店鋪商圈的調(diào)查與選店管理作業(yè)指導(dǎo)書

店鋪商圈的調(diào)查與選店管理作業(yè)指導(dǎo)書店鋪商圈調(diào)研方式1、商圈范圍劃分確定圈范圍劃定因行業(yè)類別的不同而不同，以服飾專賣店來說，主商圈大多為50米，次商圈大多為50-150米，輔助商圈為150-250米。商圈基本上是沒有形狀的，然而不了方便計(jì)劃，一般事前規(guī)劃可用圓形或地形式為來為商圈推算。例如有以下各情況限制，可為商圈的范圍劃分為：商圈半徑以500米為限。馬路的分界，凡超過40米寬的道路、四線道以上或中間有欄桿分隔島阻隔、主要干道。鐵路、平交道的阻隔：因鐵路、平交道的阻隔，使人們交通受阻而劃分成兩個不同商圈。安全島的阻隔：因安全島阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同商圈。單行道：因單行道阻隔，使人潮流動不易而劃分成不同商圈。人潮走向（人潮走向是必須要考慮的要素）：由于人潮走向的購物習(xí)慣與人潮流動的方向，使該區(qū)形成一獨(dú)立商圈。2、商圈簡歷商圈簡圖的繪制目的在于能一目了然所要調(diào)查的商圈范圍與面貌，通常在繪制簡圖會標(biāo)示下列地貌：周邊500米簡圖。標(biāo)出重要建筑物及樓別，如：“金融大樓”、“辦公大樓”。著名店鋪及影響生活形態(tài)的地段特征，如影院、百貨公司。人潮匯集的地段店鋪群及大型聚客場所如“超級市場娛樂區(qū)”、“女人街”等。標(biāo)出競爭店或同性質(zhì)店鋪所在的位置，抽樣點(diǎn)的所在位置。可與公司店鋪有互補(bǔ)作用的店鋪。政府重要的行政中心。車站、加油站、學(xué)校、停車場、市場、公園等特定族群會集場所。標(biāo)出街道的行進(jìn)方向，如“單行道方向”。標(biāo)出未來促銷活動發(fā)宣傳單的地點(diǎn)。3、抽樣點(diǎn)及發(fā)宣傳單點(diǎn)的選擇確定抽樣點(diǎn)的選擇辦公人口或上班族匯集的地點(diǎn)“未來適合設(shè)店的地點(diǎn)”。人潮走向匯集地點(diǎn)。固定人口較集中流動的地點(diǎn)。可形成未來的店鋪群的地段。預(yù)定3-4個抽樣點(diǎn)。其中盡量以一個抽樣點(diǎn)為同性質(zhì)的店鋪。發(fā)宣傳單地點(diǎn)的選擇主消費(fèi)群走動頻繁的地點(diǎn)。次消費(fèi)群走動頻繁的地點(diǎn)。區(qū)分消費(fèi)群活動頻繁的時段。4、商圈特征店鋪特色及分布情況：建筑形態(tài)主要店鋪街道，主要干道上的建筑高度。新大樓與舊式建筑的分布。目前的改建情況。城市1-3年內(nèi)可能改建的趨勢，與城市規(guī)劃局建立關(guān)系。行業(yè)形態(tài)主要店鋪街道、干道的行業(yè)類型。以何產(chǎn)品為主，售賣產(chǎn)品的層次。分布家數(shù)以抽樣點(diǎn)的并行道路為主要調(diào)查對象。主要道路的店鋪分布明細(xì)，包含將店鋪分門別類記錄，并將其統(tǒng)計(jì)填入明細(xì)表。主要干道、大馬路、相同/相似店鋪的家數(shù)。將“輔助店、競爭店”所在位置正確標(biāo)注于商圈簡圖上。住宅特色：建筑物形態(tài)實(shí)地了解在本商圈內(nèi)住宅區(qū)的建筑形態(tài)、建筑高度、樓房數(shù)、建筑形式為新式或舊式分布區(qū)域。目前的改建情況。1-3年內(nèi)可能改建的趨勢。分布情況實(shí)地了解該區(qū)的實(shí)際住戶與建筑物分布情況。