人事專員試用期工作總結（8篇）

第28頁共28頁人事專?員試用?期工作?總結?時光飛?逝，在?緊張、?忙碌而?又充實?的工作?中，在?公司領?導和同?事們的?幫助下?。工作?中有進?步也有?需要提?升地方?。下面?就我入?職兩個?月來的?工作，?做出如?下總結?：一?、展館?相關事?務（助?理工作?）1?.前期?協助企?劃經理?處理展?館開館?的相關?事務，?制作培?訓課件?，對講?解員進?行相關?培訓。?包括：?禮儀培?訓，相?關展品?的背景?介紹，?整個流?程的相?關介紹?；2?.與涂?經理對?接，積?極做好?合同，?展館介?紹以及?其他日?常事務?；3?.開業(yè)?前準備?：1）?每天提?前到場?查看當?天的工?作進展?狀況。?2）?配合施?工人員?對展館?的布置?，燈光?對位，?畫的擺?放等，?和施工?方協商?保證開?業(yè)前展?館布置?的順利?進行；?3）?開業(yè)后?，主動?積極承?擔講解?。完成?相關任?務。?二、人?事專員?工作?（一）?拓展招?聘渠道?：目?前公司?的招聘?渠道僅?有人才?網，為?了滿足?當前人?才需求?。此項?任務迫?在眉睫?。1?.目前?入公司?后，拓?展的招?聘渠道?有：5?8同城?，百姓?網，趕?集網，?小魚網?，百度?網，閩?南人才?網，新?工作人?才網。?以上招?聘網站?部分需?要付費?才能使?用；?2.通?過以上?網站為?公司找?到合適?的人才?有場務?，放映?員，保?潔，電?工。為?公司有?效地節(jié)?約了人?力資源?成本；?3.?對各大?人才網?熟練使?用，并?能及時?收集相?關有效?地信息?并儲存?。4?.與招?聘網的?聯系人?保持良?好的關?系，以?確保有?需要招?聘的及?時聯系?。三?、招聘?工作?1.發(fā)?布招聘?信息?對日常?的招聘?崗位進?行分析?，包括?：崗位?工作內?容、任?職資格?、崗位?梳理等?方面。?對以上?這些入?職條件?進行分?析后，?根據崗?位的情?況，選?擇相應?的人群?，從而?選擇相?應的招?聘渠道?，找到?合適的?人員。?2.?與用人?部門進?行溝通?，了解?招聘需?求。根?據用人?部門的?要求選?擇合適?的招聘?渠道，?對人員?進行簡?歷篩選?，面試?，復試?，招聘?合適的?人才。?3.?建立有?效的人?才庫?對有用?的人才?及時儲?備，以?便臨時?招聘用?工時選?用，為?了滿足?___?_月份?即將開?業(yè)的商?場所需?求的大?量中高?級人才?，簡歷?若干個?文件夾?，儲備?有效的?簡歷6?0幾份?。4?.在專?業(yè)人才?急需的?情況下?，采取?各種方?法吸引?優(yōu)秀的?人才。?公司實?力的競?爭除了?資金外?，人才?的競爭?也是至?關重要?的。?5.如?有到人?才市場?等招聘?場所，?了解其?相關信?息。掌?握最新?的行業(yè)?動態(tài)。?如有合?適的人?員順便?招聘。?工作?體會：?來到公?司招聘?的崗位?有涉及?到專業(yè)?技術人?員，如?土建工?程師；?高級管?理人員?，如進?出口財?務經理?；對相?關的專?業(yè)知識?有所欠?缺，針?對這一?問題，?主動搜?集相關?崗位的?信息學?習，以?提升自?己的專?業(yè)技巧?。目前?有平面?設計師?崗位因?薪酬，?專業(yè)等?原因未?能按要?求的時?間完成?。此項?工作正?在進行?中。?計劃采?取如下?措施改?進工作?：1?）對專?業(yè)對口?，經驗?豐富，?設計能?力較強?的人員?工資可?相應提?升；?2）拓?展招聘?渠道，?積極收?集合適?的簡歷?；3?）注意?對已有?意向的?人員，?針對其?實際情?況，吸?引并留?住人才?。四?、員工?關系工?作1?.從_?___?月份，?我開始?逐步涉?及新上?崗員工?的入職?辦理，?熟悉入?職辦理?流程。?在新員?工入職?的當天?，帶領?新員工?熟悉公?司的熟?悉各個?部門，?積極了?解其近?期上崗?的工作?心態(tài)，?對其進?行人文?關懷。?2.?對于有?離職意?向的員?工，了?解其原?因。對?其進行?心理疏?導，使?其能夠?感受到?公司對?他的關?注，以?便盡好?的服務?于公司?。3?.與各?部門人?員進行?良好的?溝通，?處理好?臨時事?務。?五、行?政事務?目前?人事行?政部有?___?_個人?，在時?間可協?調度的?情況下?。處理?行政事?務。?臨時事?務的處?理，包?括保安?，保潔?等，?個人能?力分析?：優(yōu)?勢：親?和力較?好；具?備一定?的溝通?、組織?協調能?力；能?虛心接?受聽取?別人的?意見，?認同海?天集團?的企業(yè)?文化；?具備一?定的人?力資源?管理知?識及經?驗。反?應靈活?，能較?好的控?制自己?的情緒?，工作?認真負?責，有?責任心?。劣?勢：鍛?煉自己?為人處?事的能?力，加?強團隊?的配合?和凝聚?力。作?為人力?資源專?員，對?各大模?塊的掌?握有待?提升，?壓力大?的時候?加強對?情緒的?調整。?提升?措施：?1）?充分學?習公司?的相關?制度、?文件，?有助于?個人和?企業(yè)遠?景的統(tǒng)?一；?2）反?省自己?，針對?工作中?的不足?進行改?進；?3）深?入學習?人力資?源相關?專業(yè)知?識；?4）針?對工作?中進展?不順利?的問題?，理清?思路重?新整理?；人?力資源?工作是?一個“?潤物細?無聲”?的工作?。如何?更好的?服務于?公司各?個部門?，需要?有較強?的抗壓?力，靈?活度，?如何把?各種瑣?事處理?的妥當?是一門?學問。?人事做?為公司?窗口，?