行政員工試用期工作總結(jié)

第11頁共11頁行政員?工試用?期工作?總結(jié)?一、招?聘工作?：1?、發(fā)布?招聘信?息;?3、招?聘情況?統(tǒng)計表?：8—?___?_月份?4、?在招聘?工作中?遇到的?問題與?建議：?A：?專業(yè)技?術(shù)人員?招聘難?、招聘?任務不?能及時?完成;?建議?與對策?：1?、加大?招聘職?位的宣?傳力度?、增加?招聘渠?道。（?如報紙?、各類?招聘會?）;對?于稀缺?的人才?可委托?獵頭公?司進行?招聘。?二、?薪酬相?關(guān)：?三、部?門常規(guī)?性工作?：2?、領(lǐng)導?安排的?臨時性?工作;?四、?分析：?A：?個人能?力分析?：（?一）自?己的優(yōu)?劣勢與?崗位匹?配情況?的認識?（二?）需改?進和提?高的方?面1?、提高?自身執(zhí)?行力。?在取得?成績的?同時，?不可否?認我的?執(zhí)行力?還有些?欠缺，?在以后?的工作?中建立?危機意?識，做?任何事?情都為?自己規(guī)?定明確?的時間?段，提?高自身?的執(zhí)行?力。?我現(xiàn)在?的崗位?是人事?專員，?結(jié)合工?作實際?，勞動?法規(guī)以?及政策?性知識?的學習?將成為?我學習?的側(cè)重?點（?三）常?態(tài)性學?習：?1、充?分學習?公司的?各相關(guān)?制度、?文件;?有助于?個人與?企業(yè)愿?景的統(tǒng)?一、協(xié)?調(diào)發(fā)展?。2?、對今?后工作?分析?①針對?工作中?不足進?行改進?;②?在人力?資源更?加深入?的學習?;③?針對工?作中進?展不順?利的問?題，濾?清思路?從新整?理;?五：總?結(jié)我?能勝任?本職工?作，與?領(lǐng)導交?給我的?其它工?作。這?與領(lǐng)導?的指導?和同事?們的幫?助是分?不開的?，在此?再次對?領(lǐng)導和?同事們?表示衷?心的感?謝!以?上是我?近三個?月以來?，工作?、__?__情?況的總?結(jié)。我?將會一?如既往?去工作?，以認?真、勤?勞、務?實的態(tài)?度鞭策?自己，?始終如?一的努?力工作?。盡最?大的努?力，完?成領(lǐng)導?交給我?的一切?任務。?本人?張小玲?，于_?___?年__?__月?___?_日入?職工資?，在所?辦公室?任人事?專員一?職，至?今已經(jīng)?兩個多?月。時?光飛逝?，在緊?張、忙?碌而又?充實的?工作中?，在公?司領(lǐng)導?和同事?額關(guān)心?及幫助?下，我?深刻體?會到公?司“卓?越、創(chuàng)?新、和?諧、共?贏”的?企業(yè)宗?旨，熟?悉了公?司的組?織架構(gòu)?并逐步?掌握辦?公室工?作流程?及人事?工作程?序，使?我的工?作在各?方面都?有了很?大的進?步。下?面我將?入職后?的工作?，做如?下總結(jié)?：一?、負責?公司人?員檔案?的整理?、完善?。人事?檔案是?人力資?源管理?的重要?組成部?分，它?記述和?反映個?人經(jīng)歷?和德才?表現(xiàn)，?我的工?作是以?個人為?單位收?集并整?理完善?檔案相?關(guān)資料?，集中?進行保?存以備?查考。?人員檔?案是公?司合理?用人、?選人的?重要基?礎(chǔ)。?三、建?立有效?的人才?庫。對?應聘過?程中有?用的人?才及時?儲備，?便于臨?時招聘?用工時?選用，?目前人?才庫中?儲備有?效的簡?歷共計?份，其?中研?究生以?上學歷?人，本?科學歷?人，大?專學歷?人。?四、職?稱評定?工作。?公司示?范中心?的建設(shè)?及多種?項目的?不斷開?發(fā)，要?求我們?的人員?必須達?到一定?的職稱?水平，?為配合?公司更?好的完?成項?目相關(guān)?工作，?我的工?作是協(xié)?調(diào)高新?區(qū)人事?局，及?時報送?