江蘇商業(yè)工程監(jiān)理規(guī)劃

B12xx“xx”工工程監(jiān)理規(guī)劃2007年2月月18日至年月日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍﹑﹑目標(biāo)和依據(jù)據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)﹑﹑人員配備﹑崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容﹑﹑方法和措施施監(jiān)理工作制度﹑﹑工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位(章)):江蘇xx咨詢監(jiān)理有有限公司總監(jiān)理工程師::xx公司技術(shù)負(fù)責(zé)人人:日期:二00七年二月xx“xx”工工程監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況況一、工程概況1、建設(shè)單位：：xx港xx開發(fā)區(qū)管委委會2、工程名稱：：xx“xx”1#、5#山體堆土工工程3、工程地點：：xx港xx開發(fā)區(qū)5、工程規(guī)模：：暫定500萬元二、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：：2007年1月18日至年月日日3、質(zhì)量目標(biāo)：：合格第二章監(jiān)理工作作范圍、目標(biāo)標(biāo)和依據(jù)一、監(jiān)理工作依依據(jù)1、《中華人民民共和國建筑筑法》、《建建筑工程質(zhì)量量管理條例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》及國國家、省和本本市有關(guān)部門門發(fā)布的有關(guān)關(guān)工程建設(shè)的的方針、政策策、法令、法法規(guī)和相應(yīng)的的規(guī)定。2、有關(guān)建筑設(shè)設(shè)計、施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程、工工程質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。3、城建規(guī)劃批批準(zhǔn)書、基建建前期有關(guān)文文件、施工許許可證。4、工程建設(shè)的的勘察、設(shè)計計圖紙、設(shè)計計文件等資料料。5、工程設(shè)計合合同、施工承承包合同、材材料設(shè)備購貨貨合同及其他他有關(guān)合同，工工程建設(shè)招投投標(biāo)文件。6、現(xiàn)行建設(shè)工工程預(yù)算定額額及造價管理理文件。7、業(yè)主與監(jiān)理理單位簽訂本本工程委托監(jiān)監(jiān)理合同。8、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。二、監(jiān)理單位為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)理單位按照業(yè)業(yè)主授權(quán)在工工程實施過程程中為業(yè)主提提供優(yōu)質(zhì)、高高效的監(jiān)理服服務(wù)，協(xié)調(diào)好好各方關(guān)系，執(zhí)執(zhí)行合同，維維護(hù)業(yè)主的利利益，實現(xiàn)業(yè)業(yè)主投資目標(biāo)標(biāo)。三、監(jiān)理范圍及及監(jiān)理工作目目標(biāo)1、監(jiān)理范圍工程項目在施工工階段的質(zhì)量量控制、投資資控制、進(jìn)度度控制和安全全文明施工等等。2、監(jiān)理工作目目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)控控、熱情服務(wù)務(wù)、質(zhì)量第一一、業(yè)主至上上”的工作方針針，全面履行行對業(yè)主的承承諾，實現(xiàn)：：（1）質(zhì)量控制制目標(biāo)：達(dá)到到合格等級。（2）工期控制制目標(biāo)：2007年1月18日至年月日日（本標(biāo)段為為堆土試驗，工工期難定）。（3）投資控制制目標(biāo)：工程程造價（靜態(tài)態(tài)投資）控制制在承包合同同價范圍內(nèi)，總總監(jiān)理工程師師與業(yè)主共協(xié)協(xié)商，嚴(yán)格控控制不可預(yù)見見項目的投資資，變更費用用事先征得業(yè)業(yè)主同意。3、監(jiān)理工作原原則（1）公正、獨獨立、自主的的原則：監(jiān)理部的監(jiān)理人人員在工程建建設(shè)監(jiān)理中必必須尊重科學(xué)學(xué)、尊重事實實，組織各方方協(xié)同配合，維維護(hù)有關(guān)各方方的利益，為為使這一職能能順利實施，必必須堅持公正正、獨立、自自主的原則。（2）權(quán)責(zé)一致致的原則：監(jiān)理人員履行其其職責(zé)而從事事監(jiān)理活動，是是根據(jù)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理法規(guī)和受受業(yè)主的委托托和授權(quán)而進(jìn)進(jìn)行的，監(jiān)理理工程師承擔(dān)擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與與業(yè)主授予的的權(quán)限相一致致，業(yè)主向監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)，應(yīng)以以能保證其正正常履行監(jiān)理理的職責(zé)為原原則。（3）總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制原則：總監(jiān)理工程師是是項目監(jiān)理全全部工作的負(fù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)監(jiān)理工程師是是項目監(jiān)理的的責(zé)任主體，是是項目監(jiān)理的的權(quán)力主體，是是項目監(jiān)理的的利益主體。總總監(jiān)理工程師師必須負(fù)起應(yīng)應(yīng)盡的職責(zé)。（4）嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情服務(wù)務(wù)的原則：監(jiān)理人員與施工工單位的關(guān)系系，以及處理理業(yè)主與施工工單位之間的的利益關(guān)系，一一方面應(yīng)堅持持嚴(yán)格按合同同辦事，嚴(yán)格格監(jiān)理的要求求；另一方面面，又應(yīng)立場場公正，為業(yè)業(yè)主提供熱情情服務(wù)。（5）綜合效益益的原則：監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格格遵守國家的的建設(shè)管理法法規(guī)、法律、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，以高高度負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度和責(zé)任心心，既對業(yè)主主負(fù)責(zé)，謀求求最大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，以要要對國家和社社會負(fù)責(zé)，取取得最佳的綜綜合效益。（6）預(yù)防為主主的原則：監(jiān)理人員必須具具有預(yù)見性，并并把重點放在在“預(yù)控”上，在制定定監(jiān)理規(guī)劃、編編制監(jiān)理細(xì)則則和實施監(jiān)理理控制過程中中，對工程項項目投資控制制、進(jìn)度控制制和質(zhì)量控制制中可能發(fā)生生的失控問題題要有預(yù)見性性和超前的考考慮，制定出出相應(yīng)的對策策和預(yù)控措施施。（7）實事求是是的原則：監(jiān)理工作中監(jiān)理理人員應(yīng)尊重重事實，以理理服人。監(jiān)理理工程師的任任何指令，判判斷應(yīng)有事實實依據(jù)，有證證明、試驗資資料，要有說說服力。四、監(jiān)理的主要要內(nèi)容1、在簽發(fā)開工工令以前須核核準(zhǔn)、簽證施施工場地的土土方測量。必必須核準(zhǔn)放樣樣點、線，規(guī)規(guī)劃驗線無誤誤方可進(jìn)入下下道工序。2、審查施工單單位各項施工工準(zhǔn)備工作（包包括對投入的的機(jī)械設(shè)備、測測量、計量儀儀器具等的檢檢查、校驗），審審查施工項目目部的管理人人員、技術(shù)人人員、特種工工作施工人員員所必須持有有的職業(yè)、執(zhí)執(zhí)業(yè)證書。督督促施工單位位建立、健全全各項管理制制度和質(zhì)量、安安全、文明施施工保證體系系并監(jiān)督其予予以有效實施施。人員配備備、到崗情況況與投標(biāo)文件件有出入時，有有權(quán)拒簽開工工令。3、有針對性地地審查施工單單位提交的施施工組織設(shè)計計，并提出審審查意見。結(jié)結(jié)合本工程實實際特點對施施工技術(shù)方案案、措施（包包括特種方案案、特別措施施）提出明確確的審核意見見，和對施工工進(jìn)度計劃做做出評估。4、在審定“施施工組織設(shè)計計”后十五天內(nèi)內(nèi)，完成結(jié)合合工程特點有有針對性的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則的編編寫，并遵照照執(zhí)行。5、設(shè)計變更的的審核、施工工現(xiàn)場的簽證證、工程的檢檢查驗收、工工程款撥付的的核準(zhǔn)。6、分階段對施施工進(jìn)度計劃劃的實施情況況，及時提出出調(diào)整意見。按按計劃進(jìn)度及及實際情況不不斷糾偏、適適時調(diào)控，對對工期做到動動態(tài)控制有效效控制。7、審查工程使使用的原材料料、半成品、成成品和設(shè)備的的質(zhì)量及其供供貨單位的資資質(zhì)，必要時時對材質(zhì)進(jìn)行行抽查和復(fù)驗驗，或按規(guī)定定送驗。8、監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按施施工圖遵照現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要要求施工，在在實施中按規(guī)規(guī)定做好各工工序檢測工作作，并督促施施工單位認(rèn)真真做好各種工工程通病的預(yù)預(yù)防措施，并并進(jìn)行跟蹤。9、巡視監(jiān)督、檢檢查檢驗工程程施工質(zhì)量。定定期、不定期期例行有關(guān)檢檢查、抽查，對對隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗簽證證。參與工程程質(zhì)量事故的的分析處理。10、協(xié)助編制制用款計劃，復(fù)復(fù)核已完工程程量，簽署工工程進(jìn)度款付付款憑證，協(xié)協(xié)助做好投資資控制工作。11、督促執(zhí)行行承包合同，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位與施工單位位之間的爭議議、矛盾。12、督促施工工單位做到安安全生產(chǎn)、文文明施工。13、本工程涉涉及各種專業(yè)業(yè)的施工，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員務(wù)必協(xié)調(diào)好好施工單位之之間的關(guān)系，保保證工期。14、工程和階階段驗收期間間，依據(jù)相關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計文件件及合同等審審查承包單位位報送的竣工工資料，與建建設(shè)單位配合合對工程質(zhì)量量進(jìn)行驗收，提提供相關(guān)監(jiān)理理資料。15、組織施工工單位對工程程進(jìn)行階段驗驗收及竣工初初驗，整改；；核驗，再整整改。重點抓抓尾項、合同同界面、設(shè)備備試運轉(zhuǎn)等。對對工程施工質(zhì)質(zhì)量提出評估估意見，協(xié)助助建設(shè)單位組組織竣工驗收收。16、協(xié)助業(yè)主主單位辦理相相關(guān)手續(xù)。17、組織開好好現(xiàn)場監(jiān)理工工作例會原則上以事前控控制為主，同同時做好事中中控制和事后后控制，并做做好合同、信信息的管理工工作。五、監(jiān)理工作程程序主要監(jiān)理工作程程序請見附錄錄一。第三章監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)計單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)承包單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)承包單位其他相關(guān)單位其他相關(guān)單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同、檔案、信息管理安裝/其它監(jiān)理土建監(jiān)理合同、索賠文檔、信息報表安裝/其它監(jiān)理土建監(jiān)理合同、索賠文檔、信息報表承包單位承包單位二、現(xiàn)場監(jiān)理人人員配置原則則1、年齡構(gòu)成：：老、中、青青結(jié)合，以中中年人為主。