人行道鋪設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)人行道鋪設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)XX公司二0年月日目錄第一章工程概況、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部的組成第二章施工部署及現(xiàn)場總平面布置第三章施工方案及施工技術(shù)保證措施第四章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第五章質(zhì)量保證措施第六章工期保證措施第七章安全保證措施第八章勞動力安排計(jì)劃第九章冬雨季施工安排及措施第十章安全、文明、環(huán)保施工管理及保障措施第十一章采用新技術(shù)、新工藝的可行性第十二章主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃附：1、組織機(jī)構(gòu)圖主要施工人員簡歷表主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表主要施工機(jī)械表質(zhì)量保證體系框圖安全保證體系框圖勞動力安排計(jì)劃施工總平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部的組成一、工程技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)情況嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范施工?！冻擎?zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJI1-2008）。人行道結(jié)構(gòu)形式：6㎝厚生態(tài)地磚、3㎝厚M10水泥砂漿、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土、15㎝厚石灰土穩(wěn)定土底基層，其中石灰：土=10：90，要求壓實(shí)度>=93%。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目部的組成此次工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為現(xiàn)場工程項(xiàng)目部。（一）項(xiàng)目部的組成我公司具有豐富的市政工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對該工程的具體特點(diǎn)，我公司決定抽調(diào)第一項(xiàng)目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。該項(xiàng)目部曾先后承擔(dān)完成。。。。。。。。。。。（填寫完成工程名稱）等一大批重點(diǎn)工程建設(shè)工程項(xiàng)目，以作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗、技術(shù)過硬、質(zhì)量上乘，在市內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。該項(xiàng)目部技術(shù)力量雄厚、組織完善、施工設(shè)備機(jī)具配套，具有豐富的道路施工經(jīng)驗(yàn)，完全具備承擔(dān)本工程施工任務(wù)的能力。該項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。。。。。。。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。。。。。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全、效益及保證工期第一責(zé)任人。以項(xiàng)目經(jīng)理為首成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)經(jīng)理室、總工室、綜合辦、工程科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、機(jī)物材料科，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷見附表）（二）項(xiàng)目部管理措施施工現(xiàn)場應(yīng)具備的一般要求：項(xiàng)目部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續(xù)，否則沒有特殊情況不允許開工。工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理及時簽定“安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書”。施工期內(nèi)在杜絕死亡、重傷及重大設(shè)備事故、輕傷事故頻步控制在1‰以內(nèi)，不僅施工現(xiàn)場保證上級安全文明施工考核達(dá)標(biāo)，而且要爭創(chuàng)市級以上文明工地，施工現(xiàn)場文明管理獎罰分明。項(xiàng)目部必須成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。名單上墻，施工現(xiàn)場按工程規(guī)模配備好專職安全員。安全帽配戴顏色區(qū)分。項(xiàng)目部管理人員為紅色，特殊工種為蘭色，一線工人為黃色。工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員（工長）、專職安全員、資料員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等必須安全管理培訓(xùn)，持有省安監(jiān)總站頒發(fā)的培訓(xùn)合格證上網(wǎng)，特種作業(yè)人員全部持證上崗。施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、電纜、電氣產(chǎn)品等凡屬于國家實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的，必須是依法取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。工地統(tǒng)一使用省安監(jiān)總站制發(fā)的“七牌二圖”“標(biāo)語”“標(biāo)志牌”和內(nèi)業(yè)管理資料。工地其它圖牌、欄都盯作到統(tǒng)一、美觀、大方?，F(xiàn)場圍檔：市區(qū)主要沿街路段工地周圍要設(shè)置高于2.5m的圍檔，其它路段工地周圍要設(shè)置高于1.8m的圍檔。圍擋采用新型雙層彩鋼板支墩圍擋，應(yīng)圍檔要嚴(yán)、堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔和美觀。圍檔要沿工地四周連續(xù)設(shè)置，除應(yīng)該留門外不得有缺口。施工現(xiàn)場標(biāo)牌：項(xiàng)目部要設(shè)置八牌二圖（工程概況管理人員名單牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、佩戴安全帽牌、工程質(zhì)量責(zé)任公示牌和施工平面、現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖）和二欄（宣傳欄、讀報(bào)欄）一板（黑板報(bào)）。統(tǒng)一尺寸為2×1米，置于大門入口醒目的一側(cè)。另一側(cè)或適當(dāng)（辦公室、生活區(qū)、食堂前）位置設(shè)“二欄一板”。現(xiàn)場要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工標(biāo)語?，F(xiàn)場安全標(biāo)志牌（要掛在需要的合適位置）與標(biāo)志平面圖相符。場區(qū)內(nèi)要設(shè)置“生產(chǎn)施工區(qū)”、“辦公區(qū)”、“生活（活動娛樂）區(qū)”三區(qū)導(dǎo)向標(biāo)牌，并且區(qū)內(nèi)：項(xiàng)目部各辦公室、警衛(wèi)室、活動室、配電室、各工種操作棚、倉庫、職工宿舍、醫(yī)藥（室）箱、淋浴、食堂、飲水站、吸煙處、垃圾站、車輛沖洗場、廁所等掛牌清楚。材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖分類進(jìn)行布置、堆放、擺放高度不得超過1.8m。各種材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備線路、生活設(shè)施等必須按規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊，實(shí)現(xiàn)“一頭齊”、“一般高”、“一條線”。砂、石、磚、水泥等隔離存放，堆放成方整齊，整潔。物料擺放分區(qū)宜采用鋼網(wǎng)、鋼管樁欄、不易采用彩條布，笆片等材料。