【作文】文無定法同題異構(gòu)思辨作文寫法示例

文無定法 各美其美——同題異構(gòu)思辨作文寫法示例拋磚引玉：關(guān)于說理文寫作模式的話題，由來已久了，要，還是不要？可謂見仁見智要，所有文章將千篇一律；不要，初學(xué)者或中下生將無從下手。怎么辦 ?回答：開始不妨教些粗放型的模式給學(xué)生，其實(shí)就是一個提綱；待他（她）們上路了，就不要囿于模式了。下面呈現(xiàn)一組同體異構(gòu)作文，和大家交流，供大家討論、切磋，心平氣和地！探討共識：文無定法，各美其美！【原題呈現(xiàn)】一.閱讀下面的材料，根據(jù)自己的感悟和聯(lián)想，寫一篇不少于 800字的文章。（60分）（名聯(lián)盟2019屆高三10月聯(lián)考）尼康退出中國并不是被同行打敗，居然是毫不相關(guān)的行業(yè)：智能手機(jī)。康師傅和統(tǒng)一方便面銷量直線下滑，并不是因?yàn)槠渌放品奖忝驷绕?，而是因?yàn)槊缊F(tuán)、餓了嗎等外賣。打敗賣單車店鋪或修自行車鋪的也不是同行，而是共享單車。有人曾開玩笑說：“打敗小偷的是移動支付。”……這一切都很像科幻小說《三體》中所說的：“我消滅你，與你無關(guān)。”“敵人”在哪里？你想過嗎？要求：①綜合材料內(nèi)容，選好角度，自立題意，自擬標(biāo)題，思辨說理；②文體特征鮮明（除外）；③不得抄襲，不得套作?！緦懽魈崾尽窟@是一篇時評類思辨作文，命題材料內(nèi)容分三層意思：一是列舉尼康、康師傅、自行車和小偷被打敗的種種現(xiàn)象；第二層引用《三體》小說名言“我消滅你，與你無關(guān)”；第三層提出問題，當(dāng)要發(fā)展，必須居安思危，銳意革新，與時俱進(jìn)。再看寫作要求：其中“綜合材料內(nèi)容”“思辨說理”是寫作的重點(diǎn)所在。前者要求綜合材料，整體立意；后者要求思辨說理，就是要多維思考，辯證分析，寫出深度。從立意角度看，這個作文題目的指向是明確的，但可以正反立意。正面立意：①居安思危，創(chuàng)新求變；②與時俱進(jìn)，方能不敗；③物竟天擇，變新圖存。反面立意：①故步自封必敗北；②坐享其成要不得；③我消滅你，與你無關(guān)。寫作重點(diǎn)和難點(diǎn)：多維度立體說理，避免說理“扁平化”。【例文1】居安思危，創(chuàng)新求變尼康公司因智能手機(jī)行業(yè)的興起致使?fàn)I業(yè)額劇降，無奈退出中國市場；統(tǒng)一、康師傅在美團(tuán)、餓了嗎等全新銷售模式?jīng)_擊下不斷萎縮；成百上千家單車店鋪因共享單車的普及而關(guān)門停業(yè)；無數(shù)小偷在支付寶、微信面前敗下陣來……“長江后浪推前浪”，誠然，無法適應(yīng)社會的事物被后來者取而代之的現(xiàn)象在人類歷史上絕不罕見，對于現(xiàn)在這個主打快節(jié)奏的社會來說更是如此。然而，曾為一方霸主的龍頭企業(yè)，或是歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，如今竟在毫不相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)中被迅速趕超甚至取而代之，又是為何？依我管見，之所以有以上情形出現(xiàn)，究其根本，是因?yàn)樯鲜鍪菪袠I(yè)均缺乏居安思危的精神和創(chuàng)新求變的理念。何謂居安思危？通俗來說就是在安穩(wěn)的時候提前顧及有可能出現(xiàn)的危機(jī)，而這種精神是任何行業(yè)都應(yīng)具備的。那么不具備危機(jī)意識將會如何？以尼康公司為例，作為世界頂尖水準(zhǔn)的攝影產(chǎn)品制造商，盛極一時的尼康公司只看到自己位居世界前列的輝煌，未有居安思危，忽略了消費(fèi)者對便攜性、實(shí)用性、易操控的需求，終落得如此下場。反觀華為公司，同樣在本行業(yè)位居世界前列，總裁任正非考慮到了未來可能面臨的技術(shù)封鎖，提前進(jìn)行核心技術(shù)自主研發(fā)。