符合職?稱評?定條件?的員工?，完成?職稱晉?升。?五、配?合各公?司（部?室）完?成員工?的培訓?工作。?員工培?訓是提?升技術(shù)?、能力?水平，?形成企?業(yè)價值?觀，增?強凝聚?力的關(guān)?鍵工作?，也是?激培?訓計劃?，并精?心組織?、配合?監(jiān)督完?成。根?據(jù)培訓?內(nèi)容及?相關(guān)政?策法?規(guī)，出?題庫三?套供考?核用。?六、?員工入?職、離?職手續(xù)?的辦理?。員工?入職后?，指導?新入職?員工辦?理入職?相關(guān)手?續(xù)，收?集其個?人相關(guān)?資料，?并掃描?做以備?份。在?入職?培訓過?程中，?能做到?熱心、?細致，?讓新員?工在第?一時間?體會到?公司?人性化?的管理?模式。?員工?離職時?，指導?員工辦?理離職?交接手?續(xù)，交?接完畢?后經(jīng)直?屬領(lǐng)導?簽字確?認，予?以辦理?其他相?關(guān)手續(xù)?，并出?具離職?證明。?七、?公司員?工考勤?。公司?的考勤?系統(tǒng)，?是每位?員工績?效考核?的重要?指標，?我的工?作是及?時的對?新入職?員工進?行指紋?的錄入?，每月?準確?的核對?并導出?當月打?卡情況?，交由?各公司?（部室?）進行?核對。?八、?員工福?利。得?人心者?得天下?，公司?為體現(xiàn)?人性化?管理，?出臺了?每位員?工生日?的當天?，由公?司送出?生日蛋?糕和美?好的祝?福。我?的工?作是記?錄每月?生日員?工，及?時送出?公司領(lǐng)?導及各?位員工?的美好?祝愿。?九、?庫房的?管理。?本月公?司庫房?由我交?接管理?。我們?首先對?庫房重?新盤點?及記錄?更新，?在日后?的采購?和領(lǐng)用?過程中?，及時?的記錄?出入?庫時間?、領(lǐng)用?物品、?領(lǐng)用事?由。建?立出入?庫臺賬?，讓每?件物品?都清?晰明了?，便于?我們掌?握辦公?用品等?耗材的?采購計?劃，減?少浪費?、節(jié)約?成本。?九、?辦公室?日常工?作。配?合辦公?室領(lǐng)導?完成日?常工作?，如會?議安排?、來訪?接待等?工作。?人力?資源工?作是一?個“潤?物細無?聲”的?工作。?如何更?好地服?務于公?司各個?部門，?需要有?較強的?抗壓力?，靈活?度，如?何把各?種瑣事?處理的?妥當是?一門學?問。在?這兩個?月里，?我能夠?勝任公?司交予?我的各?項任務?，這與?領(lǐng)導的?指導和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在未來?的工作?中，我?將以更?加飽滿?的熱情?為公司?做出最?大的貢?獻。?___?_年是?我正式?上任以?來的第?一年，?一年來?，在領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?、指揮?下，我?們努力?拼搏、?克服困?難、無?私奉獻?、全力?以赴，?出色地?完成了?上級領(lǐng)?導交給?我們的?各項任?務。隨?著我的?建章立?制工作?的進一?步深入?，人教?科也相?應完善?了各項?規(guī)章制?度。在?臺領(lǐng)導?的關(guān)懷?下，在?中心人?教處的?指導下?，人教?科順利?完成了?人事制?度改革?工作、?職稱評?定工作?、文秘?工作等?，基建?檔案的?整理工?作已近?尾聲，?等待驗?收?，F(xiàn)?將一年?來的工?作匯報?如下：?消除?了干部?職工對?改革的?抵觸情?緒，從?___?_上接?受改革?。為達?到改革?的目的?，充分?調(diào)動大?家工作?學習積?極性，?我們抓?住改革?的兩個?關(guān)鍵：?一是實?行全員?聘用制?，二是?引入激?勵機制?，制定?合理的?內(nèi)部分?配方案?。人事?制度改?革主要?是在中?層干部?的選拔?任用上?，實行?競聘上?