QC提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測(cè)一次合格率

提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測(cè)一次合格率QC小組發(fā)布人：發(fā)布日期：一、課題介紹XX市南出口暨XX至XX快速通道改建工程是XX市總體規(guī)劃的重要組成部分，路線全長(zhǎng)30.52km。施工單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：XX公司XX設(shè)計(jì)研究院XX公司K15+950本項(xiàng)目組承建的標(biāo)段，結(jié)構(gòu)如下：北K24+000全長(zhǎng)8.625kmK15+375舊路拓寬新建工程底基層水泥碎石穩(wěn)定土20cm一、課題介紹34m這是我單位第一次采用水泥穩(wěn)定碎石土作為底基層材料，相關(guān)施工技術(shù)及管理措施儲(chǔ)備均有不足，工程量大，施工難度較高。一、課題介紹碎石裝車(chē)撒布碎石撒布水泥現(xiàn)場(chǎng)拌和碾壓灑水養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石土底基層施工工藝流程簡(jiǎn)圖如下：二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)QC小組所在單位（部門(mén)）XXXXXX公司小組注冊(cè)號(hào)

注冊(cè)日期20XX年3月15日課題名稱(chēng)提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測(cè)一次合格率課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)計(jì)劃20XX年3月起20XX年10月止

組

員

情

況序號(hào)姓名性別職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工活動(dòng)方式1男高級(jí)工程師組長(zhǎng)活動(dòng)策劃

根據(jù)實(shí)際情況分析原因，制定對(duì)策，進(jìn)行P、D、C、A循環(huán)，以解決施工難題。

2男工程師副組長(zhǎng)總體協(xié)調(diào)3男工程師副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)4男工程師組員組織活動(dòng)5男工程師組員質(zhì)量檢測(cè)6男工程師組員質(zhì)量檢測(cè)7女工程師組員質(zhì)量檢測(cè)8男試驗(yàn)檢測(cè)員組員質(zhì)量檢測(cè)9男試驗(yàn)檢測(cè)員組員數(shù)據(jù)整理10男試驗(yàn)檢測(cè)員組員數(shù)據(jù)整理小組活動(dòng)時(shí)間表20XX年3月4月5月6月7月8月9月10月小組成立

