QC大面積樓地面施工質(zhì)量控制

編制：部門：莆田火車站項目部工程概況QC小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)及可行性論證原因分析確定要因制訂對策實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)和下一步打算目錄目錄一、工程概況

1、建筑位置、面積2、建筑時代意義**火車站位于**市秀嶼區(qū)笏石鎮(zhèn)嶺美村，總建筑面積30768.7平方米。主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、局部預(yù)應(yīng)力大跨度梁與鋼結(jié)構(gòu)屋面相結(jié)合的體系。站房+16.8m標(biāo)高處，三區(qū)樓面約長45.55m、寬80m；一區(qū)樓面長18.8m，寬51.4m，全部為細(xì)石混凝土裝飾樓面，共計4610㎡。**火車站是福建省重點工程，建成后將成為**市的地標(biāo)性建筑，并將改寫**市無鐵路的歷史。小組成員選擇標(biāo)準(zhǔn)新老員工相結(jié)合。目的是培養(yǎng)新人，使QC小組活動可以傳承下去；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、能夠刻苦鉆研的同事；技術(shù)、施工、測量、實驗，各個專業(yè)相互配合，小組內(nèi)盡量包含這些專業(yè)的成員；一、小組簡介

成員簡介

序號姓名職務(wù)學(xué)歷任務(wù)分工1組長）項目經(jīng)理本科策劃2）總工程師本科技術(shù)指導(dǎo)、全面協(xié)調(diào)各活動3組長）技術(shù)主管本科技術(shù)負(fù)責(zé)，對策實施4（組員）生產(chǎn)經(jīng)理大?；顒咏M織、對策實施5輝（組員）技術(shù)員本科調(diào)查分析、技術(shù)策劃、成果整理6良（組員）質(zhì)檢員大專質(zhì)量檢查、信息反饋、數(shù)據(jù)收集7喜（組員）技術(shù)員本科對策執(zhí)行，信息反饋、數(shù)據(jù)收集8（組員）技術(shù)員大專對策執(zhí)行、信息反饋、數(shù)據(jù)收集9（組員）測量員中專測量、數(shù)據(jù)收集三、選題理由

施工難度大質(zhì)量高重要性效益、形象

站房16.8m處，三區(qū)樓面約長45.55m、寬80m；一區(qū)樓面長18.8m，寬51.4m，面積4610m2全部為細(xì)石混凝土裝飾樓面。砼施工面積較大，施工質(zhì)量較難控制

該工程是福建省重點工程、**市形象工程，鐵路工程對質(zhì)量要求較高；而且工期較緊，必須一次完成，無整改返工時間。

鐵道部、省、市領(lǐng)導(dǎo)對該工程非常關(guān)心，數(shù)次親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)；且該工程是**市第一座火車站，社會關(guān)注度高，工程質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系公司品牌形象及社會信譽(yù)

大面積砼樓地面施工，標(biāo)高、平整度較難控制，國內(nèi)相關(guān)資料及經(jīng)驗尚有欠缺；能否一次性高質(zhì)量完成施工任務(wù)，關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)效益及公司形象調(diào)查表四、現(xiàn)狀調(diào)查

序號檢查項目檢查點/項合格點/項合格率（%）平均合格率（%）1平整度2096079.1%2麻面、起砂2011653坡度2018754裂縫2019855空鼓2019906其他201990序號項目檢查點/項不合格點/項累積頻數(shù)累積百分比（%）1平整度201111442麻面、起砂20920803坡度20222884裂縫20123925空鼓20124966其他20125100合計12022表2細(xì)石砼樓地面施工質(zhì)量通病現(xiàn)狀調(diào)查表續(xù)表2不合格頻率表大面積樓地面施工質(zhì)量通病排列圖調(diào)查結(jié)論由現(xiàn)狀調(diào)查表可以看出，平整度、麻面起砂不合格累積百分率達(dá)到80%，屬于A類因素，是影響工程質(zhì)量的主要因素，是循環(huán)要解決的首要問題五、活動目標(biāo)值及可行性分析

