居委會財務管理制度7篇

1/1居委會財務管理制度（推薦7篇）

居委會財務管理制度第1篇為了加強社區(qū)居委會財務管理，規(guī)范辦公經(jīng)費的使用流向，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，制定本制度：

1、社區(qū)居委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規(guī)，行政法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。

2、社區(qū)居委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期核查”的財務管理制度，每季度由街道辦安排工作人員進行核查工作。

3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限，報銷票據(jù)必須注明事由，經(jīng)辦人簽字后由居委會主任、副書記負責簽字審批，不得代簽。500元以上的開支應提前告知街道辦備案。

4、財務人員要嚴格收支的'手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)。認真建立現(xiàn)金日記賬簿，詳細記錄居委會收支及辦公經(jīng)費的使用情況，妥善保存賬簿以備核查。

5、居委會報銷票據(jù)必須是正式發(fā)票，要求每月在規(guī)定日期將每張需報銷票據(jù)與票據(jù)明細一起上交，票據(jù)與明細的日期、金額要相對應，必須是所購買單位的統(tǒng)一采購清單，堅決杜絕倒票行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究居委會主任的責任。另外，需報銷票據(jù)均需在票頭用鉛筆注明類型（如：黨費、辦公經(jīng)費等等），并另附所需報銷票據(jù)的分類合計與總計金額。

6、居委會主任工作調(diào)動時，應接受街道辦的財務核查，并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

居委會財務管理制度第2篇1、社區(qū)居委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

2、社區(qū)居委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規(guī)、行政法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限。社區(qū)居委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制，由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批，重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

4、財務人員要嚴格收支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表，統(tǒng)一管理社區(qū)居委會的收支及經(jīng)濟活動，建立健全有關帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務帳目進行清理審查，并將結(jié)果張榜公布，同時督促社區(qū)居委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

6、社區(qū)居委會干部離任時，應接受有關部門的審計，并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

居委會財務管理制度第3篇一、社區(qū)居委會應建立統(tǒng)一的財務賬簿，應按規(guī)定規(guī)范登帳、記賬，出納人員應每月及時報送現(xiàn)金銀行結(jié)存報表、銀行對賬單及單位銀行調(diào)節(jié)表。根據(jù)區(qū)財政局對社區(qū)財務實行收支兩條線管理規(guī)定，社區(qū)居委會所有收入，應存入街道社區(qū)資金專戶；各社區(qū)分別開設一個經(jīng)費支出戶頭，專門核算社區(qū)各項支出；出納人員應由本社區(qū)工作人員擔任，并定期接受街道財政所的培訓。

二、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須及時全額繳存到街道社區(qū)資金專戶，不得以任何理由坐支或挪用。

三、社區(qū)居委會取得的所有收入都必須使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，不得使用自購（自制）票據(jù)私設“小金庫”。

四、支出管理：

1、按區(qū)有關規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范社區(qū)居委會各類工作人員的工資標準以及福利上限標準。社區(qū)居委會工作人員的工資由街道財政所統(tǒng)一制表。各社區(qū)工作人員的福利應在社區(qū)財力許可的范圍內(nèi)并確保工資發(fā)放的前提下，在不超過街道統(tǒng)一規(guī)定的上限內(nèi)酌情發(fā)放。

2、嚴禁使用白條報銷。

3、不得使用復印件、收費通知單等作為報銷單據(jù)。

4、報銷的發(fā)票上不能寫“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀念品”等籠統(tǒng)字樣，報銷發(fā)票需附購物清單。

5、對需要修繕項目需報街道備案，并按有關規(guī)定實施“陽光工程”。對達不到工程公開招標的零星修繕費用，也要做到事前有預算、事后有決算和審計，并轉(zhuǎn)賬支付。

6、差旅費報銷應附出差通知書，審批文件，嚴格按財務規(guī)定報銷，旅行社發(fā)票不能作為報銷憑證。

7、招待費開支要求填寫“公開招待審批表”，寫明招待內(nèi)容、時間、人數(shù)、地點，主管審批后方能報銷，不得用公款支付高消費娛樂活動，茶藝居發(fā)票不能損銷。