除了招?聘面試?外，良?好的職?業(yè)素養(yǎng)?有利于?應聘者?對公司?的認知?，從而?介紹更?多優(yōu)秀?的人才?為公司?服務。?提高公?司整體?的形象?。在?入職的?兩個月?，我能?夠勝任?公司交?予我的?招聘任?務，也?希望在?這個模?塊做的?更好。?我希望?能夠以?最飽滿?的熱情?為公司?做出最?大的貢?獻。無?論是任?何事情?我都能?盡職盡?責，高?效的完?成任務?。這?兩個月?的基本?完成了?領導安?排的各?項事務?，這與?領導的?指導和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此再?次對領?導和同?事們表?示衷心?的感謝?！以上?是我兩?個月以?來，工?作、思?想情況?的總結?。我將?會一如?既往去?工作，?以認真?、勤勞?、務實?的態(tài)度?鞭策自?己，充?滿熱情?的去工?作。盡?最大的?努力，?完成領?導交給?我的一?切任務?。人?事專員?試用期?工作總?結（二?）我?有幸來?到公司?人力資?源部從?事人力?資源相?關工作?，在公?司領導?的關心?和指導?下，在?同事們?的熱情?幫助下?，較快?熟悉了?公司環(huán)?境，適?應了新?的工作?崗位，?現將我?試用期?的工作?情況簡?要小結?如下：?一、?期間主?要學習?1、?積極學?習公司?規(guī)章制?度，企?業(yè)文化?，企業(yè)?架構，?以及通?過花名?冊盡快?熟悉公?司各主?要部門?及人員?情況，?這樣有?利于自?己盡快?進入角?色，為?以后開?展人力?部門相?關工作?打下基?礎。?2、平?時多瀏?覽公司?網頁和?公司產?品，有?助于為?以后找?到合適?人選做?準備，?由于剛?來公司?就面臨?著審計?人員的?招聘緊?急工作?，在用?人部門?及自己?上司面?試人員?時，自?己積極?主動記?筆記，?留意審?計人員?招聘時?所需要?工作內?容以及?崗位職?責。?3、公?司的各?個方面?的流程?比較完?善，專?業(yè)程度?較高，?這也使?得自己?嚴格要?求自己?，積極?主動學?習有關?人力資?源方面?知識，?如經常?研讀《?勞動法?》、《?勞動合?同法》?等。?4、來?到公司?，由于?年齡較?小，跟?著上級?及公司?其他同?事學到?了很多?自己以?前未曾?接觸過?的知識?和經歷?，這讓?自己受?益匪淺?，由于?自己與?他們相?差甚遠?，這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己，爭?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開?展工作?由于?剛來公?司時間?不太長?，又恰?逢年底?，一個?多月不?長的時?間里，?做的工?作也比?較瑣碎?，現將?這一個?多月開?展的工?作做一?下梳理?：1?、招聘?工作：?剛來第?二天便?開始了?緊張的?審計招?聘工作?，于是?開始了?一邊學?習一邊?招聘審?計，一?周的時?間里集?中打電?話安排?面試，?由于我?公司行?業(yè)的特?殊性，?審計需?要長期?出差，?這對招?聘來說?壓力不?小，但?是還是?通過努?力無色?了些人?選，最?后的審?計到崗?人員均?以公司?熟人介?紹截止?。為人?力部門?招聘工?作減少?了不少?壓力。?通過這?次審計?的招聘?，自己?從中也?學到了?不少網?招的技?巧。?2、員?工關系?管理：?一方面?由于公?司成立?時間比?較長，?各個規(guī)?章制度?流程還?比較完?善，另?一方面?由于公?司出了?勞動合?同糾紛?，所以?公司在?這方面?的管理?還是比?較認真?謹慎的?。入職?以來辦?理總經?理辦公?室人員?___?_的辭?退工作?，以及?新員工?___?_、_?___?勞動合?同的簽?訂辦理?。3?、其它?瑣碎工?作：為?公司員?工辦理?異地就?醫(yī)審批?、行政?文員崗?位職責?制定梳?理、培?訓簽到?表制作?、員工?勞動合?同到期?提醒臺?賬的建?立等。?三、?即將工?作1?、由于?剛來面?試時候?上級領?導就說?___?_年想?要開展?培訓工?作，所?以這也?將是自?己__?__年?開展工?作的重?點，爭?取把機?關這邊?人員培?訓工作?搞起來?，培訓?體系的?建立是?一項艱?巨的任?務，希?望能在?上級領?導的幫?助下把?這項工?作開展?好。?2、過?了農歷?年之后?___?_月份?是招聘?高峰期?，公司?有些部?門也提?出了用?人需求?，明年?來了緊?急工作?是招聘?行政文?員、會?計、企?業(yè)文化?，這對?自己來?說是個?不小的?挑戰(zhàn)，?有壓力?才有動?力，希?望通過?自己的?努力加?上用人?部門的?配合爭?取早日?找到合?適人選?。四?、總結?由于?自己以?前所待?規(guī)模、?行業(yè)與?現在公?司均有?區(qū)別，?自己做?事風格?還處在?原有公?司單位?里的固?有思維?，這多?少影響?著自己?，通過?領導的?指正，?在慢慢?改正學?習中，?希望通?過公司?領導的?幫助及?自己的?努力，?能盡快?轉正，?爭取為?公司人?力資源?方面發(fā)?展做出?自己的?貢獻。?人事?專員試?用期工?作總結?（三）?自從?___?_年_?___?月__?__日?幸運地?成為公?司企管?辦的一?員后，?轉瞬之?間，我?在公司?已工作?三個月?。在這?緊張而?又忙碌?的三個?月里，?我得到?了公司?領導及?同事們?的幫助?。我一?邊工作?，一邊?學習，?有進步?也有不?足。下?面就我?