各種物料都要設(shè)置標(biāo)識牌、標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、廠地等，現(xiàn)場標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌、標(biāo)識牌應(yīng)作到堅(jiān)固、美觀、式樣統(tǒng)一。作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場地清，建筑垃圾要分類集中堆放整齊（設(shè)有垃圾站牌）、并及時清運(yùn)、禁止拋擲、焚燒。易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員組成職職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理安全管理施工管理質(zhì)量管理第二章施工部署和現(xiàn)場平面布置一、施工部署銅川市新區(qū)錦繡新城長虹北路人行道鋪設(shè)工程地處新區(qū)，施工環(huán)境較復(fù)雜，綜合考慮城市環(huán)保及工程需要，針對該工程特點(diǎn)我們進(jìn)行了精心部署。（一）、施工準(zhǔn)備：如果我單位中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員在中標(biāo)后立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)營工作，及時做好設(shè)營及其它臨時工程準(zhǔn)備工作，確保按期開工。施工隊(duì)伍及主要施工機(jī)械設(shè)備按照施工要求陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，中標(biāo)后積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。在全面熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查．對各種料場及施工便道進(jìn)行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序提出變更意見申報(bào)有關(guān)部門申請變更。設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備滿足施工需要的試驗(yàn)檢測儀器和設(shè)備，配足配齊試驗(yàn)人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)。施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保鋪設(shè)坡度、平整度以及安裝位置準(zhǔn)確。根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實(shí)的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實(shí)施計(jì)劃，按合同要求及時報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。根據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細(xì)算的原則設(shè)置臨時各種設(shè)施，做好現(xiàn)場“三通一平”工作，重點(diǎn)抓好灰土拌合、地磚鋪設(shè)等工序。根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配制各種機(jī)具的進(jìn)場計(jì)劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確保機(jī)械性能良好；同時超前作好材料進(jìn)場計(jì)劃，準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料，合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)使用工作。（二）、施工順序?yàn)榱舜_保工程快速施工，又能保證工程質(zhì)量并做到擾民少、文明環(huán)保施工，本工程施工順序按先地下后地上的原則進(jìn)行，第一階段先進(jìn)行舊人行道的拆除工程，主要有拆除舊磚層、砂漿層的施工。第二階段為人行道基礎(chǔ)整平、鋪設(shè)灰土底基層施工。第三階段為鋪設(shè)環(huán)保生態(tài)地磚施工。第四階段為人行道和附屬設(shè)施的施工及全工程的修繕。施工安排及注意事項(xiàng)。在施工安排上我們抓緊以下幾條關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，抓緊進(jìn)行舊磚層拆除的施工，力爭為主體鋪設(shè)工程節(jié)約時間。第二，在分段流水施工安排時，既要注意平行流水作業(yè)，又要注意立體交叉作業(yè)，使各項(xiàng)分步工程都在有效的時間內(nèi)發(fā)揮其工程專長，加快施工進(jìn)度。二、施工總平面布置根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及現(xiàn)場實(shí)地勘察，考慮本工程施工場地比較分散，所以材料可考慮就地堆放在施工處人行道并盡量避開門面房或者影響的構(gòu)筑物，合理計(jì)劃用多少拉多少；臨時供電：施工電源擬采用附近工業(yè)用電并配備發(fā)電機(jī)以防止停電或電力不足。施工用水：因施工現(xiàn)場無水源，故采用水車運(yùn)水。3、施工通信：施工通訊擬和地方有關(guān)部門聯(lián)系建立無線對講機(jī)網(wǎng)絡(luò)，其中項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)臺式，工程隊(duì)及有關(guān)人員配備手持式，為方便同業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部擬安裝程控電話，各主要負(fù)責(zé)人必須有移動手機(jī)。在每個施工點(diǎn)附近設(shè)置水泥庫一座，容量為50T；工具庫各一座，面積80平方米，滿足工程需要。各個施工段配備水箱兩個，容量為10m3。第三章施工方案及施工技術(shù)保證措施考慮到本次人行道改造工程的施工難點(diǎn)在人行道施工，道牙施工工藝相對簡單，故本次施工組織設(shè)計(jì)只針對人行道施工重點(diǎn)工序進(jìn)行方案編制。一、10：90石灰土基層施工方案、施工工藝流程施工準(zhǔn)備→測量放線→整平穩(wěn)壓→松土、粉碎→打方格網(wǎng)上灰→拌和→檢查石灰含量、含水量→整平碾壓→養(yǎng)生、施工步驟1.材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工要求，本工程采用袋裝白灰，對石灰進(jìn)行分批進(jìn)場，并對進(jìn)場石灰進(jìn)行檢測，石灰達(dá)到Ⅱ級以上標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。2.施工準(zhǔn)備(1)按人行道實(shí)際寬度進(jìn)行放線,并在最外側(cè)挖臨時排水溝,深度超過石灰土20cm,遇雨天及時排水.(2)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、整平,平整度、高度、坡度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制.(3)粗整結(jié)束后對符合高程和坡度要求的地段用松土機(jī)械進(jìn)行松土處理,松土厚度按設(shè)計(jì)要求控制為15cm,并對松土進(jìn)行打碎,土塊應(yīng)盡可能粉碎,最大尺寸不應(yīng)超過15mm,超出土塊應(yīng)剔除.并對塑性指數(shù)較大的土,應(yīng)用專用機(jī)械加強(qiáng)粉碎.(4)松土?xí)r,專人控制松土深度并及時測出土壤含水量,含水量應(yīng)控制在高出最佳含水量1-2個百分點(diǎn).含水量過大時應(yīng)采取晾曬措施,過低時應(yīng)灑水.(5)攤鋪石灰時按10m一斷面打好方格網(wǎng),計(jì)算出石灰用量,然后上鋪與重量比相適宜的石灰,用裝載機(jī)配合自卸車將石灰運(yùn)至素土上撒開,并輔以人工攤鋪均勻.3.拌和石灰攤鋪均勻,含水量達(dá)到要求后開始用跑馬機(jī)進(jìn)行路拌.拌和時專人跟蹤檢查拌和深度,拌和深度以打入15cm為宜,確保改善土層壓實(shí)后為15cm厚度,并保證拌和均勻、色澤一致,檢測混合料粒徑不超過15mm,檢測混合料的含水量和灰劑量,含水量控制在高出最佳含水量1-2個百分點(diǎn)左右,灰劑量達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,用壓路機(jī)或蛙式打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí).4.