8、社區(qū)居委會工作人員應遵守財務規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，增收節(jié)支，理好財。補貼費嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。所有報銷憑證必須寫明事由、列支項目，由制表人、證明人簽字，會計審核、主管審批后報銷。

五、各社區(qū)會計統(tǒng)一由街道財政所負責，各社區(qū)財務憑證必須于每月終（各街道定報關時間）將原始單據(jù)報送街道財政所，會計審核后方能報銷，對不合管理要求的原始單據(jù)予以退回。會計憑證資料由財政所專人保管。

六、嚴格執(zhí)行政務公開，社區(qū)財務應做到每月定期公布。

七、社區(qū)主要負責人離任應接受離任審計，并做好財務交接手續(xù)。

居委會財務管理制度第4篇為了加強社區(qū)建設，促進社區(qū)居委會財務的規(guī)范化管理，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，特制定本制度：

一、會計、出納要分設?？捎梢幻敝魅位蚵殬I(yè)社區(qū)工作者兼任會計、一名職業(yè)社區(qū)工作者兼任出納。分管財務的社區(qū)居委會主任（或書記）不得兼任會計或出納。

二、財會人員要熟悉各項財經(jīng)法規(guī)、財務管理及會計制度，社區(qū)居委會的所有財務活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，所有收支必須入賬管理，做到帳據(jù)相符、帳實相符、帳帳相符。認真填寫各類報表，建立健全賬簿。各社區(qū)要建立鍵全總帳、明細帳，固定資產(chǎn)帳。全面、準確、完整地反映社區(qū)經(jīng)濟活動情況。

三、嚴格執(zhí)行“帳款分離、日清月結(jié)、收支審批、定期審計”制度。帳、款、物實行專人管理，禁止使用白條下帳。對不符合規(guī)定的支出項目，財會人員有權拒絕支付或報銷，必要時可向辦事處及有關部門反映。

四、全面推行“鄉(xiāng)財旗管、村財鄉(xiāng)管”的辦法，經(jīng)費開支使用厲行節(jié)約，嚴格經(jīng)費支出的審批權限。一次性超過1000元的經(jīng)費開支由社區(qū)黨總支研究決定；超過1000元的開支須報辦事處財務領導小組研究決定（須事先提交書面申請、同時備案）；20XX元以上的開支須經(jīng)辦事處黨工委會議研究決定。資產(chǎn)的出租、出售事先報請辦事處批準，本著公開、競爭的原則在辦事處的協(xié)助和監(jiān)督下進行。各項服務收費項目應事先報請辦事處批準或備案。

五、社區(qū)居委會現(xiàn)金超過1000元必須及時存入銀行，各項收入及接受捐贈的款物及時入帳。

六、實行科學理財，定期檢查。每季度要對社區(qū)帳務賬目進行一次清理審查，要及時公布清查結(jié)果，辦事處成立社區(qū)居委會財務督查小組，每半年對社區(qū)居委會財務進行檢查并隨時進行抽查，對存在問題要督促社區(qū)居委會及時糾正。

七、履行財務規(guī)章，接受離任審計。社區(qū)居委會分管財務的書記、主任、副主任離任時必須接受道辦事處和有關部門的審計，并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

八、健全資產(chǎn)帳目，確保安全和完整。社區(qū)居委會應建立固定資產(chǎn)和物資登記及保管制度，健全資產(chǎn)帳目，明確管理的責任人，做到帳，款，物相符，各項收入款、新增固定資產(chǎn)、新添物品應及時入帳。

九、社區(qū)居委會應每季度末向辦事處報送財務報表一次。

十、社區(qū)居委會財務工作考核采取百分制形式，并納入辦事處對居委會考核總體目標中，與居委會干部報酬直接掛鉤。

居委會財務管理制度第5篇根據(jù)上級有關文件精神，西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，出臺西渡鎮(zhèn)村（社區(qū)）、站所財務管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財務獨立核算的村（社區(qū)）組織和站所，獨立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。

一、村（社區(qū)）、站所應建立健全財務管理制度，如實反映本單位財務狀況，正確處理國家、集體、個人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營層次之間的經(jīng)濟利益關系，維護生產(chǎn)經(jīng)營者的合法權益，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。