崗的辦?法，人?教科嚴?格按照?競聘程?序推進?競聘工?作。為?充分體?現(xiàn)民主?，我們?在競聘?前下發(fā)?《人員?情況調(diào)?查表》?和《個?人應聘?意向表?》，對?照應聘?條件嚴?格審查?每名應?聘人員?。在競?聘演講?會上為?每名職?工下發(fā)?《中層?干部競?聘演講?民主評?議表》?，大家?為每名?參加競?聘人員?打分，?投出自?己神圣?的一票?，使全?體職工?都參與?到中層?干部的?選拔工?作中來?。在_?___?月__?__日?召開的?簽約大?會上，?我每名?職工都?與簽訂?了為期?兩年的?聘用合?同。通?過一系?列的改?革準備?工作，?到__?__月?___?_日我?人事制?度改革?工作圓?滿結(jié)束?，我臺?實行全?員聘用?制。?2、健?全制度?。4?、整理?基建檔?案。?6、基?礎(chǔ)工作?人教科?完成了?職工工?資正常?晉級調(diào)?整工資?標準等?項工作?，__?__年?新招調(diào)?職工6?人，人?教科為?他們辦?理了招?錄手續(xù)?和調(diào)入?手續(xù)，?為他們?工資定?級，并?上報中?心得到?批復。?為今年?實習期?滿的單?中專畢?業(yè)生辦?理轉(zhuǎn)正?定級手?續(xù)以及?職稱的?評定工?作。通?過今年?___?_月份?的中心?人事干?部培訓?班、_?___?月份中?心文秘?干部培?訓班的?學習，?對人事?工作和?文秘工?作的一?些具體?問題有?了深刻?地了解?，對提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量起到?了很大?的促進?作用。?學習班?結(jié)束以?后，人?教科根?據(jù)國家?新的人?事檔案?管理規(guī)?范，統(tǒng)?一整理?了我職?工個人?檔案。?對文秘?工作中?的一些?登記制?度等也?相應作?了更趨?合理的?調(diào)整。?今年?工作得?以順利?完成，?我們得?到了領(lǐng)?導的關(guān)?心、得?到了全?體干部?職工的?理解和?支持。?人教科?的工作?關(guān)系到?每名職?工的切?身利益?，這就?要求我?們工作?中來不?得半點?馬虎，?為圓滿?完成工?作任務?，人教?科將在?現(xiàn)有基?礎(chǔ)上，?努力提?高業(yè)務?水平、?提高政?治修養(yǎng)?，做到?使每名?職工滿?意。?行政員?工試用?期工作?總結(jié)（?二）?轉(zhuǎn)眼間?加入_?___?集團這?個大家?庭有三?個月的?時間了?，在試?用期這?段時間?里通過?對企業(yè)?的了解?及對本?職工作?的接觸?有諸多?感觸，?公司有?著和諧?的工作?氛圍，?同事間?關(guān)系融?洽互相?幫助，?有領(lǐng)導?的悉心?指導，?有同事?的配合?支持，?在這樣?的環(huán)境?中工作?心情舒?暢效率?提高。?現(xiàn)對試?用期這?三個月?的工作?做一總?結(jié)：?___?_行業(yè)?對自己?而言是?陌生的?，每個?企業(yè)都?有自己?不同的?企業(yè)文?化，只?有抱著?空杯心?態(tài)從零?開始，?多學多?聽多看?，才能?夠盡快?熟悉融?入新的?工作環(huán)?境。首?先了解?公司的?發(fā)展歷?程、企?業(yè)文化?、組織?架構(gòu)及?公司生?產(chǎn)的基?礎(chǔ)知識?，為以?后的工?作打好?基礎(chǔ)。?通過對?公司的?管理制?度匯編?、管理?流程的?學習熟?悉了企?業(yè)各類?管理要?求及考?核，相?對比自?己曾經(jīng)?工作的?單位而?言企業(yè)?比較規(guī)?范，凡?事有章?可循，?按流程?辦事。?自己還?要盡快?掌握重?點項的?管理流?程及制?度規(guī)則?便于以?后工作?的開展?。承蒙?領(lǐng)導的?厚愛，?在試用?期有幸?參加了?公司的?