整平和碾壓用水準(zhǔn)儀跟蹤控制高程,高程、橫坡均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后,高程偏差控制在±20mm內(nèi),橫坡為1.5%.碾壓時先用光輪壓路機(jī)碾壓,再用振動壓路機(jī)碾壓.混合料拌和后,應(yīng)在1-2天內(nèi)充分碾壓,直至碾壓到符合要求的壓實(shí)度為止.5.養(yǎng)生攤鋪、碾壓完成后,應(yīng)保證在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)生7天,除灑水設(shè)備外,其表面不得通車.二、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土施工方案主要材料及主要機(jī)具：水泥：應(yīng)采用425號以上硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥。砂：粗砂，含泥量不大于5%。主要機(jī)具：平板振搗器、運(yùn)輸小車、小水桶、半截桶、笤帚、2m靠尺、鐵滾子、木抹子、平鍬、鋼絲刷、鑿子、錘子、鐵抹子。作業(yè)條件：底基層10：90灰土已經(jīng)完成并驗(yàn)收完畢。工藝流程：找標(biāo)高、彈控制線→基層處理→灑水濕潤→澆筑細(xì)石混凝土→抹面層壓光→養(yǎng)護(hù)找標(biāo)高、彈控制線：根據(jù)圖紙要求進(jìn)行控制點(diǎn)、線的標(biāo)注。要注意與道路構(gòu)筑物及人行道沿線的建筑物的順接要求?；鶎犹幚恚合葘⒁淹旯せ彝翂|層表面清掃干凈，然后及時補(bǔ)修未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的位置。灑水濕潤：在澆注混凝土之前一天對基層表面進(jìn)行灑水濕潤。澆筑混凝土：細(xì)石混凝土攪拌：細(xì)石混凝土的強(qiáng)度等級應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做試配，不應(yīng)小于C20，由試驗(yàn)室根據(jù)原材料情況計(jì)算出配合比，應(yīng)用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌均勻，坍落度不宜大于30mm。并按國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定制作混凝土試塊，工程面積超過1000㎡時，每增加1000㎡各增做一組試塊，不足1000㎡按1000㎡計(jì)算。當(dāng)改變配合比時，亦應(yīng)相應(yīng)制作試塊。細(xì)石混凝土鋪設(shè)：將攪拌好的商品細(xì)石混凝土鋪抹到地面基層上，緊接著用2m長刮杠刮平，然后用滾筒（常用的為直徑20cm，長度60cm的混凝土或鐵制滾筒，厚度較厚時應(yīng)用平板振動器）往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平。抹面層、壓光：刮平后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細(xì)石混凝土的漿混合，使面層達(dá)到結(jié)合緊密。當(dāng)面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進(jìn)行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實(shí)抹平，注意不得漏壓。養(yǎng)護(hù)：面層抹壓完24h后（有條件時可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)）進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，每天不少于2次，養(yǎng)護(hù)時間一般至少不少于7d。4、冬期施工的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。5、保證項(xiàng)目：面層的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）和密實(shí)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象?；炷聊▔哼^程中隨時將腳印抹平，并封閉施工現(xiàn)場禁止一切交通通行。養(yǎng)護(hù)過程中，不得有其它工種進(jìn)入操作，避免造成表面起砂現(xiàn)象以及影響混凝土強(qiáng)度。6、施工過程中應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：水泥出廠合格證及復(fù)試記錄單?，F(xiàn)澆混凝土試塊試壓記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄表。三、人行道鋪設(shè)施工方案人行道總厚29cm，從上而下分別為：生態(tài)地磚6㎝、M10水泥砂漿座底3cm、C20水泥混凝土墊層5cm灰土基層厚15cm。人行道面磚鋪設(shè)鋪砌前對地磚尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，厚度及長度允許誤差±2mm，缺邊掉角長度不大于±5mm，同種表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。按控制點(diǎn)定出方格座標(biāo)并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時檢查位置與高程。地磚鋪砌要輕拿輕放，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以免空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內(nèi)鋪貼，施工時不得損壞磚邊角。地磚的伸縫要平正直順，不能有彎曲不平現(xiàn)象，縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，間縫寬度為5mm，深度為5cm。地磚鋪好后應(yīng)檢查平整度，若發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰磚不平等現(xiàn)象，應(yīng)立即修正，最后用干沙均勻?qū)⒋u縫填滿，并在磚面灑水使砂沉實(shí)，直至砂灌滿為度，同時要保持磚面清潔。同時要灑水養(yǎng)生5～7天，在此期間內(nèi)不得有行人和其它機(jī)具在上面經(jīng)過。道牙施工如下：、放線刨槽，按標(biāo)準(zhǔn)的路邊樁，加釘邊樁，直線部分10～15m，彎道上5～10m，路口園弧1～5m反復(fù)校核高程及曲線，以求園順。立道牙平面刨槽時，應(yīng)連同灰土的位置，一次刨出，按規(guī)定或設(shè)計(jì)做好灰土。、安砌：在刨好的槽面上或灰土面上要鋪約2cm厚砂漿，按放線位置安砌道牙，用橡膠錘敲打做到平穩(wěn)牢固，頂面平整，縫寬均勻（1cm），線條要園順、平直。、安砌好混凝土側(cè)平道牙后，內(nèi)外槽在基層頂面以下者，應(yīng)用砂漿填平至基層面。、還土：立道牙后背應(yīng)用C20混凝土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不少于50cm，厚度不小于15cm，密實(shí)度在90%以上。、勾縫：先校核道牙位置高程，使其符合設(shè)計(jì)，且在路面完成后再進(jìn)行勾縫。、濕法養(yǎng)生5～7天，防止碰撞。四、施工技術(shù)措施加強(qiáng)基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)材料的強(qiáng)度和水穩(wěn)定性。嚴(yán)格遵循先管線、后土基、基礎(chǔ)、再作鋪面的順序施工。對土基及基礎(chǔ)進(jìn)行有效壓實(shí)，必須滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求。人行道鋪面的施工必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。人行道鋪面有臨時停車需要時，鋪面結(jié)構(gòu)厚度應(yīng)適應(yīng)當(dāng)增加。人行道鋪面沉陷或開裂的地方應(yīng)予翻挖，重作基層或墊層，調(diào)換破損的人行道地磚。嚴(yán)格控制牙頂面高程和平順度，砌磚時步道低點(diǎn)高程以牙頂高為準(zhǔn)向上推坡。凡安裝道牙的部分，牙前牙背均應(yīng)用小型夯具在接近最佳含水量的下進(jìn)行分層夯實(shí)。水泥砂漿攪拌時，應(yīng)首先將水泥和砂在干燥狀態(tài)下按比例摻拌均勻后再加水?dāng)嚢?；砌磚時剛剛能震出灰漿的稠度為好，這樣能將砂漿震實(shí)，同時也能與基層和磚底面粘結(jié)的作用，增強(qiáng)整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性。