所以在美國近些時候的部分技術(shù)封鎖及對華企業(yè)的制裁中，中興公司損失慘重，而對華為影響甚微，華為依舊占據(jù)世界第一通訊企業(yè)的地位。由以上兩家企業(yè)的悲喜兩重天，我們已可窺一斑而見全豹，明白居安思危對一個企業(yè)或行業(yè)的重要性。居安思危固然重要，但光有思危而不積極創(chuàng)新求變，企業(yè)依然難以擺脫危局。那么，創(chuàng)新求變的重要性又從何體現(xiàn)？還是以賣單車為例。作為一個曾有著“自行車大國”稱號的國家，可想而知單車店鋪在我國曾有著何等重要的地位。然而上百年來，單車店鋪的經(jīng)營渠道幾乎一成不變：售車、修車、回收單車。這種渠道固然有它的優(yōu)點(diǎn)，但已難以適應(yīng)現(xiàn)代社會追求的快節(jié)奏生活。銀河時代特點(diǎn)對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，從而在與傳統(tǒng)單車店鋪的競爭中占據(jù)了優(yōu)勢地位，自然會有大量單車店鋪因經(jīng)營理念陳舊而關(guān)門歇業(yè)。不驕不躁，繼續(xù)努力；平時練習(xí)的時候創(chuàng)新求變，一題多解開拓思維，這些不也是我們應(yīng)該擁有的習(xí)慣嗎？若想現(xiàn)在養(yǎng)成習(xí)慣，那么就先從培養(yǎng)這種精神開始吧。居安思危，創(chuàng)新求變，方能于危難時沉穩(wěn)應(yīng)對，于平凡中異軍突起，于激烈競爭中一騎絕塵。【簡評】思想駕馭文字，有思想的中學(xué)生總能從紛繁蕪雜的材料中捕捉到命題者真正的命題意圖，因此能準(zhǔn)確全面立意，此文如果只談居安思危，并非企業(yè)長存之道，只有創(chuàng)新求變才能長盛不衰。思維決定高度，這是本文一大亮點(diǎn)。（指導(dǎo)老師：楊光亮）【例文2】“敵人”并非無跡可尋尼康退出中國，方便面銷量直線下滑，單車店鋪紛紛倒閉……他們沒有想到的是，打敗他們的不是同行優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)到的宣傳，而竟然是各類風(fēng)馬牛不相及的“他ft之人”：智能手機(jī)、外賣，還有共享單車。它們也許走得并不是很瀟灑，因?yàn)樗麄儽怀桃Ы饸⒌寐浠魉L(fēng)光不再；但他們的心里卻都應(yīng)該是坦然的，因?yàn)樗鼈兊臄”?，在于早先“坐享其成”的自己，半點(diǎn)怨不得別人。在離去者的眼中，華為、美團(tuán)等企業(yè)就像是專奔摧垮他們而來的牛頭馬面，氣勢洶洶，來去無蹤，搞游擊戰(zhàn)術(shù)。誰知，這批高科技大佬壓根就不是他們真正的敵人。真正的敵人在哪里？其實(shí)敵人自始至終是有跡可循的。敵人并不是隱藏在你曾經(jīng)輝煌一時的過去和坐享其成的現(xiàn)在，而是出現(xiàn)在你尚待開墾的未來。尼康、康師傅、統(tǒng)一等公司當(dāng)然不是沒有嘗試過防御敵人保護(hù)自己，只是多年來看似匆忙，卻依舊早在去年，前年，大前年，我就已經(jīng)輸了。沒有周全計劃作好或缺乏能力作好對于“未來”的精準(zhǔn)部署，光依仗過去的經(jīng)驗(yàn)，僅關(guān)注當(dāng)前的市場，固步自封，最后送給他們的只有“二泉映月”。而美團(tuán)、摩拜一眾崛起新星，雖然身在不同領(lǐng)域的商業(yè)戰(zhàn)場，干仗的路數(shù)卻似乎師出同門——智能，互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，諸如此類。一方面，這些新興力量被尼康等老牌視為敵手，另一方面這些新人也有自己的敵人。但不一樣的是，新人放眼世界，學(xué)會了捷足先登，快速鎖定了敵方位置，準(zhǔn)確出擊，因而搖身變?yōu)闈摿桑呀?jīng)迅猛地?fù)屨剂酥聘唿c(diǎn)?？赡苓@正如朱子所說：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?！