將該商圈分為店鋪區(qū)，以“甲”為代碼：辦公區(qū)“甲2”為代碼：新式住宅區(qū)以“乙1”為代碼：舊式住宅區(qū)以“乙2”為代碼：文教區(qū)，以“丙”為代碼。在簡圖上分別劃定區(qū)域，制作商圈。并在圖上注明建筑物的樓層。集會場所：場所類型本商圈內(nèi)匯聚人潮的場所類型。聚集人口類型。人潮路線人潮匯集流動的路線。人潮匯集流動的主要方向。競爭者分析：賣場氣氛本區(qū)內(nèi)對本企業(yè)較有影響性的競爭店，其賣場氣氛、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度?？土髁吭摳偁幍昝咳盏某山豢蛻魯?shù)。平均消費(fèi)額了解該店的各類顧客與消費(fèi)金額比例。根據(jù)此比例再分別乘其價格。加總后求其平均值即為平均消費(fèi)額。營業(yè)額客流量*流交率*平均消費(fèi)額=每日營業(yè)額每日營業(yè)額*每月工作天數(shù)=每月營業(yè)額人潮狀況“實(shí)地抽樣方式”。平日及假日的要潮狀況：將一周的時間區(qū)分為兩段：周一—周五及周六、周日、法定假日。以上午8點(diǎn)-下午10點(diǎn)每兩個小時細(xì)分為一個小段。以15分鐘為其抽樣時段的樣本，并計(jì)算其抽樣點(diǎn)的實(shí)際經(jīng)赤人數(shù)、機(jī)動車、汽車、助動車、自行車。抽樣時將人潮分為青少年、上班族、家庭主婦。將每抽樣的數(shù)，換算成以兩個小時的人潮流動數(shù)。例：以15分鐘為抽樣得該抽樣點(diǎn)人數(shù)為Y，將Y×120/15=Z，則是其兩個小時可能的人潮流動數(shù)。將其數(shù)字依時段填入“人潮流動抽樣表”。將人潮流動抽樣的數(shù)字以線圖表示“人潮分布圖”。人口、住宅戶數(shù)推算：固定住家以該商圈建筑物來推算當(dāng)?shù)刈〖覒魯?shù)。以戶數(shù)*3得出當(dāng)?shù)仡A(yù)估人口數(shù)。將各抽樣點(diǎn)人口數(shù)平均減當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)得出外來流動人數(shù)。辦公戶數(shù)計(jì)算該區(qū)的公司家數(shù)。該區(qū)公司家數(shù)×（20-40）=該區(qū)辦公人口。該區(qū)辦公人口即為該區(qū)的半固定人口。交通狀況：公交車的往返站點(diǎn)經(jīng)過該商圈公交車的起站與經(jīng)過路線。經(jīng)過該商圈公交車將行駛路線與終點(diǎn)站。經(jīng)過該商圈公交車的路數(shù)和站數(shù)。下車后之走向以轉(zhuǎn)車為目的行走的路線。以休閑、購物為目的行走的路線。以回家為目的行走的路線。未來交通運(yùn)輸系統(tǒng)的影響運(yùn)輸系統(tǒng)（火車站、長途汽車站、碼頭、飛機(jī)場）的出入口，可能帶動的人潮。重要道路可能拓寬擴(kuò)建，帶動的人潮。消費(fèi)特征與人口特征：該區(qū)住戶人口所得高收入者達(dá)該地區(qū)平均收入4倍以上的人數(shù)所占比率。中上收入達(dá)該地區(qū)平均收入2倍以上所占比率。平均每戶全年收支情況表與圖。該區(qū)往來、居住人口的消費(fèi)習(xí)慣對便利性、服務(wù)品質(zhì)及店鋪氣氛的要求概況。習(xí)慣消費(fèi)（大型服裝店鋪、點(diǎn)心食品面包店、傳統(tǒng)式飲食店）。年齡分配情況。教育程度分配表與圖。外來流動人口的消費(fèi)習(xí)慣、特征年齡分布情況。