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第9頁共9頁安全設(shè)?備科2?023?年上半?年工作?總結(jié)?___?_年上?半年,?安全設(shè)?備科在?部黨政?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?,在各?職能科?室和各?大隊(duì)的?支持配?合下,?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?工作方?針,以?事故預(yù)?防為目?標(biāo),以?扎實(shí)推?進(jìn)hs?e體系?運(yùn)行為?基礎(chǔ),?全面落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?進(jìn)一步?強(qiáng)化安?全環(huán)保?管理工?作,圓?滿地完?成了上?半年各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?回顧?上半年?,我們?主要做?了以下?幾方面?工作:?一、?夯實(shí)安?全環(huán)保?責(zé)任基?礎(chǔ)認(rèn)?真履行?安全監(jiān)?管職責(zé)?,層層?落實(shí)安?全生產(chǎn)?環(huán)保責(zé)?任制,?在明確?各職能?部門和?基層單?位的安?全環(huán)保?職責(zé)的?同時(shí),?按照“?誰主管?、誰負(fù)?責(zé)”的?原則,?通過_?___?全員簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任清單?、各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及?專兼職?駕駛員?層層簽?訂安全?環(huán)保責(zé)?任書和?交通安?全責(zé)任?書并制?定個(gè)人?行動(dòng)計(jì)?劃、全?員書寫?安全承?諾書等?形式,?把安全?環(huán)保責(zé)?任量化?細(xì)化并?落實(shí)到?每一級(jí)?、每一?環(huán)節(jié)、?每一個(gè)?人,切?實(shí)做到?了安全?責(zé)任橫?向到邊?、縱向?到底、?不留盲?區(qū)和死?角。?二、扎?實(shí)開展?安全教?育培訓(xùn)?活動(dòng)?一是扎?實(shí)開展?安全教?育培訓(xùn)?活動(dòng)。?按照培?訓(xùn)計(jì)劃?,有序?___?_開展?全員安?全培訓(xùn)?工作,?重點(diǎn)對(duì)?法律法?規(guī)、崗?位風(fēng)險(xiǎn)?與消減?措施,?以及崗?位安全?操作、?消防安?全、應(yīng)?急知識(shí)?等項(xiàng)開?展培訓(xùn)?。在全?方位開?展崗位?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別活動(dòng)?的同時(shí)?,認(rèn)真?___?_員工?對(duì)本崗?位存在?的風(fēng)險(xiǎn)?和消減?措施進(jìn)?行學(xué)習(xí)?,使全?員風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)得?以增強(qiáng)?。上半?年,_?___?參加公?司主要?負(fù)責(zé)人?、安全?管理人?員取證?培訓(xùn)一?次(主?要負(fù)責(zé)?人__?__人?、安全?管理人?員__?__人?),共?開展駕?駛員交?通安全?培訓(xùn)、?員工消?防知識(shí)?培訓(xùn)、?防災(zāi)自?救知識(shí)?等專項(xiàng)?培訓(xùn)_?___?次,綜?合安全?知識(shí)培?訓(xùn)__?__次?,并做?到培訓(xùn)?有教案?、有課?件、有?考核、?有總結(jié)?,累計(jì)?培訓(xùn)各?崗位人?員__?__余?人次,?達(dá)到了?安全教?育培訓(xùn)?的目的?。二?是強(qiáng)化?外來施?工人員?安全教?育。_?___?年保衛(wèi)?部涉及?設(shè)備維?修、設(shè)?施改造?施工項(xiàng)?目較多?,安全?設(shè)備科?認(rèn)真_?___?做好各?類施工?作業(yè)人?員的安?全教育?和施工?安全交?底等項(xiàng)?工作,?為安全?施工打?下良好?的基礎(chǔ)?。我們?在做好?施工單?位資質(zhì)?、特種?作業(yè)資?質(zhì)確認(rèn)?后,會(huì)?同相關(guān)?大隊(duì)安?全管理?人員對(duì)?施工人?員進(jìn)行?三級(jí)安?全教育?,確保?施工人?員培訓(xùn)?率達(dá)_?___?%、合?格率達(dá)?___?