二、村（社區(qū)）、站所財務實行鎮(zhèn)農(nóng)村財務會計核算中心賬務代管和資金監(jiān)管制度。村（社區(qū)）、站所設立公共帳戶，所有收入、支出都必須通過村公共帳戶。各個單位資金所有權、使用權、審批權和收益權不變，防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。

三、財務管理規(guī)范。村（社區(qū)）會計、出納分設，村委、社區(qū)主任主管財務審批，支部書記核批。站所由站長主管財務，鎮(zhèn)分管領導核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區(qū)）公共集體帳戶預留四個印章，即：鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站公章、村（社區(qū)）財務專用章、村（社區(qū)）主任私章、村（社區(qū)）出納私章。每季度記一次帳，村務監(jiān)督委員會簽字蓋章，并在固定公開欄進行財務公示。

四、報帳程序規(guī)范。所有開支要取得有效合法的原始憑證，由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字，出納復核，財務負責人審批；村（社區(qū)）1000-5000元的開支應經(jīng)村（社區(qū)）“兩委”會議討論決定，一次性5000元以上大額開支由村（社區(qū)）監(jiān)督委員會審查，村、居民（代表）會議討論通過；站所500元以上的開支報主管領導同意。基礎設施、公益事業(yè)全部或者部分使用國有資金的項目支出必須有中標合同、工程驗收單、工程結(jié)算書及稅務發(fā)票，通過西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領導審批同意后方可報帳，并做到專款專用。村（社區(qū)）干部工資、養(yǎng)老保險及補助標準要通過黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標準、發(fā)放工資及補助，視作貪污處理。

五、開支要規(guī)范。各單位在購買商品、接受服務以及從事其他活動支付款項，應當向收款方取得發(fā)票，不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)（白條），不得作為財務報銷憑證。每個單位非生產(chǎn)性開支控制在年度總收入10%以內(nèi)，杜絕煙、酒票據(jù)，村（社區(qū)）招待費開支為零。有下列情形之一的，可以由當事人寫出詳細情況，經(jīng)村（社區(qū)）經(jīng)濟組織成員簽字證明和財務負責人批準后，代作原始憑證，但不能超過紀委規(guī)定的接待標準。

1、按照上級政府的要求召開的組長、黨員、村民代表會議在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。

2、上級有關部門或單位來村聯(lián)系和檢查工作，確需要在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。

3、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織支付其成員的誤工補助、福利費、困難補助、勞務費等費用的。

4、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織在流動商販處及集貿(mào)市場購買農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。

六、票據(jù)使用規(guī)范。村（社區(qū)）收取各種款項必須使用《湖南省村級集體經(jīng)濟組織收款收據(jù)》，站所使用財政往來結(jié)算收據(jù)。開具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財政所領取，統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財政所繳銷?？h直各單位及鎮(zhèn)憑村級組織開具的收款收據(jù)或者稅務發(fā)票付款，非正式單據(jù)（白條）不得付款，付款通過銀行轉(zhuǎn)帳匯至村（社區(qū)）集體公共帳戶，嚴禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級組織收取款項要使用正式收據(jù)或發(fā)票，嚴禁使用非正式單據(jù)（白條）收款。

七、現(xiàn)金管理：實行備用金制度，每個單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元，用完以后再支取。

八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時向鎮(zhèn)紀委和黨委報告。

九、責任追究

1、所有收入（含村公益事業(yè)捐款、集資、國家項目投入等一切收入）必須開具正式收據(jù)并入帳，把款項存入公共帳號，否則視為貪污。

2、非生產(chǎn)性開支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費用的單位主要負責人由鎮(zhèn)紀委嚴格追究責任。

十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。

居委會財務管理制度第6篇為進一步加強社區(qū)居委會的財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效率，特制定本制度。

一、總則

1、社區(qū)居委會財務人員必須自覺遵守法律、法規(guī)，嚴格按照規(guī)定處理會計業(yè)務，實行會計核算、會計監(jiān)督。

2、社區(qū)居委會活動經(jīng)費應按勤儉節(jié)約的原則進行。日常經(jīng)費開支必須控制在年度撥款指標內(nèi)，不得超支。各項經(jīng)費（包括各項活動經(jīng)費）的使用須按預算執(zhí)行，不可統(tǒng)籌使用。