總裁辦?公會，?通過會?議可以?看到企?業(yè)對各?項基礎(chǔ)?管理的?重視程?度，做?工作注?重實效?，不講?形式。?一、?積極參?與行政?人力的?監(jiān)督檢?查。?在公司?的每月?安防衛(wèi)?檢查及?每周的?宿舍檢?查中，?對用電?、吸煙?、5S?現(xiàn)場、?安全隱?患等進?行全面?檢查，?對出現(xiàn)?的問題?提出整?改及處?罰，各?車間部?門給予?支持能?夠及時?有效的?進行整?改。通?過對車?間考勤?、打卡?、門禁?、禁帶?煙火、?___?_匯報?專題值?班等人?力資源?管理制?度的執(zhí)?行情況?的檢查?，發(fā)現(xiàn)?一些問?題，需?要進行?不定期?的檢查?，加大?監(jiān)管力?度。?二、對?人力資?源組織?的關(guān)于?企業(yè)文?化、物?流財務?部分管?理流程?、質(zhì)量?管理體?系等培?訓學習?讓自己?加深對?企業(yè)各?項管理?制度的?了解。?在9?000?質(zhì)量體?系審核?過程中?，各位?老師提?出的問?題需要?有針對?性的進?行改正?，特別?是對人?員培訓?的計劃?、執(zhí)行?及有效?性評價?需結(jié)合?公司實?際情況?，按照?要素要?求進行?，為公?司發(fā)展?提供有?力的人?力保障?。三?、在初?步了解?企業(yè)基?本情況?后領(lǐng)導?安排與?同事共?同辦理?房產(chǎn)證?事宜。?因種?種原因?雖跑東?跑西但?成效不?大，經(jīng)?過一段?時間的?碰壁慢?慢熟悉?房產(chǎn)辦?理流程?，領(lǐng)導?也在關(guān)?鍵時候?親自出?面交涉?，現(xiàn)竣?工備案?接近尾?聲，還?有幾項?需相關(guān)?部門協(xié)?助辦理?。對各?項資料?盡量周?全考慮?復印留?存，做?到有備?無患。?四、?工程審?計工作?是自己?第一次?接觸，?感謝部?長給自?己機會?與施工?單位進?行工程?量的復?核，還?沒有獨?立制作?一項審?計報告?需要了?解流程?，掌握?相關(guān)只?是，抱?著認真?負責的?態(tài)度，?做好此?項工作?。在?新環(huán)境?這段時?間也在?總結(jié)自?己的不?足，虛?心接受?批評意?見，在?以后的?工作中?，力求?做得更?好。根?據(jù)工作?性質(zhì)還?要鍛煉?應變能?力、協(xié)?調(diào)能力?，在工?作中學?習提高?自己。?以下是?近期工?作重點?：1?、對于?瑣碎的?行政服?務工作?要抓住?重點分?清主次?，避免?眉毛胡?子一起?抓會樣?樣做不?好。做?好日事?日畢，?爭取日?清日高?，工作?要有始?有終不?能虎頭?蛇尾。?2、?專業(yè)知?識的匱?乏對工?作的開?展也會?造成局?限性，?為客觀?有效地?做好三?大耗考?核急需?深入一?線學習?生產(chǎn)流?程掌握?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。?3、在?實施行?政管理?職能時?要嚴格?按制度?檢查考?核，要?即時激?勵，做?到公平?公正公?開。?4、加?快進行?房產(chǎn)證?的辦理?。行?政員工?試用期?工作總?結(jié)（三?）從?進入公?司到今?天我已?經(jīng)上班?有一段?時間了?，在這?段試用?期內(nèi)，?我學習?了不少?以前做?文員里?外的知?識，比?起來這?個職位?規(guī)范很?多，工?作中，?我一直?虛心求?教，恪?盡職守?，努力?做好工?作。下?面是自?己試用?期以來?的工作?總結(jié)。?一、?落實相?關(guān)管理?制度?每天實?事求是?地統(tǒng)計?考勤，?沒出勤?的人員?要詢問?原因做?好記錄?。月初?以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為?依據(jù)制?定打卡?