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文檔簡介
第頁董事長年會致辭(通用15篇)董事長年會致辭1
一、20xx年:倒逼、激活、嘗試、感謝
20xx年對于xx來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于xx而言是一次倒逼,使xx從過去二十年只關注兒童發(fā)展,進而轉變?yōu)楸匦杳鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下,20xx年,在侯總(xx教化科有限公司總裁侯佳女士)的帶領下,xx快速組建了整個營銷、運營、服務,包括網絡信息化等方面的整個團隊,使xx開啟了進入市場的發(fā)展階段。
在xx進入市場的過程中,xx人對于幼教市場的責任和熱忱被激活。xx人團結一樣、努力拼搏,在過去的20xx年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關的任務。在這其中,xx經驗了制度、結構、組織,以及短期目標等很多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會接著。20xx年,在全體xx人的努力下,這中間包括幼兒園全部老師的努力、小學全部老師的努力,以及管理者的努力,xx這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對xx人所付出的努力表示誠心的感謝。
二、20xx年:優(yōu)化、進取、跨越、期盼
20xx年,xx首要的任務是,基于20xx年依據市場反饋不斷調整方向和目標的探究閱歷,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領全部xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
xx一貫極具進取精神,20xx年,這仍舊是xx人要接著堅持的?,F今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應會很快影響教化的格局,尤其是資本的助力,當資本在以一種特別的方式推動科技和教化探討以及大數據進行整合的時候,一個新的將來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經呈現在我們眼前。
今日,太多的新技術以它們獨特的方式呈現在我們眼前,它們之間的內在邏輯已經在形成,從互聯(lián)網到物聯(lián)網,到可穿戴技術,到云端,到大數據,到芯片,到神經系統(tǒng)的深度學習……全部的東西都將徹底地變更將來。所以,在這個時候,xx人假如想在將來真的能夠依舊保持在專業(yè)領域的領先,要探討的不僅僅是專業(yè)學問,而且要探討如何介入現代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依舊是我們要回答的話題。假如我們在現代這樣一個概念上,認為依據潛能發(fā)展心理學的理論、教材體系、社會體系,以及老師培訓體系,然后就可以高枕無憂,那么或許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的改變要求xx人必需進取,這也是我希望20xx年全部xx人,尤其是管理者,要仔細思索的話題。
作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務于兒童發(fā)展、服務于家長的一個教化企業(yè),xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的實力。
對于20xx年的最終一個關鍵詞是:期盼。實現xx的“小目標大將來”須要全體xx人更多的努力。當然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,須要全部團隊的協(xié)同分工然后來完成。信任xx的團隊,信任腳踏實地的xx人,肯定會全力以赴去實現新的發(fā)展目標。
董事長年會致辭2
敬重的各位來賓、各位員工:
大家好!
當我們還來不及顧剛好間消逝的時候,xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美妙的祝愿和最真誠的問候!
今日,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充溢朝氣與希望的xx年而祝愿。
回首往事,點滴精彩。xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了發(fā)展的蹤跡,大家辛勤的付出給公司留下了很多值得贊許的故事。所以,xx年,效率來自全體員工的激情,成果屬于全體員工的努力。
新的xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們須要接著堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理限制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還須要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家須要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依舊豪情滿懷,迎新年,大家總是信念百倍。在xx年這個既充溢挑戰(zhàn)又隱藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)xx產品和xx的新境界,創(chuàng)建更加輝煌、更加絢麗的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美妙的明天而干杯!
董事長年會致辭3
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在xxxx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回顧即將過去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成果。各部門嚴格管理,明晰責任,不遺余力,使公司呈現出團結一心、主動向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也漸漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依舊獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xxxx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優(yōu)化也即將在xxxx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。
所以我們要接著盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而駕馭更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充溢了信念!
公司管理方面,我們要持續(xù)仔細貫徹并落實體制加人制的管理方針,即肯定要實現崗前技能培訓的目標、實現細微環(huán)節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將xxxx年公司引進的新產品在xxxx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我信任xxxx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和同心協(xié)力下,肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最終,再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順當、身體健康、合家華蜜、新春開心!立刻有錢。
董事長年會致辭4
敬重的各位來賓,敬愛的員工們、摯友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和始終支持我們的新老摯友們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順當,萬事如意!