計(jì)劃階段（Plan）

實(shí)施階段（Do）

檢查階段（Check）

鞏固階段（Action）

ContentTitleContentTitleContentTitle公司管理施工難點(diǎn)確定課題三、選題理由根據(jù)公司、項(xiàng)目部的抓優(yōu)計(jì)劃和保證質(zhì)量方針，增強(qiáng)企業(yè)員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。水泥穩(wěn)定碎石土試驗(yàn)段檢測(cè)一次合格率只有87.1%，遠(yuǎn)低于我項(xiàng)目部在水泥土施工中96%的一次合格率。提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測(cè)一次合格率橫坡偏差超標(biāo)：寬度不足：強(qiáng)度偏差超標(biāo)：壓實(shí)度低：平整度偏差超標(biāo)：縱斷高程偏差超標(biāo)：厚度不足：0%20%40%60%80%100%31.5%35.2%9.3%7.4%1.8%13.0%截止20XX年XX月XX日，我QC小組對(duì)水泥穩(wěn)定碎石土試驗(yàn)段工檢測(cè)了420個(gè)點(diǎn)，其中54個(gè)點(diǎn)存在質(zhì)量問(wèn)題，一次合格率僅為87.1%，影響水泥穩(wěn)定碎石土檢測(cè)一次合格率的質(zhì)量缺陷及分布調(diào)查表如下所示：四、現(xiàn)狀調(diào)查1.8%壓實(shí)度低強(qiáng)度偏差超標(biāo)厚度不足平整度偏差超標(biāo)縱斷高程偏差超標(biāo)寬度不足橫坡偏差超標(biāo)大排列圖191775411主要癥結(jié)解決兩個(gè)主要癥結(jié)，一次合格率將達(dá)到：（420-54+36）÷420×100%=95.7%五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析（7d無(wú)側(cè)限抗壓）強(qiáng)度偏差超標(biāo)壓實(shí)度低延遲時(shí)間過(guò)長(zhǎng)下承層準(zhǔn)備不足碾壓時(shí)間不足碾壓速度過(guò)快加水濕拌不足灑水不足養(yǎng)生時(shí)間不足現(xiàn)場(chǎng)備料偏差水用量偏差碎石用量少水泥用量少原材料品質(zhì)差試樣制備不規(guī)范養(yǎng)護(hù)不足設(shè)計(jì)強(qiáng)度偏差超標(biāo)數(shù)據(jù)記錄、處理偏差強(qiáng)度波動(dòng)過(guò)大/、保證系數(shù)低關(guān)聯(lián)圖教育培訓(xùn)不到位思想不重視技術(shù)交底不詳細(xì)操作規(guī)程不熟悉施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測(cè)不足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控不足碾壓班組不熟悉碾壓工藝后期養(yǎng)生、交通管理不足配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜原材料檢測(cè)不足對(duì)11條末端因素逐一進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)七、要因確認(rèn)非要因要因配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測(cè)測(cè)不足碾壓班組不熟悉碾碾壓工藝配合比設(shè)計(jì)計(jì)不當(dāng)，強(qiáng)強(qiáng)度受施工工環(huán)境影響響波動(dòng)較大大，設(shè)計(jì)配合比比，試驗(yàn)室室強(qiáng)度偏差差合格，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工取取樣強(qiáng)度17個(gè)點(diǎn)不合格格，其中11個(gè)點(diǎn)低于下下限，6個(gè)點(diǎn)高于上上限。施工工藝不不當(dāng)存在現(xiàn)場(chǎng)混混合料制備備不當(dāng)，取取樣進(jìn)行（（7d無(wú)側(cè)限抗壓壓）強(qiáng)度檢檢測(cè)，40個(gè)點(diǎn)合格35個(gè)點(diǎn)，合格率87.5%。碾壓班組操操作技能較較差選取試驗(yàn)段段50個(gè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度度檢測(cè)，44個(gè)點(diǎn)合格，，合格率僅88%。七、要因確確認(rèn)八、制定對(duì)對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ撸╓hat）目標(biāo)（Why）措施（How）地點(diǎn)（Where）時(shí)間（When）責(zé)任人（Who）1配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)快速有效定位最佳配合比。試驗(yàn)強(qiáng)度偏差合格配合比，在施工環(huán)境中強(qiáng)度偏差仍合格。1、研究水泥穩(wěn)定碎石土結(jié)構(gòu)，快速定位最佳配合比。2、進(jìn)行試驗(yàn)環(huán)境與施工環(huán)境強(qiáng)度偏差對(duì)比。試驗(yàn)室20XX年4月2施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測(cè)不足提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測(cè)頻率。7d無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度合格率100%。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，參照J(rèn)TJ034-2000規(guī)范和工程實(shí)際優(yōu)化施工工藝，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部三樓會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)20XX年5~8月3碾壓班組不熟碾壓工藝提高碾壓班對(duì)碾壓工藝熟悉程度。