目標(biāo)值

為確保創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們把此次活動的目標(biāo)定為，在大面積樓地面砼施工中，主控項目全部合格，一般項目合格率95%以上可行性1、必要性：：各檢驗批的的合格率直直接影響分分項、分部部工程的質(zhì)質(zhì)量評定。。為了爭創(chuàng)創(chuàng)福建省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程及及我公司作作為特級企企業(yè)的內(nèi)部部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，要求我我們必須嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)，確保合合格率在95%以上。2、可行性：：主控項目可可以通過材材料，砼下下部結(jié)合層層，很好的的控制。通通過調(diào)查分分析，一般般項目中質(zhì)質(zhì)量偏差較較大的合格格率90%，距離我們們的標(biāo)準(zhǔn)96%，只有6個百分點，，是合理可可行的。3、綜合保障障：QC小組成員中中有知識淵淵博、技術(shù)術(shù)過硬的項項目部經(jīng)理理、總工、、技術(shù)部長長，施工經(jīng)經(jīng)驗、閱歷歷豐富的生生產(chǎn)經(jīng)理，，對質(zhì)量要要求嚴(yán)格的的質(zhì)檢員，，還有一批批勇于創(chuàng)新新、服從指指揮的年輕輕技術(shù)員。。公司施工工機(jī)具先進(jìn)進(jìn)、齊全，，施工隊伍伍服從管理理、技術(shù)過過硬。4、項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)支持：技術(shù)、材料料、資金等等，項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予充充分保障。。采用關(guān)聯(lián)圖圖進(jìn)行原因因分析：六、原因分析平整度差麻面起砂灰餅標(biāo)高偏差大成品保護(hù)不足灰餅數(shù)量偏少灰餅測量偏差大標(biāo)高不準(zhǔn)崗位不明確交底不詳細(xì)工人態(tài)度不認(rèn)真水灰比不合理、石子粒徑大“三檢”不嚴(yán)砼不密實七、確定要因序號可能因素驗證結(jié)果驗證方法驗證人是否要因1技術(shù)交底不詳、不到位技術(shù)交底詳細(xì)全面，交底到每個工人資料檢查否2“三檢“不嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“制資料檢查否3崗位責(zé)任不明確、管理不到位崗位明確，管理科學(xué)合理現(xiàn)場及公司制度否4工人工作態(tài)度不認(rèn)真工人素質(zhì)較高，態(tài)度認(rèn)真現(xiàn)場檢查否5工具不齊全磨光機(jī)等配備齊全現(xiàn)場檢查否6水灰比不合理、粒徑偏大采用商品砼，材料合格實驗否7灰餅偏少，不能有效控制整個平面偏少，且施工中有擾動現(xiàn)場檢查是8砼不密實有漏振、密實度不夠現(xiàn)場檢查是9基層處理不合格基層未打毛，掃漿不到位現(xiàn)場檢查是10成品保護(hù)意識薄弱、施工隊伍較多，強(qiáng)度未達(dá)到前上人施工存在這種現(xiàn)象現(xiàn)場檢查是11給定控制標(biāo)高誤差大經(jīng)復(fù)核，在規(guī)定范圍內(nèi)現(xiàn)場測量否12灰餅標(biāo)高偏差大現(xiàn)場復(fù)核，在要求范圍內(nèi)現(xiàn)場測量否根據(jù)表3的分析及確確定，我們們針對要因因制定了如如下對策：：表6大面積樓地地面施工質(zhì)質(zhì)量對策表表八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施部門時間負(fù)責(zé)人1灰餅偏少增加灰餅數(shù)量保證平整度按照合理間距設(shè)置灰餅，灰餅堅固、固定牢靠技術(shù)部11月7日2成品保護(hù)意識差加強(qiáng)教育防止強(qiáng)度達(dá)到前上人施工提高成品保護(hù)意識，對施工隊伍思想教育，強(qiáng)度達(dá)到之前拉好警戒線安質(zhì)部11月8日3漏振多遍振搗100%無滲漏用平板振動器多遍振搗并壓實技術(shù)部11月12日4基層處理不合格嚴(yán)格按照規(guī)范和交底標(biāo)準(zhǔn)施工基層打毛，清理干凈，全部掃漿采用專用打毛機(jī)械，清理干凈基層垃圾、灰渣，濕潤地面、掃漿技術(shù)部11月5日九、實施對策實施一實施二按照一定間距增加灰餅數(shù)根據(jù)實驗及刮杠長度，按照間距1.5m設(shè)置灰餅?