钡鹊剿拿娉柙偬峄@救火，面前散發(fā)著無敵能量的對手自然是不會手下留情的。老板員工就都是從外星、從未來穿越過來的嗎？顯然不是。他們?nèi)〉贸晒Γ从谒麄兂鲇诔Ｈ说拿翡J、果決和魄力。同樣從過去一路走來，同樣是面對新技術(shù)，馬云、扎克伯格就能掀開互聯(lián)網(wǎng)的“半遮面”瞥見新的商機(jī)，打出一面旗幟，召集一幫志士，締造屬于他們的帝國。在如今多種技術(shù)風(fēng)云變幻各領(lǐng)風(fēng)騷的世界中，要做到萬全防敵，那就需要一隊擁有火眼金睛的領(lǐng)導(dǎo)班子，更需要一個有堅定信念的執(zhí)行團(tuán)隊。失去這些要素，無異于自立強(qiáng)敵，此后更難加以搶占高地。智者不會再重蹈這樣的覆轍。我們希望尼康一眾的離去能帶來更有氣勢更有實(shí)力的回歸，但也要轉(zhuǎn)過身來，拿出小喇叭，親切地吼一下圍欄后邊的吃瓜企業(yè)：打開眼界，創(chuàng)新不止！敵人的形跡并不難尋，看準(zhǔn)位置，果斷出手，順時代前行，敵人再強(qiáng)也不足為懼?！竞喸u】真正的敵人在哪里？作者的觀點(diǎn)是：“敵人是有跡可循的”。作者從未來和自己的眼光兩個角度著手，分析智者成功的原因。層次清晰，語言老練。（指導(dǎo)老師：劉秋霞）【例文3】時刻持有“跨界”思維如今，“跨界阻劫”這一新現(xiàn)象的出現(xiàn)引發(fā)了廣大群眾的關(guān)注與熱議。其含義大概是，無論什么領(lǐng)域的事物都有可能被意想不到的跨界企業(yè)打敗。這就如同科幻小說《三體》中提及的“我消滅你，與你無干?！泵鎸θ绱藲埧岬默F(xiàn)實(shí)，我們應(yīng)該怎么做呢？于我看來，當(dāng)代人應(yīng)當(dāng)保持“跨界”的思維，用開闊的眼界來看待事物。日本的電子企業(yè)一直以來都是同類型企業(yè)的領(lǐng)軍者，其中名氣不小的品牌“尼康”卻在近期宣布企業(yè)破產(chǎn)，并一聲嘆息地黯然退出中國市場。然而，令人意想不到的是，打敗這個企業(yè)的強(qiáng)敵并非同領(lǐng)域的競爭者，而是跨領(lǐng)域的智能手機(jī)。隨著智能手機(jī)的普及，一機(jī)多能的時代悄然來臨，在多功能化高智能化的智能手機(jī)面前，人們對于專業(yè)攝影相機(jī)的需求也就大幅度下降。盡管尼康公司一直在腳踏實(shí)地地發(fā)展，不斷地創(chuàng)新改良，最終也敵不過一個未能預(yù)料到的對手。由此看來，不論是尼康，還是其他企業(yè)，又或是我們自己，都不能夠只在自己的小領(lǐng)域中踱步，我們要嘗試“越界”，睜大眼睛朝四周看看，邁開步子往外面走走，更加全方面地看問題，這樣不僅有利于推陳出新，推動科技進(jìn)步，也更能讓我們都離“跨界打劫”遠(yuǎn)一點(diǎn)。時刻保持“跨界思維”方能在這一日千里的時代立于不敗之地。光有“跨界”的思維也不夠，還需要有開闊的視野，即海納百川的精神與借鑒學(xué)習(xí)的謙遜。在科技高速發(fā)展的當(dāng)今社會，一切事物瞬息萬變，熱點(diǎn)事物不斷被更替，新興事物也層出不窮。面對新鮮的事物，我們要秉持儒家“擇其善者而從之，其不善者而改之”的思想，切忌不屑一顧，切忌眼高手低，切忌好高騖遠(yuǎn)；要懂得學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，用更加開闊的眼光，更加包容的胸懷看世界，才能更好地發(fā)展，也才更難被未知的事物打敗。單車鋪被共享受單車消滅、“統(tǒng)一”等知名品牌方便面因“餓了么”“美團(tuán)”等外買APP而致生產(chǎn)嚴(yán)重下滑的教育難道不是非常慘痛又遺憾的教訓(xùn)嗎？一個企業(yè)，只顧一味地埋頭苦干而不具備開闊深遠(yuǎn)的視野，等待它們的，只會是日趨窮途。每個人都可能被打敗，每個或大或小的因素也都可能成為打敗你的敵人，我們無法預(yù)知未來，無法預(yù)料敵人是誰，那便只有做好現(xiàn)在。