方面做了許多工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采納了多種效勞方式，盡量為干部職工供應便利條件，使大家一回到款待所就如同回到“家”的感覺。

3、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)效勞?？畲吐毠な程盟鶕?shù)墓ぷ魅蝿樟闼槎彪s，但每一項工作都與沙運司的整體工作和干部職工的切身利益休戚相關。異樣是我們所擔當?shù)暮芏啻笾行蛯ν饨哟蝿?，干脆涉及到沙運司的對外形象。所以，我們在有關部門的協(xié)作下，堅持搞好內(nèi)部團結協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)效勞。異樣是今年以來，款待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉，凡有大中型接待任務，我們內(nèi)部的員工都能夠聽從領導的支配，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所擔當?shù)娜酪陨系慕哟蝿者_十屢次，但每一次接待任務都能夠圓滿地完成，受到沙運司領導的信任和大家的好評。我們還把沙運司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿效勞當成工作重心切實抓緊抓好。目前，沙運司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務驚慌而繁忙，尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到__就餐和住宿，作為后勤生活效勞單位，能夠設身處地的為他們著想，使他們__能夠吃的滿足，住得舒心，那么是我們的工作本分。為了使我們的各項效勞工作上檔次、效勞上水平，款待所剛好為大家換發(fā)被褥、床單，并在詳細的效勞工作上做到了看法隨和可親，環(huán)境干凈干凈，使大家在款待所能夠住得舒心。

就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格遵照沙運司領導的要求，在效勞看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此刻，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、效勞和炊事員同志心往一處想，勁往一處