倉庫防災(zāi)防損建議書范文防災(zāi)防損建議書模板(2篇)

倉庫防災(zāi)防損建議書范文防災(zāi)防損建議書模板(2篇)最新倉庫防災(zāi)防損建議書范文一

首先感謝公司給我這個平臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。

本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇熳R和閱歷的缺乏，在工作期間有很多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改良，健全倉庫物流治理系統(tǒng)，改善治理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)視現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴大業(yè)務(wù)。

1、物料入庫數(shù)量特別

a、對部件的不熟識：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數(shù)量的正確無誤，消失在這種狀況的緣由：

第一、因?qū)ξ锪系牟皇熳R，導(dǎo)致一些小的不常用的部件，不熟悉。

其次、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差;倉庫容積偏小，硬件跟不上(如貨架)，導(dǎo)致倉庫雜亂無序，物料積累嚴峻，許多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以簡單消失數(shù)量的特別。

b、物品出入庫時有漏計狀況：

第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊，人手缺乏，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒有任何防護設(shè)施(如門、鎖、隔離網(wǎng))。導(dǎo)致車間人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。

其次、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的狀況下?lián)P長而去。

2、物料入倉后的物料核查特別

a、倉管員責任心不強，不清晰產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量缺乏或是配件不齊：

b、沒有準時按月的，進展物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個月對自己所管轄的范圍，進展物料清理核查，保證物料的精確性。

3、物料入帳數(shù)量特別：

a、急用物料沒入帳：因物料選購沒有準時到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急選購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。

b、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的精確無誤性。

4、物料擺放和區(qū)域劃分不標準：

a、沒有進展系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司緣由(倉庫無任何治理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作閱歷、無培訓(xùn))造成沒有對倉庫進展系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不標準。

b、物料沒有正常的標示單：導(dǎo)致在物料配備的時候，工作量大大加強。

5、臺賬特別：

部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。

6、分工不明確，團隊協(xié)作不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充分、身兼二職，導(dǎo)致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有規(guī)劃，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作規(guī)劃中將分工職責詳細化。責任到人。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶著這支人員思想、素養(yǎng)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改良完善倉庫存在的問題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、工作規(guī)劃

為使公司倉儲物流工作更好更合理的進展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。

(一)制定倉庫治理制度、倉管員職責及全部物料重新整體規(guī)劃

1、制定倉管員工作職責

1)、物料倉管員的工作職責

2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

3)、成品倉管的工作職責

4)、倉庫治理制度

5)、倉管員違規(guī)懲罰條例

2、物料的重新整體規(guī)劃

1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

分類后有利于物料配備、物料盤點工作.

2)、探討abc物料分類治理方法

abc分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為a、b、c三類，然后依據(jù)重要性對待。簡潔來說，就是重點掌握，依據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。

(1)、a類物資

屬于掌握的重點，應(yīng)當嚴格掌握其庫存儲藏量、訂貨數(shù)量、訂貨時間。在保證需求的前提下，盡可能削減庫存，節(jié)省流淌資金。

(2)、b類物資

可以適當掌握，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地削減b類庫存。

(3)、c類物資

可以簡潔掌握，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存掌握整體效果的同時，削減庫存治理工作的工作量。一些特殊關(guān)鍵或供給較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按a類物資對待。

(二)、定量包裝

將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進展數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供給商將其按統(tǒng)肯定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，發(fā)放。

(三)、將全部物料進展固定庫位治理

將全部物料安排一個固定的位置，不管有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點是：區(qū)域清楚、直觀，便于記憶;操作集中、便利;所需記錄少，好盤點，易治理。

(四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的計算方法

最高存量=選購

用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉(zhuǎn)。?期間訂貨?每天平均保險周期?耗用量儲藏量?

2、設(shè)置風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充分，生產(chǎn)的順當進展。

(五)、嚴格掌握物料的出入庫

1、通過領(lǐng)料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料掌握手段。

領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必需在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應(yīng)起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的掌握了物料，知道了物料的用途，削減了物料的鋪張，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)了有利的證據(jù)。

(六)、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理

倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)當將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

(七)、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的精確性。

1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)精確性及物料名稱唯一性供應(yīng)依據(jù)，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。

2、以后每年依據(jù)生產(chǎn)訂單狀況做二次整體庫存靜態(tài)盤存，每個月做局部動態(tài)庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務(wù)組織抽查物料。

(八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求到達95%。

目標達成率的體現(xiàn)在：

a、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細帳，實際的來料數(shù)量，物料標簽貼紙的統(tǒng)一性，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實際的進料數(shù)量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。

b、帳，物，卡的統(tǒng)一性。

c、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤點作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來表達。

(九)、記錄掌握

為供應(yīng)符合要求和質(zhì)量治理體系有效運行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)當?shù)玫秸莆铡＞幹菩纬蓚}庫的文件程序，以規(guī)定記錄的標識，儲存。記錄應(yīng)清楚、易于識別和檢索。

1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細，針對當天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清晰地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格、數(shù)量、時間、生產(chǎn)單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現(xiàn)存狀況，為后續(xù)盤點作業(yè)上供應(yīng)最切近的資料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進展統(tǒng)一的標示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。

3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的全部原物料在每月中進展抽點或全點。

4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，嚴格掌握物料數(shù)量。

5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個真實依據(jù)。

(十)、倉管員培訓(xùn)