路不是越走越長，而是越走越寬廣，不斷地使自己的心更豐富，不斷使自己變得更強(qiáng)大，才更有底氣在未來應(yīng)對強(qiáng)敵。若不充實(shí)涵養(yǎng)自身，到時又怎么能拿這才是面對“跨界阻劫”應(yīng)有的態(tài)度。當(dāng)你足夠強(qiáng)大之時，還會畏懼未知的敵人嗎？【簡評】從既定的材料出發(fā)，引申出“持跨界思維”的觀點(diǎn)，文章圍繞中心觀點(diǎn)說理，又與原材料保持了適當(dāng)?shù)木嚯x。（指導(dǎo)老師：劉輝潭）【例文4】我消滅你，與你無關(guān)日本小說家森見登美彥曾說：“在這世間蔓延滋生的‘煩惱’大致可以分為兩種：一是無關(guān)緊要的事，二是無能為力的事?！闭l曾想，尼康退出中國市場是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的普及？打敗康師傅的是外賣小哥?令數(shù)家自行車門店倒閉的是共享單車？這些產(chǎn)業(yè)的落沒不是因?yàn)橥械母偁?，而是因?yàn)楹敛幌嚓P(guān)行業(yè)的興起。我消滅你，與你無關(guān)。正如森見所說的，被“無關(guān)緊要”的行業(yè)打敗還無力反抗的尼康只能含淚隱去?？蚣軜?gòu)思這不禁引發(fā)我們的思考，“敵人”在哪里？當(dāng)今世界因互聯(lián)網(wǎng)的誕生而更加現(xiàn)代化、科技化，當(dāng)新世界不可抗拒的走進(jìn)我們的生活并成為我們生活的一部分時，我們應(yīng)該選擇去擁抱這個新世界。因?yàn)?，唯有緊跟商時代的步伐才能夠不被淘汰。人是不能只靠一條腿走路的，故步自封的做法是自取滅亡。清朝實(shí)行的閉關(guān)鎖國政策帶來的影響和沉痛深深烙印在我們的心底。當(dāng)一個人遠(yuǎn)離了時代的步伐，不與時代同步，墨守成規(guī)，那么不久的將來，他一定會被世界淘汰。那么，當(dāng)我們存在于這日新月異的時代，不妨試著接受它，緊跟它的腳步。時時保持憂患意識，不能躺在過去的功勞簿上酣睡。在社會的歷次轉(zhuǎn)型與革新中，那些善于捕捉趨勢、積極學(xué)習(xí)、勇于改變的人往往能尋得到好的機(jī)會。因此，我們不能只是在安穩(wěn)的現(xiàn)狀中坐等未來給自己留一席之地，而是要主動爭取，主動改變，看清你的“敵人”在哪里，才能屹立于不敗之地。學(xué)會變通，通則久，不通則亡，懂得適時變革創(chuàng)新。弱小和物質(zhì)不是生存的障礙，傲慢才是。看吧，敲開中國大門的不是英法聯(lián)軍而是蒸汽，打敗小偷的不是精良的密碼鎖，而是移動支付。顛覆你的不是同行，甩掉你的不是時代，而是你傳統(tǒng)的思想和相對落后的觀念。奮斗永不止，創(chuàng)新方能贏。尼康的失敗正是告訴我們。在這個跨界打劫、飛速變化的時代，你永遠(yuǎn)也無法想象下個競爭對手，你也很難猜到新興的什么行業(yè)就打敗了傳統(tǒng)的什么行業(yè)。在中美貿(mào)易大戰(zhàn)中，華為企業(yè)獨(dú)樹一幟，在其他企業(yè)陷入“芯片”危機(jī)之時，拿出了震驚世界的麒麟芯片。向內(nèi)做憂，向外求新，高瞻遠(yuǎn)矚，居安思危這也是華為之能成為我國中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)首位的原因吧。時代之樓，永遠(yuǎn)沒有頂層，“敵人”也可能就潛伏在你身旁你卻不自知。就好像羊毛出在狗身上，由豬買單這個道理一樣，我消滅你，與你無關(guān)，一個人如果永遠(yuǎn)一成不變終將會被時代更新的浪潮打翻?！竞喸u本文有幾個亮點(diǎn)：①標(biāo)題雖拎自材料，但恰到好處，它準(zhǔn)確，吸睛；②收尾別具一格，不落窠臼；③框架構(gòu)思“平常中顯匠心”第一段借助名言引出材料內(nèi)容；第二段提出問題，領(lǐng)起下文；三、四、五段從側(cè)面論述，巧妙地回答了“敵人在哪里”的問題；六、七、八段從正面指出解決問題的具體措施；結(jié)尾巧用比喻用從反面發(fā)出警告?！膶哟晤H有起伏。語