開工前做好技術(shù)和施工交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、說明和有關(guān)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部分，嚴(yán)格按國家規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖要求施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門批準(zhǔn)，不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)。施工中工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員必須在堅(jiān)守施工現(xiàn)場，解決施工過程中的問題，并按設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程抓好工程質(zhì)量；針對施工質(zhì)量中出現(xiàn)的主要矛盾，用全面質(zhì)量管理手段分析、處理；施工人員認(rèn)真做好各項(xiàng)分部工程的施工日記，把每項(xiàng)工作的施工內(nèi)容、施工地點(diǎn)、質(zhì)量情況、施工人記錄清楚，把好各項(xiàng)工序的質(zhì)量關(guān)、定人、定崗、有記錄；加強(qiáng)材料供應(yīng)、管理。我處在發(fā)出材料訂單時，必須有材料購買合同，以保證采購材料的質(zhì)量，并提供材料的質(zhì)量證明資料，未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收的材料，不得使用；當(dāng)材料從儲存地點(diǎn)運(yùn)往現(xiàn)場時，嚴(yán)格檢查清點(diǎn)數(shù)量及保證運(yùn)輸安全，不得產(chǎn)生漏失或損壞，儲存材料應(yīng)放置便于檢查的地點(diǎn)。第四章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃銅川市新區(qū)錦繡新城長虹北路人行道鋪設(shè)工程，按本單位項(xiàng)目部技術(shù)力量與機(jī)械設(shè)備的實(shí)力，我們計(jì)劃施工總工期為214天。具體開工時間以建設(shè)方正式開工令為準(zhǔn)。人行道改造工程進(jìn)度安排如下：施工準(zhǔn)備及措施工程：1天。開挖路床土方：10天?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)層：15地磚面層鋪設(shè)及道牙安裝：26天。設(shè)施恢復(fù)、收尾工程：2天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施.為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求。因此，我們特采取以下措施：向管理要工期1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。單位上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。同時，按ISO9002質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。施工期間每三天一次召開工程項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（3）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)各專業(yè)工種在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。2．確定項(xiàng)目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。勞動力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。做好各分部分項(xiàng)的檢查、評定和驗(yàn)收，及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。3．操作班組一級管理：項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項(xiàng)按時完成。本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。由單位在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質(zhì)量評比活動，以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力的投入強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。單位倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場。因此，機(jī)械設(shè)備不會對本工程的施工工期造成影響。在工程拆除初期施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，并及時總結(jié)。施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。圖紙會審中，明確所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后推諉。施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題。第五章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系及措施良好的工程質(zhì)量是完成任何優(yōu)秀工程的前提條件。只有保證工程質(zhì)量的優(yōu)良才能進(jìn)一步提升工程的品質(zhì)、單位的形象。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素分別為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法和生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力要充分調(diào)動人的積極性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量日標(biāo)，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人員時從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。材料因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺賬，進(jìn)行收發(fā)儲運(yùn)等各種環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。機(jī)械因素：根據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。施工工藝因素：認(rèn)真編制施工組織沒計(jì)與專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)對施工工藝、技術(shù)措施等方面的控制。要切合工程實(shí)際，解決施工難題，這樣有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。施工組織設(shè)計(jì)一旦審核完畢既作為施工過程中一項(xiàng)綱領(lǐng)性文件來執(zhí)行。環(huán)境因素：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境(地質(zhì)、水文、氣象等)、工程管理環(huán)境(質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等)。所以針對上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境采取針對性的有效措施，確保工程質(zhì)量。（一）．質(zhì)量保證體系(1)實(shí)行日標(biāo)管理，建立質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)是工程施工最終目標(biāo)，管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的強(qiáng)有力保證。因?yàn)楸竟こ痰馁|(zhì)量口標(biāo)是達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，故此必須制定出一整套能達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良工程的管理制度。