入職三?個月以?來的工?作，做?出如下?總結：?一、?招聘工?作招?聘的主?要工作?包括：?1、?了解招?聘需求?，分析?各崗位?的職位?要求和?工作內?容。我?入職之?后的招?聘職位?包括：?C++?、ja?va、?采購、?嵌入式?軟件研?發(fā)、嵌?入式硬?件研發(fā)?、生產?工程師?、銷售?經理、?質檢經?理、財?務經理?、行政?司機_?___?個職位?。2?、篩選?各職位?簡歷，?并發(fā)送?至各職?位面試?官。這?是我每?日必須?做的工?作。?3、電?話聯系?面試官?篩選通?過的簡?歷，安?排面試?。4?、接待?每日面?試者，?并跟蹤?他們的?面試結?果。?5、與?候選人?談of?fer?，并發(fā)?送錄用?通知書?。6?、參加?校園招?聘。?這三個?月的招?聘工作?統(tǒng)計如?下：?在招聘?工作中?遇到的?問題與?建議：?問題?：某些?職位招?聘難、?招聘任?務不能?及時完?成。?建議：?1、?加大簡?歷搜索?力度，?爭取獲?得足夠?多的簡?歷。?2、目?前是校?園招聘?的最佳?時機，?有的職?位可考?慮招聘?應屆畢?業(yè)生。?二、?培訓工?作1?、軟考?：__?__月?組織了?軟考報?名，_?___?月確定?報名軟?考的同?事都無?參加培?訓的意?愿，所?以未報?名軟考?培訓。?2、?九大員?考試：?___?_月組?織了九?大員考?試報名?，同時?確定了?九大員?的培訓?機構，?___?_月確?定了資?料員的?報名。?3、?一建：?___?_月確?定了公?司同事?參加一?建考試?培訓的?意愿，?確定無?人參加?培訓。?4、?安防證?書培訓?：__?__月?安排了?安防證?書培訓?的報名?。三?、員工?職稱申?報組織?工作?職稱申?報工作?之前我?從未涉?及過，?所以花?了我不?少時間?去了解?這一塊?工作應?該如何?開展。?職稱申?報材料?繁多，?需要幫?提交材?料的同?時詳細?檢查。?最后成?功幫_?___?和__?__把?材料遞?交給了?高新區(qū)?管委會?。__?__的?中級職?稱申報?材料因?為工作?性質的?原因，?材料未?提交成?功。?四、內?外審及?資質升?級_?___?月，公?司有兩?項工作?是全公?司參與?的：外?審和資?質升級?。我的?工作是?協助領?導完成?企管辦?的資料?提交。?五、?員工關?系1?、辦理?員工入?職手續(xù)?：包括?建立員?工電子?檔和紙?質檔檔?案；更?新花名?冊、通?訊錄；?購買商?業(yè)保險?；開通?OA賬?號；簽?署勞動?合同。?2、?辦理離?職手續(xù)?：包括?更新花?名冊、?通訊錄?；減少?商業(yè)保?險；注?銷OA?賬號；?開具離?職證明?。3?、辦理?員工轉?正手續(xù)?。4?、辦理?員工勞?動合同?續(xù)簽手?續(xù)。?5、辦?理員工?轉崗手?續(xù)。?6、統(tǒng)?計每月?生日名?單并發(fā)?送生日?祝福短?信/郵?件。?六、自?身不足?及改進?不足?：1?、工作?有時不?夠細致?，會出?現一些?小錯誤?。2?、在工?作中發(fā)?現還是?缺乏一?些人力?資源專?業(yè)知識?。3?、缺乏?勞動法?規(guī)的深?度研究?。改?進：?1、謹?慎對待?每一項?工作。?在以后?的工作?中建立?危機意?識，做?任何事?情都為?自己規(guī)?定明確?的時間?段，提?升自己?執(zhí)行力?。2?、持續(xù)?學習人?力資源?專業(yè)知?識及勞?動法規(guī)?相關知?識。?短短的?三個月?時間過?去了，?在領導?及同事?的指導?下，我?努力的?學習并?認真?做好每?項人事?工作，?努力的?提高自?己的工?作能力?。通過?這些努?力，自?身得到?了一定?提升，?但是在?工作過?程中，?還是有?出現一?些問題?和不足?，這些?也是我?在日后?的工作?中需要?逐步克?服和加?以完善?的。我?相信自?己會在?以后的?工作過?程中，?充分發(fā)?揮自己?的優(yōu)勢?，積極?、主動?、高效?地完成?各項工?作，盡?最大的?努力，?完成領?導交給?我的一?切任務?。人?事專員?試用期?工作總?結（四?）自?從__?__月?___?_日幸?運地成?為球會?人力資?源部的?一員后?，轉瞬?之間，?我在人?力資源?部已經?工作兩?個月了?。在這?緊張而?又忙碌?的兩個?月里，?我得到?了球會?領導及?同事們?非常熱?忱的幫?助。我?邊工作?，邊學?習，雖?然我還?有專業(yè)?知識上?的一些?不足，?但在工?作方法?和工作?能力等?方面都?有了一?定的提?高，而?且也較?快地融?入球會?的文化?氛圍。?在此我?非常感?謝領導?和同事?們對我?的關懷?和幫助??，F?在就這?兩個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結，?請領導?予以批?閱：?一、初?期的學?習1?、我積?極認真?的學習?公司的?規(guī)章制?度、熟?悉公司?組織架?構、企?業(yè)文化?。讓自?己快速?的進入?角色，?打好開?展工作?的基礎?。2?、認真?學習人?事規(guī)章?制度及?業(yè)務流?程，為?自己盡?快的進?入工作?角色，?能夠獨?立承擔?完成公?司員工?關系的?相關工?作打下?堅實的?基礎。?3、?對日常?招聘崗?位進行?協助分?析，包?括：崗?位工作?內容、?任職資?格、適?合崗位?的人才?群體。?在對這?些入職?條件進?行分析?后，根?據崗位?的情況?，選擇?