二、財務人員設置及管理

1、社區(qū)居委會配備一名財務報賬員，具體管理財務收支工作，帳務由鎮(zhèn)財政集中統(tǒng)一記賬。

2、擔任社區(qū)居委會財務報賬員應經(jīng)相關業(yè)務部門培訓考核。

3、社區(qū)居委會財務報賬員應當自覺遵守財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財務制度，服從社區(qū)居委會的領導和管理，接受上級相關部門的業(yè)務指導。

4、社區(qū)居委會財務報賬員應保持相對穩(wěn)定，對因工作需要離任的，必須按規(guī)定辦理正常交接手續(xù)。

三、工作職責

1、全面負責社區(qū)居委會財務管理工作。

2、嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級制定的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。

3、加強社區(qū)居委會財務的監(jiān)督管理，按規(guī)定嚴格審核收支單據(jù)。

4、按時記賬、結(jié)賬、報賬，定期核對現(xiàn)金、銀行存款的帳實情況。

5、及時整理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案資料。

6、負責管理社區(qū)居委會庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金，確保財產(chǎn)不受損。

7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金收付制度，按規(guī)定審核收支單據(jù)，對不真實、不合法憑據(jù)拒絕付款。

8、及時記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。

9、嚴格財經(jīng)紀律，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條入賬，公私款分開保管。

10、社區(qū)居委會票據(jù)實行定期報結(jié)制度。財務報賬員將報結(jié)的原始憑證審核無誤后報結(jié)。報結(jié)憑證必須具備以下基本內(nèi)容：原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容（包括數(shù)量、單價、金額）、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。

四、資金管理

1、收入管理

社區(qū)居委會財務實行收支兩條線。所有收入都必須入賬，不得建賬外賬，不得私設“小金庫”，不得公款私存，公、私款分類保管；現(xiàn)金收入必須當天存入銀行，不得坐支；收費人員必須及時收取各種應收款項，并將收取的現(xiàn)金，銀行支票當天交給財政所入賬。

2、支出管理

嚴格遵守《銀行賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》。在銀行結(jié)算起點上的`支出（單筆1000元以上）應通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。每筆經(jīng)費報銷必須符合有關政策、法規(guī)、財經(jīng)紀律規(guī)定，不得擅自提高或降低報銷標準，須做到經(jīng)濟內(nèi)容合法、合理，有關單據(jù)清晰、規(guī)范。憑經(jīng)手人、分管領導簽字且經(jīng)審批的合法票據(jù)予以報銷。執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，加強貨幣資金支出管理。財務報賬員庫存現(xiàn)金不超過限額20XX元。

3、債權債務管理

加強各項應收、應付款管理，定期清查暫收、暫付、內(nèi)部往來款項。對于暫時無法收回的財物，要簽訂借據(jù)，約定歸還期限，并按時催討入賬。嚴禁以各種形式向外借款、投資、擔保、捐贈，如遇特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)主要領導審批。

五、開支審批

社區(qū)居委會主任是財務管理的責任人，對財務管理負有全責。

1、社區(qū)居委會必須建立健全開支審批制度，嚴格開支審批手續(xù)。所有支出，必須取得真實、合法、有效的原始憑證。

2、社區(qū)居委會主任審批財務開支權限控制在單筆20XX元以內(nèi)；單筆開支超過20XX元的報請鎮(zhèn)分管主要領導審批。

六、固定資產(chǎn)管理

社區(qū)居委會購置固定資產(chǎn)需填寫《固定資產(chǎn)購置（暨政府采購）申請表》，送黨政辦公室審核，經(jīng)分管主要領導審批后，方可購置。

七、監(jiān)督管理

社區(qū)居委會的財務收支狀況每年由鎮(zhèn)財政審計進行定期檢查和不定期抽查，根據(jù)需要還將委托會計師事務所對社區(qū)居委會的財務進行審計。

居委會財務管理制度第7篇第一章：總則

第一條：為進一步加強和規(guī)范社區(qū)居委會財務管理，根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》和有關政策規(guī)定，結(jié)合我街道實際，制訂本規(guī)定。