2、監(jiān)理人員全全部受過正規(guī)規(guī)監(jiān)理工程師師崗位資格培培訓(xùn)，專業(yè)理理論基礎(chǔ)扎實實，并具備多多年施工管理理、工程設(shè)計計和監(jiān)理工作作經(jīng)驗，多次次完成大型工工程項目監(jiān)理理工作，能勝勝任本工程監(jiān)監(jiān)理工作。3、總監(jiān)理工程程師：xx監(jiān)理工程師師：莫敬安、金標(biāo)、王吉雷（分工詳見附表）三、監(jiān)理崗位職職責(zé)項目監(jiān)理組是監(jiān)監(jiān)理單位派駐駐現(xiàn)場完成監(jiān)監(jiān)理任務(wù)的組組織機(jī)構(gòu)，項項目組根據(jù)監(jiān)監(jiān)理委托合同同所規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容開展工作作，監(jiān)理組實實行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制?？偙O(jiān)理工工程師作為監(jiān)監(jiān)理單位履行行工程委托監(jiān)監(jiān)理合同的全全權(quán)代表人，嚴(yán)嚴(yán)格按照監(jiān)理理合同的要求求開展工作，專專業(yè)工程師在在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，對本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理工作向總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)。1、總監(jiān)理工程程師總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)：（1）保持與業(yè)業(yè)主的密切聯(lián)聯(lián)系，弄清其其建設(shè)意圖和和對監(jiān)理工作作的要求；（2）確定項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員的分工和和崗位職責(zé)；；（3）主持編寫寫項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項項目監(jiān)理實施施細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理項目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的日常工作；；（4）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見；（5）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項目目的進(jìn)展情況況適當(dāng)進(jìn)行人人員調(diào)配，對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；（6）主持監(jiān)理理工作會議和和工地例會（根根據(jù)業(yè)主授權(quán)權(quán)），簽發(fā)項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（7）審定承包包商提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進(jìn)度計劃劃；（8）審核簽署署承包商的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；（9）審查和處處理工程變更更；（10）主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查，并提出出處理意見；；（11）調(diào)解業(yè)業(yè)主與承包商商的合同爭議議、處理索賠賠、審批工程程延期；（12）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（13）審簽分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定資料，審查查承包商的竣竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗收的的工程項目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收；（14）主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料，提出工程程監(jiān)理工作報報告。2、專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)履行行的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工作作（質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制）的具體體實施；（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查承包包商提交的涉涉及本專業(yè)的的計劃、方案案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項工程程驗收及隱蔽蔽工程驗收；；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況報告告，對重大問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報和請示示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況做做好監(jiān)理日記記；（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的出廠報告、檢檢測報告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實實際情況認(rèn)為為有必要時對對進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗和復(fù)試，合合格時予以簽簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始資料。3、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包商投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；(3)審核從從施工現(xiàn)場直直接獲取有關(guān)關(guān)工程計量的的數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；(4)根據(jù)設(shè)設(shè)計圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包商的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；(5)擔(dān)任旁旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；(6)做好監(jiān)監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄；(7)兼任質(zhì)質(zhì)檢見證的監(jiān)監(jiān)理員還應(yīng)做做好原材料、半半成品取樣及及試樣制作的的旁站見證、監(jiān)監(jiān)督送樣工作作，同時做好好相關(guān)記錄和和試驗數(shù)據(jù)整整理、分析。4、合同、造價價工程師合同、造價工程程師職責(zé)：(1)熟悉施施工工程合同同，進(jìn)行合同同的跟蹤管理理，包括合同同各方面執(zhí)行行情況檢查，向向有關(guān)單位及及時準(zhǔn)確地反反映合同信息息。(2)負(fù)責(zé)根根據(jù)原始憑證證資料，進(jìn)行行每月的工程程量計量，負(fù)負(fù)責(zé)對承包商商申報的工程程量和已完工工程實物量的的復(fù)核，負(fù)責(zé)責(zé)對工程進(jìn)度度款的核定，負(fù)負(fù)責(zé)對合同變變更工程量的的計量復(fù)核。(3)協(xié)助業(yè)業(yè)主審查業(yè)主主與各方簽定定的合同條款款有無含混字字句及分工不不明，責(zé)任界界線不清的地地方，索賠條條款內(nèi)容是否否明確，為做做好索賠預(yù)控控創(chuàng)造條件。(4)對于有有可能發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠的變變更或洽商，事事先要報告業(yè)業(yè)主，征得業(yè)業(yè)主同意的前前題下，再簽簽認(rèn)有關(guān)變更更或洽商。(5)隨時向向總監(jiān)理工程程師報告工作作，準(zhǔn)確及時時提供有關(guān)資資料，并直接接對總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)。第四章項目目監(jiān)理工作制制度一、設(shè)計交底和和施工圖會審審制度在本項目施工階階段，項目監(jiān)監(jiān)理部將執(zhí)行行以下工作制制度：設(shè)計交底和圖紙紙會審由總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師和承包商商共同進(jìn)行，施施工圖會審及及設(shè)計交底在在開工前進(jìn)行行。圖紙會審的內(nèi)容容有以下幾方方面：1、施工圖是否否無證或越級級設(shè)計、圖紙紙是否經(jīng)設(shè)計計單位正式簽簽署蓋章、是是否經(jīng)圖審中中心審核。2、地質(zhì)勘探資資料是否齊全全；設(shè)計圖紙紙與說明是否否齊全，有無無分期出圖時時間表。3、設(shè)計抗震強(qiáng)強(qiáng)度是否符合合當(dāng)?shù)匾蟆?、施工圖紙與與設(shè)計說明是是否齊全，相相互間是否有有矛盾，專業(yè)業(yè)之間、平立立剖面圖之間間及材料標(biāo)注注等有無錯、漏漏、缺等情況況。5、總平面圖與與施工詳圖的的幾何尺寸、平平面位置、標(biāo)標(biāo)高是否一致致。6、施工圖是否否滿足防火、消消防要求。7、各圖平面尺尺寸和標(biāo)高是是否一致，表表示方法是否否清楚，是否否符合標(biāo)準(zhǔn)，有有無遺漏。8、地基處理方方法是否合理理，建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否否存在不能施施工、不便施施工的技術(shù)問問題或容易導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量、安安全問題或增增加費用等方方面問題。9、設(shè)備布置、水水、電管道布布置是否合理理、方便使用用，水、電線線路與建筑物物是否有矛盾盾。10、材料來源源有無保證、能能否代換，新新材料、新技技術(shù)應(yīng)用有無無問題。11、施工安全全、環(huán)境衛(wèi)生生有無保障。12、圖紙會審審和設(shè)計交底底會應(yīng)認(rèn)真做做好記錄，設(shè)設(shè)計答復(fù)意見見應(yīng)列入會議議紀(jì)要，并經(jīng)經(jīng)與會各方會會簽作為施工工依據(jù)之一。圖紙會審程序：：問題匯總設(shè)計圖紙專業(yè)人員審閱問題匯總設(shè)計圖紙專業(yè)人員審閱變更洽商設(shè)計交底答復(fù)變更洽商設(shè)計交底答復(fù)監(jiān)理審核施工方實施監(jiān)理審核施工方實施二、施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）審核制制度施工組織設(shè)計審審核由總監(jiān)理理工程師主持持，在工程或或工序開工前前進(jìn)行。施工組織設(shè)計（方方案）審核主主要審核以下下幾方面內(nèi)容容：1、施工組織設(shè)設(shè)計中施工進(jìn)進(jìn)度計劃與目目標(biāo)工期是否否相符合。2、組織體系是是否健全，質(zhì)質(zhì)量保證體系系、安全保證證體系及文明明施工體系是是否健全。3、技術(shù)方案總總體布置及施施工程序、流流向是否合理理可行，能否否保證正常施施工，臨時設(shè)設(shè)施是否符合合安全規(guī)定。施工組織設(shè)計審審核程序：監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批實施實施三、工程開工、停停工、復(fù)工管管理制度A、開工報告審審批制度1、項目監(jiān)理部部進(jìn)駐現(xiàn)場后后，由業(yè)主提提供：項目建建設(shè)許可證、施施工合同（含含招投標(biāo)文件件）、施工許許可證。2、承包商提供供施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案，總（分分）承包商資質(zhì)質(zhì)證書、項目目組織機(jī)構(gòu)和和管理人員名名單。