小學(xué)校本課程的開發(fā)與管理研究課題實施方案_第1頁
小學(xué)校本課程的開發(fā)與管理研究課題實施方案_第2頁
小學(xué)校本課程的開發(fā)與管理研究課題實施方案_第3頁
小學(xué)校本課程的開發(fā)與管理研究課題實施方案_第4頁
小學(xué)校本課程的開發(fā)與管理研究課題實施方案_第5頁
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#-I生的主體作用,是為了豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,是為了形成和體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。從校本課程開發(fā)建設(shè)流程來看,但從目前校本課程開發(fā)建設(shè)的內(nèi)容來看,普遍存在這樣的現(xiàn)象:一是不注重學(xué)生需求,即不進行需求評估。以學(xué)生為中心的學(xué)校教育已經(jīng)成為新課程實施的主要理念,并已逐步成為現(xiàn)實,任何課程的實施都要切實關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在發(fā)展動力,即以學(xué)生需求為根本點。有關(guān)材料表明,大多數(shù)學(xué)校的校本課程開發(fā)建設(shè),都停留于行政指揮式的操作,沒有建立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,也沒有進行學(xué)生需求的前期調(diào)查。如此開發(fā)出來的校本課程,從課程的角度來說,它是不符合要求和規(guī)范的。二是不注重教師力量的整合,只是散點分布,一廂情愿地要求教師做什么。多課程的開設(shè)沒有考慮教師的基本狀況與培訓(xùn)措施,只是為設(shè)計而設(shè)計,布點多,力量散,類似于以往的興趣活動,在操作上又是按規(guī)定分配,而沒有按需定教師,從而導(dǎo)致校本課程開發(fā)處于無序狀態(tài)。三是不關(guān)注學(xué)校特色的形成,只是為開發(fā)而開發(fā),為利用而利用。校本課程是需要為學(xué)校特色形成奠定基礎(chǔ)的,是學(xué)生需求與學(xué)校教育哲學(xué)的有機整合。但在許多地區(qū)和學(xué)校只為開發(fā)文化而文化,只為了解科技而科技。轟轟烈烈的校本課程開發(fā)只是停留于淺層次的利用上,無關(guān)學(xué)校與學(xué)生的深度發(fā)展。雖然取得了一些經(jīng)驗,但是各地各學(xué)校的周圍環(huán)境,學(xué)生需求是不一樣的,只有不斷地去實踐和探索才能開發(fā)出適合學(xué)生需要,突出學(xué)校特色的校本課程。4、完成課題的可行性分析校本課程是新課改的產(chǎn)物,更是為學(xué)生發(fā)展而設(shè)計的課程。雖然面前面臨困境,但是我校有支持教科研的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),有敢于挑戰(zhàn)困難,熱愛教學(xué)研究創(chuàng)新能力強的教師群體,有熱情高漲喜歡參與各項活動的學(xué)生,各項困難定會迎刃而解。在實施這項課題研究之前,我校就有很多老師在一些校本課程的開發(fā)領(lǐng)域有自己獨到的做法,只是比較瑣碎不成體系。我們渴望以課題實驗研究為抓手,鼓勵更多的教師和學(xué)生參與校本課程的開發(fā),讓設(shè)計與規(guī)劃成為學(xué)校師生的自覺行動,形成體現(xiàn)我校特色,適合學(xué)生發(fā)展,發(fā)揮教師特長的校本課程開發(fā)體系,并為本地其他單位有關(guān)活動的開展提供經(jīng)驗。分析諸多因素,我們覺得這項課題研究是很有意義的,是可行的三、課題研究設(shè)計報告1、課題界定與研究依據(jù)由于國家、地方和學(xué)校在課程開發(fā)方面的權(quán)限不同,開發(fā)的內(nèi)容又各有側(cè)重,順理成章地出現(xiàn)了國家課程、地方課程和校本課程。校本課程是學(xué)校在具體實施國家課程和地方課程的前提下,以學(xué)校的教師為主體,依據(jù)國家和地方課程計劃、學(xué)生的需求、學(xué)??少Y利用的課程資源而開發(fā)的多樣性的、可供學(xué)生選擇的課程。校本課程是對原來活動課和選修課的繼承、規(guī)范和發(fā)展。校本課程在尊重、滿足學(xué)校師生的差異性、獨特性方面具有特殊的作用。新的課程方案中沒有安排校本課程的具體課時,其課時是包括在地方課程的課時比例之中的。校本課程的設(shè)計學(xué)校有自主權(quán),但并不代表所有教師和學(xué)校都能自主地把它上好,因此需要進行深入的開發(fā)和研究,管理和監(jiān)督。2、理論假設(shè)與研究目標(研究目標分解與具體化).實現(xiàn)校本課程資源的整合,在目前基礎(chǔ)上進行整合.發(fā)揮教師的自主性,開發(fā)適合我校實際的校本課程.實現(xiàn)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,拓展學(xué)生的想像力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,樹立自我發(fā)展意識,全面提高素質(zhì)。3、研究內(nèi)容(研究內(nèi)容的分解與具體化,含子課題的設(shè)計)1.實現(xiàn)校本課程資源的整合。(1)對部分學(xué)科相關(guān)內(nèi)容的開發(fā)改編。(2)在學(xué)生需求的社會資源中進行創(chuàng)編。(3)在學(xué)習(xí)時空的延伸中進行拓展。(4)在動手實踐探究中滾動生成。2.開發(fā)適合我校特色的校本課程,真正體現(xiàn)我?!芭囵B(yǎng)國家棟梁,鑄就偉人氣質(zhì)”辦雪宗旨的校本課程體系。3.建立有關(guān)的管理和評價機制,推動校本課程的開發(fā)和使用4、研究過程設(shè)計(階段時間劃分、階段達成目標、階段研究內(nèi)容、階段成果形式、階段負責(zé)人)5、研究方法設(shè)計(對應(yīng)研究目標、內(nèi)容、過程進行某一方法的具體設(shè)計)1.調(diào)查研究法 分析本校校本課程開發(fā)的現(xiàn)狀,制定課題實施的方案2.文獻資料法:搜集與本課題有關(guān)的信息和資料,拓寬思路,提供更為完善的方法。3.行動研究法:在操作過程中及時了解、觀察群體或個體的行為表現(xiàn)及變化。4.案例分析法:每一環(huán)節(jié)實施后,進行階段性分析,注重個案分析和積累。6、完成本課題研究任務(wù)的保證措施.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)部業(yè)務(wù)校長擔(dān)任組長.進行教師培訓(xùn)、資源調(diào)查、教師競標、學(xué)生選用

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