消費(fèi)服裝的種類。收入的高低。5、商圈類型集中型商圈商圈內(nèi)店鋪流動人口多（每分鐘約30-40位以上）。商圈內(nèi)住宅人口（約24000人以上）。區(qū)內(nèi)的建筑物高且密集。各店鋪集中且范圍大，正所謂成行成市。與本公司有互補(bǔ)性的店鋪多，且規(guī)模大（大型購物中心、超級市場、百貨公司）。交通頻繁，車輛流量大。商圈類型：商業(yè)辦公樓、商業(yè)住宅、辦公住宅。分散型商圈商圈內(nèi)流動人口少。商圈內(nèi)腹地分散。區(qū)內(nèi)的建筑物普通、老舊且高度6層以下。店鋪分散且范圍小。與本公司有互補(bǔ)性的店鋪少，且規(guī)模小。交通不頻繁，車輛流量少。商圈類型：住宅、住宅辦公、辦公室、辦公住宅。6、店鋪開發(fā)預(yù)估收入、支出與可能凈利以抽樣點(diǎn)的實(shí)際平方米數(shù)與租金的調(diào)查與目前承租人洽詢。與相關(guān)人洽詢。預(yù)估每次消費(fèi)金額先評估商圈抽樣點(diǎn)滴適合開發(fā)何類型的店。店鋪依商圈類別所劃分的市場定位。每日客流量預(yù)估了解各店的人潮數(shù)（從店鋪前經(jīng)過的人數(shù)）。以各店的客流量÷各店的人潮數(shù)×100℅=各店入店率。再以求出的入店率×該商圈抽樣點(diǎn)的人潮數(shù)=預(yù)估客戶數(shù)。未來再依商圈的消費(fèi)年齡、習(xí)慣、所得的變動可能對客流量的影響而做正（負(fù)）百分比的修正?？赡軜I(yè)績預(yù)估消費(fèi)金額×可能客戶數(shù)=可能每日營業(yè)金額可能每日營業(yè)金額×30=可能每月營業(yè)金額固定費(fèi)用（各種費(fèi)用要計(jì)算準(zhǔn)確）預(yù)估固定薪資費(fèi)用。折舊費(fèi)用預(yù)估。其他固定費(fèi)用（水、電、氣費(fèi)用）預(yù)估。預(yù)估固定費(fèi)用。預(yù)估變動成本預(yù)估管理月費(fèi)。銷貨成本。總變動費(fèi)用。預(yù)估凈利可能月營業(yè)業(yè)績-租金-固定費(fèi)用-變動總費(fèi)用=預(yù)估凈利。本預(yù)估凈利不稅前凈利。7、建議地點(diǎn)的確定依上述抽樣人潮與抽樣地點(diǎn)所得的可能凈利。分析可能的本來發(fā)展情況。將可供本企業(yè)開設(shè)店鋪的地段或區(qū)間—注明。8、發(fā)展情況（城市發(fā)展方向是必須要明確的問題）未來政府的行政中心、大型休閑聚客場所的興建計(jì)劃。未來捷運(yùn)系統(tǒng)、交通運(yùn)輸中心所在點(diǎn)。大型辦公樓、商業(yè)中心等的興建。該商圈的未來轉(zhuǎn)變情況。人口年齡層的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)習(xí)慣的未來改變情況。人潮匯集的可能變動地段。9、結(jié)論（開店做決定時既要依據(jù)數(shù)據(jù)，又要依靠經(jīng)驗(yàn)）根據(jù)以上各種調(diào)查的資料，最后下結(jié)論時，最好能明確地將資料整理出下列五項(xiàng)重點(diǎn)加以說明：點(diǎn)應(yīng)設(shè)在何處，何階段合適開店。配合何種服裝商品組合。顧客的形態(tài)。租金狀況。聚會場所狀況。10、店鋪區(qū)域圖繪制針對能顯示商圈特征的對象為主商圈的界線（如：大馬路、高架橋等）。住宅區(qū)的建筑形態(tài)。辦公區(qū)的建筑形態(tài)。