相應的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?進行面?試及錄?用等。?4、?在進入?球會不?到一個?月內，?我在同?事的幫?助下，?逐步的?梳理完?成如何?處理員?工關系?對外人?事流程?的相關?事宜，?比如招?聘、員?工面試?、員工?入職及?員工離?職等的?人事經?辦流程?。二?、角色?工作?1、員?工的錄?工、存?檔我?入職以?后，首?先完成?了對自?己在桃?源球會?相關錄?工手續(xù)?，并完?成存檔?工作。?經過這?次人事?業(yè)務辦?理，使?我很快?的熟練?掌握球?會各個?部門的?錄工手?續(xù)，從?而進一?步完成?了多名?員工的?錄工存?檔業(yè)務?，其中?包括，?球童和?保安的?錄工存?檔業(yè)務?，其中?在辦理?錄工時?，要注?意，錄?工是有?時限的?，在員?工入司?___?_日內?辦理，?同時辦?理錄工?時還必?須注意?，員工?是屬于?集團內?哪個公?司的，?這些是?在錄工?是都是?需要注?意的問?題。?4、勞?動合同?的初簽?、續(xù)簽?及備案?工作?初簽和?續(xù)簽勞?動合同?一方面?是公司?合法用?工的依?據，另?一方面?也是維?護員工?的合法?權利的?準則。?根據合?同規(guī)定?內容，?公司需?要合理?用工，?而員工?需要按?照合同?內容完?成規(guī)定?工作內?容并依?據合同?內容維?護自己?的合法?權益。?在完成?合同初?簽和續(xù)?簽工作?后，需?要在公?司注冊?地完成?用工合?同的備?案工作?，以確?保公司?用工合?法性，?為公司?用工提?供法律?保障。?6、?員工在?開發(fā)區(qū)?生育備?案登記?工作?生育備?案登記?涉及員?工生育?保險待?遇支付?及申報?生育津?貼等工?作，對?員工是?一項很?重要的?福利。?我根據?開發(fā)區(qū)?關于生?育保險?業(yè)務的?經辦政?策，準?備了生?育妊娠?登記所?需要的?材料，?在開發(fā)?區(qū)社險?中心做?好了員?工的生?育妊娠?登記，?為員工?生育后?申報生?育保險?待遇支?付及申?報生育?津貼做?好了基?礎性工?作。在?辦理此?項業(yè)務?時需要?注意的?是，生?育妊娠?登記是?有時限?的，必?須在員?工確定?妊娠_?___?周內完?成登記?。7?.其他?相關人?事工作?1）?完成部?分崗位?職責的?整理?2）完?成入司?及退司?人員的?司內檔?案整理?及歸檔?工作?3）在?領導協?助下做?好每月?的員工?關系報?表整理?工作?4）參?加各區(qū)?招聘會?5）?協助制?作新員?工入司?培訓材?料6?）隨時?關注及?學習社?會保險?相關新?政策。?三、?個人能?力評價?及總結?短短?的兩個?月時間?過去了?，在領?導及同?事的指?導下，?我努力?的學習?并認真?做好每?項人事?工作，?努力的?提高自?己的工?作能力?。通過?這些努?力，我?還是有?很大的?進步的?。但是?在學習?和工作?過程中?，我還?是出現?一些問?題和不?足，這?些也是?我在日?后的工?作中需?要逐步?克服和?加以完?善的。?我相信?自己會?在以后?的工作?過程中?，充分?發(fā)揮自?己的優(yōu)?勢，積?極、主?動、高?效地完?成各項?工作，?為公司?的發(fā)展?奉獻自?己的全?部力量?。人?事專員?試用期?工作總?結（五?）我?于__?__月?___?_日入?職，至?今工作?已經滿?兩個月?了。時?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領導?和同事?們的幫?助下。?工作中?有進步?也有需?要提升?地方。?下面就?我入職?兩個月?來的工?作，做?出如下?總結：?一、?展館相?關事務?1、?前期協?助企劃?經理處?理展館?開館的?相關事?務，制?作培訓?課件，?對講解?員進行?相關培?訓。包?括：?禮儀培?訓，相?關展品?的背景?介紹，?整個流?程的相?關介紹?;2?、與涂?經理對?接，積?極做好?合同，?展館介?紹以及?其他日?常事務?;3?、開業(yè)?前準備?：1）?每天提?前到場?查看當?天的工?作進展?狀況。?2）?配合施?工人員?對展館?的布置?，燈光?對位，?畫的擺?放等，?和施工?方協商?保證開?業(yè)前展?館布置?的順利?進行;?4、?開業(yè)后?，主動?積極承?擔講解?。完成?相關任?務。?二、人?事專員?工作?目前公?司的招?聘渠道?僅有人?才網，?為了滿?足當前?人才需?求。此?項任務?迫在眉?睫。?1.目?前入公?司后，?拓展的?招聘渠?道有：?___?_網，?___?_網，?___?_網。?以上招?聘網站?部分需?要付費?才能使?用;?2.通?過以上?網站為?公司找?到合適?的人才?有場務?，放映?員，保?潔，電?工。為?公司有?效地節(jié)?約了人?力資源?成本;?3.?對各大?人才網?熟練使?用，并?能及時?收集相?關有效?地信息?并儲存?。4?.與招?聘網的?聯系人?保持良?好的關?系，以?確保有?需要招?聘的及?時聯系?。三?、招聘?工作?1.發(fā)?布招聘?信息：?對日?常的招?聘崗位?進行分?析，包?括：崗?位工作?內容、?任職資?格、崗?位梳理?等方面?。對以?上這些?入職條?件進行?分析后?，根據?崗位的?情況，?選擇相?應的人?群，從?而選擇?相應的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?。2?.與用?人部門?進行溝?通，了?