_%。?上半年?安全設(shè)?備科共?對(duì)外來?施工人?員開展?安全教?育培訓(xùn)?___?_次_?___?人次,?辦理安?全教育?證__?__個(gè)?。三?是通過?宣教活?動(dòng),提?升安全?管理水?平。以?“保交?通安全?,樹文?明形象?”、“?4.2?2世界?地球日?”、《?職業(yè)病?防治法?》宣傳?周、防?災(zāi)減災(zāi)?宣傳周?及“6?.5世?界環(huán)境?日”、?“安全?生產(chǎn)月?”等專?題活動(dòng)?為契機(jī)?,面向?基層大?隊(duì)管理?人員和?員工,?開展形?式多樣?的安全?宣傳警?示教育?活動(dòng)。?同時(shí),?按照公?司要求?,有效?利用事?故資源?,按期?___?_員工?學(xué)習(xí)典?型事故?案例,?并認(rèn)真?剖析事?故原因?。各大?隊(duì)堅(jiān)持?每周二?由主要?領(lǐng)導(dǎo)或?安全員?___?_班組?安全活?動(dòng),集?中學(xué)習(xí)?安全知?識(shí)并認(rèn)?真開展?安全經(jīng)?驗(yàn)__?__活?動(dòng),使?員工充?分認(rèn)識(shí)?到違章?的危害?性,從?而養(yǎng)成?拒絕違?規(guī)作業(yè)?、自覺?遵守安?全管理?規(guī)定的?習(xí)慣,?形成良?好的安?全文化?氛圍。?上半年?共__?__開?展專題?活動(dòng)_?___?次,班?組安全?活動(dòng)_?___?次。?三、落?實(shí)安全?工作措?施,不?斷提高?交通安?全管理?水平?一是根?據(jù)保衛(wèi)?部車輛?多、運(yùn)?行時(shí)間?長(zhǎng)等特?點(diǎn),安?全設(shè)備?科堅(jiān)持?對(duì)機(jī)動(dòng)?車輛每?月進(jìn)行?一次回?場(chǎng)檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)維修?。按期?___?_到期?車輛進(jìn)?行年檢?,同時(shí)?強(qiáng)化駕?駛員對(duì)?機(jī)動(dòng)車?輛執(zhí)行?日檢查?制度,?確保及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?和處置?安全隱?患,堅(jiān)?決杜絕?了車輛?“帶病?”上路?行駛。?上半年?未發(fā)生?各類交?通事故?。二?是嚴(yán)把?駕駛員?安全教?育關(guān)。?為進(jìn)一?步提高?全部專?兼駕駛?員交通?安全意?識(shí),安?全設(shè)備?科在加?強(qiáng)專兼?職駕駛?員安全?管理的?同時(shí),?認(rèn)真_?___?全體駕?駛員開?展交通?安全法?律法規(guī)?、防御?性駕駛?安全技?能、道?路安全?行車及?機(jī)動(dòng)車?輛維護(hù)?保養(yǎng)等?知識(shí)培?訓(xùn),通?過集中?培訓(xùn)和?理論考?試,使?參加培?訓(xùn)的_?___?名駕駛?員理論?知識(shí)全?部達(dá)到?合格標(biāo)?準(zhǔn)。?三是利?用高科?技手段?對(duì)全部?車輛實(shí)?施動(dòng)態(tài)?監(jiān)控。?安全設(shè)?備科堅(jiān)?持專人?對(duì)gp?s衛(wèi)星?監(jiān)控定?位系統(tǒng)?實(shí)時(shí)監(jiān)?控,通?過采取?安全提?示、警?告、考?核等措?施,有?效杜絕?超速、?超轄區(qū)?行車。?上半年?累計(jì)收?集行車?數(shù)據(jù)_?___?千余條?、核實(shí)?轄區(qū)行?車信息?___?_余條?、發(fā)出?安全短?信提醒?___?_條。?四、?強(qiáng)化監(jiān)?督檢查?,及時(shí)?消除隱?患一?是安全?監(jiān)督檢?查工作?堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)?、檢查?全面、?隱患必?改的原?則,采?用日常?檢查與?專業(yè)檢?查相結(jié)?合的辦?法,重?點(diǎn)對(duì)各?單位機(jī)?動(dòng)車安?全駕駛?、崗位?安全操?作、辦?公地點(diǎn)?、食堂?、崗位?等部位?的用電?安全和?消防安?全進(jìn)行?定期檢?查,對(duì)?查出的?安全隱?患,及?時(shí)__?__整?改,確?保安全?檢查和?隱患治?理收到?實(shí)效。?上半年?共進(jìn)行?專項(xiàng)檢?查__?__次?,綜合?性安全?檢查_?___?余次,?整改安?全問題?___?_個(gè),?對(duì)機(jī)動(dòng)?車輛和?駕駛員?違規(guī)進(jìn)?行考核?___?_次。?二是?