；绎瀼?qiáng)度可靠，避免碾壓后變形；固定牢固，在手推車通過的地方夯入釘子固定灰餅，防止移位?；绎炞鐾旰?，用水準(zhǔn)儀全部復(fù)測一遍，偏差控制在2mm內(nèi)，確保標(biāo)高準(zhǔn)確。加強(qiáng)成品保護(hù)及及強(qiáng)度達(dá)到到后方可繼繼續(xù)施工首先對各施施工隊管理理人員進(jìn)行行知識教育育，闡明成成品保護(hù)的的重要性，，嚴(yán)禁砼強(qiáng)強(qiáng)度未達(dá)到到前進(jìn)行施施工對砼表表面質(zhì)量影影響。并對對現(xiàn)場工人人進(jìn)行教育育。其次施施工完畢，，在其周圍圍拉好警戒戒線，標(biāo)注注醒目標(biāo)示示牌。養(yǎng)護(hù)護(hù)不少于7天且強(qiáng)度達(dá)達(dá)到5Mpa后，方可上上人。實施效果：施工過程中，只有極少數(shù)灰餅受到擾動。在刮杠長度內(nèi)達(dá)到至少兩個灰餅，故施工未受到少數(shù)灰餅擾動的影響，平整度滿足規(guī)范要求。實施效果：在強(qiáng)度達(dá)到前，無人員踩踏及上人施工，成品保護(hù)較好，無麻面起砂現(xiàn)象。實施三砼振搗、壓壓實采用平板振振動器，按按照一定方方向及規(guī)律律前進(jìn)，嚴(yán)嚴(yán)禁漏振及及振動不充充分。砼表表面無氣泡泡，表面灰灰漿分部均均勻后停止止振動。然然后用抹子子壓實、趕趕光。實施四基層打毛，清理干凈，全部掃漿首先清理施工部位垃圾，然后用打毛機(jī)對樓面進(jìn)行打毛處理。打毛后清理干凈灰塵、石渣，最后掃漿。實施效果：采用平板振動器，振動均勻、密實，無麻面、無起砂。實施效果：砼面層與基層粘結(jié)牢固，基本杜絕空鼓現(xiàn)象。十、效果檢查圖2砼施工質(zhì)量量抽查統(tǒng)計計分析圖圖3合格率比較較柱狀圖效益分析砼施工一次次性達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，，帶來了較較好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益、社社會效益、、節(jié)約了工工期。與傳傳統(tǒng)施工方方法10%的不合格率率比較，可可以節(jié)約10工日，節(jié)省省砼2883m2×10%××0.5m=28.8m3。十一、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化及鞏固固措施通過QC小組活動，我們有效提高了大面積樓地面施工質(zhì)量，實現(xiàn)了本次活動的目標(biāo)。本次活動做了詳細(xì)記錄，對比較優(yōu)秀、具有借鑒意義的部分形成文件，納入項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，在以后工程中推廣使用。在QC小組的整個活動中，始終按照PDCA循環(huán)的理論指導(dǎo)，計劃-實施-檢查-改進(jìn)，不斷上升，達(dá)到目標(biāo)值后結(jié)束循環(huán)。事實證明，PDCA循環(huán)用于質(zhì)量管理，科學(xué)有效，能夠帶來良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。十二、總結(jié)結(jié)和下步打打算收獲一：專業(yè)技術(shù)水平得到提高，留下了寶貴的經(jīng)驗與技術(shù)參數(shù)，形成了《大面積樓地面施工工法》，對以后大面積砼施工具有指導(dǎo)意義。小組活動中，廣泛查閱資料，科學(xué)推理、嚴(yán)謹(jǐn)求證，形成了良好的技術(shù)攻關(guān)習(xí)慣、與工作方式。收獲