3、承包商在完完成開工各項項準(zhǔn)備工作之之后向項目監(jiān)監(jiān)理部提交單單位工程開工工報告，總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，審核主主要內(nèi)容如下下：（1）現(xiàn)場條件件是否具備開開工條件。（2）承包商施施工組織設(shè)計計（方案）、首首道工序的分分項施工方案案是否經(jīng)監(jiān)理理審批。（3）工程材料料、設(shè)備進(jìn)場場是否已報驗驗、抽檢、復(fù)復(fù)試合格。（4）施工機(jī)具具、勞動力數(shù)數(shù)量。（5）承包商管管理人員持證證到崗情況?？偙O(jiān)理工程師根根據(jù)具體情況況，作出決定定，報請業(yè)主主核定后，下下達(dá)開工令。單單位工程開工工及停工、復(fù)復(fù)工均遵循以以下程序：現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項準(zhǔn)備工作就緒現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項準(zhǔn)備工作就緒下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項目總監(jiān)下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項目總監(jiān)B、工程停工、復(fù)復(fù)工管理制度度1、為了保證工工程質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)責(zé)令承包包商立即停工工整改：（1）未經(jīng)檢驗驗即進(jìn)行下一一工序作業(yè)者者。（2）工程質(zhì)量量下降經(jīng)指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了措施，而而效果不好。（3）擅自采用用未經(jīng)許可或或批準(zhǔn)的材料料。（4）擅自變更更設(shè)計圖紙的的要求。（5）工程非法法轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未未經(jīng)同意的分分包單位進(jìn)場場作業(yè)。（7）沒有可靠靠的質(zhì)保措施施或安全保障障措施貿(mào)然施施工并出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆。（8）其它嚴(yán)重重情況。2、監(jiān)理項目機(jī)機(jī)構(gòu)下達(dá)的工工程暫停施工工指令須經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。3、總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)工程程暫停施工指指令前，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)業(yè)主報告并將將文件送達(dá)業(yè)業(yè)主。4、質(zhì)量問題和和質(zhì)量事故按按“單位工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序”執(zhí)行。5、承包商提出出復(fù)工申請（按按開工審批程程序）。6、總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)復(fù)工工指令（按開開工審批程序序）。四、工程材料、半半成品等檢驗驗制度1、工程所需原原材料、半成成品、設(shè)備的的供應(yīng)，必須須符合國家、部部或廠質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，具備產(chǎn)產(chǎn)品合格證件件且符合業(yè)主主需要。2、材料、半成成品、設(shè)備等等進(jìn)場由承包包商負(fù)責(zé)向監(jiān)監(jiān)理單位申報報，未經(jīng)監(jiān)理理單位簽認(rèn)的的原材料、半半成品設(shè)備，承承包商不能在在工程上使用用。3、監(jiān)理單位參參加業(yè)主原材材料、構(gòu)配件件及配件的選選購或招標(biāo)工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)對原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量的確認(rèn)認(rèn)。4、監(jiān)理單位對對影響工程觀觀感和使用功功能的原材料料、器具及設(shè)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行行預(yù)控，杜絕絕不合格材料料進(jìn)入工地。5、原材料、器器具、設(shè)備按按“原材料、半半成品及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序”執(zhí)行。需要要復(fù)試的必須須復(fù)試合格才才能使用。五、隱蔽工程、分分項驗收制度度1、質(zhì)量驗收、分分部分項工程程驗收，按工工序質(zhì)量抽驗驗申請驗收程程序執(zhí)行。2、專業(yè)監(jiān)理工工程師參加承承包商對分項項工程單位工工程的質(zhì)量驗驗收。3、總監(jiān)理工程程師參加承包包商對分部工工程單位工程程的質(zhì)量驗收收。4、總監(jiān)在承包包商自評自檢檢記錄上簽認(rèn)認(rèn)評定的等級級和驗收意見見并加蓋監(jiān)理理專用章。5、監(jiān)理單位簽簽認(rèn)的分部分分項工程及重重要部位工序序的質(zhì)量等級級為評定工程程竣工質(zhì)量等等級的依據(jù)。6、前道工序未未經(jīng)監(jiān)理單位位簽認(rèn)，承包包商不能進(jìn)行行下道工序。六、工程質(zhì)量問問題、質(zhì)量事事故處理制度度工程質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故的處處理，按“工程質(zhì)量事事故處理程序序”執(zhí)行。1、施工中發(fā)生生質(zhì)量事故（問問題）時，如如有必要，可可執(zhí)行停工、復(fù)復(fù)工工程程序序。2、承包商技術(shù)術(shù)部門要制定定切實可行的的事故處理措措施或整改方方案（必要時時報請設(shè)計單單位認(rèn)可），并并填寫質(zhì)量事事故（問題）報報告單，向監(jiān)監(jiān)理單位申報報，處理措施施經(jīng)監(jiān)理公司司審核簽認(rèn)后后，方可實施施。3、出現(xiàn)質(zhì)量問問題、質(zhì)量事事故后，現(xiàn)場場監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)及時通知總總監(jiān)理工程師師，并盡快形形成書面文件件，同時報告告業(yè)主。七、施工計劃管管理、監(jiān)理檔檔案管理制度度A、施工計劃管管理制度1、承包商編制制施工總進(jìn)度度計劃及月施施工進(jìn)度計劃劃，并將施工工進(jìn)度計劃報報送監(jiān)理單位位；2、監(jiān)理工程師師協(xié)助承包商商排除落實生生產(chǎn)計劃中所所遇到的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量難題題；3、監(jiān)理工程師師針對工程進(jìn)進(jìn)度實際情況況，可要求承承包商提報周周進(jìn)度計劃，以以周計劃保月月計劃，以月月計劃保證總總進(jìn)度計劃，進(jìn)進(jìn)而保證總工工期。4、當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)度度與總進(jìn)度計計劃有明顯偏偏差時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出進(jìn)度分分析報告，并并可指令承包包商找出影響響進(jìn)度的原因因，加大工程程進(jìn)度投入，及及時調(diào)整進(jìn)度度計劃和備案案。B、監(jiān)理檔案管管理制度為規(guī)范監(jiān)理文件件管理，便于于監(jiān)理檔案的的保存、查閱閱，擬訂以下下駐地監(jiān)理文文件檔案管理理制度：B1、收文1、每個項目現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組須須指派專人負(fù)負(fù)責(zé)對所有外外來文件進(jìn)行行管理。2、每份外來文文件需進(jìn)行登登記，記錄收收到文件日期期、編號、來來文單位、文文件主要內(nèi)容容等，必要時時復(fù)印副本存存檔，并根據(jù)據(jù)來文內(nèi)容轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有關(guān)人員傳傳閱或閱辦。3、傳閱或閱辦辦人員閱后須須簽名，并交交還存檔人處處存檔。B2、發(fā)文1、監(jiān)理組所有有發(fā)文須在本本監(jiān)理組統(tǒng)一一登記編號，并并復(fù)印副本以以備存檔。2、發(fā)出文件須須加蓋監(jiān)理組組項目章（紅紅色），并由由收文單位簽簽收。B3、文件1、總監(jiān)理工程程師應(yīng)定期檢檢查收發(fā)文情情況。監(jiān)理人人員查閱收到到及發(fā)出文件件應(yīng)登記借出出及返還日期期。項目完成成后所有往來來文件均應(yīng)歸歸入監(jiān)理檔案案。2、工程竣工后后，由項目監(jiān)監(jiān)理組整理、分分類裝訂，監(jiān)監(jiān)理發(fā)文、監(jiān)監(jiān)理簽認(rèn)的各各種報驗單，業(yè)業(yè)主和設(shè)計院院來文，承包包商聯(lián)系單等等往來文件，交交公司歸檔。3、對于變更的的文件按變更更程度加蓋作作廢或保留或或修改章（紅紅色）。4、監(jiān)理檔案包包括以下內(nèi)容容：（1）工程一覽覽表；（2）承包商向向監(jiān)理單位提提出報審表、報報驗單、申請請表、報告單單；（3）監(jiān)理單位位向承包商發(fā)發(fā)出的通知、聯(lián)聯(lián)系單、指示示、指令；（4）工程質(zhì)量量問題和事故故處理文件；；（5）工程計量量臺帳；（6）分部、分分項工程質(zhì)量量驗收文件；；（7）監(jiān)理抽查查原材料試驗驗報告及匯總總表；（8）監(jiān)理日記記；（9）各類文件件；（10）會議紀(jì)紀(jì)錄；（11）工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告；（12）工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)。八、其它制度A、監(jiān)理月報制制度1、監(jiān)理月報每每月一份，時時間為每月5日前發(fā)出，按按江蘇省統(tǒng)一一表式填寫。2、監(jiān)理月報一一式四份，業(yè)業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組、總監(jiān)監(jiān)理工程師及及監(jiān)理公司各各一份。3、監(jiān)理月報的的報告期為上上月的26日到本月的25日；4、監(jiān)理月報由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)。B、工程竣工預(yù)預(yù)驗收制度1、總監(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員及業(yè)主主、承包商等等有關(guān)各方對對竣工工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗驗收。2、總監(jiān)理工程程師組織竣工工初驗的條件件是：（1）工程達(dá)到到竣工標(biāo)準(zhǔn)并并完成合同項項目；（2）施工竣工工后完成自評評，并達(dá)到合合同要求質(zhì)量量等級標(biāo)準(zhǔn)；；（3）竣工質(zhì)檢檢資料齊全，各各方簽證完備備；（4）專業(yè)監(jiān)理理工程師已對對單位工程質(zhì)質(zhì)量和資料進(jìn)進(jìn)行審核。3、總監(jiān)理工程程師根據(jù)預(yù)驗驗收結(jié)果提工工程質(zhì)量評估估報告。C、工程款支付付簽審制度（根根據(jù)項目的實實際情況執(zhí)行行）1、監(jiān)理單位核核驗、量測的的已完工程量量是業(yè)主用作作支付承包商商工程款的依依據(jù)。2、未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的工程量不能能支付工程款款。3、承包商每月月將“月度已完工工程量統(tǒng)計報報表”（一式三份份）連同“月工程量申申報表”報監(jiān)理單位位。4、監(jiān)理單位專專職計量人員員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程檢驗認(rèn)認(rèn)可書”和現(xiàn)場量測測簽認(rèn)工程量量，統(tǒng)計簽認(rèn)認(rèn)已完工程量量數(shù)量。