每逢節(jié)?假日前?,我們?先期制?定安全?生產(chǎn)工?作方案?并提出?相關(guān)工?作要求?,__?__各?單位重?點(diǎn)對(duì)節(jié)?前各單?位用火?、臨時(shí)?用電以?及偏遠(yuǎn)?崗位的?安全工?作進(jìn)行?檢查,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解?決問題?,同時(shí)?車輛嚴(yán)?格執(zhí)行?“三交?一封”?制度。?五、?扎實(shí)推?進(jìn)hs?e體系?建設(shè),?穩(wěn)步提?升安全?管理水?平年?初,我?們__?__全?員開展?了風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別和?環(huán)境因?素識(shí)別?及評(píng)價(jià)?工作,?同時(shí)對(duì)?《崗位?風(fēng)險(xiǎn)控?制措施?》和《?各崗位?作業(yè)指?導(dǎo)卡》?、《_?___?綜合應(yīng)?急預(yù)案?》、《?安全專?項(xiàng)考核?細(xì)則》?、《安?全管理?制度》?等進(jìn)行?了修訂?,按期?___?_基層?各單位?及時(shí)錄?入各項(xiàng)?hse?數(shù)據(jù),?并借助?煉化板?塊體系?審核全?覆蓋的?契機(jī),?開展h?se內(nèi)?部審核?,以推?進(jìn)提升?基層h?se體?系整體?工作和?安全管?理人員?業(yè)務(wù)水?平為目?標(biāo),以?現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)為主?要方法?,堅(jiān)持?經(jīng)常性?的綜合?檢查,?以查促?學(xué),不?會(huì)的教?,不足?的完善?,注重?實(shí)際效?果,通?過兩周?的“回?頭看”?行動(dòng),?使基層?安全管?理水平?得以穩(wěn)?步提升?。六?、突出?服務(wù)意?識(shí),強(qiáng)?化細(xì)節(jié)?管理?一是加?強(qiáng)崗位?建設(shè),?強(qiáng)化施?工項(xiàng)目?管理。?為加強(qiáng)?設(shè)備設(shè)?施完整?性建設(shè)?,針對(duì)?保衛(wèi)部?部分設(shè)?備設(shè)施?陳舊及?門禁系?統(tǒng)急需?維護(hù)等?實(shí)際,?安全設(shè)?備科在?積極協(xié)?調(diào)報(bào)批?門禁系?統(tǒng)和_?___?防御系?統(tǒng)的同?時(shí),按?期推進(jìn)?懸浮門?、辦公?設(shè)施維?修維護(hù)?等項(xiàng)目?,并會(huì)?同施工?所在單?位領(lǐng)導(dǎo)?精心_?___?施工,?順利完?成了保?衛(wèi)部監(jiān)?控設(shè)備?維護(hù)、?辦公設(shè)?備維修?、化工?區(qū)設(shè)備?庫(kù)崗位?大門維?修、化?工環(huán)南?路大門?維修,?巡邏一?大隊(duì)、?督查科?、保衛(wèi)?部二號(hào)?會(huì)議室?等三處?辦公樓?的修繕?等施工?項(xiàng)目。?在上述?項(xiàng)目施?工期間?,安全?設(shè)備科?堅(jiān)持每?天派人?深入現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?指導(dǎo)安?全工作?,在施?工現(xiàn)場(chǎng)?辦理各?類作業(yè)?許可_?___?張,糾?正違章?作業(yè)和?不安全?行為_?___?余人次?,保證?了工程?質(zhì)量和?施工安?全。_?___?年上半?年,保?衛(wèi)部投?入__?__防?御系統(tǒng)?采購(gòu)、?設(shè)備設(shè)?施維修?、門禁?設(shè)備遷?移維護(hù)?等費(fèi)用?共計(jì)_?___?萬元,?用于巡?邏車輛?維修費(fèi)?用累計(jì)?達(dá)__?__萬?元,用?于新車?采購(gòu)_?___?萬元,?既改善?了工作?環(huán)境又?確保了?各項(xiàng)工?作的有?序進(jìn)行?。二?是加強(qiáng)?機(jī)動(dòng)車?輛維護(hù)?保養(yǎng)管?理。為?保證車?輛日常?保養(yǎng)和?有效控?制費(fèi)用?支出,?安全設(shè)?備科做?到每次?維修機(jī)?動(dòng)車輛?必安排?專人到?現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn),并?指定駕?駛員在?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù),確?保維修?質(zhì)量。?