在過去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的志向及信念,用我們的堅毅毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老摯友的支持協(xié)作下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度安排,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我為全體員工感到驕傲,并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意!
xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的將來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今日,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今日銘刻下人生的志向,并為此奮斗究竟!
最終,再次祝福全體員工、來賓新年歡樂,合家華蜜!
董事長年會致辭5
敬愛的西貝伙伴:
大家新年好!
踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝愿!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。
這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客供應了喜悅的餐飲服務!
這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,起先系統(tǒng)構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:
第一、在過去幾年系統(tǒng)思索和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)安排;
其次、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經理共同創(chuàng)建了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;
第三、在西貝門店創(chuàng)建性地導入“紅冰箱”這一警示異樣的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;
第四、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝高校,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;
第五、經過不斷探究和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的自然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領、全球大師研發(fā)、優(yōu)質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;
第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;
第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;
第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網技術,在全國試點把顧客組織起來,參加西貝出品和服務的評價反饋,參加西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!
20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)建喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不行能實現的將來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。
新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍舊非常艱難。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我信任,我們的明天肯定會更加美妙!
西貝的家人們,讓我們一起前行!
xx
2xx年1月1日
董事長年會致辭6
昨天的經驗已成追憶,讓歷史和將來對話。生命給予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年起先前,我們總結工作,盤點業(yè)績,歸納德失;在新春伊始的時刻,我們凝合力氣,隱藏才智,制定將來。
在過去的這段時間里,大家的工作主動性表現提高了許多,但我發(fā)覺還是有一些須要改進的地方,比如彼此間缺少一些溝通。大家應當多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。
在即將來臨的一年,仍舊受金融危機的影響,全國乃至全世界的經濟都不會比往年志向,物價,原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業(yè)也會遭遇到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切打算,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命,效益就是金錢”。假如想讓我們的服務不被顧客淘汰,首先我們須要提高我們的服務質量,只有我們的服務質量提高,麗星才會的到顧客的青睞,只要每個人都嚴于律己,我們的工作效益就會逐步提高。
作為發(fā)展中的企業(yè)來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協(xié)作精神,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也非常重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好安排,不能光有長遠目標,否則一切都是空談。與此同時我,我們還要有滿腔的熱誠和信念來對待我們的工作。
董事長年會致辭7
敬重的各位來賓、各位摯友,久經堂的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家絢麗的笑臉,感謝大家因為xx事業(yè)今日相聚于此,感謝全部關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的靜默支持,久經堂才能夠有今日的成果!在這辭舊迎新的美妙時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿!
xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成果的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、精彩完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今日這些成果的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的源泉。在共享成功喜悅的同時,還要醒悟地相識到,隨著xx的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的變更,中國的xx產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去折服,一項壯麗的事業(yè)等著我們去揮灑才智和才能。我們必需抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注意門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推動我們公司持續(xù)發(fā)展。
董事長年會致辭8
敬重的各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
律回春暉漸,萬象始更新,今日,我們告辭了充溢挑戰(zhàn)、奮勉有為的20xx年,迎來了充溢希望、斗志昂揚的20xx年。此刻,我代表公司向關切和支持xx發(fā)展的各位來賓致以崇高的敬意,向辛勤耕耘的全體同仁表示最真誠的感謝!