5、專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)已已核的工程量量及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求和進(jìn)度度目標(biāo)要求對對工程款支付付分別簽署意意見及進(jìn)度意意見，報總監(jiān)監(jiān)簽批，再報報業(yè)主付款。九、監(jiān)理人員廉廉政自律制度度1、現(xiàn)場監(jiān)理人人員須持證上上崗，并按“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工工程建設(shè)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和制度，履行行監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的義務(wù)和和職責(zé)。3、不得以個人人名義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不不得同時在兩兩個或兩個以以上監(jiān)理單位位從事監(jiān)理活活動，不得在在政府部門、施施工、材料設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)供供應(yīng)單位兼職職。4、不得向承包包商推銷建材材、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件及指定定分包商。5、不得接受被被監(jiān)理單位的的任何饋贈、宴宴請、禮金、有有價證券、旅旅游和高消費費娛樂活動。6、不得私自借借用被監(jiān)理單單位的機(jī)動車車輛和通訊工工具。7、不得在被監(jiān)監(jiān)理單位報銷銷應(yīng)由個人支支付的費用。以上規(guī)定接受業(yè)業(yè)主和被監(jiān)理理單位監(jiān)督，如如有違反規(guī)定定行為可向監(jiān)監(jiān)理公司舉報報。第五章監(jiān)理監(jiān)監(jiān)控措施一、投資、進(jìn)度度、質(zhì)量控制制A、投資控制A1、投資控制制的內(nèi)容1、核實控制的的內(nèi)容。2、對設(shè)計變更更和洽商的控控制。3、對工程竣工工結(jié)算的審核核。4、對按合同造造價的審核。（1）審核承包包商編制的工工程項目的各各階段及季、月月份資金使用用計劃，認(rèn)真真掌握建設(shè)單單位總投資、各各項費用需支支情況、項目目內(nèi)容及資金金到位情況；；（2）熟悉施工工圖紙、招標(biāo)標(biāo)文件、標(biāo)底底（合同造價價），分析合合同造價構(gòu)成成，找出工程程費用易突破破部分，從而而明確投資控控制重點；（3）預(yù)測工程程風(fēng)險可能發(fā)發(fā)生索賠的誘誘因，制訂防防范對策；（4）嚴(yán)格執(zhí)行行付款審核簽簽認(rèn)制度，及及時進(jìn)行工程程投資實際值值與計劃值比比較分析；（5）嚴(yán)格履行行各項計量與與支付程序；；a、對質(zhì)量合格格的工程進(jìn)行行計量；b、及時審核簽簽發(fā)付款證書書；c、及時對設(shè)計計變更、合同同外工程量的的價款核實后后，列入工程程結(jié)算。5、按定額結(jié)算算的工程（1）每月由承承包商將已完完成工程結(jié)算算書，并附質(zhì)質(zhì)量評定表、隱隱蔽驗收記錄錄等資料報監(jiān)監(jiān)理單位，經(jīng)經(jīng)主管監(jiān)理工工程師審核后后交項目總監(jiān)監(jiān)理工程師核核實簽認(rèn)，并并經(jīng)項目法人人同意后付款款；（2）月份進(jìn)度度款的支付按按現(xiàn)行的取費費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；；（3）對一次包包死的個別項項目，必須在在實施前由監(jiān)監(jiān)理單位組織織有業(yè)主和承承包商參加，由由承包商提出出報價及依據(jù)據(jù)，三方均同同意后，形成成紀(jì)要，三方方簽章后方可可進(jìn)行施工。（4）工程結(jié)算算和付款：a、工程完工后后，承包商應(yīng)應(yīng)及時將工程程結(jié)算書報監(jiān)監(jiān)理單位；b、監(jiān)理單位主主管監(jiān)理工程程師核實后交交總監(jiān)理工程程師最后審核核無誤后雙方方蓋章形成項項目結(jié)算書，交交業(yè)主。A2、投資控制制的措施1、工程量簽認(rèn)認(rèn)（1）執(zhí)行工程程量簽認(rèn)程序序；（2）每月266日，承包商商須填寫月工工程計量申報報表，并附月月工程量統(tǒng)計計報表，向監(jiān)監(jiān)理單位申報報。監(jiān)理單位位對工程實物物量進(jìn)行審核核，并對工程程預(yù)算進(jìn)行審審核。月完成成工程量以監(jiān)監(jiān)理單位核定定額為準(zhǔn)。業(yè)業(yè)主據(jù)此撥付付工程款。2、設(shè)計變更和和洽商的控制制（1）執(zhí)行設(shè)計計變更、洽商商程序；（2）決策性或或修改性設(shè)計計變更和工程程洽商均須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位簽簽認(rèn)，方可實實施，否則不不作為竣工結(jié)結(jié)算依據(jù)。3、工程竣工結(jié)結(jié)算審核工程竣工結(jié)算均均要由監(jiān)理工工程師簽認(rèn)?？⒖⒐そY(jié)算中，工工程量增減金金額按合同約約定條款，由由監(jiān)理工程師師根據(jù)經(jīng)認(rèn)可可的設(shè)計變更更和洽商進(jìn)行行審核。B、進(jìn)度控制B1、進(jìn)度控制制的內(nèi)容1、對施工進(jìn)度度計劃的控制制。2、對人員、材材料、機(jī)械的的控制。3、對延長工期期的控制。B2、進(jìn)度控制制的措施1、施工進(jìn)度計計劃的控制（1）執(zhí)行施工工進(jìn)度計劃審審核簽認(rèn)程序序。（2）承包商須須針對本工程程編制整個工工程的施工總總進(jìn)度計劃，并并編制月進(jìn)度度計劃。（3）監(jiān)理單位位根據(jù)業(yè)主意意圖和現(xiàn)場各各方面實際情情況、科學(xué)性性和合理性，由由總監(jiān)理工程程師主持編制制項目總控制制計劃，并經(jīng)經(jīng)有業(yè)主參加加的專門會議議充分討論達(dá)達(dá)成一致意見見后作為項目目建設(shè)周期的的總控制目標(biāo)標(biāo)，作為承包包商編制季、月月、周施工計計劃的依據(jù)。（4）監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)審核承承包商提交的的項目總體施施工進(jìn)度計劃劃，及相應(yīng)的的勞動力、施施工機(jī)具設(shè)備備、材料供應(yīng)應(yīng)、設(shè)備訂貨貨及進(jìn)場、資資金使用計劃劃，使其必須須符合總建設(shè)設(shè)周期的要求求。就本工程程而言監(jiān)理重重點要協(xié)助承承包商認(rèn)真排排好節(jié)日期間間勞力安排。（5）監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)審核承承包商提交的的季、月施工工進(jìn)度計劃及及相應(yīng)的勞動動力、施工機(jī)機(jī)具、材料及及構(gòu)件、設(shè)備備到貨進(jìn)場、資資金供應(yīng)計劃劃。（6）工程進(jìn)度度檢查a、計劃進(jìn)度與與實際進(jìn)度的的差異；b、形象進(jìn)度、實實物量、工作作量指標(biāo)完成成情況；c、對影響工程程進(jìn)度計劃完完成的因素，要要及時研究解解決措施。（7）組織召開開不定期現(xiàn)場場施工進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會。（8）監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)審批承承包商提交的的裝修施工總總平面圖，并并監(jiān)督承包商商嚴(yán)格按總平平面圖實施及及管理，使之之達(dá)到文明施施工的要求。（9）在開工前前，承包商須須填寫施工進(jìn)進(jìn)度計劃申報報表，并附施施工總進(jìn)度計計劃表，向監(jiān)監(jiān)理單位申報報。監(jiān)理單位位審核后，簽簽發(fā)施工進(jìn)度度計劃審批表表，承包商才才可實施。（10）在施工工過程中，每每個月26日，各承包包商須填寫施施工進(jìn)度計劃劃申報表，并并附下個月的的月工程形象象進(jìn)度計劃表表，向監(jiān)理單單位申報。監(jiān)監(jiān)理單位審核核后，根據(jù)進(jìn)進(jìn)度及場地情情況，簽發(fā)各各施工進(jìn)度計計劃審批表，提提出修正意見見，承包商須須參照執(zhí)行。2、人員、材料料、機(jī)械的控控制每個月26日，承承包商須填寫寫工、料、機(jī)機(jī)動態(tài)月報，向向監(jiān)理單位申申報當(dāng)月的人人員、材料、機(jī)機(jī)械的數(shù)量和和質(zhì)量，以及及下個月的工工、料、機(jī)計計劃。監(jiān)理單單位將就該計計劃提出修正正意見。3、延長工期的的控制（1）由業(yè)主提提出的設(shè)計修修改及資金或或其它原因引引起的工期延延長，監(jiān)理單單位將直接通通知承包商。（2）因承包商商自身原因引引起工期延長長時，承包商商須填寫延長長工期申報表表，向監(jiān)理單單位申報，以以備監(jiān)理人員員審核延期的的原因和天數(shù)數(shù)。待監(jiān)理單單位簽發(fā)延長長工期審批表表后，可調(diào)整整進(jìn)度計劃。C、質(zhì)量控制C1、質(zhì)量控制制的內(nèi)容1、對施工圖質(zhì)質(zhì)量的控制。2、對施工組織織設(shè)計、重點點部位施工方方案和質(zhì)量保保證措施的控控制。3、對承包商技技術(shù)和質(zhì)量保保證體系的控控制。4、對承包商資資質(zhì)的控制。5、對原材料、配配件及設(shè)備的的預(yù)控。6、對隱蔽工程程和分部分項項工程質(zhì)量的的控制。7、對質(zhì)量事故故的處理。8、對單位工程程質(zhì)量的控制制。C2、質(zhì)量控制制措施1、施工圖質(zhì)量量的控制（1）承包商和和監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行圖紙會審審，對施工圖圖質(zhì)量和各專專業(yè)施工圖之之間的相互配配合及有無沖沖突進(jìn)行審查查，將圖紙會會審記錄報業(yè)業(yè)主和設(shè)計單單位。（2）由業(yè)主組組織召開設(shè)計計交底會議。業(yè)業(yè)主、設(shè)計單單位、承包商商、監(jiān)理單位位四方共同參參加，澄清施施工圖中存在在的問題，辦辦理設(shè)計變更更和洽商手續(xù)續(xù)。（3）凡施工過過程中發(fā)生的的設(shè)計變更，均均須經(jīng)監(jiān)理人人員簽認(rèn)后，方方可實施。超超出委托授權(quán)權(quán)范圍的，由由監(jiān)理單位報報業(yè)主決定。2、施工組織設(shè)設(shè)計、方案和和措施的控制制（1）在開工之之前，督促承承包商向監(jiān)理理單位申報工工程施工組織織設(shè)計，監(jiān)理理單位在收到到施工組織設(shè)設(shè)計后的七日日內(nèi)簽發(fā)審批批意見。施工工組織設(shè)計經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)認(rèn)可后，方可可實施。（2）在施工過過程中，對重重點部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工方案，同同樣執(zhí)行上述述審核、簽認(rèn)認(rèn)程序，諸如如定位放線、基基礎(chǔ)工程、結(jié)結(jié)構(gòu)工程、給給排水、強(qiáng)弱弱電、消防、裝裝飾工程、雨雨季施工方案案等，否則不不得進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)部位的施工工。3、原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的質(zhì)量控制制（1）材料、設(shè)設(shè)備加工訂貨貨的質(zhì)量控制制承包商應(yīng)向監(jiān)理理單位提供材材料及設(shè)備的的產(chǎn)地和生產(chǎn)產(chǎn)廠家，并會會同監(jiān)理單位位審查其資質(zhì)質(zhì)，必要時會會同業(yè)主到廠廠家考察，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后后（主要設(shè)備備需經(jīng)業(yè)主同同意），方可可確定材料及及設(shè)備的供貨貨廠家。（2）材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場后的的質(zhì)量控制a、材料、設(shè)備備進(jìn)場要執(zhí)行行原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的質(zhì)量檢驗驗，簽認(rèn)程序序。