項(xiàng)日經(jīng)理部成立質(zhì)檢組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，每個施工點(diǎn)設(shè)專職質(zhì)檢員，所有施工人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)程和技術(shù)規(guī)范要求并貫穿在施工全過程，從工程開工到中間施工的工序交接直至竣工每個環(huán)節(jié)均認(rèn)真按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行工作。(2)每道工序均須進(jìn)行自檢，由各工種質(zhì)檢員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對各項(xiàng)工程的檢查項(xiàng)目、方法和要求標(biāo)準(zhǔn)或允許誤差等由施工班組配合質(zhì)檢員自檢后報(bào)管理小組，經(jīng)檢無誤后將結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢隊(duì)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。(3)做好技術(shù)交底和測量試驗(yàn)工作每項(xiàng)工程在開工前，組織施工人員和有關(guān)測量試驗(yàn)人員進(jìn)行圖樣會審，核對技術(shù)數(shù)據(jù)，掌握和領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，提前做好測量放樣工作，經(jīng)常檢查校對網(wǎng)格及標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。(4)建立質(zhì)量檢查制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督每星期定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工進(jìn)程中不定時抽查質(zhì)量情況，質(zhì)量監(jiān)督控制貫穿施工傘過程，嚴(yán)格遵守上道工序檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序的施工制度。保證各工序質(zhì)量項(xiàng)日合格率達(dá)100％，從而保證整個工程達(dá)到優(yōu)良水平。(5)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)到各分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人。（二）、質(zhì)量保證措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不茍的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實(shí) 。明確各級質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。二、工程質(zhì)量通病的防治與具體措施（一）工程質(zhì)量通病的防治實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，并按照有關(guān)規(guī)定辦理工程施工許可證、工程竣工驗(yàn)收及備案等手續(xù)。采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)保證其符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。認(rèn)真編寫《市政工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》及《市政工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與指導(dǎo)。周密考慮工程工序之間銜接關(guān)系；每項(xiàng)工程結(jié)束時應(yīng)做到工完、料盡、場清。可能對其他構(gòu)筑物的安全和維修產(chǎn)生影響的施工，及時通知有關(guān)單位派人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。積極組建成立通病防治工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對通病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)管理。在開工前下達(dá)《市政工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書》。定期召開工程例會，協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量通病防治過程中出現(xiàn)的問題。將通病防治列為工程檢查驗(yàn)收內(nèi)容。對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。在采用新材料、新工藝時，應(yīng)提供相應(yīng)的合格證明文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；必要時，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的檢測與論證工作。根據(jù)批準(zhǔn)后的《市政道路工程質(zhì)量通病防治施工方案》，向施工班組做好通病防治技術(shù)交底工作。建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。做好通病防治技術(shù)資料的收集、整理工作。9配備常規(guī)檢測儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、卷尺、紅外線測溫儀等），對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，加強(qiáng)平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好通病防治部位的隱蔽驗(yàn)收工作，并明確驗(yàn)收意見，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。（二）人行道磚松動、碎裂、沉陷、側(cè)緣石不順等通病的防治措施人行道基層應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。人行道如有機(jī)動車通過地段（如商業(yè)、小區(qū)等出入口）或機(jī)動車停放地段，基層和面層應(yīng)進(jìn)行加固設(shè)計(jì)?；炷羵?cè)緣石抗壓強(qiáng)度等級應(yīng)不小于30MPa，彎拉強(qiáng)度應(yīng)不小于3MPa。應(yīng)明確不同曲率、規(guī)格側(cè)緣石的幾何尺寸和數(shù)量。側(cè)緣石彎道路緣石應(yīng)盡量規(guī)格統(tǒng)一，采用預(yù)制生產(chǎn)方式。人行道板應(yīng)做好細(xì)節(jié)處鋪裝方案。基層和面層應(yīng)根據(jù)不同材質(zhì)設(shè)置伸縮縫并明確縫寬。土基和基層壓實(shí)應(yīng)使用機(jī)械施工，分層壓實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。嚴(yán)禁現(xiàn)場拌制混凝土和粉煤灰石灰類混合料。不得在已成型的路面或人行道上拌制砂漿。人行道基層厚度應(yīng)均勻，分層壓實(shí)后，應(yīng)封閉養(yǎng)生至達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度?；炷恋然A(chǔ)應(yīng)設(shè)置伸縮縫。水泥混凝土預(yù)制人行道砌塊應(yīng)在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后方可進(jìn)場使用（設(shè)計(jì)未規(guī)定時，不宜低于30MPa）。使用時應(yīng)輕裝輕卸，避免損壞。人行道面層鋪砌前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案制定相應(yīng)施工方案，鋪砌工藝應(yīng)精細(xì)。做好高程、邊線的控制。人行道面層鋪砌砂漿應(yīng)飽滿，且表面平整、穩(wěn)定、縫隙均勻。與檢查井等構(gòu)筑物銜接時，應(yīng)平整美觀?；A(chǔ)設(shè)置伸縮縫的，面層應(yīng)在相應(yīng)處設(shè)置伸縮縫。人行道面層鋪砌完畢，應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)，封閉養(yǎng)生，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可使用。一定要通行的門口、通道等要搭設(shè)臨時跳板。側(cè)緣石基層和基礎(chǔ)應(yīng)與路面基礎(chǔ)以同樣結(jié)構(gòu)同時攤鋪、碾壓、養(yǎng)生，壓實(shí)度和強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。