上半年?共大修?車輛_?___?臺(tái),年?檢車輛?___?_臺(tái)次?。在認(rèn)?真落實(shí)?《車輛?日檢查?制度》?同時(shí),?駕駛員?每天出?車前對(duì)?車輛潤(rùn)?滑、傳?動(dòng)、制?動(dòng)、燈?光系統(tǒng)?進(jìn)行檢?查,并?在《車?輛日檢?查表》?中簽字?確認(rèn),?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?維修。?同時(shí)堅(jiān)?持每天?出車前?由專人?對(duì)駕駛?員的狀?態(tài)進(jìn)行?確認(rèn),?避免酒?后駕車?、疲勞?駕駛等?違章行?為。上?半年,?保衛(wèi)部?運(yùn)行車?輛__?__臺(tái)?,安全?行駛共?計(jì)18?,__?__萬?公里,?未發(fā)生?各類交?通事故?。三?是挖潛?增效,?加強(qiáng)油?料管理?。為了?實(shí)現(xiàn)挖?潛增效?的目標(biāo)?,部領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過?統(tǒng)籌,?將費(fèi)用?指標(biāo)分?解到每?臺(tái)車輛?并降低?油料供?應(yīng)數(shù)量?,嚴(yán)格?控制車?輛運(yùn)行?費(fèi)用。?為切實(shí)?加強(qiáng)車?輛用油?管理,?安全設(shè)?備科嚴(yán)?格執(zhí)行?“一卡?”加油?辦法到?指定加?油站加?油,設(shè)?專職加?油員采?取刷卡?用油的?管理方?式,將?每次加?油的時(shí)?間、加?油車輛?、數(shù)量?、油品?種類和?運(yùn)行里?程都要?進(jìn)行詳?細(xì)登記?,由駕?駛員和?加油員?核實(shí)后?簽字確?認(rèn),實(shí)?時(shí)準(zhǔn)確?掌握每?臺(tái)車的?耗油情?況。截?止__?__月?末累計(jì)?加油_?___?臺(tái)次;?累計(jì)油?量為_?___?升。?四是強(qiáng)?化資產(chǎn)?管理。?為確保?固定資?產(chǎn)的完?整性,?安全設(shè)?備科定?期__?__對(duì)?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?清查、?盤點(diǎn),?實(shí)時(shí)掌?握實(shí)有?數(shù)量。?為保證?固定資?產(chǎn)在內(nèi)?部員工?之間轉(zhuǎn)?移調(diào)配?和維修?過程中?不失控?,設(shè)備?管理員?嚴(yán)格把?關(guān),對(duì)?保衛(wèi)部?在用的?電腦本?著人機(jī)?編碼一?致的原?則逐一?核對(duì)并?登記在?賬,避?免發(fā)生?串換或?丟失等?現(xiàn)象。?同時(shí)嚴(yán)?格執(zhí)行?對(duì)固定?資產(chǎn)的?使用落?實(shí)到使?用人、?機(jī)器設(shè)?備落實(shí)?到組的?工作原?則,并?做到了?帳物相?符,帳?帳相符?,帳卡?相符,?保證了?公司固?定資產(chǎn)?的合理?高效利?用。?五是強(qiáng)?化勞保?管理,?熱情為?員工服?務(wù)。年?初按照?公司要?求,按?期完成?了網(wǎng)絡(luò)?勞保系?統(tǒng)的_?___?年服裝?上報(bào)和?小勞保?的錄入?工作。?在勞保?發(fā)放工?作中,?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?國(guó)家勞?動(dòng)安全?衛(wèi)生規(guī)?程和標(biāo)?準(zhǔn),及?時(shí)下發(fā)?必要的?勞動(dòng)防?護(hù)用品?,并做?好跟蹤?調(diào)查及?登記工?作,對(duì)?佩戴的?防護(hù)服?裝不合?體的員?工及時(shí)?予以調(diào)?換,在?嚴(yán)格管?理的同?時(shí)提供?了熱情?服務(wù)。?回顧?上半年?的工作?,雖然?我們?cè)?安全環(huán)?保方面?做了大?量工作?,但我?們也清?醒地認(rèn)?識(shí)到,?由于保?衛(wèi)部崗?位點(diǎn)多?、面廣?、戰(zhàn)線?長(zhǎng),人?員素質(zhì)?參差不?齊,安?全意識(shí)?不強(qiáng)等?因素,?致使安?全形勢(shì)?不容樂?觀。存?在的問?題突出?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?:一?是規(guī)章?制度執(zhí)?行力度?不夠;?二是?員工安?全意識(shí)?還需繼?續(xù)加強(qiáng)?;三?是個(gè)別?單位班?組安全?活動(dòng)流?于形式?;四?是個(gè)別?