解招聘?需求。?根據用?人部門?的要求?選擇合?適的招?聘渠道?，對人?員進行?簡歷篩?選，面?試，復?試，招?聘合適?的人才?。3?.建立?有效的?人才庫?對有?用的人?才及時?儲備，?以便臨?時招聘?用工時?選用，?為了滿?足__?__月?份即將?開業(yè)的?商場所?需求的?大量中?高級人?才，簡?歷若干?個文件?夾，儲?備有效?的簡歷?60幾?份。?4.在?專業(yè)人?才急需?的情況?下，采?取各種?方法吸?引優(yōu)秀?的人才?。公司?實力的?競爭除?了資金?外，人?才的競?爭也是?至關重?要的。?5.?如有到?人才市?場等招?聘場所?，了解?其相關?信息。?掌握最?新的行?業(yè)動態(tài)?。如有?合適的?人員順?便招聘?。工?作體會?：來到?公司招?聘的崗?位有涉?及到專?業(yè)技術?人員，?如土建?工程師?;高級?管理人?員，如?進出口?財務經?理;對?相關的?專業(yè)知?識有所?欠缺，?針對這?一問題?，主動?搜集相?關崗位?的信息?學習，?以提升?自己的?專業(yè)技?巧。目?前有平?面設計?師崗位?因薪酬?，專業(yè)?等原因?未能按?要求的?時間完?成。此?項工作?正在進?行中。?計劃?采取如?下措施?改進工?作：?1、對?專業(yè)對?口，經?驗豐富?，設計?能力較?強的人?員工資?可相應?提升;?2、?拓展招?聘渠道?，積極?收集合?適的簡?歷;?3、注?意對已?有意向?的人員?，針對?其實際?情況，?吸引并?留住人?才。?四、員?工關系?工作?1.從?___?_月份?，我開?始逐步?涉及新?上崗員?工的入?職辦理?，熟悉?入職辦?理流程?。在新?員工入?職的當?天，帶?領新員?工熟悉?公司的?熟悉各?個部門?，積極?了解其?近期上?崗的工?作心態(tài)?，對其?進行人?文關懷?。2?.對于?有離職?意向的?員工，?了解其?原因。?對其進?行心理?疏導，?使其能?夠感受?到公司?對他的?關注，?以便盡?好的服?務于公?司。?3.與?各部門?人員進?行良好?的溝通?，處理?好臨時?事務。?五、?行政事?務目?前人事?行政部?有__?__個?人，在?時間可?協調度?的情況?下。處?理行政?事務。?臨時?事務的?處理，?包括保?安，保?潔等，?個人?能力分?析：?優(yōu)勢：?親和力?較好;?具備一?定的溝?通、組?織協調?能力;?能虛心?接受聽?取別人?的意見?，認同?海天集?團的企?業(yè)文化?;具備?一定的?人力資?源管理?知識及?經驗。?反應靈?活，能?較好的?控制自?己的情?緒，工?作認真?負責，?有責任?心。?劣勢：?鍛煉自?己為人?處事的?能力，?加強團?隊的配?合和凝?聚力。?作為人?力資源?專員，?對各大?模塊的?掌握有?待提升?，壓力?大的時?候加強?對情緒?的調整?。提?升措施?：1?、充分?學習公?司的相?關制度?、文件?，有助?于個人?和企業(yè)?遠景的?統(tǒng)一;?2、?反省自?己，針?對工作?中的不?足進行?改進;?3、?深入學?習人力?資源相?關專業(yè)?知識;?4、?針對工?作中進?展不順?利的問?題，理?清思路?重新整?理;?六、工?作總結?人力?資源工?作是一?個潤物?細無聲?的工作?。如何?更好的?服務于?公司各?個部門?，需要?有較強?的抗壓?力，靈?活度，?如何把?各種瑣?事處理?的妥當?是一門?學問。?人事做?為公司?窗口，?除了招?聘面試?外，良?好的職?業(yè)素養(yǎng)?有利于?應聘者?對公司?的認知?，從而?介紹更?多優(yōu)秀?的人才?為公司?服務。?提高公?司整體?的形象?。在?入職的?兩個月?，我能?夠勝任?公司交?予我的?招聘任?務，也?希望在?這個模?塊做的?更好。?我希望?能夠以?最飽滿?的熱情?為公司?做出最?大的貢?獻。無?論是任?何事情?我都能?盡職盡?責，高?效的完?成任務?。這?兩個月?的基本?完成了?領導安?排的各?項事務?，這與?領導的?指導和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此再?次對領?導和同?事們表?示衷心?的感謝?!以上?是我兩?個月以?來，工?作、思?想情況?的總結?。我將?會一如?既往去?工作，?以認真?、勤勞?、務實?的態(tài)度?鞭策自?己，充?滿熱情?的去工?作。盡?最大的?努力，?完成領?導交給?我的一?切任務?。人?事專員?試用期?工作總?結（六?）我?于__?__月?___?_日入?職，至?今工作?已將滿?三個月?了。時?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領導?和同事?們的幫?助下，?我邊學?習，邊?工作，?有進步?也有不?足。下?面就我?入職三?個月以?來的工?作，做?出如下?總結：?一、?主要負?責的工?作（?一）人?員庫的?維護和?更新?負責人?員庫的?維護和?更新，?需要有?足夠的?細心和?耐心，?工作雖?然看起?來很簡?單，但?是真正?自己操?作的時?候就會?覺得并?非如此?。從?工作中?，要更?新人員?庫的情?況主要?有以下?幾種：?1、?新員工?的入職?，需要?增加人?員的信?息;?2、員?工的崗?位發(fā)生?變動，?這種情?況需要?做好調?動匯總?，適時?更改員?工崗位?變動的?相關信?息;?3、員?工的離?職，這?種情況?就需要?把人員?庫里面?的員工?的信息?資料剪?切，然?后匯總?到離職?人員表?里面;?4、?培訓績?效組提?供了新?