店鋪區(qū)的行業(yè)分布。抽樣點(diǎn)。人流量、車流量的概況。競爭店的店面。明確標(biāo)出此商圈的實(shí)際情況對該商圈有明確的概況說明11、立地要素如果說商圈是培育店鋪的沃土，那良好的立地點(diǎn)就如同樹根一樣，可適時吸取商圈內(nèi)最營養(yǎng)的養(yǎng)分，讓店鋪?zhàn)聣殉砷L。換言之，空有沃土，但無良好的立地條件，店鋪依然無法吸取到生存的養(yǎng)分，造成無法存活的命運(yùn)。因此，立地點(diǎn)的優(yōu)劣更關(guān)系著店鋪?zhàn)聣雅c否。立地點(diǎn)差之毫厘，會導(dǎo)致業(yè)績失之千里。所以立地條件優(yōu)劣是店鋪企業(yè)開店的重要考慮因素。立地點(diǎn)所在街道評估依目標(biāo)地點(diǎn)所在道路性格、接近度、鄰居特性等相關(guān)設(shè)施做評估。A道路性格，主要是調(diào)查立地點(diǎn)前道路特性及通行車輛的種類首先，道路是考評目標(biāo)立地的第一要點(diǎn)。不同的通行車輛構(gòu)成不同的道路性格，進(jìn)而影響消費(fèi)行為。一般來說，道路性格可分為交通連接道路、運(yùn)輸?shù)缆?、商流道路、效區(qū)道路、老舊道路。連接道路：其主要是連接主要商業(yè)區(qū)與住宅區(qū)間，供居民上下班來往，日常生活必經(jīng)的路線，通常是公交車站牌、交通工具轉(zhuǎn)運(yùn)站林立處。運(yùn)輸?shù)缆罚鹤鳛閮傻刂g商品物資來源的干道稱之為貨流道。此種道路多半連接兩大區(qū)域商品貨物的流通，因此，貨車及各式特殊運(yùn)輸車輛比例多。商流道路：指批發(fā)、零售等各式商業(yè)活動來往頻繁的動脈。它通常是店鋪主要都市與衛(wèi)星都市或是各個社區(qū)型。因此，此種道路背后往往有市鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)或是住宅區(qū)為其腹地。道路：效區(qū)住宅是新興造市計(jì)劃的產(chǎn)物，它也是接續(xù)商業(yè)區(qū)與效區(qū)住宅的干道。除了是上下班路線外，它也是附屬舊市鎮(zhèn)和新興區(qū)連接路線。老舊道路：老舊商業(yè)區(qū)所發(fā)展出的主要商業(yè)道路稱為舊道。此種道路往往是人潮匯集處，來往行人多，車輛也偏重小型自用車。因此，是商業(yè)活動熱絡(luò)之路。接近度，是指消費(fèi)者是否容易接近店鋪。尤其是造成人潮通行流動線斷層的障礙物更是要提防。接近度是測量立地點(diǎn)是否符合顧客容易接近店鋪的準(zhǔn)則。通常接近度愈高是愈好的立地點(diǎn)。其考評標(biāo)準(zhǔn)如下：a：轉(zhuǎn)運(yùn)站是否在預(yù)定點(diǎn)200米內(nèi)有公交車站牌或巴士轉(zhuǎn)運(yùn)站。此轉(zhuǎn)運(yùn)站最好是位于下班路線，以增加購物的時間性。b:預(yù)定店鋪前道路的寬度。路愈寬不僅行駛車潮愈多，且可增加停車的便利性。C：是否有斑馬線，人流可到對面街道或側(cè)街，且左右距離在100米內(nèi)，關(guān)系來往人流數(shù)的多少。d：臨近100米內(nèi)是否紅綠燈。紅綠燈是增加店鋪曝光率，增加消費(fèi)認(rèn)知的最佳妙方。e：近期內(nèi)是否有道路拓寬計(jì)劃或是各項(xiàng)掩埋管線計(jì)劃。各項(xiàng)開挖馬路工程都是不利于店鋪經(jīng)營，更會影響客人上門的意愿。