側(cè)緣石在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后方可進(jìn)場使用。進(jìn)場時應(yīng)輕裝輕卸，以免損壞。側(cè)緣石彎道處側(cè)石、緣石宜采用廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品，如現(xiàn)場加工使用，應(yīng)使用機(jī)械切割。側(cè)緣石安砌時應(yīng)同時控制側(cè)石上棱角的直順度、側(cè)石的垂直度和側(cè)石、緣石頂面的水平度，做到線直、彎順、無折角、波浪、前傾后斜現(xiàn)象。雨水收水井施工時，收水井長邊應(yīng)與道路邊線重合(彎道部分相切)。側(cè)緣石與雨水收水井銜接要平順，雨水收水井井篦頂面低于周圍道路0.01～0.03m，緣石在路面縱向應(yīng)有1m的順坡，使雨水口有一定的過水面積。側(cè)石背后要用水泥混凝土做好后背基礎(chǔ)，待達(dá)到一定強(qiáng)度方可進(jìn)入下道工序。攤鋪瀝青混凝土等工序施工時應(yīng)隨時對已栽好的側(cè)緣石進(jìn)行調(diào)整。側(cè)緣石勾縫應(yīng)飽滿，整潔堅(jiān)實(shí)，且進(jìn)行適當(dāng)養(yǎng)生。嚴(yán)格檢查原材料、半成品材料的強(qiáng)度、規(guī)格尺寸等。及時復(fù)檢測量記錄。對人行道、側(cè)石基礎(chǔ)高程、人行道面層平整度、側(cè)石直順度等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制側(cè)石背后混凝土澆筑質(zhì)量及基礎(chǔ)回填壓實(shí)質(zhì)量?？刂乒こ踢M(jìn)度，確?；炷?、灰土、水泥結(jié)石的養(yǎng)生期。22、及時檢查施工中各道工序的質(zhì)量，對存在的問題隨時進(jìn)行整改。第六章安全保證措施一、安全保證體系及措施、安全目標(biāo)無死亡重傷事故。無倒塌事故。無大型設(shè)備損壞事故。無火災(zāi)區(qū)事故。一年事故頻率控制每年在24‰以下。、安全保證體系根據(jù)施工單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，單位組成以主任為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的副主任作為單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為單位安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。、安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。單位每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評定，消防、衛(wèi)生、文明環(huán)保、施工定期檢查。安全資料同步到位，單位每月抽查一次。（五）、安全生產(chǎn)具體要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x寬1.22x2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。（1）、對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人員由單位質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及單位的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。、施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。、電工、電焊工、高空作業(yè)人員、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。、采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育?，F(xiàn)場變壓器周圍要設(shè)置圍欄、醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。石灰土拌和要采取相關(guān)措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。施工現(xiàn)場、材料堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好并有嚴(yán)格的管理制度。各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)單位設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。第七章工期保證措施工期目標(biāo)確保工期文件要求，總工期安排：30日前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。力爭在保證施工質(zhì)量的前提下提前完成本標(biāo)段施工任務(wù)。確保工期的具體措施如若中標(biāo)，我單位按照投標(biāo)書承諾書的保證，以最快的速度進(jìn)場，邊建設(shè)臨時設(shè)施，邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場調(diào)查，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)等），做好開工準(zhǔn)備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造條件，積累指導(dǎo)性數(shù)據(jù)。我方保證按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)等）安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配，不延誤工期。實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加快施工進(jìn)展，本項(xiàng)目施工將實(shí)施機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)層施工的挖、裝、運(yùn)、平、壓均采用機(jī)械施工；同時所有施工均實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，形成有序運(yùn)轉(zhuǎn)，一方面保證工程質(zhì)量，另一方面加快施工進(jìn)度。為確保機(jī)械化施工不間斷地進(jìn)行。執(zhí)行配件預(yù)備制度及建立現(xiàn)場保養(yǎng)、維修隊(duì)伍和設(shè)施，實(shí)行對機(jī)械設(shè)備的及時維修和保養(yǎng)，確保上場的機(jī)械均具有良好的性能，發(fā)揮應(yīng)有的作用及效益。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，抓住土方工程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層施工為重點(diǎn)，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體等交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進(jìn)工程施工。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度。項(xiàng)目施工建立總工程師的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的各級工程師，除編制好總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對關(guān)鍵項(xiàng)目、工序還組織編寫作業(yè)指導(dǎo)書：并執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行開工前的現(xiàn)場培訓(xùn)，使每分項(xiàng)工程施工均做到技術(shù)工作到位，并把技術(shù)成為施工生產(chǎn)的指導(dǎo)和依據(jù)，確保施工生產(chǎn)不發(fā)生偏差和錯誤，加快施工進(jìn)度。抓好質(zhì)量一次到位，減少不應(yīng)有的施工耽誤，在本標(biāo)段施工生產(chǎn)組織中，通過試驗(yàn)段制定出可行的操作程序及細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，狠抓人的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，減少或杜絕返工及返修，使工程如期按計(jì)劃進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾深入現(xiàn)場指揮，并設(shè)立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度體系是我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)。