的學歷?職稱情?況，需?要更新?相關的?職稱信?息。?（二）?員工獎?懲的管?理員?工的獎?懲管理?工作，?其實自?己所負?責的部?分工作?也不算?特別多?，另外?，出現?獎懲的?情況也?不是很?多，自?己只是?負責把?相應的?獎懲依?據列出?來供領?導去判?定獎懲?的等級?，待領?導審批?完后就?做好后?續(xù)的工?作（出?具獎懲?通告、?蓋章、?找員工?簽字等?），然?后把所?有相關?的資料?收回、?存檔。?（三?）公司?組織架?構的適?時變更?公司?的組織?架構可?以明顯?地體現?一個公?司的部?門運行?流程，?因此適?時維護?更新可?以更準?確的反?映公司?的現狀?，提高?辦事的?效率。?綜合?這一段?時間來?，需要?變更組?織架構?的情況?主要有?以下兩?種：?1、公?司下發(fā)?紅頭文?件，新?聘用、?調動或?升職公?司主要?領導時?;2?、領導?___?_。?其實修?改組織?架構圖?還不算?難，最?重要的?是在心?里能夠?弄懂、?理清他?們的關?系，另?外一個?就是?要學會?vis?io繪?圖軟件?的操作?。（?四）后?備人才?的管理?后備?人才管?理這項?工作，?我負責?的內容?有：?1、收?集后備?人才每?月工作?總結，?并督促?未交的?盡快上?交;?2、季?度末給?后備人?才的季?度總結?打分;?3、?總好相?關考核?成績的?匯總;?4、?完成成?績匯總?表，反?饋給各?后備人?才及其?培養(yǎng)人?，并收?集他們?的反饋?意見，?并提醒?他們按?時發(fā)起?下一季?度工作?總結。?我從?第三季?度的季?度末總?的總結?考核開?始接手?這項工?作，首?先我需?要查清?楚有哪?些未交?，有哪?些缺交?，有哪?些是領?導未審?批的等?等，這?些做好?一個匯?總記錄?，然后?就聯系?每個未?完成的?后備人?才，提?醒、催?促他們?盡快提?交（最?好給他?們一個?較為合?理的提?交截止?日期）?。（?五）O?A的申?請開通?、變更?一般?來說，?需要辦?理OA?開通或?變更的?情況有?以下幾?種：?1、新?員工入?職，查?看員工?的崗位?類型是?否需要?開通O?A;?2、員?工崗位?的變動?，這種?情況也?要查看?員工崗?位調動?前和調?動后的?崗位類?型，看?是否需?要變更?;3?、OA?的協同?通知。?因此?，在遇?到以上?幾種情?況是就?要考慮?是否要?著手做?OA開?通或變?更的工?作了。?OA的?開通或?變更要?及時，?一般來?說在一?個工作?日內完?成，否?則有可?能影響?員工的?工作。?（六?）協助?做好崗?位調查?表的收?集和崗?位說明?書的編?寫根?據公司?的計劃?，我們?進行的?對制藥?公司員?工進行?了崗位?的調查?，把發(fā)?送下去?的崗位?調查表?收集起?來，在?收集調?查表時?，我主?要負責?收集各?車間、?___?_部和?___?_部，?其余的?分別由?___?_、_?___?和__?__收?集。?收集匯?總崗位?調查表?后，就?開始著?手編寫?各崗位?的說明?書，根?據__?__的?安排，?我負責?了各車?間、_?___?部__?__等?部門的?崗位說?明書的?整理匯?編。?（七）?員工崗?位調動?這項?工作算?是平時?接觸較?多的，?經常要?做的。?我覺得?做好這?件事，?需要弄?清楚調?動的員?工的具?體調動?崗位、?調動時?間、其?相關領?導人以?及調動?申請表?的發(fā)送?流程等?，如果?能夠清?楚這些?，這項?工作就?能夠很?容易上?手了。?在發(fā)?起了調?動申請?后，需?要查看?相關領?導的審?批意見?，如果?有領導?提出一?些意見?，要及?時反饋?。同時?，在發(fā)?起申請?之前要?核對調?動信息?，以防?出錯，?因為之?前我有?過這樣?的錯誤?，所以?以后會?記得提?醒自己?注意核?對信息?。二?、收獲?、體會?及不足?上面?是我進?入公司?以來的?幾項較?為重要?的工作?，雖然?很多都?是瑣碎?的東西?，但我?很樂意?接受這?種瑣碎?，并從?這些工?作中也?學到、?體會到?一些東?西，以?下是我?的一些?收獲、?體會及?不足。?（一?）從校?園人到?企業(yè)人?的轉變?這是?我畢業(yè)?出來的?第一份?工作，?環(huán)境變?了，周?圍的人?也變了?，心態(tài)?也要隨?著改變?。雖然?說之前?在學校?很難接?受要離?開學校?這種環(huán)?境的生?活，在?現在看?來，也?并非難?以接受?，一直?以來，?我都覺?得自己?是個容?易適應?環(huán)境的?人，事?實證明?這是對?的，我?并沒有?因為環(huán)?境的改?變而出?現不適?應的現?象，同?時，心?態(tài)也得?到很好?的轉變?，現在?，已經?基本可?以放下?過去學?校的美?好，重?新去面?對上班?的生活?，真正?扮演好?一個企?業(yè)人的?角色。?（二?）工作?的流程?、過程?人力?資源工?作從基?層做起?，事情?瑣碎繁?雜，這?是很正?常的，?關鍵是?如何能?從這些?瑣碎繁?雜的工?作中收?獲到自?己想要?的東西?，是自?己的能?力得到?很好的?提升。?每天的?工作任?務不算?重，也?不算特?別輕松?，還算?是過得?比較充?實的。?很多事?情都是?機械性?地在做?，但每?次要做?的內容?都不會?一樣，?因而也?不會出?現煩悶?。這?段時間?，我負?責的每?項工作?的基本?流程基?本可以?掌握了?，這是?一個值?得高興?的事，?但是在?一些細?節(jié)方面?還存在?著漏洞?，做的?不夠細?心，因?而偶爾?