20xx年是xx成立3周年的大喜日子,從20xx到20xx,3年的艱辛,3年的堅持,3年的拼搏,3年的發(fā)展。3年時間,我們一路乘風破浪,從幾個人發(fā)展到今日的170余人的規(guī)模。3年時間,我們不斷探究創(chuàng)新,從試驗室研發(fā)階段走到今日的量產階段。3年時間,我們乘風踏浪,從x萬元投資起步到其次輪融資估值近10億元。我們很幸運,我們跟上了“xx速度”。
20xx年也是xx成立以來最具有里程碑意義的一年,這一年我們在產品研發(fā)、市場營銷,企業(yè)榮譽、團隊建設上都結出了累累碩果。
產品研發(fā)方面,我們研發(fā)出了全球首創(chuàng)的直徑20納米,長度30微米的銀納米線,一舉超越了目前國際最先進的美國30納米直徑量產標準,柔性透亮導電膜也做到表面電阻10歐姆的標準,預料今年3月份量產。技術的創(chuàng)新奠定了xx在銀納米線新材料行業(yè)“獨角獸”的地位;65寸、75寸、86寸電容屏大批量出貨,產品品類從10寸至110寸全線覆蓋。靈敏、精準的觸控體驗獲得客戶的高度認可,穩(wěn)居大尺寸電容屏“一哥”的地位;此外,xx智能液晶調光膜透過率突破x%,遠超同行水平,性能穩(wěn)定,質量最優(yōu),成為了該領域的“明星企業(yè)”。
在銷售方面,我們的電容屏與視源股份進行戰(zhàn)略合作,實現了MAXHUB批量出貨。同時也與xx等品牌實現了全線新品的導入,xx系列產品也勝利進入酒店、銀行、寫字樓、展廳等大工程項目。
在市場推廣方面,公司的技術與產品也獲得了xx等知名媒體的深度報道。同時,作為孔雀團隊的代表企業(yè)之一,參與了__和孔雀團隊成果展示系列活動。
榮譽方面,20xx年5月,公司有幸被列為xx市委常委掛點單位,重點支持新材料企業(yè)。8月,榮獲“國家高新技術企業(yè)”資質認定。10月,被評為“最具投資價值企業(yè)”。11月,榮獲xx創(chuàng)新榜“年度創(chuàng)新成長企業(yè)”,xx榮獲中國國際高新技術成果交易會組委會頒發(fā)的“優(yōu)秀產品獎”。12月,入圍xx互聯(lián)網大會年度中國創(chuàng)客等一系列榮譽。在團隊建設方面,公司的管理、配置日趨完善,各部門的職能責任更加明晰、細化,整體管理水平都得到了大幅度的提升。
公司取得的每一點成果都是大家一起努力的結果,在這里,我想由衷的說一聲“感謝”!感謝股東、投資人和董事會各位董事,因為有你,才有xx源源不斷的資金支持和公司清楚明確的發(fā)展戰(zhàn)略,才能克服各種困難、奮力前行;感謝政府的支持、媒體的關注、供應商的協(xié)作和客戶的確定,因為有你,才有xx健康、快速、持續(xù)的發(fā)展勢頭;感謝研發(fā)同仁的探究創(chuàng)新,因為有你,才有xx銀納米線新材料行業(yè)“獨角獸”的地位;感謝xx全體同仁的艱苦奮斗,因為有你,才有xx“一哥”的行業(yè)地位;感謝xx全體同仁的兢兢業(yè)業(yè),因為有你,才有xx明星企業(yè)之稱。最終,感謝每一位同仁的矢志追求和不懈努力,因為有你,才有xx成就斐然的20xx。
“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”20xx年公司將邁入新的發(fā)展階段,進軍千萬級的會議、教學、智能家居、無人零售、無人餐廳市場。也會進入國際品牌客戶,在新的征程,我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充溢挑戰(zhàn)的市場也同樣孕育著新的發(fā)展契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
董事長年會致辭9
受董事會托付,我代表裝飾公司作年度報告:
牛年立刻過去,趨著牛氣,公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,一旦時機成熟,全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際,我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充溢牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!