統(tǒng)計表?。月底?要寫新?的考勤?卡。早?晨上檢?查各個?部門人?員是否?到齊，?沒到齊?要打電?話詢問?。未來?的每周?要去其?他三個?子公司?檢查衛(wèi)?生、胸?卡和考?勤卡，?抽查電?腦，檢?查完成?要填寫?《行為?規(guī)范考?核表》?和《行?政檢查?計劃表?》。?二、熟?悉檔案?幾天?前進進?帶我們?大概的?講解了?各個合?同和證?書的歸?納以及?都是干?什么用?的，雖?然不一?定全部?會背，?但大概?有個了?解、清?楚內(nèi)容?和擺放?位置。?三、?接受新?簡歷?根據(jù)公?司的實?際需要?，部門?在有針?對性地?、合理?地進行?了員工?招聘工?作。認?真的對?待每一?份應聘?者簡歷?做好登?記，傳?給主任?進行篩?選，安?排面試?時間，?電話一?一通知?，對每?一位有?機會前?來面試?的應聘?者報以?最熱情?的對待?，為公?司領(lǐng)導?進一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。四?、其他?行政工?作行?政工作?是繁瑣?的，小?到打掃?領(lǐng)導辦?公室衛(wèi)?生、會?議室衛(wèi)?生、上?下班開?門鎖門?、復印?、掃描?、傳真?、訂餐?、發(fā)快?件、印?制名片?、續(xù)訂?網(wǎng)站、?各部門?的耗材?和領(lǐng)用?登記、?采購辦?公用品?大到新?員工培?訓、保?管公司?印章、?合同各?個證件?以及和?其他公?司的合?作書、?辦理員?工的社?保和停?保、其?他部門?領(lǐng)導的?租房合?同及對?其領(lǐng)用?情況進?行備案?等等一?切為大?家做好?后勤保?障工作?每一?項工作?的完成?都是對?責任心?和工作?能力的?考驗，?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經(jīng)不?單純是?對公司?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用??？?的來說?行政文?員這個?職位事?情很隨?機，說?多也不?多，說?少也不?少，總?是在一?點一滴?的積累?起來，?不像其?他員工?每天完?成工作?量就行?，往往?都是些?瑣事，?需要不?時用筆?記下，?因為公?司從里?到外大?大小小?的事都?要負責?。希望?在未來?的工作?中更加?努力，?我會不?斷奮斗?!行?政員工?試用期?工作總?結(jié)（四?）自?加入_?___?公司以?來已經(jīng)?一個多?月的時?間了。?在這里?我從學?校的一?名學生?踏上了?工作崗?位成為?一名員?工，學?到了更?多的知?識技能?，各方?面都有?了的提?升。在?領(lǐng)導的?支持和?同事們?的幫助?下，較?好的完?成了自?己的本?職工作?。很感?謝當初?公司領(lǐng)?導給我?這個成?長的平?臺，讓?我可以?在工作?中不斷?成長，?不斷學?習，提?升了自?身的素?質(zhì)，現(xiàn)?將我在?這一個?月的試?用期工?作總結(jié)?如下：?一、?把事情?細節(jié)化?、條理?化、規(guī)?范化?行政的?工作比?較瑣碎?，收發(fā)?傳真、?郵件、?報紙，?維護辦?公設(shè)備?、送水?、接待?不同的?來訪人?員等。?剛接觸?工作時?，有時?候事情?趕到一?塊就會?有些應?付不過?來，顯?得手忙?腳亂。?雖然完?成了工?作，但?是在工?作過程?中有些?細節(jié)就?沒能注?意到，?做事情?也顯得?沒有條?理。效?率也就?低了下?來。?經(jīng)過不?斷的摸?索和總?結(jié)，我?意識到?要想優(yōu)?質(zhì)的完?成這些?工作，?首先要?把工作?從全局?統(tǒng)籌好?，再從?細節(jié)入?手，保?持良好?的工作?狀態(tài)，?提高效?率。只?永不懈?怠的提?高自己?，才能?勝任看?似簡單?的行政?工