本標(biāo)段工程，地處新區(qū)中心地段，交通及各種干擾因素多，項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)均設(shè)立專業(yè)調(diào)度人員深入現(xiàn)場，隨時調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場的交通、施工中的相互干擾，將各種干擾降低到最低限度，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、徹底落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)作，因此擬重點(diǎn)作為下列工作。建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)部部的優(yōu)化配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書，形成過硬功夫的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由施工具有豐富的相應(yīng)崗位資格的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員和質(zhì)檢員均由施工豐富的具有相應(yīng)崗位資格的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，為使各項(xiàng)目工作更好的落實(shí)，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置一名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全休員工的積極性。③、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和高速計(jì)劃。定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃進(jìn)度方案。對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時完成。積極主動同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位進(jìn)行密切配合和聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難問題，避免差錯和不走彎路，為工程順利進(jìn)展贏得時間；同時加強(qiáng)與周邊群眾、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、市面上主管單位、市城管辦、環(huán)保局、交管局等單位溝通，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第八章勞動力安排計(jì)劃施工人員采取以單位正式工種為主，民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。主要工種及專業(yè)工種采用公司施工隊(duì)伍。當(dāng)施工要求雇傭外來民工時，必須引進(jìn)編制固定的民工班組；并按照公司ＩＳ０質(zhì)量保證體系要素要求對其進(jìn)行資質(zhì)評審，合格的民工班組方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排；主要工序明確分配落實(shí)到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。第九章雨季施工安排及措施在施工過程中應(yīng)隨時掌握天氣的變化情況，合理地組織進(jìn)行施工，做好施工現(xiàn)場的防護(hù)工作，如遇大風(fēng)、暴雨，應(yīng)做好防臺、防汛工作。施工時采取如下幾方面的措施，確保工程和財(cái)產(chǎn)不受到損失。做好各種臨時工程場地排水設(shè)施，施工現(xiàn)場所有場地四周均設(shè)置排水溝，挖溝土方棄于場地內(nèi)并筑成連續(xù)小土壩，雨季內(nèi)土壩積水采用抽水機(jī)排水。同時對施工便道加強(qiáng)雨季的養(yǎng)護(hù)工作。雨季對施工用的各種材料妥善保存，避免遭受雨淋。各結(jié)構(gòu)層不得在雨天施工，當(dāng)施工中遇雨時立即停止施工，已攤鋪的灰土基層盡快壓密實(shí)，對未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的灰土，要予以清除，更換新料；雨季施工時運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場配有防雨設(shè)施，以保護(hù)各種材料避免受到雨淋，雨停后迅速排除表面積水，恢復(fù)施工。施工要做好排路基水工作。(1)、掌握氣象信息并安排好值班人員；(2)、為確保工程施工時免遭水淹，必須了解工程周圍情況，對施工需要重點(diǎn)保護(hù)的部位，事先應(yīng)采取防護(hù)措施；(3)、住地及施工場地周圍的排水設(shè)施，應(yīng)完整通暢，保證積水能及時排干；(4)、材料堆放應(yīng)分類堆放整齊，保證材料清潔和減少浪費(fèi)；(5)、雨季施工一定要充分做好防雨措施，確保雨季施工的工程質(zhì)量，備足彩條布等防雨材料。(6)、固定電箱必須離地1.2米，并要有接地裝置，流動電箱必須使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱，保護(hù)裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設(shè)備是否符合安全要求，并要有記錄；(7)、事先備好檢修用設(shè)備，并做好防污排澇工作。第十章安全、文明、環(huán)保施工管理及保障措施一、安全、文明施工措施、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。工地各出入口設(shè)有看護(hù)人員，加強(qiáng)對人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。垃圾渣土要及時集中外運(yùn)，嚴(yán)禁亂拋亂擲。嚴(yán)禁隨地大小便。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。實(shí)施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時更換內(nèi)容。施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設(shè)施硬底化。、對現(xiàn)場機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：1、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。加強(qiáng)對工人教育，增強(qiáng)文明施工意識，自覺遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場?！皥鋈輬雒病钡囊?guī)定工地實(shí)行圍擋封閉施工，圍欄設(shè)置按工程所處位置要求：市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀。工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的出入口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志設(shè)置“五牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產(chǎn)牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場平面圖；工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。三、環(huán)境保護(hù)措施重視環(huán)境工作為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我單位將采取以下環(huán)境保護(hù)措施。完善施工組織設(shè)計(jì)時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計(jì)要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。加強(qiáng)環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強(qiáng)環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時申報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。