在填寫工工程材料報驗驗單和進(jìn)場設(shè)設(shè)備報驗單的的同時，附原原材料的出廠廠合格證，進(jìn)進(jìn)場設(shè)備的出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書、生產(chǎn)產(chǎn)廠家資質(zhì)證證明和生產(chǎn)許許可證，以備備監(jiān)理人員開開箱驗收。b、原材料需要要復(fù)試的，按按驗收批次進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)試試。如：砼及及砂漿配合比比、鋼材、水水泥、砂、石石、木材、電電線、電管、油油漆、防水材材料、燈具、石石材等。c、監(jiān)理人員不不定期對原材材料進(jìn)行抽樣樣復(fù)試。（3）質(zhì)量檢查查核驗的內(nèi)容容a、審核工程所所用原材料、半半成品及設(shè)備備的出廠證明明、技術(shù)合格格證或質(zhì)量保保證書。b、對原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備在使用前按按“施工驗收規(guī)規(guī)范”和“取樣標(biāo)準(zhǔn)”要求進(jìn)行二二次化驗的審審核。c、凡采用新材材料、新型制制品應(yīng)檢查技技術(shù)鑒定文件件。d、對重要的原原材料、構(gòu)配配件、配件及及設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)工藝，質(zhì)量量控制、檢測測手段必要時時應(yīng)到生產(chǎn)廠廠家實地考察察，認(rèn)定產(chǎn)品品質(zhì)量。e、組織或參與與所有設(shè)備在在安裝前按技技術(shù)說明書的的要求和國家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗驗。4、技術(shù)和質(zhì)量量保證體系的的控制（1）在開工前前，承包商須須將技術(shù)及質(zhì)質(zhì)量保證措施施和保證體系系人員名單，以以書面形式向向監(jiān)理單位申申報。（2）審查承包包商應(yīng)健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系，完善質(zhì)檢檢制度，認(rèn)真真執(zhí)行自檢、互互檢、工序交交接檢查制度度，分項工程程按規(guī)定檢查查等質(zhì)量保證證措施。（3）在施工過過程，責(zé)任明明確到個人，隨隨工程的逐步步展開，必要要時應(yīng)加強(qiáng)力力量。（4）技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系人員必須到到位，不得隨隨意抽走或離離開，必須更更換時，須以以書面形式通通知監(jiān)理單位位。5、隱蔽工程和和分部分項工工程質(zhì)量的控控制（1）在施工過過程中，隱蔽蔽工程和分部部工程執(zhí)行隱隱蔽工程和分分部分項工程程驗收簽認(rèn)程程序。（2）監(jiān)理人員員對隱蔽工程程和分部分項項工程的驗收收須建立在承承包商自檢合合格的基礎(chǔ)之之上。（3）隱蔽工程程和分部分項項工程按施工工段進(jìn)行驗收收。在驗收前前，承包商須須提前通知監(jiān)監(jiān)理單位需要要驗收的項目目和部位，在在驗收當(dāng)天，須須提前四個小小時通知監(jiān)理理單位驗收的的時間。驗收收前，承包商商須填寫工程程報驗單，并并附隱蔽工程程自檢記錄和和質(zhì)量檢驗評評定表。驗收收過程中，承承包商須有專專業(yè)工長和質(zhì)質(zhì)檢員會同監(jiān)監(jiān)理人員參加加。（4）隱蔽工程程和分部分項項工程在經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員檢驗驗認(rèn)可后，方方可進(jìn)行下道道工序施工。（5）承包商技技術(shù)部門須按按部位填寫施施工測量放線線報驗單，并并附測量放線線記錄，以備備監(jiān)理人員驗驗線。經(jīng)監(jiān)理理人員簽認(rèn)后后，方可進(jìn)行行后續(xù)施工。（6）承包商技技術(shù)部門須及及時向監(jiān)理單單位申報驗槽槽、釬探記錄錄、閉水試驗驗記錄等專項項施工記錄。（7）分項工程程的質(zhì)量檢查查：a、分項工程施施工過程中，對對關(guān)鍵部位隨隨時進(jìn)行抽檢檢，抽檢不合合格者通知承承包商整改，整整改結(jié)束后進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢，并并做好復(fù)檢和和記錄；b、分項工程施施工，應(yīng)先做做樣板，報監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主檢檢查簽認(rèn)再大大面積展開。分分項工程完工工后，承包商商應(yīng)在自檢合合格后，填寫寫分項工程報報驗申請表，并并附上分項工工程質(zhì)量評定定表，屬于隱隱蔽工程的還還應(yīng)有隱蔽工工程驗收單，報報監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴(yán)格按每每道工序進(jìn)行行復(fù)檢，經(jīng)檢檢驗合格的簽簽發(fā)分項工程程認(rèn)可書，不不合格的下達(dá)達(dá)監(jiān)理通知，給給承包商指明明整改項目，不不合格的不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序施工；c、需連續(xù)施工工的重要分項項工程，施工工前承包商應(yīng)應(yīng)將施工工藝藝、原材料使使用的情況、勞勞動力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等基本情況況，填寫施工工條件準(zhǔn)備情情況報監(jiān)理單單位，經(jīng)監(jiān)理理單位核實同同意后方可開開工。（8）分部工程程的質(zhì)量檢查查a、主體結(jié)構(gòu)分分部工程、給給排水分部工工程、強(qiáng)弱電電分部工程完完工后，承包包商要填寫工工程報驗單，并并附上有關(guān)技技術(shù)資料，報報監(jiān)理單位核核驗，經(jīng)核試試驗合格后下下達(dá)進(jìn)入一個個分部工程施施工通知；b、對分段流水水施工，或立立體交叉施工工的工程，可可分段對分部部工程核驗，分分段下達(dá)下道道分部工程施施工通知。（9）單位工程程竣工驗收單位工程竣工，在在承包商自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理單單位組織業(yè)主主、承包商和和設(shè)計單位，對對工程進(jìn)行預(yù)預(yù)驗收檢查，檢檢查合格后按按規(guī)定報質(zhì)量量監(jiān)督部位核核定，核定合合格后按規(guī)定定辦理驗收手手續(xù)，工程進(jìn)進(jìn)入保修階段段。（10）工程項項目保修階段段的質(zhì)量檢查查工作a、工程進(jìn)入保保修階段后，監(jiān)監(jiān)理單位組織織承包商定期期對工程進(jìn)行行回訪；b、在保修期出出現(xiàn)的工程質(zhì)質(zhì)量問題，由由監(jiān)理單位及及時組織設(shè)計計、承包商、業(yè)業(yè)主等單位開開會，分析原原因，制定修修復(fù)措施和實實施計劃，并并形成會議紀(jì)紀(jì)要；c、由監(jiān)理單位位督促按計劃劃實施，并在在實施過程中中監(jiān)督、檢查查施工質(zhì)量；；d、修復(fù)完畢后后，由監(jiān)理單單位及時組織織業(yè)主、承包包商進(jìn)行驗收收，并辦理移移交手續(xù)。（11）在施工工過程中設(shè)計計單位的設(shè)計計變更單必須須經(jīng)監(jiān)理單位位審核確認(rèn)后后方可發(fā)承包包商實施，并并經(jīng)業(yè)主同意意。（12）加強(qiáng)施施工計量和試試驗監(jiān)督工作作，確保工程程質(zhì)量。a、由幾種材料料配制而成的的承重結(jié)構(gòu)，如如砼、砂漿等等，承包商必必須把已進(jìn)場場使用的原材材料按取樣標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣，送送具有法定資資格的驗測部部門進(jìn)行試驗驗、試配后下下達(dá)的試驗配配合比須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽章認(rèn)可后方方使用，嚴(yán)禁禁使用計算配配比、經(jīng)驗配配比；b、監(jiān)理單位嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督承包包商執(zhí)行按重重量計量工作作；c、監(jiān)理單位嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督承包包商做好按規(guī)規(guī)定方法、數(shù)數(shù)量制作砼、砂砂漿的試塊和和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，同同條件養(yǎng)護(hù)的的管理及送試試工作；d、監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)督承包商做做好砼外加劑劑的使用管理理工作，以及及購件的養(yǎng)護(hù)護(hù)、測溫。（13）承包商商測量、定位位及放線工作作完成后必須須經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查合格格后方可施工工。（14）基礎(chǔ)土土方挖至設(shè)計計標(biāo)高后由承承包商填寫報報檢表，監(jiān)理理單位接到報報驗單組織設(shè)設(shè)計、承包商商進(jìn)行核試驗驗后方可進(jìn)行行下道工序施施工。6、質(zhì)量事故的的處理（1）施工中發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故時，執(zhí)行工工程質(zhì)量事故故處理程序。如如有必要停工工時，執(zhí)行工工程停、復(fù)工工程序。（2）承包商技技術(shù)部門要制制定切實的事事故處理措施施，并填寫質(zhì)質(zhì)量問題報告告單，向監(jiān)理理單位申報。處處理措施經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位審核核簽認(rèn)后，方方可實施。（3）監(jiān)理單位位簽發(fā)工程部部分暫停指令令后，承包商商如要求復(fù)工工，須填寫復(fù)復(fù)工申請，報報監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位簽發(fā)發(fā)復(fù)工指令后后，承包商才才可恢復(fù)施工工。二、合同管理、信信息管理A、合同管理監(jiān)監(jiān)控措施：1、請業(yè)主或承承包商提供合合同（包括施施工合同、設(shè)設(shè)計合同、勘勘察合同等），全全面了解、熟熟悉、掌握合合同內(nèi)容，以以便進(jìn)行合同同的跟蹤管理理，對合同各各方執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查，向向有關(guān)單位及及時準(zhǔn)確地反反映合同信息息。2、審核工程設(shè)設(shè)計變更和核核定承包商申申報的實物工工程量。督促承包商落實實工程進(jìn)度計計劃，并進(jìn)行行有關(guān)比較，提提出分析意見見，準(zhǔn)確及時時提供有關(guān)資資料。3、總監(jiān)理工程程師應(yīng)隨時掌掌握合同執(zhí)行行情況。B、信息管理監(jiān)監(jiān)控措施：1、現(xiàn)場監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)工工程施工各方方信息的收集集與管理；2、總監(jiān)理工程程師定期組織織工地會議和和監(jiān)理工作會會議；3、專業(yè)監(jiān)理工工程師對工程程資料的檢查查，并將各種種信息向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報；4、每月形成監(jiān)監(jiān)理月報，向向業(yè)主匯報；；5、總監(jiān)理工程程師對工程的的評估報告（包包括質(zhì)量評估估、進(jìn)度評估估等）。三、組織協(xié)調(diào)的的監(jiān)控措施1、定期每周召召開工地現(xiàn)場場例會，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位、承包商商參加，隨時時協(xié)調(diào)、處理理現(xiàn)場出現(xiàn)的的各種問題；；2、每月組織一一次較大范圍圍的計劃協(xié)調(diào)調(diào)會，由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織，承包商商、業(yè)主參加加，以便盡快快解決承包商商現(xiàn)場項目部部難以解決的的問題；3、每次會議均均形成紀(jì)要，并并由參加會議議各方簽字確確認(rèn)，使會議議紀(jì)要能形成成追溯性。