一、年度回顧
去年八月合作經營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目,獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。
過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實施過程,雖然實現了肯定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了剛好訂正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高相識、深化解剖、設計方案、找出應對措施,爭取在較短時間內走上正軌,從虎年起先真正地牛起來。
二、將來展望
因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,我們將依據公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標。
首先我把公司發(fā)展管理目標向全體員工公布一下:公司章程明文規(guī)劃“用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設計、施工企業(yè)資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市,進入國內一流裝飾設計施工企業(yè)行列”。
接著,我將第一階段目標:“用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質的申請認證”也就是近三年目標細化如下:
①注冊資金從現在的50萬元,注資增加到300萬元以上;
②設計工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立擔當過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計,藝術效果較好,設計質量合格;
③施工工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立擔當不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工,工程竣工質量合格,無平安事故;
④設計技術力氣從現在的6人提高到有室內設計專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應資格的設計主持人;室內設計中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專業(yè)技術人員各不少于1人;
⑤裝飾施工技術力氣從現在的1人,提高到有三年以上室內裝飾施工經驗的室內裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應資格的技術負責人,有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業(yè))、建筑結構、電氣、給水排水、等專業(yè)技術人員,其中高級技術人員不少于3人,中級技術人員不少于8人;
⑥年均總營業(yè)額從現在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經營、生產、財務、資產、平安、信息等管理進入正常化,向規(guī)范化過渡,有自己的完善的質量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質量體系認證,設計建成并公布公司自己的網頁。
也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,肯定要實現“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業(yè)資質的申請認證”的臺階。
三、年度支配
那么,要如期實現第一階段目標,20xx年,今年是關鍵的一年,只有實現年度目標,才能實現階段目標,我們今年就是要做好以下六個方面的工作:
1、設計適應實現階段目標的組合機構:
公司實行董事會領導下的總經理負#from
董事長年會講話稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充溢希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是非常給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。勝利簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府勝利合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標記著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?!痢羾H中心勝利引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)建了較好的經濟效益,智邦創(chuàng)新公司勝利開拓了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)詢問機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的××已積淀了肯定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深化人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“感謝你們!擁有你們,我感到傲慢!”
我曾經多次說過,××是一個激情成就幻想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備肯定的實力,將來的××必將發(fā)展成為受人敬重的知名企業(yè),這個目標符合全體××人的期望。受人敬重,簡潔的說就是當你告知客戶、家人、摯友“我在××工作”時,他們會投以你無比艷羨和崇敬的目光。因此,為成就宏大事業(yè),我須要大家,須要全部的××人?!径麻L年會發(fā)言稿】董事長年會發(fā)言稿。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,始終為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和學問分子的使命,要為真理,為學術,為天下?lián)鹬負6医洺S眠@句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為全部追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家共享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必需存在一種無形的精神力氣。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?,F在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難苦痛,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們須要的不單單是財寶的積累,我們更須要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力氣。因此我們必需給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)建力,提升企業(yè)軟實力。
其次、立××之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)則,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了勝利閱歷的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清楚的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展供應源源不竭的內在動力。【董事長年會發(fā)言稿】文章董事長年會發(fā)言稿出自
公司年會董事長致辭
敬愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美妙時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿!
2xx-xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成果的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、精彩完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目具體藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色調,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣揚CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在驚慌籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝全部員工的付出和努力,宏寶今日這些成果的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成果凝合著公司全體員工的心血和汗水,將來的機遇和挑戰(zhàn),須要我們接著不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,共享成功喜悅的同時,還要醒悟地相識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依舊面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們必需抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推動我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的幻想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠懇的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信念,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最終,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春開心,工作順當,身體健康,合家華蜜,萬事如意!給大家拜個早年了!
感謝!
董事長年會致辭10
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最真誠的的祝愿!
新的一年起先,又到了我們總結過去,展望將來的時候。過去的20xx年里,__公司經驗了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿足的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,不遺余力,使公司呈現出團結一心、主動向上、高效務實的良好工作氛圍,為__公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在__的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)開_的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。感謝大家!
盤點過去、展望將來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而精確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明白奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要接著圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推動我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造__汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰(zhàn),使__品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成果和確定閱歷的同時,我們也要醒悟的相識到公司在發(fā)展過程中仍有許多須要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,將來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,依據公司發(fā)展的須要剛好調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力氣的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教化和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力氣實現__20xx年的新高目標。
20xx年,__的首要任務是鞏固穩(wěn)定現有品牌,練好內功;20xx年,__的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,__的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好打算,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最終,再次在這里給各位同仁拜個早年,慶賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!感謝大家!
董事長年會致辭11
敬重的各位領導,各位同事:
大家好!
今日我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結和思索過去,展望和規(guī)劃將來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了%,生產實力和產品質量也超過和遙遙于許多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今日,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,許多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今日這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝全部的員工對我的支持和信任。許多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到特別地傲慢!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勉拚搏,為社會、為國家創(chuàng)建利稅,為市場、為廣闊消費者供應了物美價廉的產品。在將來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的'潮流中,為社會供應性價比的產品,提倡和弘揚先進的公司文化,限度地提高經濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)建更大的財寶。
我們的遠大目標就是:世紀,世界?!笆兰o,世界”體現了電器崇高的志向追求,符合我們人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣袤的天地,用自己的才智和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流給予人的神圣使命。
“世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,須要我們從方方面面、點點滴滴著手,按部就班地去實施,更須要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。須要我們創(chuàng)建一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xxxx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有起先的時候,讓我們每個人進入驚慌的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們須要有著眼于將來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)將來”,我們須要志氣、膽略和意識。我們須要自強不息、拼搏進取,我們須要更多的學習,增加學問儲備;須要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);須要實干,把目標落實于行動中;須要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;須要團結,全體人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌絢麗的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到勝利,誓不罷休!