也會出?現一些?小問題?。，相?信隨著?工作的?不斷熟?悉、流?程的不?斷掌握?，這些?不必要?的錯誤?會越來?越少的?。（?三）人?際交往?人力?資源的?工作很?多是要?與人打?交道，?因而溝?通交流?就顯得?尤為重?要。進?公司以?來，我?結識了?幾個相?對要好?的朋友?，這是?值得高?興的事?。在辦?公室，?大家都?是開朗?活潑型?的，我?呢，我?給別人?的感覺?算是沉?默型的?吧，或?許因為?我一直?以來不?習慣在?工作時?間扯一?些與工?作無關?的事，?我也覺?得自己?不善于?扯，所?以很多?時候我?只能選?擇做一?個傾聽?者，不?過，你?們的笑?聲也給?了我很?多的快?樂?；?許，對?于我，?以后需?要慢慢?地融入?這個環(huán)?境吧。?（四?）專業(yè)?知識和?技能?進入公?司，并?不覺得?自己能?在專業(yè)?知識領?域懂得?很多東?西，相?反，我?覺得這?些知識?需要在?實際的?工作中?去慢慢?積累。?在學校?學到的?知識沒?能夠轉?化到實?際工作?中，這?不能說?你已經?掌握了?這種知?識，周?圍的領?導、同?事有的?雖然不?是人力?專業(yè)出?身，但?畢竟他?們在人?力資源?管理領?域工作?過，有?相對豐?富的經?驗，是?很值得?自己以?后不斷?地向他?們學習?的。?（五）?其他?每天早?上，已?經習慣?___?_點4?0分起?床，_?___?點前出?宿舍，?似乎這?個時間?從沒變?過。來?到辦公?室，打?開電腦?，一天?的工作?就開始?了。?平時的?工作中?，周圍?的同事?能夠和?諧相處?，這是?讓我感?到高興?的事。?雖然之?前我也?聽說過?職場里?面存在?勾心斗?角的惡?性競爭?，但是?現在我?覺得并?非那么?的嚴重?。現在?，在我?們部門?里，擁?有一個?良好的?工作氛?圍、一?個相互?協助的?工作團?隊、一?個有領?導魅力?的上級?……，?這些能?讓我在?工作中?可以過?得很愉?快。?五天八?小時的?工作時?間，工?作之余?的時間?還算很?充裕，?但有時?候會有?種迷茫?的感覺?，不懂?該做些?什么，?覺得有?點是在?荒廢時?間一樣?，雖然?不是常?有這種?感覺，?但當這?種感覺?出現的?時候，?心里還?是覺得?挺難受?的，所?以有時?候我就?會想到?周末和?朋友爬?山、逛?街或是?回家，?算是散?散心吧??，F?在每天?工作生?活在不?斷地進?行著，?雖然有?時候會?迷茫，?但充實?的工作?生活還?是讓我?感覺到?充滿希?望。迷?茫時，?我會希?望能有?一個出?路，知?道自己?該去向?何處，?但并不?是找個?借口茍?且地活?著，也?不是找?個理由?去隨波?逐流。?三、?小結?以上就?是我近?三個月?來的工?作總結?，或許?我總結?的不是?很全面?，內容?上有些?不是很?到位，?希望領?導和同?事可以?給予修?改意見?。這三?個月來?我所獲?得的，?與領導?的指導?和同事?們的幫?助是分?不開的?，在此?再次對?領導和?同事們?表示衷?心的感?謝!?通過這?次的總?結，我?也會反?省自己?過去的?得失，?發(fā)揚好?的方面?，希望?能夠不?斷地改?進和提?升自己?不足的?地方。?我將會?一如既?往去工?作，以?認真、?細心、?務實的?態(tài)度提?醒自己?，努力?地工作?，希望?能盡自?己最大?的努力?，去做?好本職?工作的?每一件?事。?人事專?員試用?期工作?總結（?七）?___?_月_?___?日，我?試用期?結束，?相比之?前試用?期協助?招聘的?工作，?我的工?作內容?和強度?有了很?大的變?化，特?別在試?用期后?期的一?段時間?中，不?管對我?的工作?認真度?、執(zhí)行?力還是?完成度?都有較?大的考?驗。?一、試?用期主?要工作?業(yè)績?試用期?間，原?本是安?排協助?培訓負?責人處?理培訓?方面的?各項事?宜，熟?悉相關?的培訓?工作，?后期則?傾向于?招聘基?礎工作?的深化?，現大?致概括?有七：?1、?新員工?培訓與?企業(yè)文?化宣導?：通過?入職培?訓PP?T的更?新制作?和一遍?一遍的?聽取、?了解企?業(yè)文化?和規(guī)章?制度，?漸漸熟?悉并能?夠獨立?完成新?員工的?入職培?訓，對?于新員?工的需?求以及?公司的?企業(yè)文?化有一?定的認?識和了?解。?2、入?職流程?的明晰?：通過?對集團?本級若?干新員?工的報?到及入?職手續(xù)?的辦理?，梳理?并熟悉?了整個?入職手?續(xù)的過?程，新?員工信?息的申?報、勞?動合同?的簽訂?、入職?培訓的?實施等?。3?、各店?月報的?匯總與?報告：?從第一?次接觸?月報，?到逐漸?熟悉和?運用月?報是這?個三個?月收獲?較多的?地方。?一開始?漏洞百?出，效?率低，?理解不?深，漸?漸地意?識到月?報的實?用性和?準確性?。目前?正在對?月報的?數據準?確性、?合理性?、統(tǒng)一?性做加?強，今?后將逐?漸從審?核數據?的準確?性轉向?對關鍵?內容的?把握和?理解。?4、?招聘工?作的深?入：從?后期對?招聘方?面培養(yǎng)?力度的?加強，?不僅從?時間分?配上和?工作完?成進度?上都對?我有更?大的考?驗。在?招聘人?員方面?，通過?簡歷的?搜索，?較快地?瀏覽并?鎖定合?適的人?選。能?夠對面?試者有?一個較?深刻的?電話溝?通和面?談，能?夠從聲?音、眼?神、形?態(tài)來初?步辨別?一個人?的品行?和性格?。但在?復試時?領導的?一些面?談觀察?中，我?還沒能?夠捉摸?透需要?注意和?警惕的?關鍵點?。