尤其是新店鋪，最怕開業(yè)后半年有工程進(jìn)行。f：面對都市、屬于進(jìn)入或離去流動線。一般來說，離去也說是所謂下班路線較佳。鄰居特性，是指預(yù)定點(diǎn)兩側(cè)店鋪的類別和特點(diǎn)，及不適合與之相鄰的店鋪。如果是屬于同行的專業(yè)街，則新點(diǎn)將會面臨強(qiáng)大的同業(yè)競爭；如果是屬于異種行業(yè)的專業(yè)街，則要考慮是否能構(gòu)成“成行成市”效應(yīng)。立地點(diǎn)本身的評估“點(diǎn)”是強(qiáng)調(diào)立地點(diǎn)本身的評估。針對所要開店的建筑物內(nèi)外結(jié)構(gòu)及法律問題分析評估。其中評選項(xiàng)目有：辨識性：預(yù)定點(diǎn)地址是否明確？臨近100米內(nèi)是否有明顯的路標(biāo)，一般來說，地址是顧客認(rèn)識店鋪的鎖匙。因此，明確的地址是第一條件。其次，明顯的路標(biāo)有助于消費(fèi)者尋找，如車站旁、百貨公司旁都是可使用的路標(biāo)。齊全性：建筑物內(nèi)含有哪些設(shè)施？通常設(shè)施愈齊備，可省下開店裝修成本。但是如果建筑物內(nèi)部有特殊設(shè)計(jì)，則在取得房主諒解下進(jìn)行拆除工作。如此一來將增加成本。但有時為店門的美觀，不得不開支時，要進(jìn)一步與房主談判，爭取拆除補(bǔ)助費(fèi)。所有權(quán)明確化：真正擁有所有權(quán)的房主要確認(rèn)。由于部分業(yè)者常因本身經(jīng)營不善，而轉(zhuǎn)任二房東（避免二房東問題）出租店面或是通過中介機(jī)構(gòu)租賃。無法清楚定義真正所有權(quán)者，可能導(dǎo)致租賃法律權(quán)益，造成糾紛，不利經(jīng)營。因此，所有權(quán)明確化是不可忽略的。完整性：是指經(jīng)由使用執(zhí)照來再次確認(rèn)承租房主店面法律上使用的權(quán)利，并了解實(shí)際營業(yè)使用的申請。清白性：檢查所租賃的房屋是否有被銀行或其他機(jī)構(gòu)設(shè)訂有他項(xiàng)權(quán)利或是被查封或拍賣的記錄，。以避免于租屋期間因房東的財務(wù)糾紛影響。時間性：預(yù)定點(diǎn)的現(xiàn)行使用人是誰？需要多久才能騰空移交使用。騰空時間愈短對店鋪業(yè)者愈有利。明顯度：主要是指可架設(shè)廣告招牌可見度。招牌是店鋪業(yè)者與消費(fèi)者溝通的第一步，因此愈明顯的招牌對店鋪業(yè)者愈好。近來，隨著都市景觀與大樓興起，在部分城市特定區(qū)段或是新建大樓常無線法懸掛招牌或是有其固定的格式。氣候性：氣候非旦會影響消費(fèi)意愿，且對于特殊氣候或地形也會造成經(jīng)營上的不可預(yù)估的風(fēng)險。如，淹水、日曬所引起商品及設(shè)備的損耗、店面迎風(fēng)造成大量落塵、采光度等均是重要考慮的因素。建筑物本身評鑒：如建筑物的年份及現(xiàn)況是評估首要條件。一般來說，10年以上老屋不予考慮。再者，建筑物構(gòu)造成分分析及樓層分析。前者有助于裝潢成本的預(yù)估。后者，如各樓層不予考慮則關(guān)系間接費(fèi)用的開支，如是否整棟承租，以賣場與辦公室或是宿舍合并。再者，如各樓層高度、給水、排水、配線狀況及可供電力、消防設(shè)施都是計(jì)算改裝費(fèi)用的依據(jù)。如果還是中庭加建、屋頂加建、空地加建等部分則要調(diào)閱其合法性，避免日后法律糾紛。另外，是否不室內(nèi)停車場改裝？