感謝大家!
董事長年會致辭12
敬重的各位來賓,各位同事、各位摯友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很興奮在此與各位團聚一堂,共享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱情的歡迎!向長期關切和支持我們的各界摯友表示真誠的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示誠心的慶賀!向靜默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期盼和激勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現在來看,在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業(yè)范圍、團隊力氣、盈利實力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還主動參與玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。信任,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、細心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“熬煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,xxxx年仍舊有許多的不足和缺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的宏觀調控,工業(yè)原材料上漲、選購 成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來肯定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,xxxx年的春節(jié)就像全部的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的起先。
在xxxx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,起先我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年,我們將根據從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經營范圍在xxxx年的基礎上整體提升一倍,實現業(yè)績的倍增。
同時,我們將更加注意門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來,始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網聚行業(yè)精英、參考近業(yè)閱歷、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培育體系。
今日我們已初步建設成型了能滿意近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
信任憑借強有力的分銷和品牌推廣實力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏將來,必將提升我們的整體擴張實力和市場競爭實力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場仍處在發(fā)展的初期,特殊是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存供應了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成肯定的氣候。xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、敏捷深化、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣袤產品組合,以“為愛家的人創(chuàng)建驚喜”的優(yōu)質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,信任xxx可以勝利開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張,力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年勝利上市的戰(zhàn)略目標。
xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將接著高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關切、關照我們的社會各界、與靜默奉獻、無怨無悔、支持期盼我們的家人和摯友一起努力、一起成長,一起共享,信任我們可以同行大運、共贏將來!
讓我們共享這一美妙的時刻,共度這個快樂的夜晚。
現在,請大家舉杯,為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康歡樂干杯!
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最真誠的的祝愿!
新的一年起先,又到了我們總結過去,展望將來的時候。過去的20x年里,xx公司經驗了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿足的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,不遺余力,使公司呈現出團結一心、主動向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。感謝大家!
盤點過去、展望將來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而精確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明白奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要接著圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推動我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成果和確定閱歷的同時,我們也要醒悟的相識到公司在發(fā)展過程中仍有許多須要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,將來的20x年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,依據公司發(fā)展的須要剛好調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力氣的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教化和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力氣實現xx20x年的新高目標。
20x年,xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現有品牌,練好內功;20x年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20x年,xx的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好打算,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最終,再次在這里給各位同仁拜個早年,慶賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!感謝大家!
董事長年會致辭13
敬重的各位來賓、各位同仁:
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家絢麗的笑臉,感謝大家因為xx事業(yè)今日相聚于此,感謝全部關注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的靜默支持,久經堂才能夠有今日的成果!在這辭舊迎新的美妙時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成果的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、精彩完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種,感謝你們的付出和努力,xx今日這些成果的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的源泉。在共享成功喜悅的同時,還要醒悟地相識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的變更,中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去折服,一項壯麗的事業(yè)等著我們去揮灑才智和才能。我們必需抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注意門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推動我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷向往,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信念,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最終,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春開心,工作順當,身體健康,合家華蜜,萬事如意!
給大家拜個早年了!感謝大家!
董事長年會致辭14
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉瞬之間20xx年已經過去了,新的20xx年已經起先,今日我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展狀況進行簡要的總結:
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月,同年2月份起先進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并起先征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規(guī)劃設計,11月份實行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡樂喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性探討、前期策劃、控規(guī)調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推動。
兩年來,我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成果,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作安排及措施
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清晰相識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里接著保持強盛的發(fā)展勢頭,實現公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作安排如下:
(一)目標安排
主街道及小區(qū)建設方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區(qū)起先建設,福寧小區(qū)起先進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售安排方面:
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
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