5?、時間?管理：?招聘工?作總是?階段性?，且不?定時，?很多時?候在時?間的控?制和運?用上顯?得更為?重要。?一直以?來都認?為事情?總是被?打斷，?不能一?心一意?全心完?成好一?件事，?讓我覺?得困擾?和郁悶?。但是?慢慢地?，在各?種敦促?和輔導?下，在?時間管?理和運?用上面?有了進?一步的?提升。?雖然進?步的步?伐偏慢?，且實?施起來?的成果?還沒有?得到很?好的驗?證，但?是我相?信在時?間和經?驗的積?累下，?對于時?間的管?理一定?能夠更?上一層?樓。?6、溝?通交流?的效果?：在H?R體系?內，通?過幾次?HR活?動及幾?個月來?與子公?司HR?同事關?于月報?等工作?的面對?面或者?電話溝?通，能?夠較好?地掌握?交流技?巧，營?造一個?輕松的?溝通氛?圍，為?后期工?作上的?深入交?流奠定?基礎。?在體系?外同事?間的溝?通方面?也能夠?較好的?把握分?寸，同?事之間?交流無?大障礙?和矛盾?，輕松?自在。?7、?人員信?息的強?化：通?過月報?的審核?匯總，?以及為?招聘、?績效、?薪資等?模塊工?作采集?提取各?類信息?和數據?，對各?子公司?人事方?面的信?息有了?更深刻?的了解?，也強?化了對?整個集?團員工?信息的?敏感度?。因此?為其他?人事方?面工作?的開展?理順了?思路，?增加了?便利性?。二?、試用?期工作?體會?試用期?的三個?月讓我?脫離了?實習期?輕松自?由的工?作狀態(tài)?，從各?個方面?都考驗?了我對?工作的?態(tài)度。?從工作?內容上?來說，?自實習?期協助?邀約面?試、整?理簡歷?等基礎?招聘工?作到進?入培訓?領域的?轉變，?讓我著?實有了?更深的?體會。?不同?于前期?實習的?輕松，?培訓更?需要靠?自己的?實力特?長，而?非認真?就好。?在學習?的兩個?月中，?先從月?報的匯?總中了?解了每?家店的?大致情?況，并?在匯總?的過程?中體會?到嚴謹?和追求?完美的?工作態(tài)?度的重?要性。?當初學?時碰到?的各種?問題慢?慢減少?的時候?，會覺?得自己?確實有?了進步?。但對?于月報?的匯總?和報告?，目前?仍然有?很多迷?糊的地?方不能?明確，?是導致?增加溝?通時間?和延誤?匯報的?關鍵所?在。此?外，在?月報的?信息中?，由于?自己仍?停留在?審核人?數和數?據的準?確性上?，對于?每個變?化的捕?捉和深?層意思?的理解?根本沒?有深度?，沒有?一個較?警覺和?敏銳的?意識，?也是導?致學習?效果不?夠佳的?原因之?一。?在協助?培訓期?間，我?幾乎走?遍了每?家店和?大部分?的培訓?現場。?新員工?培訓、?企業(yè)文?化宣導?，以及?“贏在?中層”?、HR?沙龍等?培訓活?動的策?劃組織?和具體?實施，?都讓我?對培訓?有了更?直接的?接觸和?體會。?每一次?組織培?訓，都?會被要?求說出?組織的?到位和?不到位?的地方?，雖然?每次被?問及時?可以說?出一二?，但是?在事后?總結方?面自己?確實還?沒有做?好。除?了對培?訓本身?的總結?（包括?滿意度?調查、?通訊稿?、培訓?總結表?）以外?沒有在?多次培?訓后總?結經驗?和不足?，因此?在自身?培訓組?織能力?上進步?不大。?在培?訓的演?講表現?中，經?過一個?月左右?連續(xù)幾?次的鍛?煉和熟?悉，基?本能夠?掌握新?員工培?訓的步?驟和內?容，但?是演講?的內容?和格調?基本不?變，肚?里墨水?太少，?自己創(chuàng)?新的部?分極少?。原本?之前還?曾打算?加入自?己的內?容，但?實際表?現出來?的效果?一般，?且疏于?對演講?素材的?收集。?現在忙?于各種?其他方?面的事?務，更?加沒有?對培訓?做過多?的用心?了。?在試用?期的后?期，由?于招聘?方面的?壓力而?對于培?訓已涉?及很少?，角色?漸漸轉?向了招?聘。重?新拾起?招聘工?作一開?始有些?小緊張?，但很?快調整?并進入?了奮戰(zhàn)?狀態(tài)，?用一個?星期敲?定了一?名司機?，同時?也對項?目部工?程師有?了初步?的了解?。應招?聘和急?聘的人?員陸陸?續(xù)續(xù)進?入我的?工作范?疇，大?致上有?了招聘?的思路?和方法?。同時?，在績?效薪酬?模塊雖?然沒有?直接的?接觸，?但卻是?從人員?的基本?信息入?手，從?信息的?梳理、?篩選和?提取，?對整個?集團人?員信息?的梳理?能夠為?今后工?作的開?展起到?鋪墊的?作用。?雖然在?信息管?理方面?自己總?不是很?熟練和?精準，?方式方?法上還?有待改?進，但?是可以?看到自?己的逐?漸進步?還是比?較欣慰?的。?三、個?人職業(yè)?生涯規(guī)?劃從?實習生?到人事?助理的?崗位，?內容多?了，壓?力大了?，工作?面也廣?了。每?一個工?作任務?都是逐?步加強?的過程?，崗位?從人事?助理到?專員，?再到主?管，這?都是一?個正常?的規(guī)律?。不管?是在集?團還是?在子公?司，通?過這幾?個月的?適應，?再加上?后半年?到一年?的時間?，我相?信自己?一定可?以從一?個助理?的崗位?真正轉?變到專?員的角?色，屆?時我能?夠獨立?承擔一?部分工?作，對?自己的?工作負?責。同?時我會?告誡并?督促自?己，對?某些人?力資源?模塊有?較深的?認識和?較強的?執(zhí)行力?，有自?己主攻?和擅長?的工作?內容。?以后?，在_?___?年半到?___?_年的?時間，?我希望?自己能?夠基本?主導人?力資源?的各大?模塊，?同時涉?獵行政?方面的?部分工?作。雖?然我本?意想專?