現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度合格率100%。1、召集項(xiàng)目管理人員、碾壓班組集中學(xué)習(xí)碾壓工藝重難點(diǎn)；2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度測(cè)試。項(xiàng)目部三樓會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)20XX年6~8月1、分析水泥穩(wěn)定碎石土結(jié)構(gòu)。2、快速定位最佳配合比實(shí)施一：配配合比設(shè)計(jì)計(jì)不當(dāng)碎石的加入，使原本間斷的水泥石形成比較連續(xù)的水泥石-碎石骨架，起到承重作用，保證強(qiáng)度穩(wěn)定。九、實(shí)施對(duì)對(duì)策水泥:碎石:土=8:15:77項(xiàng)目檢測(cè)點(diǎn)數(shù)試驗(yàn)室制樣合格點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)取樣不合格點(diǎn)合格率（%）耗時(shí)（d）QC活動(dòng)中設(shè)計(jì)配比303001007QC活動(dòng)前設(shè)計(jì)配比30305（3個(gè)過(guò)高+2個(gè)過(guò)低）83.3213、效果檢查：九、實(shí)施對(duì)對(duì)策實(shí)施二：施施工關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)檢測(cè)不不足現(xiàn)場(chǎng)放樣、備料、攤鋪碾壓壓實(shí)度檢測(cè)松鋪厚度檢測(cè)干拌、加水濕拌養(yǎng)生及管理不合格平地機(jī)或人工處理不合格合格加水濕拌過(guò)程混合料含水量較最佳含水量大1%~2%。關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)比項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目QC活動(dòng)中QC活動(dòng)前檢測(cè)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)合格率(%)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)合格率(%)7d無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1170117100108179184.3關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)九、實(shí)施對(duì)對(duì)策實(shí)施三：碾碾壓班組不不熟悉碾壓壓工藝召集碾壓班組人員在三樓會(huì)議室集中進(jìn)行碾壓時(shí)間、碾壓遍數(shù)、碾壓速度等碾壓工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，了解掌握碾壓重難點(diǎn)，提升操作技能。提升碾壓班班組對(duì)碾壓工藝藝熟悉程度活動(dòng)后97.8%主要癥結(jié)解決QC活動(dòng)解決水泥穩(wěn)定碎石土一次檢測(cè)合格率低的主要癥結(jié)工作態(tài)度提升QC活動(dòng)使項(xiàng)目部工作人員工作態(tài)度得到提升。責(zé)任心加強(qiáng)QC活動(dòng)使項(xiàng)目部工作人員責(zé)任心加強(qiáng).十、效果檢檢查1、目標(biāo)值達(dá)達(dá)成QC減少原材料用量和碾壓設(shè)備租賃費(fèi)用約33萬(wàn)。工期加快，，降低了對(duì)對(duì)周?chē)迕衩袢粘Ｉ罨钣绊?，同同比投訴減減少約80%。效果檢查1、目標(biāo)值達(dá)成2、經(jīng)濟(jì)效益益3、社會(huì)效益益十、效果檢檢查既定目標(biāo)值值達(dá)成。合格率均達(dá)達(dá)到目標(biāo)要要求，整體體維持在優(yōu)優(yōu)良水平，，證明本課題題已徹底得得到解決QC小組將“水水泥穩(wěn)定碎碎石土優(yōu)化化施工工藝藝”及“關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢檢測(cè)”兩項(xiàng)項(xiàng)措施納入入施工單位位作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)中，對(duì)對(duì)后期水泥泥穩(wěn)定碎石石土施工進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，，實(shí)施效果果如下圖所所示。十一、制定定鞏固措施施9~10月鞏固期今后打算提升水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石土土配合比設(shè)設(shè)計(jì)及施工工工藝優(yōu)化化方面的技技能。水泥穩(wěn)定碎碎石土現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理理的技術(shù)和和能力仍有有不足，需需在以后活活動(dòng)中進(jìn)行行加強(qiáng)。1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升十二、總結(jié)結(jié)2、思維能力提升不僅僅提高高了小組成成員對(duì)水泥泥穩(wěn)定碎石石土施工這這一單一問(wèn)問(wèn)題的解決決能力。在在按照PDCA程序進(jìn)行QC活動(dòng)中，小小組成員發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、、分析問(wèn)題題、解決問(wèn)問(wèn)題思路的的科學(xué)性和和邏輯性得得到了提升升。十二、總結(jié)結(jié)3、小組成員員綜合素質(zhì)質(zhì)提升對(duì)比項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)活動(dòng)前活動(dòng)后創(chuàng)新能力34技術(shù)水平45