強(qiáng)化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明。環(huán)境保護(hù)細(xì)則如下：經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放排有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應(yīng)分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準(zhǔn)隨意丟棄。、和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道，職工生活區(qū)設(shè)置垃圾箱，派專人打掃衛(wèi)生，并設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，隨時檢查監(jiān)督。、噪音大的施工項(xiàng)目盡量安排在夜間九點(diǎn)鐘之前完成，防止噪音污染，影響周圍居民正常生活。、余土及時清理，不亂運(yùn)亂倒，嚴(yán)禁自卸車出現(xiàn)滴、漏、撒現(xiàn)象，且派專人清掃出場車輛輪胎痕跡。、美化施工現(xiàn)場場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。、工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清洗集機(jī)具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。第十一章采用新材料、新技術(shù)、新工藝的可行性針對本次工程要求使用的200mm*100mm*60mm生態(tài)地磚，經(jīng)過我們對市場的考察我們計(jì)劃選用一種新型環(huán)保生態(tài)地磚，這種新型環(huán)保生態(tài)地磚優(yōu)點(diǎn)在于不管下多大的雨，都能再第一時間使水進(jìn)入地下，不會造成地面積水。和大多數(shù)的環(huán)保透水磚通過縫隙透水不同，這種新型的生態(tài)磚通過獨(dú)特粘結(jié)材料及獨(dú)創(chuàng)的配制工藝，從磚面及各個部位吸水，而且其抗壓強(qiáng)度高和乘載力強(qiáng)也是無法想象的。一般情況下，幾輛卡車同時在路面上行駛都沒有問題。這種磚的正常使用壽命有10至15年，是正常環(huán)保生態(tài)磚的3倍。根據(jù)抗壓強(qiáng)度的不同，每平方米的成本雖然比一般的環(huán)保生態(tài)磚稍貴，但就長遠(yuǎn)來看，如果本工程采用此種新型材料，其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性都是常規(guī)生態(tài)磚無法比擬的。第十二章主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃各工種工程量清單和施工圖紙確定工程量，根據(jù)建筑施工定額或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量。然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表，大致估計(jì)出某些建筑材料在某季度的需要量，從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃。需要量計(jì)劃是材料和構(gòu)件等落實(shí)組織貨源、簽訂供應(yīng)合同、確定運(yùn)輸方式、編制運(yùn)輸計(jì)劃、組織進(jìn)場、確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。本工程主要材料、構(gòu)配件需要制定計(jì)劃，此計(jì)劃根據(jù)工程量清單而來，可能與實(shí)際工程量有所差別。在實(shí)際施工中，以實(shí)際工程量為準(zhǔn)（詳見附表）。施工現(xiàn)場材料組織、采購、供應(yīng)制度（一）、材料進(jìn)場材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。驗(yàn)收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗(yàn)收。驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。（二）、材料的儲存與管理材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《單位工程管理制度》嚴(yán)肅處理。材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。處財(cái)務(wù)科每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。（三）、材料在施工中的管理1．施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。2．施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。(1)合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。3．施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。三、材料供應(yīng)保證措施在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我處以往工程經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我單位將采取以下措施：從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。材料供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽訂后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目組織材料供應(yīng)班子，確保按計(jì)劃供應(yīng)。從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。第十三章竣工保修措施和承諾一、質(zhì)量與保修服務(wù)的承諾1、質(zhì)量承諾：我單位將按國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求，整個工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，業(yè)主有權(quán)要求返工。為了保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我公司擬組建一個由優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。。。。。同志和技術(shù)負(fù)責(zé)人。。。。同志擔(dān)綱負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程進(jìn)行嚴(yán)格管理和科學(xué)施工。2、保修服務(wù)承諾：按中華人民共和國建設(shè)部2000年第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。二、保修服務(wù)措施我單位對產(chǎn)品的使用服務(wù)極重視，根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)工作的要求，在單位質(zhì)量體系程序文件中對該項(xiàng)工作做出了專門規(guī)定，并已實(shí)施多年，用戶對我單位的服務(wù)都較為滿意，為我安慰贏得了良好的社會信譽(yù)。1、服務(wù)組織與服務(wù)程序和業(yè)主建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取業(yè)主對工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。工程部根據(jù)單位有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋業(yè)主意見。根據(jù)國家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程保修期限本工程保修期限將按中華人民共和國建設(shè)部2000年第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。為確保用戶利益，我公司如承擔(dān)該工程的施工，將在國家規(guī)定保修期基礎(chǔ)上適當(dāng)延長保修期限。3、工程回訪在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次