4、現(xiàn)場監(jiān)理工工程師必須隨隨時了解工程程進(jìn)度情況，各各分包單位施施工情況，熟熟悉施工圖紙紙，以便在分分項工程施工工前能及時提提出各方配合合施工要求，協(xié)協(xié)調(diào)各方施工工關(guān)系。第六章本工程技技術(shù)難點及監(jiān)監(jiān)理對策一、測量放線技技術(shù)要點及監(jiān)監(jiān)理措施針對本工程的上上述特點，監(jiān)監(jiān)理措施如下下：1、施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（1）本工程在在施工前，監(jiān)監(jiān)理方要求承承包商根據(jù)建建筑平面、高高度、環(huán)境條條件（場地及及周邊建筑物物的影響）編編制“施工測量方方案”，以保證工工程施工測量量工作的順利利進(jìn)行。（2）結(jié)構(gòu)放線線、軸線的閉閉合、垂直度度控制等的允允許誤差控制制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)內(nèi)，在開工之之時，施工單單位和監(jiān)理單單位的所有測測量儀器及測測量工具要進(jìn)進(jìn)行校核，并并消除三個單單位測量誤差差。（3）監(jiān)理將對對施工單位計計算結(jié)果進(jìn)行行校對，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核核。（4）對建筑物物平面控制網(wǎng)網(wǎng)的選擇和布布置，或?qū)乜刂泣c的標(biāo)樁樁設(shè)置和管理理應(yīng)有較高要要求，以保證證這些控制網(wǎng)網(wǎng)點在結(jié)構(gòu)施施工過程中的的穩(wěn)定性，以以保證達(dá)到結(jié)結(jié)構(gòu)精度的要要求。（5）施工中經(jīng)經(jīng)常注意測量量建筑物的沉沉降差，如發(fā)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時時調(diào)整其測量量誤差，以保保證結(jié)構(gòu)的最最終豎向偏差差在允許范圍圍內(nèi)。2、主體工程施施工階段測量量監(jiān)理要點（1）建筑軸線線控制，首先先在±0.0000層，要求施施工單位全面面校對復(fù)核引引至該層的軸軸線，要與原原始點和起始始方向完全一一致，并報監(jiān)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)認(rèn)，必要時通通過業(yè)主報規(guī)規(guī)劃部門復(fù)核核認(rèn)可。（2）首層軸線線逐層向上檢檢測，作為各各層放線和結(jié)結(jié)構(gòu)豎向控制制的依據(jù)。施施工單位要預(yù)預(yù)先確定施測測方案，報監(jiān)監(jiān)理審批后實實施。應(yīng)特別別注意，豎向向控制宜分段段進(jìn)行，以有有效減少測量量誤差的積累累。（3）封頂時要要施測建筑物物全高的垂直直度偏差值，用用作為施工誤誤差的資料。（4）建筑標(biāo)高高控制，要做做好±0.0000水平線高程程點，一般宜宜布設(shè)2—3個，此高程程點標(biāo)志要牢牢固，使用方方便，不易碰碰動。（5）對已完層層，施工方要要放標(biāo)準(zhǔn)線，報報監(jiān)理復(fù)核。（6）建筑物封封頂后，監(jiān)理理將進(jìn)行建筑筑全高的測算算，形成資料料報業(yè)主。（7）按規(guī)范要要求做好建筑筑物的沉降觀觀測工作（特特別是該工程程），施工單單位（或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)測單位）所所做沉降觀測測工作作為指指導(dǎo)施工的依依據(jù)和內(nèi)部資資料。二、雨季施工的的監(jiān)理措施（1）督促施工工方作好防雷雷、防電、防防漏、防塌、防防滑和防浮的的預(yù)防措施計計劃；（2）井架、塔塔吊、上人梯梯、腳手架接接地裝置經(jīng)搖搖測檢查，接接地電阻小于于規(guī)范規(guī)定，塔塔基、井架四四周有排水溝溝；（3）做好路面面排水；（4）機(jī)電設(shè)備備有防雨罩、接接地接零，閘閘箱的漏電保保護(hù)裝置可靠靠；（5）臨時電線線架空，浸水水和拖地電纜纜定期檢查防防水防漏電性性能；（6）開挖基坑坑要防地面水水漏入，要防防坑內(nèi)潤水，要要防塌；（7）大雨后要要檢查塔基,發(fā)現(xiàn)下沉及及時修復(fù)；（8）掌握2——3日的天氣預(yù)預(yù)測，避開大大暴雨。三、監(jiān)理檢測、監(jiān)監(jiān)測的保證措措施1、配備專業(yè)材材料監(jiān)理工程程師全面負(fù)責(zé)責(zé)見證取樣工工作為了做好本工程程的檢測、監(jiān)監(jiān)測工作，監(jiān)監(jiān)理部配備具具有專業(yè)技術(shù)術(shù)水平高、工工程檢測經(jīng)驗驗豐富，經(jīng)過過專業(yè)檢測培培訓(xùn)的監(jiān)理人人員專門承擔(dān)擔(dān)本工程的檢檢測工作。2、配備完善高高精度的測量量儀器設(shè)備、工工程質(zhì)量檢測測儀器和常規(guī)規(guī)檢測儀器、設(shè)設(shè)備和工具（詳詳見儀器、設(shè)設(shè)備清單），并并定期校驗儀儀器的精度，以以保證儀器設(shè)設(shè)備的完好的的精度，始終終避免測試儀儀器設(shè)備的精精度偏差。3、制定完善規(guī)規(guī)范化的檢測測、監(jiān)測工作作制度為了圓滿和高質(zhì)質(zhì)量地完成檢檢測、監(jiān)測任任務(wù)，我們將將制定和完善善相應(yīng)的工作作制度，以使使檢測、監(jiān)測測工作做到及及時、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，形成規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制度化化、科學(xué)化的的管理。為此此，我們將制制定建筑材料料試驗檢測制制度；材料見見證取樣達(dá)檢檢和產(chǎn)品封樣樣制度；材料料試驗委托制制度；材料、設(shè)設(shè)備實地考察察和對進(jìn)場材材料的驗收制制度；定人、定定崗分工負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任制度；；實測實量分分項質(zhì)量評定定制度；隱蔽蔽工程檢測復(fù)復(fù)核驗收制度度；檢測、監(jiān)監(jiān)測人員考勤勤、考核和獎獎懲制度等。4、制定監(jiān)理檢檢測、監(jiān)測的的實施細(xì)則監(jiān)理部將針對本本工程的建筑筑材料和工程程質(zhì)量的檢測測內(nèi)容，詳細(xì)細(xì)制定監(jiān)理實實施細(xì)則，做做到有章可循循，按章監(jiān)理理，以確保檢檢測和監(jiān)測工工作的質(zhì)量。觀觀察、檢查。第七章安全全與文明施工工監(jiān)控措施一、建立健全本本監(jiān)理企業(yè)的的安全監(jiān)理工工作保證體系系（一）建立立健全監(jiān)理單單位安全監(jiān)理理責(zé)任制。本本監(jiān)理單位法法定代表人對對本企業(yè)監(jiān)理理工程項目的的安全監(jiān)理全全面負(fù)責(zé)。分分管總經(jīng)理直直接主管安全全工作；建立立健全副總經(jīng)理理、總工程師師、工程部等等部門的安全全工作責(zé)任制制；建立健全本公司專專家智囊團(tuán)安安全工作責(zé)任任制；建立健全監(jiān)理項目目部安全工作作責(zé)任制，總監(jiān)理工程程師要對工程程項目的安全全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并并根據(jù)工程項項目特點，明明確監(jiān)理人員員的安全監(jiān)理理職責(zé)。本公司安全監(jiān)理理工作組織保保證體系如下下：專家智囊團(tuán)總經(jīng)理專家智囊團(tuán)總經(jīng)理工程監(jiān)理部副總經(jīng)理總工程師工程監(jiān)理部副總經(jīng)理總工程師各監(jiān)理項目部各監(jiān)理項目部（二）建立健全全監(jiān)理單位安安全生產(chǎn)管理理制度。本公司的主要安安全生產(chǎn)管理理制度如下：：1、建立健全安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，明確各部門、各各類人員的安安全監(jiān)理職責(zé)責(zé)。2、建立健全安安全生產(chǎn)工作作例會制度?？偨?jīng)理理、副總經(jīng)理理、總工程師師、工程部定定期召開安全生產(chǎn)產(chǎn)例會，原則上上每月、每半半年召開一次次，年終進(jìn)行行安全生產(chǎn)工工作總結(jié)。3、建立健全安安全生產(chǎn)工作作檢查制度。本公司司專家智囊團(tuán)團(tuán)、總經(jīng)理、副副總經(jīng)理、總總工程師、工工程部等定期期或不定期到到工程現(xiàn)場檢檢查、指導(dǎo)工工作。本公司司要求各監(jiān)理理項目部更要要建立健全安安全生產(chǎn)工作作檢查制度，加強(qiáng)對對施工現(xiàn)場的的安全及文明明施工檢查。4、建立健全安安全生產(chǎn)工作作獎懲制度。5、在健全審查查核驗制度、檢檢查驗收制度度和督促整改改制度基礎(chǔ)上上，完善工地地例會制度及及資料歸檔制制度。定期召召開工地例會會，針對薄弱弱環(huán)節(jié)，提出出整改意見，并并督促落實；；指定專人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)業(yè)資料的整理理、分類及立立卷歸檔。6、建立健全安安全生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制度。監(jiān)監(jiān)理單位的總總經(jīng)理、副總總經(jīng)理、總工工程師、總監(jiān)監(jiān)理工程師和和安全監(jiān)理人人員需經(jīng)安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)后方可上上崗，其教育育培訓(xùn)情況記記入個人繼續(xù)教育育檔案。7、建立健全安安全生產(chǎn)管理理工作PDCA循環(huán)工作制度度，不斷提高高本公司的安安全監(jiān)理工作作水平。8、建立健全安安全生產(chǎn)信息息管理制度，及時向向上級主管部部門如建管處處、安監(jiān)站等等報告；并要要求各部門、各各監(jiān)理項目部部及時按要求求向公司報告告。9、建立健全安安全生產(chǎn)預(yù)警警機(jī)制。本公公司專家智囊囊團(tuán)將根據(jù)項項目實際情況況，進(jìn)行安全全策劃，編制制安全工作預(yù)預(yù)控指導(dǎo)細(xì)則則，明確監(jiān)控控的重點、難難點及其方法法、措施。10、建立健全全重大危險源源監(jiān)控制度，設(shè)設(shè)立安全隱患患監(jiān)控停止點點，安全隱患患不排除，不不準(zhǔn)施工，要要求施工單位位工程暫停。安安全隱患排除除后，經(jīng)檢查查合格，才準(zhǔn)準(zhǔn)復(fù)工。二、建設(shè)工程安安全監(jiān)理的主主要監(jiān)控工作內(nèi)容容監(jiān)理單位按按照《建筑法法》、《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》等法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委委托合同實施施監(jiān)理，對所所監(jiān)理工程的的施工安全生生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，具體體內(nèi)容包括：：（一）施工工準(zhǔn)備階段安安全監(jiān)理的主主要監(jiān)控工作內(nèi)容容1、監(jiān)理單單位根據(jù)《條條例》的規(guī)定定，按照工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319）和相關(guān)行行業(yè)監(jiān)理規(guī)范范的要求，編編制包括安全全監(jiān)理內(nèi)容的的項目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，明確安安全監(jiān)理的范范圍、內(nèi)容、工工作程序和制制度措施，以以及人員配備備計劃和職責(zé)責(zé)等。2、對中型型及以上項目目和《條例》第第二十六條規(guī)規(guī)定的危險性性較大的分部部分項工程，監(jiān)監(jiān)理單位編制制監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則。實施細(xì)細(xì)則中明確安全監(jiān)監(jiān)理的方法、措措施和控制要要點，以及對對施工單位安安全技術(shù)措施施的檢查方案案。3、審查施施工單位編制制的施工組織織設(shè)計中的安安全技術(shù)措施施和危險性較較大的分部分分項工程安全全專項施工方方案是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。