會計個人年度工作總結

第3頁共3頁會計個?人年度?工作總?結一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強?會計基?礎工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機制，?財務部?制定了?新的《?管理細?則》。?細則中?對借款?、費用?報銷、?審核等?工作程?序作了?詳實的?解釋。?我們通?過對細?則的學?習、討?論，把?各項條?款逐一?與實際?業(yè)務聯(lián)?系在一?起，找?問題找?漏洞，?并反復?消化、?嚴格把?關。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強?調一定?要堅持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費用報?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細則?中的規(guī)?定，認?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個環(huán)?節(jié)。通?過這半?年的實?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)字?是最有?說服力?的，在?銷售額?與上年?同期基?本持平?的情況?下，三?費（管?理費用?、銷售?費用、?財務費?用）卻?比去年?同期下?降了_?___?%.通?過實際?工作，?我們都?深刻的?意識到?加大成?本控制?的力度?，盡快?推出相?應制度?的必要?性。?二、財?務部每?天都要?接觸大?量的數(shù)?據(jù)和枯?燥的報?表，但?大家以?苦為樂?，從來?沒有怨?言，工?作干得?有聲有?色。為?了提高?員工的?榮譽意?識，針?對公司?出臺的?工資考?核制度?，我們?相應地?制定了?內部員?工工資?考核方?案，由?部門經?理依據(jù)?員工的?崗位描?述對其?平時的?表現(xiàn)進?行綜合?評判并?作為參?考遞交?會計主?管?？?核制度?的實行?有效地?調動了?大家的?積極性?，充分?發(fā)揮了?企業(yè)的?獎勵機?制，合?理地利?用了人?力資源?。三?、為了?更好的?與部門?溝通，?我們在?完成本?職工作?的同時?，發(fā)揚?協(xié)作精?神，積?極配合?總經辦?順利完?成了_?___?年工商?年檢的?工作，?為隨后?通過企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中心錄?入費用?，我們?及時、?準確地?編制會?計憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售計?劃提供?依據(jù)，?我們及?時記錄?每一筆?到款，?準確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營銷人?員的往?來帳進?行核對?，并做?到營銷?、財務?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?四、?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力，?取人之?長、補?己之短?。我們?定期進?行小組?討論、?學習企?業(yè)會計?制度，?大家互?相交流?心得，?熟悉各?崗位的?工作流?程，把?問題擺?在桌面?上。由?員工轉?達給部?門經理?，再由?部門經?理轉達?給主管?，主管?根據(jù)匯?總上來?的意見?與建議?做出相?應的措?施。除?此之外?，我們?合理地?安排每?位員工?的外勤?工作，?讓每個?人都有?與外界?接觸的?機會，?做到工?作有里?有外、?有張有?弛。?五、在?上半年?的稅務?工作中?我們克?服了許?多困難?，通過?積極參?加國、?地稅局?舉辦的?辦稅人?員崗位?培訓以?及查閱?大量的?財務資?料，順?利完成?并通過?了企業(yè)?所得稅?納稅清?繳、增?值稅一?般納稅?人年審?工作。?通過對?稅務籌?劃的學?習，提?高了每?月納稅?申報工?作的質?量，并?且熟練?掌握了?統(tǒng)計局?、財政?局、稅?務局各?項報表?的填制?工作。?通過總?結，我?有幾點?感觸：?其一是?要發(fā)揚?團隊精?神。因?為公司?經營不?是個人?行為，?一個人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務素質?、對工?作的責?任感、?良好的?品德這?一基礎?上，否?則團隊?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動的發(fā)?揚團隊?精神呢??具體?到各個?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績被?領導認?可，勢?必會影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進步?無形的?帶動了?大家共?同進步?。反之?，別人?取得的?成績也?會成為?你不斷?進取的?動力，?如此產?生連鎖?反應的?良性循?環(huán)。其?二是要?學會與?部門、?領導之?間的溝?通。公?司的機?構分布?就象是?一張網?，每個?部門看?似獨立?，實際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財務?部來說?，日常?業(yè)務和?每個部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系，?聽聽它?們的意?見與建?議，發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會計?的監(jiān)督?職能，?二來能?及時的?把信息?反饋到?領導層?，把工?作從被?動變?yōu)?主動。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進取之?心。隨?著社會?的不斷?發(fā)展，?會計的?概念越?來越抽?象，它?不再局?限于某?個學科?，在金?融、稅?務、計?算機應?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領域?都有所?涉及。?這就給?我們財?務人員?提出了?更高的?要求—?逆水行?舟，不?進則退?