是否為防空洞？乃至是否占用公共設(shè)施？也是不可忽略的。積率：積率則是指預(yù)定點(diǎn)本身的形狀與面積。形狀有兩種，一是指建筑物外觀的整體設(shè)計(jì)，第二則是指預(yù)定本身的形狀。前者關(guān)注的是未來店鋪，后者則是賣場設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。通常愈方形的賣場愈好。面積：是指可使用之營業(yè)面積，也就是說經(jīng)內(nèi)部測量后的有效面積數(shù)。其中店鋪寬度是首要條件。尤其是一樓可使用的有效營業(yè)面積要符合店鋪企劃基本面積。無論是一、二樓的賣場劃是一樓與地下室的賣場，各店鋪依其需求而有不同的特性。押金、租金、預(yù)定點(diǎn)地價高低攸關(guān)租金成本。租金調(diào)查是房租的幾個月份及附近房租行情打探不可少的市調(diào)工作。租金的高低及付款方式。至于地主、房主、鄰居、前任承租人是何人。其個別職業(yè)、住處、信用及有無遺產(chǎn)繼承糾紛等也是不可免的調(diào)查工作。尤其，房主是否好相處？是否會大幅度調(diào)漲租金？更是要打探清楚。如果店鋪是前任租房者放棄租賃權(quán)，則一定要了解前任租屋者的成敗因素及遷移因素，以作為前車之鑒。關(guān)于鄰店的用途則也要加以詢問。店鋪預(yù)定點(diǎn)的選定店鋪之選定最重要的是，不論是一家店面或是多家店鋪候選，除了書面作業(yè)，在選定特定店址后，要進(jìn)行實(shí)地觀察比較。連續(xù)三天于不同時段（早晨、中午、下班、晚上8點(diǎn)以后防實(shí)地觀察。運(yùn)用觀察法到實(shí)地了解立地點(diǎn)的優(yōu)劣。就店本身：A租金。B改裝成本，含房主的復(fù)原條件。C租期。D續(xù)約調(diào)價比例，過去記錄、契約協(xié)定。E屋齡及維修成本（含人力成本、房主品格、房主是否會變更（出售、移轉(zhuǎn)）。F前任租賃者的評價作為評估比較表。G租金成本、續(xù)約租金成本、預(yù)計(jì)總租期成本。就市場性：A較方便目標(biāo)顧客前來？B行人流量較多，低峰與高峰差距較?。緾店鋪街的形象較符合店鋪企業(yè)的營業(yè)特色？D商圈內(nèi)的顧客較符合目標(biāo)顧客？E商圈的質(zhì)與量較佳？F競爭情形較緩合G消費(fèi)行為的變化較??？H商圈穩(wěn)定性高？I較方便送貨（滿足公司送貨路線優(yōu)于其他）？租屋談判須知損益平衡點(diǎn)：也就是租金成本的預(yù)估。因?yàn)殡S著店鋪所經(jīng)營商品的生命周期的不同，如導(dǎo)入期、成長期、衰退期各有不同的利潤基準(zhǔn)及發(fā)展目標(biāo)，可承受的租金也不同，好地點(diǎn)一定貴，而貴的地點(diǎn)不一定能創(chuàng)造好的商機(jī)。因此，如何取得損益平衡是最重要的條件。契約訂定以3-5年為佳：因?yàn)榈赇伣?jīng)營的植物性培育行為。一般在永續(xù)經(jīng)營的前提下，只要外在環(huán)境無大變動，長期經(jīng)營是較有利。與房東建立共識的關(guān)系：提醒房東，好店能提高他的房子價格。以穩(wěn)定性與安全性抑制房東哄始房租念頭。租賃契約要件租期：一般至少3年以上（最好是5-10年）。租金：租金由雙方洽談，一般是前二年不調(diào)整租金，第三年開始按物價指數(shù)調(diào)整。租金給付方式：一般是付3個月押金，且開立一年期的租金支票，按月到期支付。