審查的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括：（1）審查查施工單位編編制的地下管管線保護(hù)措施施方案是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；方方案編制應(yīng)依依據(jù)建設(shè)單位位提供的施工工現(xiàn)場及毗鄰鄰區(qū)域內(nèi)供水水、排水、供供電、供氣、供供熱、通訊、廣廣播電視等地地下管線資料料，氣象和水水文觀測資料料，相鄰建筑筑物、構(gòu)造物物及地下工程程等有關(guān)資料料，并保證資資料的真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。（2）審查基坑坑支護(hù)與降水水、土方開挖挖與邊坡防護(hù)護(hù)、模板、起起重吊裝、腳腳手架、拆除除、爆破等以以及危險性較較大的分部分分項工程的專專項施工方案案是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求；危險性較大大工程按以下下A、B、C、D四項內(nèi)容審審查A、危險險性較大工程程是指依據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條條例》第二十十六條所指的的七項分部分分項工程，并并應(yīng)當(dāng)在施工工前單獨編制制安全專項施施工方案?；又ёo(hù)與與降水工程基坑支護(hù)工程是是指開挖深度度超過4m（含4m）的基坑（槽槽）并采用支支護(hù)結(jié)構(gòu)施工工的工程；或或基坑雖未超超過4m，但地質(zhì)條條件和周圍環(huán)環(huán)境復(fù)雜、地地下水位在坑坑底以上等工工程。基坑支支護(hù)中臨邊支支護(hù)、坑壁支支護(hù)、坑邊荷荷載等要符合合規(guī)定，要有有排水措施且且合理，應(yīng)設(shè)設(shè)立基坑支護(hù)護(hù)變形監(jiān)測。土方開挖工工程土方開挖工程是是指開挖深度度超過4m（含4m）的基坑、槽槽的土方開挖挖。模板工程各類工具式模板板工程，包括括滑模、爬模模、大模板等等；水平混凝凝土構(gòu)建模板板支撐系統(tǒng)及及特殊結(jié)構(gòu)模模板工程。起重吊裝工工程腳手架工程程高度超過24mm的落地式鋼鋼管腳手架；；附著式升降腳手手架，包括整整體提升與分分片式提升；；懸挑式腳手架；；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。拆除、爆破破工程采用人工、機(jī)械械拆除或爆破破拆除的工程程。其他危險性性較大的工程程建筑幕墻的安裝裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉拉施工；隧道工程施工；；橋梁工程施工（含含架橋）；特種設(shè)備施工；；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)構(gòu)施工；6m以上的邊坡坡施工；大江、大河的導(dǎo)導(dǎo)流、截流施施工；xx工程、航道道工程；采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料，可能影影響建設(shè)工程程質(zhì)量安全，已已經(jīng)行政許可可，尚無技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工工。B、安全專專項施工方案案編制審核建筑施工企業(yè)專專業(yè)工程技術(shù)術(shù)人員編制的的安全專項施施工方案，由由施工企業(yè)技技術(shù)部門的專專業(yè)技術(shù)人員員及監(jiān)理單位位專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行審審核，審核合合格，由施工工企業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理理單位總監(jiān)理理工程師簽字字。C、建筑施施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)組織專家進(jìn)進(jìn)行論證審查查的工程(a)深基基坑工程開挖深度超過44米（含4米）或地下下室三層以上上（含三層），或或深度雖未超超過4米（含4米），但地地質(zhì)條件和周周圍環(huán)境及地地下管線極其其復(fù)雜的工程程。地下暗挖工程程地下暗挖及遇有有溶洞、暗河河、瓦斯、巖巖爆、涌泥、斷斷層等地質(zhì)復(fù)復(fù)雜的隧道工工程。高大模板工程程水平混凝土構(gòu)件件模板支撐系系統(tǒng)高度超過過8米，或跨度度超過18米，施工總總荷載大于110kN/㎡或集中線線荷載大于15kNN/m的模板支撐撐系統(tǒng)。30米及以上高高空作業(yè)的工工程大江、大河中深深水作業(yè)的工工程城市房屋拆除爆爆破和其他土土石大爆破工工程D、專家論證證審查(a)建筑筑施工企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織不少少于5人的專家組組，對已編制制的安全專項項施工方案進(jìn)進(jìn)行論證審查查。安全專項施施工方案專家家組必須提出出書面論證審審查報告，施施工企業(yè)應(yīng)根根據(jù)論證審查查報告進(jìn)行完完善，施工企企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、總監(jiān)理理工程師簽字字后，方可實實施。專家組書面面論證審查報報告應(yīng)作為安安全專項施工工方案的附件件，在實施過過程中，施工工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格格按照安全專專項方案組織織施工。（3）施工工現(xiàn)場臨時用用電施工組織織設(shè)計或者安安全用電技術(shù)術(shù)措施和電氣氣防火措施是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；主要審查查有無外電防防護(hù)措施，接接地、接零保保護(hù)系統(tǒng)，是是否實行三級級配電、兩級級保護(hù)，是否否實行一機(jī)、一一閘、一漏、一一箱配置，是是否按規(guī)定使使用安全電壓壓，現(xiàn)場照明明、電纜、電電線架設(shè)、變變配電裝置是是否符合要求求等。（4）冬季季、雨季等季季節(jié)性施工方方案的制定是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；冬期施工工取暖應(yīng)符合合防火要求，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，并有有防止一氧化化碳中毒的措措施。禁止在在施工現(xiàn)場燒燒明火取暖，禁禁止使用電爐爐、照明燈具具取暖。夏季季作業(yè)應(yīng)調(diào)整整作息時間，防防止高溫中暑暑發(fā)生。暴雨雨、臺風(fēng)前要要檢查工地各各臨時設(shè)施、腳腳手架、機(jī)電電設(shè)備、臨時時用電線路等等是否有傾斜斜、變形、下下沉、漏雨、漏漏電等現(xiàn)象，并并采取修理加加固措施，排排除危險?，F(xiàn)現(xiàn)場道路、露露天設(shè)備基座座，腳手架基基礎(chǔ)等應(yīng)有良良好的排水措措施并必須加加強(qiáng)維護(hù)。安安全通道、腳腳手架斜道的的腳手板應(yīng)有有有效的防滑滑措施等。（5）施工工總平面布置置圖是否符合合安全生產(chǎn)的的要求，辦公公、宿舍、食食堂、道路等等臨時設(shè)施設(shè)設(shè)置以及排水水、防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。總平面面布置應(yīng)包括括臨時設(shè)施、現(xiàn)現(xiàn)場交通、現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)、施施工設(shè)備的布布置、半成品品和原材料的的堆放等。材材料堆放應(yīng)按按名稱、品種種、規(guī)格標(biāo)牌牌，易燃、易易爆、物品分分類分隔存放放。臨時設(shè)施施應(yīng)符合消防防安全規(guī)定保保持生產(chǎn)與生生活用房之間間的安全距離離，有隔離和和安全防護(hù)措措施。場地內(nèi)內(nèi)應(yīng)平整，有有良好的排水水措施，不得得有大面積積積水。應(yīng)有消消防制度和消消防措施，有有足夠的滅火火器材和消防防水源。現(xiàn)場場建立治安保保衛(wèi)制度，責(zé)責(zé)任到人。4、檢查施施工單位在工工程項目上的的安全生產(chǎn)保保證體系、安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、各項規(guī)規(guī)章制度和安安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立、健健全及專職安安全生產(chǎn)管理理人員配備情情況，督促施施工單位檢查查各分包單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度的的建立情況。5、審查施施工單位資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證是否否合法有效。施施工單位資質(zhì)質(zhì)必須和工程程規(guī)模、類型型相符，安全全生產(chǎn)許可證證必須合法有有效，凡年檢檢未通過，或或受到政府建建設(shè)主管部門門處罰處于處處罰期內(nèi)的不不得承接工程程施工。工程程有分包單位位的同樣適用用。6、審查項項目經(jīng)理和專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員是是否具備合法法資格，是否否與投標(biāo)文件件相一致。項項目經(jīng)理和專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員上上崗證必須與與投標(biāo)時一致致，項目經(jīng)理理必須有B類安全考核核合格證、專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員必必須有C類安全考核核合格證，安安全員的配備備人數(shù)必須滿滿足工程規(guī)模模需要。7、審核特特種作業(yè)人員員的特種作業(yè)業(yè)操作資格證證書是否合法法有效。特種種作業(yè)人員的的操作資格證證書必須在有有效期內(nèi)，超超過年檢期未未年檢的不得得同意上崗，特種作業(yè)人員的各崗位配備必須滿足工程施工需要。如電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)等工種。8、審核施施工單位應(yīng)急急救援預(yù)案和和安全防護(hù)、文文明施工措施施費用使用計計劃。施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立立醫(yī)療急救箱箱和急救用品品，要有經(jīng)培培訓(xùn)的急救人人員，每個工工地要有衛(wèi)生生預(yù)防措施，設(shè)設(shè)置隔離室?，F(xiàn)現(xiàn)場安全防護(hù)護(hù)和文明施工工措施必須符符合投標(biāo)時和和施工組織設(shè)設(shè)計中所承諾諾和《建筑施施工現(xiàn)場環(huán)境境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要要求。（二）施工工階段安全監(jiān)監(jiān)理的主要監(jiān)監(jiān)控工作內(nèi)容容1、監(jiān)督施施工單位按照照施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施和和專項施工方方案組織施工工，及時制止止違規(guī)施工作作業(yè)。檢查項項目經(jīng)理和專專職安全員的的職責(zé)落實情情況。2、定期巡巡視檢查施工工過程中的各各項安全加查查工作和危險險性較大工程程作業(yè)情況，并并做好檢查記記錄。發(fā)現(xiàn)安安全隱患應(yīng)根根據(jù)情況嚴(yán)重重程度，及時時、正確、恰恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用《監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單》、《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》、《工工程暫停令》、《監(jiān)監(jiān)理工程師備備忘錄》、《工工程快報》等等書面形式處處理問題。3、核查施工現(xiàn)現(xiàn)場施工起重重機(jī)械、整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全設(shè)設(shè)施的驗收手手續(xù)。物料提提升機(jī)（龍門門架、井字架架）、塔吊等等機(jī)械設(shè)備必必須有“兩證兩書”（產(chǎn)品合格格證，生產(chǎn)許許可證，產(chǎn)品品說明書等），安安裝和拆卸前前必須制定方方案并報經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核同意意，安裝拆卸卸單位和施工工人員必須符符合資質(zhì)要求求并經(jīng)監(jiān)理審審查備案，使使用之前必須須經(jīng)法定檢測測單位檢測合合格并出具合合格證明文件件報監(jiān)理審查查。