制訂培訓(xùn)規(guī)劃定出時間組織倉管員進展系統(tǒng)培訓(xùn)。

最新倉庫防災(zāi)防損建議書范文二

一、合同的雙方

(一)承租方：(以下簡稱甲方)

授權(quán)代表：

(二)出租方：(以下簡稱乙方)

授權(quán)代表：

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商全都達成如下條款，以供遵守。

二、租賃物位置、面積、功能及用途

(一)乙方將位于寧波市江東區(qū)陳村鎮(zhèn)白陳路石洲路段保稅倉(萬國國際機械城分倉)樓面積平方米租賃給甲方使用。

(二)本租賃物的功能為海關(guān)保稅貨物儲存。未經(jīng)乙方準許，不得存放污染環(huán)境、易燃、易爆、有毒等危急物品和放射性物品(按國家愛護、衛(wèi)生、安全部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。否則，由此造成的一切責任及損失由甲方負責。

三、租賃期限

(一)租賃期為一年，即從2022年_月_日起至2022年_月_日止。

(二)租賃期限屆滿前30天提出，經(jīng)乙方同意后，甲乙雙方將對有關(guān)租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，甲方有優(yōu)先權(quán)。

四、租賃費用

(一)租金。每月租金每平方米(立方米噸)為人民幣60元。每日租金(每立方米噸)為人民幣元。

(二)租賃保證金。本出租合同的租賃保證金為人民幣元(大寫元整)。租賃期限屆滿，在甲方已向乙方交清了全部應(yīng)付的租金及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費用，并按本合同規(guī)定擔當向乙方交還承租物等本合同所商定的責任后五天內(nèi)，乙方將向甲方無條件不計利息退還租賃保證金。

(三)貨物裝卸費。乙方負責為甲方供應(yīng)有償裝卸效勞。單次40尺貨柜人民幣700元柜，__年，如需延期存放，需向海關(guān)申辦延期續(xù)。

(四)甲方對存置于保稅倉庫內(nèi)的貨物需要在該倉庫內(nèi)加工時，必需征得海關(guān)批準后才可以進展。

(五)甲方派人負責核對庫存貨物數(shù)量及貨物質(zhì)量檢驗工作。乙方派人辦理甲方貨物進出倉的有關(guān)手續(xù)，每月向海關(guān)申報庫存狀況。

五、租賃費用結(jié)算

(一)租賃費用(包括倉租、裝卸費、代支費用)每月月底結(jié)算一次;乙方應(yīng)在每月完畢后五天之內(nèi)將租賃費用單據(jù)送交甲方，甲方收到以上單據(jù)并核對較正，在十天內(nèi)付款。

(二)甲方應(yīng)以銀行有效支票以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付上月費用。如甲方逾期未交應(yīng)付的租賃費用，乙方有權(quán)追討甲方租賃費用及逾期滯納金，滯納金金額為：拖欠天數(shù)乘以欠繳費用總數(shù)的3‰

六、貨物進出倉、包裝、驗收、儲存監(jiān)管的雙方責任

(一)甲方貨物包裝標準按國家或?qū)I(yè)標準規(guī)定執(zhí)行，并有獨立的件數(shù)和重量。乙方以整件包裝貨物進展監(jiān)管。

(二)甲方貨物進倉時需供應(yīng)貨物的裝箱單明細表及其貨物裝卸、保管的特別要求和留意事項給乙方驗收裝卸保管。如未供應(yīng)必要的貨物資料或資料不齊全、不準時、所造成的驗收過失、損失或者貨物品種、數(shù)量不符合時，乙方不擔當賠償責任。

(三)甲方貨物出倉時需供應(yīng)有效的提貨憑證(包括有關(guān)授權(quán)的簽名、公章、核準提貨人的簽名及提貨人的姓名、身份證、車牌號碼等)。乙方依據(jù)甲方供應(yīng)的資料核對精確方可發(fā)貨。(甲方供應(yīng)的授權(quán)資料附另頁)。

(四)貨物進出倉時，雙方代表或經(jīng)辦人都應(yīng)在場，檢驗后的記錄要經(jīng)雙方代表或經(jīng)辦人簽字。

該記錄視為合同的有效組成局部，雙方各保存一份。

(五)乙方設(shè)立倉庫治理制度，對甲方的貨物負有妥當保管的責任。因倉庫治理不善造成甲方貨物損失時，乙方應(yīng)依據(jù)實際狀況賠償甲方損失。

七、貨物的賠償方法和免責條款

(一)乙方可將倉庫財產(chǎn)及倉庫內(nèi)貨物購置保險。甲方存放在乙方倉庫的貨物如有損失，乙方可按投保的保險公司賠償金額和方法賠付甲方損失。

(二)不行抗力緣由，致使直接影響合同的履行和貨物損失，乙方應(yīng)馬上將事故狀況通知對方，在七天內(nèi)供應(yīng)詳情及證明文件。貨物損失參照乙方投保的保險公司關(guān)于不行抗力的免賠責任執(zhí)行，乙方不擔當賠償責任。

(三)若因政府有關(guān)租賃行為的法律法規(guī)的修改或政府行為導(dǎo)致乙方無法連續(xù)履行本合同時，將按本條其次