退租時租金計(jì)算：未滿期前的退租一般是多給付一個月租金作為給房東的補(bǔ)償。若附近有公共工程進(jìn)行而影響店面生意時，則要求房租優(yōu)惠。責(zé)任的歸屬：因天災(zāi)、人禍不可歸屬于我方責(zé)任而導(dǎo)致無法營業(yè)時，須待店鋪重新裝修完畢開始營業(yè)再計(jì)算租金。有關(guān)上述內(nèi)容，可參見表2-1-表2-5表2-1店面環(huán)境評估表/租賃基本條件基本資料地址表單編號分區(qū)代號商圈類型店別名稱面積前場面積平方米、后場面積平方米洽談對象洽談?wù)呱矸莺灱s人店面電話聯(lián)絡(luò)電話使用情況□空屋，未使用□租約于年月日到期可遷入時間年月日洽談記錄1時間方式地點(diǎn)2時間方式地點(diǎn)3時間方式地點(diǎn)4時間方式地點(diǎn)5時間方式地點(diǎn)最終條件租金每年元，每月元押金個月，合計(jì)元附近房租每平方元其它條件主管核示填表時間填表人表2-2環(huán)境評估表/商圈及競爭條件商圈資料地址表單編號分區(qū)代號行政區(qū)域商圈類型行人流量每日高峰時至?xí)r共時分，□A級□B級□C級營業(yè)時間平時點(diǎn)分至點(diǎn)分，星期六日點(diǎn)分至點(diǎn)分，假日點(diǎn)分至點(diǎn)分道路條件□雙向線道□單行道停車場□無 □門口可?！跏召M(fèi)□會拖吊競爭資料店名距離面積形狀營業(yè)人數(shù)年?duì)I業(yè)額競爭等級備注商圈位置圖主管核示填表時間填表人表2-3店面環(huán)境評估表/現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況基本資料地址表單號碼行政區(qū)域商圈類型變更使用□是□否建筑條件□大樓有電梯□無電梯共層樓□窄人行道□寬人行道屋齡年外觀□新□舊屋□老舊一樓壁面□磁磚□水泥粉光□金屬□石材□其他基礎(chǔ)設(shè)備水□自來水□非自來水□水壓正?！跛畨旱汀跛|(zhì)不佳電流電壓電話衛(wèi)浴□臉盆□馬桶□浴缸□明鏡組面積平方米一般條件空調(diào)□無□窗型-臺□分離-臺□立式水冷□立式氮冷□其他天花□無□木作□輕鋼架□日光燈盞□坎燈盞□投射燈盞□其他地面□磁磚□木地板□料地板□地毯□石材□水泥□磨石子壁面□內(nèi)墻□水泥粉光上漆□木作上漆□壁紙□木作貼壁紙□石材□其他防火□消防栓□滅火器□灑水系統(tǒng)□偵類器□火災(zāi)警報器消防安全避難□緊急電源□緊急照明□出口標(biāo)示□防火□排煙□避難梯□其他逃生□避難繩索□滑臺□救助袋□緩降機(jī)□避難橋□避難梯□其他招牌廣告橫招□長cm*高cm離地cm可利用面□折角□圈弧直招□寬cm*高cm離地cm車道上離地cm可延伸至樓騎樓□長cm*高cm離地cm單面雙面一單一雙立招□寬cm*高cm離地cm單面雙面一單一雙方招□寬cm*高cm離地cm單面雙面一單一雙法規(guī)□不符□橫招□直招□立招□方招□無主管核示填表時間填表人表2-4店面環(huán)境評估圖/現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況店面裝潢店面□窄形□寬形□方形□圓弧形□其他面寬cm*縱深cm開窗□正面開窗□正面右側(cè)開窗□正面左側(cè)開窗□前后開窗店鋪面寬cm*梁下高cm邊柱寬cm*cm鐵擲門口□閉式室內(nèi)高cm*梁下高cm梁高cm*cm樓梯口一形□L形□U形資料收集提供□相片張□錄像帶卷□平面、管線圖張?zhí)厥馇闆r現(xiàn)場平面圖1：100主管核示填