對建設(shè)工程承重重腳手架和模模板支撐體系系使用的鋼管管、扣件實行行檢測制，鋼鋼管、扣件在在進(jìn)場后第一一次使用前，由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)對鋼管、扣扣件及緊固件件進(jìn)行外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗，并并抽取扣件樣樣本進(jìn)行力學(xué)學(xué)性能和扭力力距指標(biāo)復(fù)驗驗。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對承重腳腳手架和模板板支撐體系使使用的鋼管、扣扣件的質(zhì)量及及搭設(shè)方案加加大監(jiān)督力度度，監(jiān)理應(yīng)審審查材料的生生產(chǎn)許可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和檢測報告等等有關(guān)資料是是否齊全有效效，鋼管的尺尺寸、壁厚存存在允許范圍圍內(nèi)的負(fù)偏差差時，要按鋼鋼管實際尺寸寸、壁厚設(shè)計計計算承載力力，并嚴(yán)格按按程序進(jìn)行專專家論證和審審批。監(jiān)理對對發(fā)現(xiàn)的問題題應(yīng)立即指出出要求施工方方糾正，拒不不整改的，應(yīng)應(yīng)報告建設(shè)行行政主管部門門或質(zhì)量、安安全監(jiān)督部門門。4、檢查施施工現(xiàn)場各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，并檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)費用的使用用情況?！叭龑毸目凇保ò踩?、安安全網(wǎng)、安全全帶、樓梯口口、電梯井口口、預(yù)留洞口口、坑井口、通通道口及陽臺臺、樓板、屋屋面等臨邊）防防護(hù)必須符合合要求。5、檢查施施工單位的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、安全生生產(chǎn)各項制度度和管理目標(biāo)標(biāo)的落實請跨跨昂，督促施施工單位進(jìn)行行安全自查工工作和對工人人的安全教育育工作，并對對施工單位自自查情況和安安全教育普及及情況進(jìn)行抽抽查，及時做做好各項檢查查記錄，參加加建設(shè)單位組組織的安全生生產(chǎn)專項檢查查。三、建設(shè)工程安安全監(jiān)理的工工作程序（一）監(jiān)理理單位按照《條條例》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》和相相關(guān)行業(yè)監(jiān)理理規(guī)范要求，編編制含有安全全監(jiān)理內(nèi)容的的監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，建立監(jiān)監(jiān)理人員的安安全工作職責(zé)責(zé)和審查核驗驗、檢查驗收收制度。（二）在施施工準(zhǔn)備階段段，監(jiān)理單位位審查核驗施施工單位提交交的有關(guān)技術(shù)術(shù)文件及資料料，并由項目目總監(jiān)在有關(guān)關(guān)技術(shù)文件報報審表上簽署署意見；審查查未通過的，安安全技術(shù)措施施及專項施工工方案不得實實施。（三）在施施工階段，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)對對施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)情況況進(jìn)行巡視檢檢查，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各類安全全事故隱患，應(yīng)應(yīng)書面通知施施工單位，并并督促其立即即整改；情況況嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時下達(dá)工程程暫停令，要要求施工單位位停工整改，并并同時報告建建設(shè)單位。安安全事故隱患患消除后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)檢檢查整改結(jié)果果，簽署復(fù)查查或復(fù)工意見見。施工單位位拒不整改或或不停工整改改的，監(jiān)理單單位應(yīng)當(dāng)及時時向工程所在在地建設(shè)主管管部門或工程程項目的行業(yè)業(yè)主管部門報報告，以電話話形式報告的的，應(yīng)當(dāng)有通通話記錄，并并及時補(bǔ)充書書面報告。檢檢查、整改、復(fù)復(fù)查、報告等等情況應(yīng)記載載在監(jiān)理日志志、監(jiān)理月報報中。監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)核查施工單單位提交的施施工起重機(jī)械械、整體提升升腳手架、模模板等自升式式架設(shè)設(shè)施和和安全設(shè)施等等驗收記錄，并并由安全監(jiān)理理人員簽收備備案。（四）工程程竣工后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)將將有關(guān)安全生生產(chǎn)的技術(shù)文文件、驗收記記錄、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理實實施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理會議紀(jì)要要及相關(guān)書面面通知等按規(guī)規(guī)定立卷歸檔檔。四、建設(shè)工程安安全生產(chǎn)的監(jiān)監(jiān)理責(zé)任（一）監(jiān)理單位位應(yīng)對施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施或?qū)ｍ検┦┕し桨高M(jìn)行行審查，未進(jìn)進(jìn)行審查的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)承承擔(dān)《條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施或或?qū)ｍ検┕し椒桨肝唇?jīng)監(jiān)理理單位審查簽簽字認(rèn)可，施施工單位擅自自施工的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時下達(dá)工程程暫停令，并并將情況及時時書面報告建建設(shè)單位。監(jiān)監(jiān)理單位未及及時下達(dá)工程程暫停令并報報告的，應(yīng)承承擔(dān)《條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。（二）監(jiān)理理單位在監(jiān)理理巡視檢查過過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)規(guī)定及時下達(dá)達(dá)書面指令要要求施工單位位進(jìn)行整改或或停止施工。監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患沒有及時時下達(dá)書面指指令要求施工工單位進(jìn)行整整改或停止施施工的，應(yīng)承承擔(dān)《條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。（三）施工工單位拒絕按按照監(jiān)理單位位的要求進(jìn)行行整改或者停停止施工的，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時將情況向向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門或工工程項目的行行業(yè)主管部門門報告。監(jiān)理理單位沒有及及時報告，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)《條例例》第五十七七條規(guī)定的法法律責(zé)任。（四）監(jiān)理理單位未依照照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實施監(jiān)理的的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)《條例》第第五十七條規(guī)規(guī)定的法律責(zé)責(zé)任。監(jiān)理單位履履行了上述規(guī)規(guī)定的職責(zé)，施施工單位未執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理指令令繼續(xù)施工或或發(fā)生安全事事故的，應(yīng)依依法追究監(jiān)理理單位以外的的其他相關(guān)單單位和人員的的法律責(zé)任。五、施工階段安安全監(jiān)理工作作具體控制要要點(一)挖土工程程安全監(jiān)理具具體控制要點點1、進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場必須遵守守安全生產(chǎn)六六大紀(jì)律。2、挖土中中發(fā)現(xiàn)管道、電電纜及其它埋埋設(shè)物應(yīng)及時時報告，不得得擅自處理。3、挖土?xí)r時要注意土壁壁的穩(wěn)定性，發(fā)發(fā)現(xiàn)有裂縫及及傾坍可能時時，人員要立立即離開并及及時處理。4、人工挖挖土，前后操操作人員間距距離不應(yīng)小于于2-3米，堆土要要在1米以外，并并且高度不得得超過1.5米。5、每日或或雨后必須檢檢查土壁及支支撐穩(wěn)定情況況，在確保安安全的情況下下繼續(xù)工作，并并且不得將土土和其它物件件堆在支撐上上，不得在支支撐下行走或或站立。6、機(jī)械挖挖土，啟動前前應(yīng)檢查離合合器、鋼絲繩繩等，經(jīng)空車車試運轉(zhuǎn)正常常后再開始作作業(yè)。7、機(jī)械操操作中進(jìn)鏟不不應(yīng)過深，提提升不應(yīng)過猛猛。8、機(jī)械不不得在輸電線線路下工作，在在輸電線路一一側(cè)工作，不不論在任何情情況下，機(jī)械械的任何部位位與架空辦理理電線路的最最近距離應(yīng)符符合安全操作作規(guī)程要求。9、機(jī)械應(yīng)應(yīng)停在堅實的的地基上，如如基礎(chǔ)過差，應(yīng)應(yīng)采取走道板板等加固措施施，不得將挖挖土機(jī)履帶與與挖空的基坑坑平行2米停、駛。運運土車不宜靠靠近基坑平行行行駛，防止止坍方翻車。10、電纜纜兩側(cè)一米范范圍內(nèi)應(yīng)采用用人工挖掘。11、配合合拉鏟的清坡坡、清底工人人，不準(zhǔn)在機(jī)機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑徑下工作。12、向汽汽車上卸土應(yīng)應(yīng)在車子停穩(wěn)穩(wěn)定后進(jìn)行，禁禁止鏟斗從汽汽車駕駛室上上越過。13、基坑坑四周必須設(shè)設(shè)置1.5米高護(hù)欄，要要設(shè)置一定數(shù)數(shù)量臨時上下下施工樓梯。14、場內(nèi)內(nèi)道路應(yīng)及時時整修，確保保車輛安全暢暢通，各種車車輛應(yīng)有專人人負(fù)責(zé)指揮引引導(dǎo)。15、車輛輛進(jìn)出門口的的人行道下，如如有地下管線線（道）必須須輔設(shè)厚鋼板板、或澆搗砼砼加固。16、在開開挖杯基坑時時，必須設(shè)有有確實可行的的排水措施，以以免基坑積水水，影響基坑坑土壤結(jié)構(gòu)。17、基坑坑開挖前，必必須摸清基坑坑下的管線排排列和地質(zhì)開開采資料，以以利考慮開挖挖過程中的意意外應(yīng)急措施施（流砂等特特殊情況）。18、清坡坡清底人員必必須根據(jù)設(shè)計計標(biāo)高作好清清底工作，不不得超挖。如如果超挖不得得將松土回填填，以免影響響基礎(chǔ)的質(zhì)量量。19、開挖挖出的土方，要要嚴(yán)格組織設(shè)設(shè)計堆放，不不得堆于基坑坑外側(cè)，以免免引起地面堆堆載超荷引起起土體位移、板板樁位移或支支撐破壞。20、挖土土機(jī)械不得在在施工中碰撞撞支撐，以免免引起支撐破破壞或拉損。21、開挖土方方必須有挖土土令。(二)回填土工工程安全監(jiān)理理具體控制要要點1、進(jìn)入現(xiàn)場必必須遵守安全全生產(chǎn)六大紀(jì)紀(jì)律。2、裝載機(jī)機(jī)作業(yè)范圍不不得有人平土土。3、打夯機(jī)機(jī)工作前，應(yīng)應(yīng)檢查電源線線是否有缺陷陷的漏電，機(jī)機(jī)械運轉(zhuǎn)是否否正常，機(jī)械械是否裝置漏漏電開關(guān)保護(hù)護(hù)，按一機(jī)一一開關(guān)安裝，機(jī)機(jī)械不準(zhǔn)帶病病運轉(zhuǎn)，操作作人員應(yīng)帶絕絕緣手套。4、基坑（槽槽）的支撐，應(yīng)應(yīng)按回填的速速度，按施工工組織設(shè)計及及時要求依次次拆除，即填填土?xí)r應(yīng)從深深到淺分層進(jìn)進(jìn)行，填好一一