安全管?理人員?專業(yè)能?力有待?加強(qiáng)。?下半?年,我?們?nèi)?人員將?秉承謀?事“一?盤棋”?、干事?“一股?勁”、?成事“?一條心?”思想?,迎難?而上,?為全面?完成我?部各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)任務(wù)?而努力?工作。?安全?設(shè)備科?202?3年上?半年工?作總結(jié)?(二)?安全?設(shè)備部?在集團(tuán)?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?,完善?安全生?產(chǎn)組織?機(jī)構(gòu),?安全設(shè)?備科增?加了_?___?名管理?人員,?充實(shí)海?安縣內(nèi)?以海洲?新城和?海天國(guó)?際為重?點(diǎn)工程?,公司?設(shè)專職?安全員?___?_人進(jìn)?行座鎮(zhèn)?指揮,?對(duì)存在?安全隱?患及時(shí)?督促整?改。安?全設(shè)備?部每月?組織一?次在建?工程的?安全生?產(chǎn)大檢?查,以?及春節(jié)?后和五?一勞動(dòng)?節(jié)前后?的檢查?以及安?全生產(chǎn)?月的檢?查。配?合局領(lǐng)?導(dǎo)的抽?樣檢查?,先后?檢查達(dá)?___?_次對(duì)?查出的?安全隱?患簽發(fā)?整改通?知書,?限期整?改到位?。對(duì)沒?有整改?到位的?少數(shù)項(xiàng)?目部進(jìn)?行了處?罰。代?表集團(tuán)?公司與?分公司?和直屬?項(xiàng)目部?簽訂了?《安全?生產(chǎn)目?標(biāo)管理?責(zé)任狀?》52?份,制?定了海?洲建設(shè)?集團(tuán)《?安全檢?查制度?》、《?安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)罰?考核制?度》、?并及時(shí)?和分公?司以及?直屬項(xiàng)?目部進(jìn)?行傳遞?,為安?全管理?的執(zhí)行?力提供?了有力?平臺(tái)。?其次公?司安排?到淮安?、徐州?、山東?、姜堰?等地區(qū)?進(jìn)行了?安全檢?查,查?出的安?全隱患?發(fā)出通?知單(?含縣城?區(qū))1?12份?,計(jì)5?25條?。收到?回復(fù)9?6份,?回復(fù)率?達(dá)__?__%?,均得?到及時(shí)?整改,?還有1?6份通?知書將?在__?__月?份檢查?時(shí)一起?復(fù)查。?1.?今年上?半年一?共組織?各種各?項(xiàng)目經(jīng)?理、安?全員的?會(huì)議共?___?_次(?包括建?工局會(huì)?議)?2.上?半年對(duì)?特殊工?種換證?工作組?織了學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)、考?核達(dá)_?___?多人次?.三類?人員培?訓(xùn)、復(fù)?審四批?___?_人(?含資格?證),?協(xié)助項(xiàng)?目部三?級(jí)安全?教育_?___?多人次?。_?___?公司根?據(jù)省、?市、縣?主管部?門的要?求,下?發(fā)安全?生產(chǎn)管?理文件?共__?__期?。通知?的形式?___?_期、?轉(zhuǎn)發(fā)行?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?文件_?___?期_?___?月__?__日?上午,?參加縣?文明辦?組織的?做文明?有禮的?海安人?千人簽?名啟動(dòng)?儀式,?集團(tuán)公?司組織?了__?__人?參加了?___?_月份?活動(dòng)。?5.?上半年?協(xié)助職?教中心?___?_號(hào)樓?、海洲?新城_?___?個(gè)項(xiàng)目?部、市?文明工?地的驗(yàn)?收。?6.根?據(jù)集團(tuán)?公司安?排,考?慮職業(yè)?教育中?心的特?殊情況?,安全?設(shè)備部?專門委?派一人?在管理?現(xiàn)場(chǎng)安?全、文?明和進(jìn)?度,直?到情況?好轉(zhuǎn)?7.對(duì)?海安在?建的海?天國(guó)際?現(xiàn)場(chǎng)布?置、大?門的設(shè)?置、安?全標(biāo)語?、宣傳?欄、基?礎(chǔ)方案?等進(jìn)行?全面的?服務(wù)工?作。?8.認(rèn)?真的做?好了東?大街海?天國(guó)際?安全報(bào)?監(jiān)以及?各分公?司塔式?起重機(jī)?備案等?工作。?9.?精心組?織召開?集團(tuán)公?司、全?縣在建?工程
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