第二條：社區(qū)居委會的財務管理范圍主要是指社區(qū)居委會的專項工作經(jīng)費、其它經(jīng)費和固定資產(chǎn)，任何單位和個人不得截留、擠占、挪用。社區(qū)居委會的財務活動須遵守國家有關財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定。

第三條：社區(qū)居委會的財務管理，堅持收支獨立、分級管理、民主監(jiān)督的原則，采取街道辦事處指導、社區(qū)成員監(jiān)督，實行“賬款分離、項目審批、定期審計”的財務管理制度。

第四條：社區(qū)居委會應通過社區(qū)辦公會議定期公布社區(qū)財務管理情況，每半年不少于一次。

第五條：街道財審所對社區(qū)居委會的固定資產(chǎn)及資金收支具有監(jiān)督檢查的權力。

第二章：辦公經(jīng)費的管理

第六條：社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費應?？顚Ｓ茫糜谏鐓^(qū)居委會的正常辦公開支，節(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

第七條：社區(qū)居委會的其他經(jīng)費主要是指上級核撥經(jīng)費、協(xié)辦事務經(jīng)費、代辦事務返還經(jīng)費、獎勵經(jīng)費、捐贈經(jīng)費、其他收入經(jīng)費。

上級核撥經(jīng)費是指上級有關部門和街道辦事處給予的各種補助經(jīng)費；協(xié)辦事務經(jīng)費是指政府及有關部門撥付的協(xié)辦事務工作經(jīng)費；代辦事務返還經(jīng)費是指公用事業(yè)單位和其它社會組織委托社區(qū)居委會代辦的有償服務經(jīng)費；獎勵經(jīng)費是指接受政府表彰獎勵的資金；捐贈經(jīng)費是指駐社區(qū)單位和結(jié)對共建單位贊助社區(qū)的經(jīng)費，個人贊助的經(jīng)費等；其它收入經(jīng)費主要是指社區(qū)居委會在社區(qū)內(nèi)開展社區(qū)福利、便民利民服務等的合法收入資金。

第八條：社區(qū)居委會其他經(jīng)費的使用，有專項規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。其他經(jīng)費主要用于彌補辦公經(jīng)費的不足、辦公條件的改善、各項活動的開展等。節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年，繼續(xù)使用。

第九條：社區(qū)居委會不得為企事業(yè)單位代收各種費用；不得將結(jié)余資金用于發(fā)放獎金。

第三章：使用管理

第十條：實行“居帳街管”。由街道辦事處對社區(qū)居委會的帳簿和資金進行集中核算、統(tǒng)一監(jiān)管。街道辦事處財務管理部門為每個社區(qū)居委會設立總帳和明細分類帳，按規(guī)定編制社區(qū)財務報表。確保帳實相符、帳帳相符、帳表相符。

社區(qū)居委會設立報帳員一名，負責辦理社區(qū)具體會計流水賬業(yè)務、登記固定資產(chǎn)臺帳和卡片；每季度對帳一次，并建立有關備查帳簿。報帳員由社區(qū)工作人員兼任，社區(qū)居委會負責人（黨組織書記）不得兼任。

第十一條：實行項目預算管理。社區(qū)居委會應根據(jù)市區(qū)有關規(guī)定、街道編制的工作計劃和社區(qū)建設事業(yè)發(fā)展需要，編制其他經(jīng)費使用的年度項目預算，重點應用于社區(qū)服務管理和居民群眾活動等方面，倡導勤儉節(jié)約，注重提高使用效益。年度項目預算，須在社區(qū)居務公開欄中予以公示。社區(qū)年度項目預算須報街道辦事處備案。

第十二條：規(guī)范經(jīng)費使用程序。

申請。由社區(qū)居委會根據(jù)年度預算或?qū)嶋H需要，提出社區(qū)經(jīng)費使用申請。

審批。原則上由社區(qū)居委會書記和負責人共同簽字負責審批。一次性開支在1000元以上的須